Karen Dam

Ik zou ook gaan voor specifieke doelen die iets met mijn bedrijf hebben. Financieel steun ik nog niets omdat ik daar nog te klein voor ben. Wel steun ik een opvangcentrum voor dieren met voeding en voedingssuplementen die richting de houdbaarheidsdatum lopen. Ook dat is niet zo massaal als een groot bedrijf dat zou kunnen doen maar zo draag ik toch ook mijn steentje bij. Karen

Ik wil me graag aansluiten bij dit draadje en iedereen een heel gelukkig nieuwjaar wensen! Dat alle wensen en voornemens maar uit mogen komen. Karen

Na alle terugblikken kan het vooruitkijken ook geen kwaad natuurlijk. :-) Ik ga voor een omzet stijging van 100%, wat zeker haalbaar moet zijn. (al was het maar omdat we een paar maanden meer de tijd hebben) Verder wordt maart 2009 een heel bijzondere maand, we zijn dan 1 jaar online en dat vieren we! Ben heel nieuwsgierig of dat allemaal goed gaat en welke effecten dat op onze zaken en naamsbekendheid heeft. En of de pr rond die viering gaat zoals ik nu denk dat het zou moeten gaan.. ;) Ik ga dit jaar ook voor het eerst op wintersport dus ik hoop 2009 ook zonder beenbreuken enzo door te komen. ;D Groetjes Karen

Ik heb gestemd op goed. We zijn 1 maart online gegaan en het draait best aardig. Qua omzet heb ik gehaald wat ik had willen halen, qua winst helaas nog niet. Veel doelen zijn wel gehaald, en we bestaan nog steeds, groeien elke maand. Dus ja, ik ben zeer tevreden over 2008. We zijn erg optimistisch over 2009. 1 maar 2009 gaan we ons 1 jarig online zijn groots vieren waar ik erg veel zin in heb en ook erg benieuwd naar ben hoe dat zal gaan. Karen

Gelukkig heb ik geen ervaring met dergelijke situaties maar ik volg deze discussie al wel een poosje omdat ik voor mijn shop ook heel veel foto's van de leverancier heb. (leveranciers zijn wel voornamelijk binnen EU) Ik heb helaas geen goede tips e.d. hoe je met zo'n situatie om zou moeten gaan maar wil wel aangeven dat je voor niet al te veel geld zelf hele leuke foto's kan maken. Zeker bij heel veel artikelen kan het best uit om zelf een pop en goede achtergrond-stoffen e.d. aan te schaffen. Een goede foto-camera erbij en klaar ben je. Dit hoeft echt niet heel erg veel te kosten en hoef je ook zeker geen fotograaf voor te zijn. Karen

Boekhouding is heel belangrijk bij een bedrijf. Als je dat zelf niet kan, huur dan een boekhouder in.. Bij een verkooporder heb je niet alleen te maken met de banksaldo maar ook met je btw en de kostprijs... Uiteraard bestaat je boekhouding uit meer dan alleen de inkoop en verkoop facturen. Je kan een cursus boekhouden doen als je het zelf wilt kunnen, of je reserveert budget voor je boekhouder. De belastingdienst kijkt naar de cijfers... Karen

Normaal gesproken heb je in je boekhouding keurig een overzicht van btw e.d.? Als je bang bent het geld uit te geven wat je eigenlijk nodig hebt voor dit soort dingen is het misschien een idee het apart te zetten maar voor je aangifte e.d. zou het echt niet nodig moeten zijn.. Karen

Dat laatste heb ik nog niet gemerkt.. Wel voor elke inlog via rabo-mobiel. Ik heb een telefoon met internetbankieren van de rabo, elke inlog via het mobieltje kost wel een paar cent. Via de gewone website volgens mij niet, maar voor de zekerheid zal ik dat nog eens nakijken. Karen

Ik zou zo het antwoord niet weten eigenlijk maar ben wel heel nieuwsgierig naar de reacties van andere reizende HL'ers. Wat betreft je declaratie aan klanten zou ik zeggen dat het omzet is.. maar misschien mag jou redenatie ook wel. Op het moment draait mijn bedrijf vooral in NL met een enkele klant in Belgie maar er komen wel interessante buitenlandse beursen e.d. aan waar ik zakelijk heen wil. Karen

Ik zou niet NU naar de kvk gaan.. maar vanaf 2 januari. Nu inschrijven betekend voor heel 2008 betalen, terwijl dat jaar nog maar een paar dagen telt.. Als starter kan ik je verzekeren dat het eerst goed in orde hebben van je ondernemersplan erg helpt, dus dat zou ik eerst in orde maken en daarin kan je dan ook goed aangeven in welke volgorde je e.e.a. wil doen... Succes.

