P.J.

Ik zit nu te twijfelen over een "nono"-knopje of een "noob"-knopje. Het kan natuurlijk ook allebei! En dan nog een "mee-eens"-knopje en een "niet-mee-eens"-knopje. En een knopje om aan te geven dat je de discussie niet gaat volgen, ofwel een "volg-niet"-knopje en ook een "volg" knopje, waarmee je je in de rij van volgers kunt scharen die rechts naast het topic wordt gepresenteerd. En als laatste natuurlijk nog een "waarderings"-knopje, waar je het topic een cijfer kunt geven. Handig voor de indexering van het forum, zodat je b.v. d.m.v. een "rankings"-knopje de hoogst gewaarde topics door kunt bladeren. Het is wat met die knopjes....... ???

De lift in op zondag...... Uurtje terug dalijk, heb je 25 uur i.p.v.24 om te stemmen. ;D

Een grafische opleiding kan ook helpen.

Wordt het products al ontwikkeld in China of ben je dan van plan? Want dan moet je de eisen aan het product ook volgens onze normen laten gelden. Een Chinees bedrijf die aan die normen voldoet, heeft ook geen enkele moeite met de normen voor de verpakking. Of is alles eigenlijk nog maar een plan?

Zo zit het met mijn marktsegment niet in elkaar.30% verschil is gewoon te veel om nog op een andere manier te kunnen verklaren. Deze concurrent heeft er niks aan om een strategie te volgen die jij beschrijft. Hij heeft mijn branche verder niks te bieden. Kan geen machines ontwikkelen c.q. productie-verbeteringen e.d. Er valt niks uit te bouwen in deze branche. Er zijn maar een beperkt aantal spelers in NL.

Ook een goede vraag. Ik kan mijn machinekosten elimineren en alleen mijn eerlijke overhead e.d. rekenen. Dan zal ik idd lager uitkomen. Maar ik heb hier een principiële aversie tegen. Mijn prijs-structuur is zodanig dat alle klanten dezelfde prijzen betalen en dezelfde service ontvangen. Zo heeft het dus 24 jaar wel gewerkt. Ik bied niet alleen producten, ik bied totaal-oplossingen aan een beperkt aantal klanten.

Goede vraag. Ik heb in die 20 jaar niet goed genoeg (zakelijk) voor mezelf gezorgd. Ik had me harder moeten opstellen. Ondanks deze situatie ben ik deze klanten wel van andere producten blijven voorzien en heb ik ook gepaste service geleverd. Dat zal ook niet veranderen, ongeacht de uitkomst van dit akkevietje. Kijk, zo'n klant is natuurlijk veel groter en ik heb meer belangen en ik behartig ook belangen van mijn vriend in Oostenrijk. Het is hier in het begin gewoon mis gegaan en ik heb me niet hard genoeg opgesteld. Nu ben ik bepaalde zaken aan het inrichten in dat bedrijf en dat raakt weer mijn eigen producten en zodoende heb ik ze weer aangeboden. Nee, ik weet voor 99% zeker dat ik niet wordt uitgevreten. Als jij lucifersdoosjes maakt en jouw machine zet alles netjes automatisch in elkaar en een ander heeft de mogelijkheden niet om die machine te ontwikkelen, dan kun je nooit de kostprijs van die machine halen, want dan heb je altijd een veelvoud aan mensen nodig. Ik zal eens kijken of ik die machine eens kan laten zien hier. Ik ben toch al bijna gepensioneerd..... ;)

De producten waar het hier om gaat staan niet op mijn website. Er staan wel meer producten niet op die website. Deze producten betreffen een samenhang tussen bepaalde machines en de producten. We hebben destijds die machines speciaal ontwikkeld en ook mijn eigen machine om het verhaal kompleet te maken. Zo'n machine maak je niet even. Is een jaar ontwikkeling geweest in Oostenrijk en met mijn eigen inbreng. Er bestaat gewoon tweede machine die deze producten kompleet gereed produceert. Er zijn twee andere machines nodig om dit in twee delen en handmatig te doen. Dat kan ik natuurlijk zelf ook, dus weet ik heel goed hoe dat dan gaat en welk handwerk er dan nodig is. Ik heb morgen eerst een bespreking met de klant(en) hierover. Ik heb ze hier nu ook over geïnformeerd en een open kostprijs-berekening aan ze gemaild. Ook een tegenberekening van de wijze waarop een ander het normaliter zou moeten doen. Dat is glashelder. Ik wil hun standpunt weten en ben dus gewoon nog bezig om gegevens te verzamelen. Er zijn in het verleden andere klanten van mij door hem benaderd. Maar die hebben hem afgewezen i.v.m. de bijbehorende technische service en ondersteuning die ik lever. In principe stijgt dat ver uit boven de waarde van het prijsverschil op jaarbasis. Ik los een hele berg technische problemen op links en rechts en zorg ervoor dat hun productie niet stil komt te liggen. Als het nog nodig is en ik heb alle bewijzen vast in handen, zal ik zeker zelf met dat bedrijf in gesprek gaan. Ik neem dan echter wel iemand mee als getuige. Maar dat zal dus later komen. Ik denk niet dat die persoon hier actief is of leest. Het is gewoon een vervelende slepende kwestie. Apples worden met peren vergeleken en ik vind het zelfs gênant dat ik het zo lang door heb laten slepen. Bedankt voor jullie meedenken trouwens. (Ik ben soms ook niet de gemakkelijkste....)

