Frans Sijtsma

Mijn dochter had er alle aanleg al voor. Ze had goed functionerende benen, ze kroop overal rond, ze was fysiek redelijk sterk en erg nieuwsgierig. Dom was ze volgens mij ook niet en staan kon ze ook al. Toch liep ze nog niet, waar ik dat eigenlijk al wel verwacht had (ambitieuze vader). Tot, op een mooie lentedag, we allemaal in de tuin zaten. Je kent het wel, zonnetje, drinken op tafel, barbecue aan en allemaal erg gezellig. Zonder dat we het in de gaten hadden had ze zich omhooggehesen aan de tafel en probeerde ze haar eerste wankele stapjes te zetten. Één stapje, twee stapjes en met een smak viel ze voorover. Huilen natuurlijk en meteen bij mamma op schoot. Dat heb ik haar snel even afgeleerd. Ik was het zo ontzettend zat, ik was zo kwaad dat ze bij de eerste poging niet meteen kon lopen, dat ik haar heb opgetild, heel erg boos geworden ben en haar direct maar boven in bed heb gelegd. Ik wist namelijk dat ze het kon, maar ze deed het gewoon niet. Licht uit, gordijnen dicht. Klaar Dat ze bleef huilen interesseerde me niet meer. Had ze het maar goed moeten doen, toch? Ging het echt zo? Nee, natuurlijk niet. Als je kind wil leren lopen en ze valt dan ben je positief. Je helpt haar overeind, troost haar en stimuleert haar om het nog eens te proberen. Ook al heeft ze de aanleg, een vaardigheid aanleren gaat niet vanzelf. Dat is in dit geval letterlijk vallen en opstaan. Het aardige is dat je die positieve ondersteuning ziet in het hele proces van opgroeien. Vallen en opstaan aan de hand van de ouders, docenten of sportcoaches. Alles gericht op het vergroten van het zelfvertrouwen en plezier van een kind in school of sport. Want alles staat of valt met zelfvertrouwen en plezier. In combinatie met capaciteiten komen de prestaties vanzelf. negatief coachen En daar komt dat rare woord om de hoek zetten: prestaties. Op het moment dat er gepresteerd moet worden, veranderen we. Ook in het bedrijfsleven. Alles draait om de prestatie. Lukt het dan is het geweldig, lukt het niet dan vervallen we vaak in negatief coachen van onze collega’s en werknemers. “Klootzak, dat lijkt nergens op.” “Eikel, dit is al de derde keer dat je het fout doet, wat mankeert je?” “Je weet toch hoe Excel werkt? Waarom zit er dan toch die rekenfout in de spreadsheet? Mis je de capaciteiten voor deze functie” “Als je dit (weer) verkloot dan….” Etc. We dreigen, schelden en vloeken en vergeten dat we van de basis voor prestaties: Capaciteiten, Zelfvertrouwen en Plezier de laatste twee tot een nulpunt reduceren. Vraag je eens af of dat op korte en langere termijn effectief is. positief coachen Hiermee zeg ik niet dat fouten er niet toe doen en met de mantel der liefde moeten worden bedekt. Natuurlijk worden prestaties gevraagd. Natuurlijk is het van belang dat er kwaliteit geleverd wordt. De medewerker weet het alleen zelf goed genoeg als iets fout gaat. Als hij of zij ergens schuldig aan is. Het heeft geen zin dit er nogmaals uitgebreid in te stampen zonder oplossingen te bieden, want zijn zelfvertrouwen is toch al lager. Vraag je af wat een donderpreek oplost. Wil je een sfeer waarin men bang is om iets fout te doen en zo ieder eigen initiatief onderdrukken? Nee toch? Beter is het wel te benoemen, maar het gesprek dat je met die medewerker hebt altijd positief af te sluiten. Benadruk de dingen waar hij of zij goed in is. Laat zijn volgende klus er één zijn waar zijn of haar kwaliteiten liggen en je zeker weet dat er plezier uit gehaald wordt. Zorg ervoor dat zelfvertrouwen en plezier weer terugkomen. En vooral: biedt oplossingen. “Als je het de volgende keer zo en zo doet, dan zal het dat als resultaat hebben” Kost dat moeite omdat je eigen emoties in de weg zitten? Ja , natuurlijk, je hebt zelf ook je frustraties als je een order verliest door een fout van een ander. Maar voordat ik zo’n gesprek inga denk ik altijd even aan hoe mijn dochter leerde lopen.