Alle uren die je maakt voor het bedrijf, dus vakstudie, boekhouding, zakelijke reistijd, post, mail, maken van offertes e.d. tellen mee voor je urencriterium. Of je het nu nog aannemelijk kan maken dat je er zoveel uur aan besteed hebt weet ik niet, je moet een geloofwaardig overzicht hebben. Vanaf nu dus netjes je uren bij houden. Karen

Op zich denk ik te snappen hoe de kor werkt, ik zit alleen te twijfelen hoe ik het nu het beste uitreken. Volgens mij moet ik over heel 2008 (dit jaar verder geen kor toegepast) de ontvangen BTW en de voorbelasting van elkaar aftrekken. Afhankelijk van de uitkomst heb je wel of geen recht op de KOR. Maar nu heb ik in de voorgaande kwartalen geld terug gekregen van de belastingdienst omdat ik meer voorbelasting had dan ik btw heb ontvangen. In dit laatste kwartaal is het andersom en heb ik meer btw ontvangen van klanten dan ik heb betaald aan voorbelasting. Kan ik de KOR dan ook alleen over deze kwartaal cijfers toepassen of moet ik wel naar het hele jaar kijken? De verschillen zijn immers al verrekend tot en met het 3e kwartaal. Karen

Waarom denk je dat? Ik kom op hetzelfde uit.. In je formule staat een fout, die 84 moet volgens mij 82 zijn en dan hou je 105 over om in te vullen in de aangifte... Heb zelf nog wel een vraag over dit stuk: Ik neem aan dat de genoemde 82 euro al in het 3e kwartaal zijn terug gegeven. Dan krijg je nu toch verder niets meer terug? Karen

Bedankt voor de reacties. Karen

Ja geloof het wel... (het is alweer een ruim jaar terug dat ik het heb afgesloten..) Ik heb geen verzekeringen of zo van ze, zakelijk puur de betaal en spaar rekening, maar wel met ideal en incasso opties. Prive wel het totaalpakket. En zo heb ik 2 spaarrekeningen en 2 betaalrekeningen gewoon in 1 programma waarbij ik heel simpel van de ene rekening naar de andere kan overboeken en natuurlijk alle rekeningen in de gaten houden. Karen

Ik heb er zeker veel aan gehad en leer nog steeds veel van dit forum door mee te lezen met de diverse discussies. Zelf reageren lukt me niet altijd omdat de harde kern vaak veel meer weet te vertellen of nuttiger adviezen heeft dan ik. Natuurlijk ben ik zelf ook nog echt een groentje op dit gebied dus ik weet ook gewoon nog lang niet alles. Maar vanaf het moment dat ik serieus met mijn bedrijf bezig ging ben ik hier vaak te vinden en leer ontzettend veel van alle informatie die hier gegeven wordt. Groetjes Karen

Mocht ING en postbank je niet kunnen bieden wat je graag wil kan je altijd nog overstappen naar Rabobank. Die biedt al zolang als ik weet deze opties. Ik zit zowel prive als zakelijk bij de Rabo en heb alle rekeningen die ik daar heb lopen gewoon in 1 telebankieren overzichtelijk bijelkaar. Met postbank en ING heb ik geen ervaring... Karen

Hallo allemaal, Ik verkoop allerlei dierbenodigdheden voor diverse diersoorten. Toen ik een ruim jaar geleden mijn bedrijf starte leek het me handig om per diersoort de verschillende geldstromen in kaart te hebben zodat je een idee hebt hoe je per diersoort omzet en of ik misschien een bepaalde groep beter kan laten vallen of meer aandacht zou moeten geven. In mijn boekhoud cursus is me geleerd dat elke omzet rekening ook een bijbehorende kostprijs rekening en voorraad rekening heeft.. Dus ik boek braaf voor elke omzet groep ook de binnenkomende voorraad en kostprijs apart. In de praktijk is dit echter niet handig en kost het me veel meer tijd dan ik er voordeel van heb. Nu vroeg ik me af of ik per 1-1-2009 veranderingen aan mag brengen in het gekozen systeem? En mag ik dan gewoon de voorraad en kostprijs op 1 rekening boeken maar de omzet wel per diergroep? Dit systeem zou voor mij veel makkelijker zijn maar ik twijfel of dat boekhoudkundig ook mag... Karen

Ik kan het alleen maar eens zijn met je collum. Als kleinere ondernemer kan je nu je kwaliteiten beter laten zien dan ooit. Betrouwbaarheid en flexibiliteit zijn zeker nu punten waarmee je je kan onderscheiden. Karen