Dat is helemaal waar. 80% van de productie-kostprijs is werkelijke productie. Dus handmatige uren of machine-uren. Machine werkt automatisch en heeft een iets betere kwaliteit materiaal nodig omdat het anders storingen oplevert. 24 jaar geleden heb ik een aanbieding gedaan bij hetzelfde bedrijf en kwam ik dit andere bedrijf ook ineens tegen. Zat hij ook 30% onder mijn prijzen. Nu, na 24 jaar zit hij nog steeds 30% onder mijn prijzen en levert nog steeds precies hetzelfde product. De klant is kritisch en zou maatverschillen e.d. absoluut niet accepteren. Het risico om deze producten handmatig in Azië te laten maken is veel te groot. Ik heb dat zelf uitgeprobeerd. Je krijgt ineens allerlei problemen op je dak die tot gevolg kunnen hebben dat er lijsten van de muur af vallen. Dat kan dus niet. De handmatige productieaantallen veranderen niet en bovendien kan ik zelf ook wel handmatig produceren en vaststellen wat je per uur kunt maken en hoe lang je dat wel of niet kunt volhouden. 150 per uur hou je nauwelijks 2 uur vol.

Als je doorlopend twee mensen zwart (80 uur per week) hebt werken, is dat zware criminaliteit? Zou men dat de moeite waard vinden? Overigens snap ik de opmerking wel dat zoiets ook een boomerangeffect kan krijgen. Maar het feit dat ik open en bloot in mijn eigen naam en publiek vraag en ik er zelf van overtuigd ben dat mijzelf niks valt te verwijten, zegt denk ik wel genoeg. Ik ben er gewoon klaar mee!

Ik moet het allemaal een beetje laten bezinken want ik word er "warm" van als ik weer hiemee geconfronteerd wordt. Maar mijn machine is gedeeltelijk door mezelf ontworpen, heb ik zelf in beheer en onderhoud en draait geheel zelfstandig achter mijn rug zijn rondjes. Terwijl hij draait maak ik dus weer andere producten. Hij is 24 jaar oud en dus al lang afgeschreven. Verbruikt net zoveel lucht en stroom als de concurrent nodig heeft om zijn afkortautomaat en een compressor in te zetten. Gewone concurrentie vind ik helemaal geen probleem, maar deze is nu te ver gegaan. Ik kan dit zelfs doortrekken naar mijn andere klanten die wel mijn producten afnemen. Tussen de eindgebruikers ontstaat ook oneigenlijke concurrentie. Inkopen in China en daar laten produceren kan iedereen, dat breng ik helemaal niet ter discussie. Maar tegen zwartwerkers voor 5 euro per uur kan geen enkel normaal bedrijf op. Pikant is dat ik hier morgen ook een gesprek over heb bij de betreffende klant, want die is wel afhankelijk van mij als het om andere zaken gaat......

Mijn machine maakt 3x zoveel producten per uur dan 1 persoon kan. Als ik op zijn prijzen ga terug-rekenen met Aziatisch materiaal, moet hij een uurtarief van ca 5 euro hanteren waar 30 normaal is voor prod. personeel. De verschillen in materiaalkosten zijn marginaal in de productiekosten.

