Frans Sijtsma

Een webshop bouwen is niet 1 vaardigheid, maar bestaat in mijn ogen uit: [*] inventarisatie van gewenste functionaliteiten [*] design [*] bouwen van de shop [*] marketing [*] meten van je bezoekersgedrag en optimaliseren van je design, prijsstelling en andere p's op basis daarvan [*] onderzoek naar behoeftes van je doelgroep en nieuwe technieken en op basis daarvan evt nieuwe functionaliteiten implementeren. Je hebt dus de initiele bouw (eerste 3 punten) en de exploitatie en optimalisatie (laatste 3 punten) Volgens de (prachtige, dus nog een reus daarvoor) lijst van Joost: moet je bepalen welke onderdelen van die 6 kritisch zijn voor het succes van je onderneming en waarin je excelleert. Die besteed je niet uit, de rest kun je overwegen. Persoonlijk heb ik design en bouw uitbesteed, evenals inbedding van toekomstige functionaliteiten. De rest doe ik/doen we allemaal zelf. Als we over een (paar) jaar wat groter zijn dan ben ik er van overtuigd dat we de keuze om alles in-house te gaan doen zeker opnieuw zullen bekijken, maar voorlopig hebben we onze handen vol aan de webwinkel naast onze brick-activiteiten. Al kan ik me dan voorstellen dat we eerder nog iemand voor marketing en shopmanagement aannemen, maar goed, je weet nooit hoe het loopt Verder ontberen we op dit moment de kennis om in-house ontwikkelaars adequaat aan te sturen en timmeren we dat liever af in een goed contract met een partij die we vertrouwen dan ook op dat gebied risico's te lopen. Het is trouwens wel zo dat de meeste (zo niet alle) grote webwinkels in-house ontwikkelen (behalve Vossie volgens mij :) ). Vorig jaar gaf twinkle magazine de twinkle top100 uit met van iedere top100 winkel gegevens over de leveranciers van de software of in-house, wie de marketing, welke analysepaketten ze gebruikten etc. Zal zien of ik hem nog ergens heb, dan zal ik morgen wel even een lijstje maken. Lijkt me wel aardig om nog eens naar te kijken

Da's toch geen vrijheid van google? Google is gedwongen om het op die manier te doen volgens mij Ik begrijp dat google groot wordt, maar mbt dit specifieke onderwerp zie ik het probleem niet

Kijk even op deze site en zoek dan even op het woord interview. Zijn er heel veel die dat doen. Neemt niet weg dat er natuurlijk altijd nog een bij kan. Besef wel dat persoonlijke interviews veel tijd kosten en dus duur zijn waardoor je potentiele klantenkring kleiner wordt en je product echt toegevoegde waarde moet bieden. Boekenonderzoek lijkt me redelijk standaard voor ieder onderzoeksbureau op dat gebied Frans

Er bestaan toch al legio grote en kleine bedrijven die dit doen? TNS/NIPO is er zo een lijkt me Wat is er uniek aan je idee?

Trezzle & Zazzle is dazzling :P Serieus: Ben je niet bang dat er verwarring tussen die 2 komt omdat je beiden designers de mogelijkheid biedt om hun werk te verkopen? (en ik denk dat Twabla dat tussen de regels door ook probeerde te zeggen trouwens)

Kwestie van vraag en aanbod. Als het te duur wordt en de kosten niet meer tegen de baten opwegen moet je het niet doen. Is niets anders dan alle andere media/marketingkanalen. Frans

Hier een overzicht van wat alternatieve applicaties

On topic, leuke foto hoor Joost. Gewoon zo laten :)

Was de beste wedstrijd van NEC van het seizoen. Wel aardig dat je dan trouwens reclame van Joost voorbij ziet komen terwijl de vriend waar ik mee was zelf een accountantskantoor in Nijmegen heeft en VWG Nijhof als accountantskantoor 1 van de grotere sponsoren is. Leverde voldoende gespreksstof op ;D

Ik ben heel relaxed hoor, maak je maar geen zorgen. Liever duidelijk dan half antwoord :)