@ironny Zoek die wikipediapagina nog eens op en scroll wat naar beneden. Daar staat z-factor (financieel) met een link naar de juiste wikipediapagina :)

Ten eerste ben ik het er niet mee eens, en ten tweede de vraag waarom hier meteen weer aan kleine bedrijven gedacht wordt. Er zijn ook grote(re) bedrijven die HL lezen hoor :) Frans

Als het label/merk FairTrade er niet was geweest denk je dan dat het publiek ook maar enige mate had geweten wat er bedoeld werd met fairtrade? De merknaam fairtrade is een synoniem geworden voor een bepaald soort product. Iedereen weet wat ermee bedoeld wordt. Hetzelfde geldt voor bijvoorbeeld zoiets als maggi. Je vraagt om de maggi terwijl er wellicht een heel ander merk op tafel staat. Denk je dat de andere producenten ' maggi' op het etiket mogen zetten? Wat mij betreft afblijven dus en niet meeliften op de marketingsuccessen van een ander Frans

Wat wil je weten? Of ik hetzelfde dacht als jij of dat ik een hoop liefde mis? Het is mijn stijl niet, maar als het voor haar zakelijk gezien werkt dan moet ze dat zelf weten. Dit geldt voor haar evengoed als voor veel mannen, echter wordt het voor mannen over het algemeen als een pluspunt gezien als je hard en ambitieus bent, terwijl er bij vrouwen vaak wat negatief over gedaan wordt en dat bevreemd mij enigszins. Of ze daardoor liefde tekortkomt kan ik niet beoordelen. Velen zijn zakelijk heel anders dan privé Frans

Om een voorbeeld te geven van een redenatie die ik wel kan volgen van een leverancier hier het batavus versus wehkamp verhaal

Laten we dit topic weer eens wat leven inblazen :) A.s. maandag : bindend kijkadvies :) voor thijl die gaat pitchen in Bij ons in de BV Gaat ie met z'n bakfiets het podium op? Frans

Als leek: De tweede optie (EX-EX) lijkt me het meest logisch en meest voor de hand liggend. Stel je inkoopprijs = 40 dan is de verkoopprijs 100 (x2.5). Geeft je 60% marge van de verkoopprijs als het ex. BTW is Incl.BTW is je marge (84-40/84)= 52% De eerste optie lijkt me beter te stroken met de kortingen die je in de gemiddelde winkel tegenkomt bij opruimingen Frans

Hoi Kelly dit topic al gelezen Sinds enige tijd laten we vragen over stamrechtbv's niet meer toe op higherlevel trouwens. Ik sluit niet uit dat je via pm nog mail van diverse leden krijgt, maar dit topic gaat op slot. Frans HL-admin

Hoi Ritulka Ik probeer een beetje te snappen wat precies je vraag is maar dat is een beetje lastig. Zou je willen proberen je vraag duidelijker te stellen, of , als nederlands niet je moedertaal is, wellicht in het engels of duits? Frans

Ik moest hem een paar keer lezen voordat ik snapte wat er stond eerlijk gezegd. Zonder de wijsheid in pacht te hebben, wellicht zoiets "Veel ondernemers hebben zich aangepast aan de werkwijze van hun boekhouder en doen dat al jaren zo. Best wel vreemd als je erover nadenkt. Want een goede ondernemer weet als geen ander naar zijn klanten te luisteren en zijn diensten aan te passen aan de vraag van de klant. Waarom neemt u als klant dan de werkwijze van uw boekhouder over in plaats van andersom? Wij passen ons liever aan u aan. Door onszelf te dwingen naar uw wensen te luisteren volgen we niet de standaardmethode van een standaard administratiekantoor en vervallen we niet in dat bekende stoffige gedrag. Iedere keer opnieuw maatwerk leveren maakt ons alerter en creatiever in onze dienstverlening, en het is nog leuker ook. Zowel voor u als voor ons Bel ons vandaag nog voor een verrassend gesprek"