Beste lieden. Ik heb 20 jaar geleden al eens mogen beleven dat het niet werkte om normaal gecalculeerde prijzen bij een klant in stelling te brengen. Een concurrent presteerde het doodgewoon om onder mijn kostprijs te leveren, terwijl ik de producten machinaal produceer en hij handmatig. Ik was toen dus al tot de conclusie gekomen dat hij met zwartwerkers moest werken om aan dergelijke prijzen te kunnen komen. Later is dat ook gebleken, want via bezoek bij mijn moeder, (die in zijn dorp woonde) ben ik te weten gekomen wie dat waren. Nu, in 2011, moet ik toevallig bij dezelfde klant nogmaals aanbieden en krijg ik een mail dat mijn prijzen 30% hoger zijn dan die van het betreffende bedrijf. Als antwoord daarop heb ik een open calculatie (van een van de producten) met handmatige productie gemaakt en aangetoond dat dit helemaal niet mogelijk is. Ten eerste weet ik zeker dat ik (nog steeds) de enige ben die dit machinaal produceert en ten tweede ben ik er ook van overtuigd dat productie (ook nu niet) in Azië kan plaatsvinden, omdat nauwkeurigheid en flexibiliteit van levering dat gewoonweg blokkeert. Dat bedrijf heeft me dus 20 jaar lang belazerd met zwartwerkers en nu ben ik er dus helemaal klaar mee. Wat zijn mijn mogelijkheden om dit aan te pakken? Zou een brief aan de KvK met vermelding van de zwartwerkers, de naam van het bedrijf en een open kostprijsberekening en zijn "zwarte" verkoopprijzen, voldoende zijn om dit te stoppen?

Van harte gefeliciteerd!

Gewoon doorduwen. Krijg je misschien nog wel een prijs voor. Hergebruik lijkt me echter geen optie. Wel milieuvriendelijke afbraak.

Er is alleen maar hoop als er een echte ingrijpende leider op staat die alle virtuele middelen en producten van de fin.-sector durft af te romen en in te dammen. Sommige zelfs te elimineren. Daarnaast moet de werksituatie worden herzien. China moet/mag functioneren als toeleverancier van onderdelen, maar eindassemblage en innovatie dient in Europa plaats te vinden. Pas dan komt er weer werk en geldroulatie op gang.

LOL.... moet dat echt? Ik zal er wel even over nadenken hoor......;)

Een gat van 444 miljard................

De politiek is veel te soft en bang voor zijn eigen hachje. Alle inspanningen die vanaf de eerste fin. crisis zijn gedaan, zijn gericht op versterking van het bestaande systeem en opvangen van dit soort problemen. Als het probleem groter wordt dan alle inzetbare middelen samen, dan klapt het vanzelf en zijn er velen een hoop geld kwijt en zal er (hopelijk) een nieuw systeem moeten komen, waarin de samenleving zich minder afhankelijk maakt van speculatieve spinsels. Het opbouwen van geldbobbels dient nu alleen om de betrokkenen tevreden te houden en om de handelaren zichzelf beter te kunnen laten belonen. Je ziet het terug op elk niveau. Er worden prachtige onzinnige "producten" bedacht en door de strot van de burgers gedrukt. De oliemaffia speelt hier ook een mooie rol in. De olieprijzen worden kunstmatig op peil gehouden om alle daaraan gekoppelde producten, zoals brandstoffen e.d., nog net betaalbaar te houden, zodat er een bepaalde geldstroom wordt gearrangeerd. En iedereen die iets in dat systeem betekent heeft zich daarvan afhankelijk gemaakt.

#Joost. Een wbso aanvraag dien je in op basis van technische gegevens over innoveren en speurwerk. Om die aanvraag te staven moet je inhoudelijke kennis hebben van de betreffende projecten en werkzaamheden. Het is mij nog nooit gelukt om een aanvraag af te ronden zonder een tweede opgave van antwoorden te doen, waarin expliciet het risico en de technische vernieuwing duidelijk aan de orde moet komen. Een project kan b.v. niet jaren en jaren voortslepen en het kan ook niet zo zijn dat het voorgestelde innoveren binnen de lopende werkzaamheden van een bedrijf vallen. Als je als ondernemer die gegevens moet verzamelen en onderbouwen, kun je net zo goed de aanvraag zelf indienen, dan voorkom ook nog eens misverstanden.

Duidelijk stuk in de Volkskrant. Als men democratische controle wil op de financiële markten, kan dat alleen maar als speculeren wordt afgeschaft. Ik denk dat het hele beurssysteem op de helling moet.

Goede LUB wordt niet getild maar gerold..... ;) ;D

En de meeste belastingbetalers hebben dan allang gecontroleerd of er wel een goeie zalm aan de snip hangt! Je komt er anders gewoon niet onderuit!

Psies! Wij gaan ook voor de afterparty bij Herman natuurlijk! ;D Als iedereen dan wat meebrengt als blijk van waardering wordt het ook gezellig. Ik zet vast een fles LUB klaar!

En nu was het ook handig geweest als je de link er bij elke post weer bij zet Herman. ;)