Zoals ik het lees: [*] Je hebt een leverancier zonder exportvergunning in China die wel naar jou gaat exporteren (jij koopt daar iets en betaalt ervoor en hij verstuurd het naar NL, dat lijkt me behoorlijk export) [*] Je krijgt geen factuur, betaalt geen BTW etc., maar wil wel BTW terugvorderen [*] Je wil dus zelf een nepfactuur in elkaar knutselen die zogenaamd door de chinees verstuurd is om niet betaalde BTW terug te vorderen [*] Er is een oplossing die je het lousy bedrag van zo'n 30 euro kost Weeg "Valsheid in geschrifte" eens af tegen 30 euro en denk er nog eens goed over na Frans

Google trekt de stekker uit wave

Er wordt beweerd dat de SENA 35 miljoen euro afboekt aan niet geinde facturen zie quotenet als gevolg van het niet controleren of verstuurde facturen ook daadwerkelijk betaald zijn. Een voordeeltje voor degenen die het betreffen, maar als het waar is....wat een prutsers :-\

Met die 5% ben je iig geen starter, je bent gewoon een werknemer in loondienst , die gewoon ontslagen kan worden en geen invloed op het beleid kan uitoefenen, je loopt geen ondernemersrisico etc. etc. , die toevallig een paar aandelen heeft waar hij een dividend voor krijgt. Je bent eerder een investeerder(tje) dan een ondernemer/starter Frans

Hoi exportlevel Zou je hiervoor een nieuw topic willen starten in dit board en eerst dit topic lezen? Vast bedankt Frans HL admin

Wat is dat toch met belgen en het kopieren van werkspot? :-\ Frans

Volgens mij eerder al gemeld: 40 aandelen totaal, waarvan ze er per persoon 2 kunnen kopen = 5% pp

Nu duikt Karen Romme op diverse plekken wel op in de media, maar nu maar eens een link naar een column in het FD

Het kan ook andersom :) Ik heb een grote klant in de archiefwereld waar een goede werking van de klimaatinstallatie uitermate belangrijk is. Na de nieuwbouw van de depots hebben ze de belangrijkste monteur van de installateur in vaste dienst genomen voor het onderhoud. Hij kent de installatie van binnen en buiten, de responstijden op storingen zijn gereduceerd tot vrijwel 0, de kosten van onderhoud zijn gedaald en als er iets is waar toch een externe partij aan te pas moet komen heeft hij alle kennis in huis om dat aan te sturen en te controleren Frans

Laat ik de vraag maar eens omdraaien: Waarom ben jij ondernemer geworden?

Volgens mij is die 225k helemaal niet relevant, (correct me if i'm wrong) Dat bedrag zijn namelijk gewoon kosten in het eerste jaar, en als je zoals je aangeeft het eerste jaar break-even draait dan heb je dat bedrag ook aan omzet om die kosten te dekken. Het lijkt me dan geen probleem om dat bedrag te lenen van de multinational. Op de waarde van je onderneming en de gewenste investering heeft het in mijn ogen geen effect. De waarde van je aandelenpakket wordt bepaald door de waarde van de op te richten BV. Bedrijfswaardering, en helemaal die van nog niet bestaande BV's, is een vak apart waar onder andere de forumleden Manon en stefan goed in thuis zijn. Zoek hier ook maar eens op DCF en bedrijfswaardering dan lees je al meer. Als je de waarde van de onderneming hebt vastgesteld kun je wat zinnigers zeggen over het aandelenpakket dat je wil kopen. En dat is onderhandelen met je partners. Jij koopt een aandelenpakket, betaalt daar bedrag X voor plus de inbreng van je eigen arbeid en eventueel minus de vergoeding die je daarvoor ontvangt. De multinational koopt een ander percentage voor bedrag Y plus de inbreng van het klantenbestand en een kleiner stukje arbeid. Dat wordt overleggen en onderhandelen. De financiering van je eigen aandelenpakket kun je zelf doen, bij een bank onderbrengen of wellicht wil de multinational wel financieren en betaal je vanuit je eigen holding die lening af De financiering voor je initiele opstartkosten (dus niet de volledig 225k) kun je bij een bank doen, of ook weer bij die multinational tegen zakelijke tarieven. Afhankelijk van de omvang van je eigen aandelenpakket is het te overwegen die in een eigen holding onder te brengen zoals joost al aangaf, of samen met je partner er een holding tussen te zetten. Frans

Klopt, remarketing is een relatief nieuw item van google. Overal waar je vroegere banners zag die gerelateerd waren aan de content die je bekeek wordt je nu doodgegooid met dezelfde banner. Beetje overkill. Heb het een tijd lang met www.fonq.nl gehad. (zal ze eens een mail sturen of ze wellicht hier willen reageren op remarketing). Wellicht helpt het zoals elders al gesuggereerd om je cookies van de afgelopen dagen eens te verwijderen