Wat men hier lijkt te vergeten is dat een webshop veel meer is dan alleen maar een website. Die 25.000 kan heel redelijk zijn, maar dat hoeft niet. En dan heb ik het vooral over alle bijkomende kosten en nog niet eens de site zelf! Een webshop heb je al vanaf 0,- tot enkele tonnen ja natuurlijk. Een gewone gemiddelde shop kan je als je verstand hebt van sites programmeren of open source gratis in elkaar zetten dus dat hoeft het geld echt niet te zijn. Voor een goed budget moet de topic starter gewoon ff alle kosten netjes op een rij zetten en dus niet alleen de shop maar ook de voorraad die hij denkt nodig te hebben (dat zal het grootste bedrag zijn) en alle andere dingen die bij het opstarten van een bedrijf komen kijken. Ik neem aan dat hij heel best zelf kan inschatten of hij zelf een shop kan maken, goedkoop via software kan ontwikkelen of alles moet laten doen. Als hij kiest voor het laten bouwen kan je daar ongetwijfeld mooie offertes voor krijgen bij de diverse aanbieders. Maar vergeet niet, de shop is slechts je winkelpand.. daarmee heb je nog geen winkel! Karen

Volgens mij kan het prima. Zo te zien zitten jullie in een andere branche en is het voor klanten dus al wel snel duidelijk of ze bij het goede bedrijf zijn.. Ik zou zelf wel de bedrijfsnaam en domeinnaam als merk deponeren, dan sta je bij eventuele conflicten sterker volgens mij. Succes! Karen

Wat heb je in het ondernemingsplan gerekend voor: - bouw shop - software shop - beheer en onderhoud van de shop - overige software (boekhouding, voorraadbeheer etc) - voorraad (veel groothandels rekenen met minimale afnames) - kantoorruimte, apparatuur etc - marketing - boekhouding etc Moet je hiervan gaan leven of heb je nog andere inkomsten? Een webshop levert in het begin vaak niet genoeg op om van te leven dus dan heb je daar ook een potje voor nodig. Daarnaast nog de vraag wie gaat de shop en alle software e.d. beheren? Kan je het zelf dan hoeft het nog niet zoveel te kosten, uitbesteden kost veel geld. ( Waarbij de definitie van "veel" afhankelijk is van of je het door een student of bedrijf of. laat doen) Je wilt binnen 5 dagen kunnen leveren, maar dat zegt me niets over hoeveel voorraad je moet hebben. Als jou leverancier slechts 1 dag in de week levert zul je heel wat meer voorraad moeten hebben om aan die belofte te kunnen voldoen dan als de leverancier flexibeler is. Zo heb ik heel bewust met verschillende leveranciers 1 vaste dag in de week afgesproken dat ze langskomen, besteld iemand op de leverdag iets wat ik niet op voorraad heb zal die klant toch moeten wachten tot de volgende week.. Uiteraard betekend dit voor mij dat ik heel veel gewoon standaard op voorraad heb. Die 25.000 is leuk als je veel zelf kan en voor dat bedrag een redelijke voorraad kan kopen, daar kan ik niet over oordelen omdat ik geen idee heb wat jou inkoop kosten zijn... Laat je een website bouwen en beheren door een externe partij ben je al gauw door dat bedrag heen... playstations en xboxen klinkt niet als iets heel unieks in mijn ogen, dus zit je al snel ook aan marketing onkosten om jou unieke idee kenbaar te maken bij het publiek..

Dank je wel voor deze glimlach. Hele fijne feestdagen en een goed nieuwjaar! Karen

Je boekhouder heeft in elk geval gelijk dat jij het aannemelijk moet maken dat je zoveel uur hebt gehaald. Die urencretirium geld voor iedereen, ongeacht wanneer je bedrijf is begonnen. Pak een agenda en houdt gewoon bij wanneer je wat doet. Ik heb een agenda met elke dag op een apart blad zodat je ook gewoon alle uren op een rijtje hebt staan. Ik streep aan wanneer ik ergens mee begin, bijv. de mail controleren en afhandelen, en streep weer aan wanneer ik klaar ben. Zo geef ik in mijn agenda per soort bezigheid aan wanneer ik er hoeveel tijd aan heb besteed. In principe is dat voldoende, zelf verwerk ik dit dan weer in Excel omdat ik dat makkelijker vind dan zelf te gaan zitten rekenen op hoeveel uur ik eigenlijk zit.. dat doet excel voor me. :D Voor het afgelopen jaar zou ik het schatten aan de hand van de tijd die je nu voor de zaken nodig hebt, wees wel eerlijk naar jezelf voor als je het in juli rustiger had.. Voor de belastingdienst is vooral belangrijk dat je het aannemelijk kan maken, dus een lijstje met wat je per week doet en hoeveel tijd je daar gemiddeld mee kwijt bent is denk ik wel genoeg zeker als je full-time ondernemer bent en genoeg verdiend om in je levensonderhoudt te voorzien. Karen

Persoonlijk zou ik gaan voor optie 1, omdat ik vind dat reistijd geen werktijd is waar ik als opdrachtgever voor betalen wil. De km vergoeding lijkt me redelijk, ik neem aan dat je in je uur tarief een percentage hebt zitten wat de overige zakelijke kosten dekt. Ik ben wel benieuwd naar wat anderen vinden en of er meer mensen zijn die op locatie voor klanten werken. Zelf heb ik dat namelijk niet dus misschien werkt het in de praktijk wel heel anders. Karen