P.J.

Kolenboeren en schoorsteenvegers hebben ook geen brandschoon imago. Ik kan me echter voorstellen dat de doorsnee jeugdige HLer daar niets mee heeft. ;)

Hmm.... we komen nu op een precair terrein..... ben je nu een autoritaire ondernemer of een democratische? In mijn optiek kan alleen de autoritaire ondernemer succesvol zijn. De meest succesvolle ondernemer is echter ook nog eens in staat om zichzelf "af te splitsen" in een autoritair deel en een democratisch deel. Tijd voor een nieuw topic met Annedien geloof ik. ;)

Daar is het muziekdraadje voor. Ik denk dat Annedien per abuis het verkeerde principe heeft gekozen. Dat overkomt iedereen wat eens. ;)

Het lijkt erop dat Annedien het in principe dus door ons allemaal wil later meenetalen.

Niet zeuren over een paar centen. Als je met de trein wil moet je er ook voor betalen en dat blijft niet bij eenmalig.

Eh John. Natuurlijk is dat een ondernemerseigenschap. Maar het probleem van je klant oplossen betekent nog niet dat je het dan zodanig moet verschuiven dat het jouw probleem wordt.

Sorry, jij bent dus geen dropschipper maar een dienstverlener. Lijkt er wel veel op trouwens. Ik zie nu dus eigenlijk dat jij probeert het probleem van die school op te lossen, terwijl dat niet jouw probleem is. Een school zal toch wel meer zaken inkopen waar gewoon BTW over wordt berekend? In feite moeten jouw kosten + BTW bij de kosten voor de producten worden opgeteld en moet de school het totaal door de afnemers laten betalen. Alleen op die manier doet die BTW niemand pijn en krijgt de Staat ook waar het recht op heeft.

Ik citeer: "Kopers betalen niet bij mij maar rechtstreeks BIJ de klant". Bedoel je hier bij de leverancier? Ook weer een dropschipper. Wat is er mis met BTW afdragen?

De site heeft op mij geen betrouwbare uitstraling. Spelfouten en het wekt de indruk dat er niks op voorraad ligt, door de levertijd van 5 dagen. Een dropschipper dus, niet zo mijn ding. Het taalgebruik is ook matig en soms zelfs verwarrend.

Dat is waar. Nu snap ik het ook. Ik zag laatst dat er ook al merkschendingen waren met het logo van de Zune. ;)

Zou bezorgen (na bestellen op internet) niet efficiënter werken dan dat iedereen nog in de auto springt op in 3 of 5 winkels te gaan kijken om uiteindelijk te beslissen welke wasmachine o.i.d. mag worden bezorgd? Ik denk niet dat er veel onderzoek nodig is om dat te bewijzen.

Ik ben gemiddeld toch wel 20 min per dag met de administratie bezig. Inboeken inkoop in de juiste rubrieken (rubrieken cumuleren automatisch per rubriek) Inboeken inkoop-BTW (cumuleert automatisch) Inboeken kosten in liquiditeitsoverzicht Factureren Inboeken facturen in omzetstaat (NL, IC en overige) Inboeken verkoop-BTW (cumuleert automatisch) Inboeken verkoopfacturen in liquiditeitsoverzicht Investeringen worden meteen in de betreffende staat geboekt en afschrijvingen voorgecalculeerd Kasboek bijwerken (gelukkig nauwelijks) BTW aangiften per kwartaal Projectmatige kostenboekingen en status t.o.v. budget bijwerken (sub-adm.) Overigens heb ik daar geen hekel aan omdat ik graag zicht op alles blijf houden.

Geen idee. Ik hou het wel in de gaten. Ben nu elke dag wel in de buurt.... ;)

Las zojuist dat men met een door de EU gesubsidieerd programma, werkloze EU-jongeren (technisch opgeleid) naar NL wil laten komen voor werk in Groningen en zuid-oost Brabant.

Via de FIN-box is voor mij al gemakkelijk genoeg. De reden ligt volgens mij in het feit dat je niet altijd meteen het hele bedrag hoeft te betalen maar b.v. bij een voorheffeingsaanslag ook voor gedeelde betalingen kunt kiezen.

Reparatiewerk e.d. moet ook nog steeds ter plekke worden uitgevoerd. Ook inlijstwerk zal hier ter plekke blijven en ook al het werk dat daaraan gerelateerd is. Mensen willen geen foto of drukwerk bestellen dat pas over een maand wordt aangeleverd. Mensen willen voor de aankleding van hun woning ook de materialen bekijken en voelen. Of kopen jullie ook al een bankstel online?

Dat soort werk komt hier idd niet meer. En ik snap best dat je een geavanceerde assemblagelijn overal ter wereld kunt plaatsen. Ik begrijp uit jullie posten dat ik tegen de stroom in roei en dat die stroom zelfs mede door de overheid wordt veroorzaakt is natuurlijk zuur. Toch blijf ik knokken voor kwaliteit. Als de productie wordt opgestart kan ik openlijk gaan posten en meer details laten zien. Dat duurt niet zo lang meer.

LOL... Jammer dat je je aangesproken voelt. Ik reageerde fel omdat ik juist jouw oorspronkelijke reactie op deze nieuwe feature erg negatief vond. Een flinke vooruitgang dus in onze provincie!