Hoi Craqonius HigherLevel is een ondernemersforum zoals je wellicht gelezen hebt, en vragen van werknemers in welke vorm dan ook vallen niet binnen de focus van HigherLevel. Dit topic gaat dan ook op slot en wordt tzt verwijderd. Frans Sijtsma HL-admin Edit: via pm contact gehad met TS en ik zat ernaast. Excuus aan TS en topic is weer open

Als het een man was geweest die dat had gezegd, had je dan dezelfde reactie gepost? ;)

Even googlen op drupal?

Nog niet, maar ligt wel in de planning

Sinds wanneer factureert een dropshipper niet? En sinds wanneer loopt hij geen risico? Het enige wat hij doet is zelf geen voorraad houden maar direct vanaf de fabriek laten versturen naar de eindgebruiker. Beetje kort door de bocht PJ :)

Hoi Thijl Is voor mij al meer dan 10 jaar geleden dus mijn kennis is op z'n zachtst gezegd niet meer up-to-date. Eerste resultaat bij mijn zoekactie was deze Zitten niet in NL en leveren denk ik alleen grotere hoeveelheden, maar gewoon een mailtje sturen zou ik zeggen. Wellicht kunnen ze je verder helpen Frans

Yep

Ik zie een verschil tussen enerzijds je domeinnaam linktoevoegen.nl en anderzijds je idee om een hoger level te bereiken. M.a.w. als je een hoger level wilt dan heb je de verkeerde domeinnaam. Je moet je afvragen hoe je waarde kunt toevoegen voor zowel je bezoekers als je linkleveranciers. Als je daar een idee over hebt dat enigszins uniek is dan kun je er wat mee gaan doen. Frans

Zoeken op adres werkt soms beter :)

jawel :) klikken voor 0:00 uur en anders via www.openkvk.nl en zoeken op "interactive media creations"

Klopt volgens mij maar je moet ze de kost geven die dat (nog) niet doen

Kan ook gewoon een handelsnaam zijn van job for all dienstverlening of ubright financial services die beiden op nummer 73-F gehuisvest zijn volgens de kvk. Eerste lijkt het meest voor de hand te liggen Frans

Heeft geen waarschijnlijk weinig zin. De bouwmarkten werken met feeders. organisaties die alle logistiek voor hun uit handen nemen. Eigenlijk een soort omgekeerd fullfillment bedrijf die niet voor 1 leverancier alle klanten bedient, maar voor 1 klant alle (of in ieder geval veel) leveranciers onder zijn hoede heeft. Houdt er rekening mee dat het niet 'even bellen' is , maar een lang traject waarbij levergaranties, prijs, levergaranties voorraad (had ik levergaranties en prijs al genoemd) tot in detail besproken en vastgelegd worden één van de bekendste 'feeders is feeder one Neem contact met hen op zou ik zeggen Frans

Hoi Anne Sophie Normaal worden dit soort conceptbeoordelingen in een apart topic geplaatst dat je hier kunt vinden Voor dat board geldt een minimumaantal berichten en een invoersjabloon om de vraagstelling wat helderder te krijg. Ik verplaats je topic dus ook naar dat board met aanvullend het verzoek de onderstaande vragen die bij dat forumdeel horen zo uitgebreid mogelijk te beantwoorden voordat we verder gaan met reacties. Als je de antwoorden klaar hebt kun je me een pm sturen, dan doe ik het topic weer open zodat je ze kunt plaatsen. Tot die tijd gaat dit topic op slot Frans HL-admin