Ik mis het punt van de column, en daarnaast zitten er vooral in de eerste alinea naar mijn mening een paar aannames die op zijn zachtst gezegd discutabel zijn. Ik zal mijn mening daar even over geven Om te beginnen is adwords/seo/google een marketingmiddel. Niet meer en niet minder, net zoals advertenties in de lokale bladen, televisiereclame e.d. dat zijn. Ook voor die laatsten betaal je een bepaald bedrag net zoals bij SEA. Ondanks de opkomst van internet wordt er nog steeds geadverteerd, wordt er nog steeds reclame gemaakt op televisie (meer dan ooit lijkt het wel) en wordt er nog steeds aan sponsoring van sportploegen e.d. gedaan. De opkomst van google heeft dat de nek niet omgedraaid, die vormen van marketing zijn niet ineens op sterven na dood, dus waarom zou adwords en seo bij de opkomst van welk ander marketingmiddel dan wel op sterven na dood zijn? Het punt is dat google m.b.t internetmarketing in Nederland althans monopolist is. Ieder ander die opkomt zal marktaandeel van google afsnoepen (zou een gezonde ontwikkeling zijn) maar nee, dood is het niet Noem mij eens 1 bedrijf die met een marketingmiddel concurrentievoordeel haalt? Concurrentievoordeel haal je met je bedrijf, met je product, de dienst, de service, de eigenschappen van je product, de prijs etc. De rest is marketing. Stellen dat je met google adverteren concurrentievoordeel haalde is mijns inziens een verkeerde inschatting. Je suggereert dat er met marketingkanalen concurrentievoordelen te halen zijn. Als die er al zijn dan zijn die marginaal. Iedereen kan namelijk jouw marketingkanaal benutten. Nee hoor, er zijn honderden organische plaatsen voor mijn productgroep en dus ook honderden betaalde plaatsen. Google is niet 1 plakpaal waar maar 10 posters op kunnen, maar -tig plakpalen. Je zoekt voor jezelf de plakpaal uit waar je denkt dat je doelgroep langskomt, en als die plakpaal bezet is en het teveel moeite kost om er op te komen, zoek je twee minder bekende uit die goedkoper zijn, maar samen hetzelfde resultaat hebben. Geen idee, en op dit moment ook niet relevant. Primair is dat ik voldoende omzet draai om alle kosten te betalen, de medewekers hun salaris te betalen en daarvoor gebruik ik de marketingmix die mij het meeste resultaat biedt. Google/Adwords/SEO is daar onderdeel van. Het doel van marketing is mensen interesseren voor je product, je bedrijf cq. de juiste mensen op je website zien te krijgen. Als mensen een product op internet zoeken zullen ze een website gebruiken, of dit nu google of amazon of twitter of wat dan ook is wat we nog niet kennen. In ruil voor die zoekopdracht die je ingeeft krijg je resultaten terug. En als marketeer wil je zo hoog mogelijk in die resultaten staan. Of die resultaten nu worden gevormd door google algoritmes, reviews, klantbeoordelingen, kleur van het lettertype van je site, de voornaam van je dochter of wat dan ook doet niet terzake. Je wilt bovenaanstaan dus ga je invloed op die resultaten proberen uit te oefenen. En dat noemen ze SEO, dus SEO zal in mijn ogen altijd blijven bestaan, maar wel veranderen. En dat laatste is niets nieuws. SEO verandert altijd, soms als hype, soms structureel, maar dood is het niet. En welke vorm van marketing over een jaar of 7 de belangrijkste is zien we dan wel weer. Da's te ver weg. Maar kijk niet vreemd op als dat toch Google blijkt te zijn. Weliswaar anders dan nu, maar ja, iedereen verandert. Microsoft bestaat per slot van rekening ook al 35(!) jaar en is een groot deel van die periode de absolute monopolist. Frans

Andere optie: kopieer de tekst die je wil citeren, type daarvoor {quote} en erachter {/quote} en je krijgt hetzelfde resultaat Frans

Ligt aan je i-phone (of aan jou omdat je hem verkeerd vasthoud :) ) frans (bericht gepost vanaf mn nokia n97 waarmee ik dat probleem iig niet heb)