Frans Sijtsma

Ja dat heet zo, graag gedaan :)

Zou dat echt een probleem zijn dan? De doelgroep onthoudt het dan iig wel :)

Spookfacturen massaal in omloop Ondernemers moeten alert zijn op de valse facturen die zij per mail, fax of door de brievenbus toegestuurd krijgen. Misleidende bedrijven proberen ondernemers op allerlei manieren aan een contract te binden. Deze advertentiefraude kost ondernemers jaarlijks zo’n 400 tot 500 mln. Euro. Vandaag meldt de telegraaf dat Steunpunt Acquisitiefraude afgelopen dagen 70 aangiftes binnen heeft gekregen van misleiding door de Marketing Advies Groep uit Arnhem. Het bedrijf vraagt ondernemers een fax terug te sturen, waarmee ze in werkelijkheid een advertentiecontract ondertekenen. Vorige week startte MKB-Nederland een proefproces tegen een van de vele misleidende bedrijven, MKBinNederland. Dit bedrijf wekt ook nog eens de indruk nauwe realties met MKB-Nederland te hebben, wat absoluut niet het geval is. zie het artikel in de telegraaf over de Marketing Advies Groep Arnhem alsmede een artikel over dezelfde marketingadviesgroep op Pleinplus De marketing advies groep is geen handelsnaam maar een bestaande onderneming, ingeschreven bij de KVK op nr. 27241689 , broekstraat 32, Arnhem

Telegraaf heeft vandaag een bericht van soortgelijke strekking over TNT, zie hier De voorbeelden van de kunsthandelaar zullen een aantal hier bekend in de oren klinken Frans

@altan Siemi had eerst wat suggesties over je prijsbeleid online staan waar reactie op gekomen is waarop siemi zijn bericht heeft aangepast. Mocht je de inhoud van de post van Siemi willen weten dan kun je hem het beste even pm-en Frans

Ach, allebedrijveninnederland.nl is ook redelijk bekend ;) Ik zie het bezwaar niet als de domeinnaam pakkend is. En zoals highio al zegt, wellicht een kortere merknaam registreren en je lange domeinnaam naar de korte forwarden of andersom Frans

hmm, heb meer vragen/opmerkingen dan antwoorden voor je: 2 maanden achterstallige loonbelasting = 16000 euro loonbelasting = 8000 euro per maand = ca. 100k loonbelasting per jaar. 100k loonbelasting betekent bij een salaris van laten we zeggen 30k per jaar en zo'n 25% afdracht loonbelasting en premie volksverzekeringen dat er zo'n 10-15 fulltimers rond moeten lopen die gezamenlijk zo'n 400k salaris ontvangen...... Dan lijkt die ene met een contract me rijkelijk weinig en daarnaast zou de helft van je horecazaak al helemaal vol zitten met personeel waardoor er voor gasten geen plek meer is ;) Tevens moet je wel megaomzetten voor draaien om dat te kunnen betalen, en dan lijkt me 24k schuld relatief eenvoudig financierbaar als dat het enige was en geen reden de tent te verkopen voor 1 euro. Daarnaast zou de waarde van de onderneming bij dat soort omzetten niet op 24k gehouden worden als er niet meer aan de hand was. Andere optie is dat hij niet helemaal eerlijk is over die 2 maanden en dat er al meer problemen met de belastingdienst zijn. Maar goed, stel dat het zes maanden achterstand is ipv 2, dan nog is de loonsom groot in vergelijk met de oppervlakte en het terras Andere vragen: Geen andere contracten/verplichtingen: - contract met de drankenleverancier - huurcontract Hoe zit het trouwens met het bestemmingsplan? Mijn advies: Als je het echt wilt, huur dan iemand in met verstand van de handel en die een jaarverslag kan lezen. Dat kan je heel veel ellende besparen Frans

Al eens gegoogled op ' onzakelijke lening' ? Sowieso zou ik alle punten die in de eerdere AVA's zijn besproken samenvatten in een aangetekende brief richting de BV met zoveel mogelijk specifieke data erbij. Frans

Jaap, ga eens in overleg met NEC/Boekhoorn of kaliber gegeven de positieve resultaten van de campagne geen korting kan krijgen :)

Er zijn producenten en consumenten. Je kunt je afvragen van wie het initiatief moet komen. Zo lang je niet in staat bent de verspilling die optreedt tijdens een productieproces daadwerkelijk te kwantificeren (probeer eerst maar eens een sluitende definitie van verspilling te bedenken) blijft het lastig om de duurzaamheid van een product of dienst te beoordelen. Neem als voorbeeld eens een auto met schade Simpel verhaal: Als de reparatiekosten groter zijn dan de dagwaarde van de auto is hij total loss en wordt niet meer gerepareerd. Een puur financiele overweging dus, maar is die ook duurzaam? Wellicht is de milieubelasting van het vervangen van een paar onderdelen lager dan het afschrijven en slopen van de auto. Vertel mij maar wie de keuze moet maken om die auto toch te herstellen omdat daarmee minder verspilling optreedt. De producent? De verzekeraar? De consument? Zolang ik de keuze niet kan maken o.b.v. 'duurzaamheidsinfo' zal ik toch voor die nieuwe auto gaan ipv reparatie. (wellicht dat op termijn die nieuwe auto trouwens toch duurzamer is, maar dat terzijde) Voordat je dus in zijn algemeenheid bewustwording kunt creëeren en de omslag kunt maken moet je eerst inzicht hebben in de mate van verspilling die optreedt bij verschillende keuzemogelijkheden Wel aardig dat de markt dan al verder is dan onze eigen overheid. het voorstel om in de duurzaamheidscriteria die de overheid gebruikt in haar eigen inkoopproces een soortgelijk systeem als dat van IBM op te nemen is helaas gesneuveld in overleg met de leveranciers.......