Fijn dat je zelf goede ervaringen hebt. Tussen de regels doorlezen is (nog altijd) een kunst. De toegankelijkheid en werkwijze van de gemiddelde gemeente, ligt zeker niet op het niveau van het hier door de provincie gebodene. Ik denk dat er inmiddels al wel velen zijn hier, die dat al wel uit mijn post hadden begrepen. Ik ben zelf in het begin van dit jaar aan de slag geweest om een intergemeentelijke/regionale subsidie mee helpen binnen te halen. De mensen waarmee we te maken kregen keken enkel en alleen naar cijfers en oude situaties. Vernieuwing (het betrof juist een innovatie-traject) kent altijd risico's en nieuwe allure. Helaas werden er inschattingen gemaakt op basis van oude gegevens en een "oude" situatie. Dan voel je je knap belazerd als vooruitstrevende ondernemer.

Ik vraag regelmatig of ze al betaald hebben. Soms ook met een knipoog. Alles valt of staat met communicatie en als dat dan goede communicatie is, wordt de kans op een vruchtbare communicatie natuurlijk al een stuk groter. We kunnen ons aardig wat communicatievaardigheden aanleren, maar helaas hebben we ook onze karaktereigenschappen welke daarmee in botsing kunnen komen. Meestal vraagt de klant wat aan mij en (nog liever) van mij. Iets waarvan hij/zij weet dat het in mijn oplossingen en/of productenbereik ligt. Mooier is nog als je de "vraag" ongevraagd ziet liggen al voordat er ook maar een vraag over gesteld is. Je kunt dan die klant verassen met een (voor hem/haar) volledig nieuwe kijk op iets en daarbij nieuwe producten/mogelijkheden aanbieden. Ouderwetse vertegenwoordigers zijn daarvoor ook altijd actief en geven altijd hun ogen de kost. Als ondernemer moet je dat natuurlijk ook doen. Eerst kijken, dan inventariseren en dan oplossingen en alternatieven analyseren. Pas daarna ga je met die partij communiceren en kom je beslagen ten ijs. De ouderwetse vertegenwoordiger (en ondernemer) loopt daarom ook altijd minimaal 2 rondjes op beurzen, of op een andere plaats waar vraag en aanbod samenkomen. Op die plaatsen staan beide partijen open voor communicatie en dialoog en worden nieuwe inzichten, producten, productiemethodes en kansen geboren. ;)

Naast de vergunningen zijn nu ook alle subsidieregelingen op een rijtje bereikbaar en meteen beschikbaar voor aanvragen. Wat is daar mis mee?

Bedrijven in de (wegen)bouw hebben hier wel mee te maken en ook wel andere bedrijven/instellingen die vergunningen moeten aanvragen. Zelfs als het werk al is aanbesteed moet je nog een vergunning aanvragen. Wat mij steekt is het woud aan regels en regelgeving en regelingen die er zijn. In de praktijk zullen de provinciale gemeentes hier het meest gebruik van maken. Als daarmee vereenvoudiging en tijdwinst wordt geboekt is dat al een pluspunt. Voor bedrijven is het handig dat je alle soorten vergunningen en bijbehorende informatie visueel hebt en ook hier de aanvraag meteen digitaal kunt doen. Dit zou in principe ook bij de gemeenten moeten kunnen. Helaas wordt je daar als bedrijf en als burger, nog van het kastje naar de muur gestuurd.

Je vergist je schromelijk als je denkt dat hier in Nederland niet meer geproduceerd en geassembleerd wordt. Kom maar eens in Brabant kijken. En echt niet alleen in de regio Eindhoven. Heel specifieke producten van hoge kwaliteit worden er hier nog genoeg geproduceerd en geëxporteerd. Kijk eens naar ASML en alle bedrijven daar omheen, die absoluut in NL moet blijven produceren van hun opdrachtgevers. Daarom zet ik zelf ook in op automatisering en hoge kwaliteit. Met wat geluk kunnen we dat in onze westerse economie behouden. Maar dat is een ander verhaal. Daarnaast ben ik van mening dat het eigenlijk al onzinnig wordt om uit het Verre Oosten (als alternatief) te gaan importeren, als de aankoopkosten rond de 35% van de kostprijs in NL ligt. Natuurlijk ligt dat ook een beetje aan het product en de omstandigheden, maar als het om kwaliteit en bulk gaat, kun je op dat level eigenlijk beter hier produceren en inzetten op nog slimmer produceren. Het rekensommetje is heel eenvoudig. De mensen in het Verre Oosten moeten doorgaans vooruit worden betaald voordat het kan worden verscheept. Bij doorlopende orders heb je dus geld bij de producent zitten, geld op de boot en geld in je eigen magazijn. Tel daarbij op het kwaliteitsrisico en het risico van verlies bij transport, en je komt al snel tot de conclusie dat je beter en zekerder af bent met je eigen productie. Maar zoals ik al schreef hangt dat ook af van het product. Een hele hoop prullerij werd hier al niet geproduceerd en zal hier ook nooit geproduceerd worden. Als laatste wil ik toch wel melden dat er ook nog veel werkplaatsen zijn (metaalbewerking, lasserijen en plaatwerkerijen) die maatwerk leveren en door hun beschikbaarheid en kennis, heel flexibel de wensen van hun klanten kunnen vervullen. Dat soort bedrijven kan gewoonweg niet verdwijnen, ook al moeten ook zij naar aanvullend werk zoeken en inventief zijn om te overleven. Technisch innoveren doen ze in feite al hun hele bestaan, dat doe ik zelf ook. Maar soms lijkt er tegen de idiote regelgeving en gemeentelijke kwatsers niks opgewassen. Dat levert idd behoorlijk wat frustratie op.

Dat gaat veel verder. De Italianen zijn er meesters in om de rommel in China te laten maken en de duurdere artikelen in Italiē te blijven produceren.