Vrij weinig denk ik. Google (of zoek op HL) maar eens op parallelimport Wat zegt je leverancier ervan? Frans

Ja hoor, je kunt ze op vanalles wijzen zolang je max 140 karakters gebruikt.

Voor de geinteresseerden: Ze zitten nu ook op twitter als @allebedrijvenin Frans

Je hebt gelijk Ruben. Heb dat stukje er maar even tussenuit geknipt want ik denk niet dat Edo dat zo bedoelde.

Los van de voorgaande discussie is bij mij de abc gids al jaren mijn vriend Zie hier het voorbeeld voor gasveren met leveranciers in binnen- en buitenland en indicatie of ze fabrikant of groothandel of handelaar zijn. Wellicht kun je er iets mee. Succes en focus toegewenst

Welkom op hl je kunt 3 verschillende aandelenseries maken a,b enc en per serie rechten en plichten opstellen bijvoorbeeld in de dividendsfeer daarnaast kun je varieren met de managementfee opties zijn er dus wel frans

Moderatoren hebben wat extra tabbladen waardoor ervoor is gekozen de profielknop ivm ruimte te laten vervallen. Gewoon vaak online zijn en nieuwe topics blijven lezne, dan blijft je avatar ook in beeld staan en kun je daarop klikken :) Frans

Dan kan hier dus een slotje op :)

Maak er dan een prijsvraag van. Je ontwikkelt een mooie template en verloot die onder degene die het beste nieuwe blogbericht voor je weblog aanlevert tussen nu en 3 maanden. Voor die wedstrijd geef je een aantal mogelijke onderwerpen en de keywords die het blog minstens moet bevatten. Bijvoorbeeld [*] mijn ervaring met Joomla [*] tips en trucs met joomla templates etc. Je plaatst al je ontvangen blogs op je eigen blog en laat bezoekers stemmen Levert je gegarandeerd links op en artikelen die google graag indexeert Frans

BV1 lijkt mij In de overeenkomst staat toch wat exact tegen welk bedrag wordt overgenomen overeengekomen? Frans

Klopt niet De 18k wordt eigen vermogen van de BV. Als je je geld terugwilt kun je het lenen van de BV, maar zul je het ook een keer aan de BV terug moeten betalen. Zoek hier maar eens op kasrondje MOcht je nog vragen hebben dan kun je in één van die topics aansluiten, maar omdat dit al veel vaker is besproken gaat dit topic op slot Frans

Een webshop bouwen is niet 1 vaardigheid, maar bestaat in mijn ogen uit: [*] inventarisatie van gewenste functionaliteiten [*] design [*] bouwen van de shop [*] marketing [*] meten van je bezoekersgedrag en optimaliseren van je design, prijsstelling en andere p's op basis daarvan [*] onderzoek naar behoeftes van je doelgroep en nieuwe technieken en op basis daarvan evt nieuwe functionaliteiten implementeren. Je hebt dus de initiele bouw (eerste 3 punten) en de exploitatie en optimalisatie (laatste 3 punten) Volgens de (prachtige, dus nog een reus daarvoor) lijst van Joost: moet je bepalen welke onderdelen van die 6 kritisch zijn voor het succes van je onderneming en waarin je excelleert. Die besteed je niet uit, de rest kun je overwegen. Persoonlijk heb ik design en bouw uitbesteed, evenals inbedding van toekomstige functionaliteiten. De rest doe ik/doen we allemaal zelf. Als we over een (paar) jaar wat groter zijn dan ben ik er van overtuigd dat we de keuze om alles in-house te gaan doen zeker opnieuw zullen bekijken, maar voorlopig hebben we onze handen vol aan de webwinkel naast onze brick-activiteiten. Al kan ik me dan voorstellen dat we eerder nog iemand voor marketing en shopmanagement aannemen, maar goed, je weet nooit hoe het loopt Verder ontberen we op dit moment de kennis om in-house ontwikkelaars adequaat aan te sturen en timmeren we dat liever af in een goed contract met een partij die we vertrouwen dan ook op dat gebied risico's te lopen. Het is trouwens wel zo dat de meeste (zo niet alle) grote webwinkels in-house ontwikkelen (behalve Vossie volgens mij :) ). Vorig jaar gaf twinkle magazine de twinkle top100 uit met van iedere top100 winkel gegevens over de leveranciers van de software of in-house, wie de marketing, welke analysepaketten ze gebruikten etc. Zal zien of ik hem nog ergens heb, dan zal ik morgen wel even een lijstje maken. Lijkt me wel aardig om nog eens naar te kijken

Da's toch geen vrijheid van google? Google is gedwongen om het op die manier te doen volgens mij Ik begrijp dat google groot wordt, maar mbt dit specifieke onderwerp zie ik het probleem niet

Kijk even op deze site en zoek dan even op het woord interview. Zijn er heel veel die dat doen. Neemt niet weg dat er natuurlijk altijd nog een bij kan. Besef wel dat persoonlijke interviews veel tijd kosten en dus duur zijn waardoor je potentiele klantenkring kleiner wordt en je product echt toegevoegde waarde moet bieden. Boekenonderzoek lijkt me redelijk standaard voor ieder onderzoeksbureau op dat gebied Frans

Er bestaan toch al legio grote en kleine bedrijven die dit doen? TNS/NIPO is er zo een lijkt me Wat is er uniek aan je idee?