Manon GJ

Waar ik ook nog even over zat na te denken is dat ik pas na een tijdje doorhad dat het een forum is voor 'innovatie en ondernemerschap'. Het staat natuurlijk we in het kopje.......maar voor mij is het een forum over ondernemerschap en daarmee vaak innoverend. Ik heb zelf het idee dat de 'oude garde' meer van de innovatiekant komt? Kan me ook voorstellen dat de 'innovatiemensen' niet zitten te wachten op allerlei standaardvraagjes. Groetjes, Manon (die na een uur invoer weer even mocht lezen)

Ik heb er de hele dag onbewust over nagedacht nadat ik vanmorgen het topic van Ewout had gelezen. Ik kan niet zo goed onder woorden brengen wat ik ervan vind. Ga het toch proberen. Ik merk bij mezelf dat ik graag topicstarters help als ze zelf ook willen meedenken. Ik stel daarom vaak aanvullende vragen en als die niet beantwoord worden dan laat ik het verder ook gaan. Dat gebeurt echter zeer zelden en daaruit blijkt voor mij dan wel de gemotiveerdheid van de TS. Voor mij is het belangrijk om te merken dat de verantwoordelijkheid voor kwalitatieve antwoorden wordt gedeeld door TS en de mensen van HL die reageren. Daarop volgend ben ik ook altijd blij om te zien dat HL'ers elkaar op beleefde wijze aanvullen of corrigeren. Soms met een grapje en een smiley en soms ook even serieus om TS te beschermen tegen eventuele niet-kloppende adviezen (vooral juridisch en fiscaal bijvoorbeeld). Er is veel zorg voor elkaar, ook voor nieuwe mensen. Ik waardeer dat en voor mij is dat een belangrijke 'waarde'. Wat ik ook erg waardeer is het feit dat mede HL'ers me attent maken op interessante topics via pm. Hieruit blijkt ook het 'ondernemerschap' en het netwerken. Het hoeft niet een commerciële reden te hebben, het is gewoon leuk dat HL' ers aan elkaar denken als ze iets lezen. Voor elkaar zorgen, samen delen (verantwoordelijkheid, interessante dingen, plezier), het zijn net de normen en waarden die je op de peuterzaal al meekrijgt. Voor mij ook echt de basis en die vind ik hier wel. Ik irriteer me er wel eens aan dat mods ook maar mensen zijn ;D. Een mod die een TS corrigeert en in diezelfde correctie zelf ook de mist in gaat qua normen en waarden, daar heb ik moeite mee. Tegelijkertijd begrijp ik dat mod zijn hard werken is en dat mods ook gewoon hun emotie en mening hebben en dat die af en toe verschijnt. Ik heb af en toe wel wat moeite om de redenatie van een mod te volgen, zeker omdat ik hier nog niet zolang kom. De redenatie is dan nl vaak gebaseerd op het feit dat er problemen voorkomen moeten worden die in het verleden een keer hebben gespeeld. Ik weet daar dan niks van en kan het daarom moeilijker volgen. Ik ben er wel blij mee dat de mods iets uitleggen en accepteer dan ook in het algemeen wel dat iets wordt aangepast of verwijderd (ben er geloof ik 1 keertje tegenin gegaan 8)) Wat betreft het 'wat vind je van mijn' forum: voor mij persoonlijk is het zeer leerzaam. Natuurlijk komt dat ook omdat ik binnenkort ook zelf online ga met een bedrijf en dus alle info over 'goede' sites mee wil pikken (alhoewel ik niet alles lees). Tegelijkertijd denk ik dat het geen toeval is dat juist deze vraag vaak wordt gesteld. Het aantal internetondernemers groeit super snel evenals het aantal zzp'ers die nu ook allemaal tijd hebben om aan hun website te werken. Ik zie het echt wel als een combi van de 'crisis' en het groeiende aantal webaankopen in NL. Er is gewoon markt voor en daarom zie je het dus ook hier vaak terug. Dit was het geloof ik wel, ik ga weer producten invoeren ;)

Ik vind de voicemail verschrikkelijk! Ik zou m t liefste uitzetten en toch doe ik het niet. Ik heb het idee dat klanten het toch wel makkelijk vinden om gewoon even wat in te spreken als ze toch al gebeld hebben. Als ze daarna nog een mail of sms moeten sturen dan is dat extra werk voor hen en dat wil ik niet. Zelf spreek ik ook wel eens in en dat doe ik dan als ik weet dat ik iemand niet meer kan spreken die dag (omdat ik bijvoorbeeld zelf in bespreking ga) en ik toch even iets met 'toon' wil overbrengen ipv een sms of email zonder intonatie.

Op het risico af door jou volledig weggeredeneerd te worden ;) ben ik het toch met je oneens. Stel dat hij inderdaad op het Leidsplein zit. Dan zullen er genoeg geinteresseerden zijn die vinden dat het bedrijf wel degelijk een waarde heeft vanwege de locatie en de overtuiging dat ze er zelf meer mee kunnen doen dan de huidige eigenaar. In dat geval is niet het bedrijf wat waard, maar het huurcontract in combinatie met de locatie wel. Jij was toch degene die in een ander draadje de nuancering tussen waarde en prijs aanbracht ;) Frans ;D voor die ander levert het dus dan wel wat op. Weet je, waarde is subjectief, voor iedereen anders. Jij kunt met een Duits bedrijf met archiefsystemen veel meer dan ik en voor jou is het dan ook meer waard waarschijnlijk. Of je er ook meer voor wilt betalen is weer een andere vraag hihi.

Als het allebei niks oplevert niet ;D

Hoi, Als de winst jouw inkomen is dan blijft er aan pure bedrijfsopbrengst dus niks over en zou ik bijna zeggen dat het bedrijf niks waard is. Je moet ook nog belasting betalen over dat bedrag. Stel je voor dat jij dit bedrijf koopt en dat je er een werknemer inzet, dan hou je dus niets over aan winst/cash flow en kun je nooit de koopsom terugverdienen. Café is in mijn perceptie een vrij risicovolle branche en ook dat pleit niet voor een hoge prijs. Het is lastig om hoog in te zetten in branches waarin er altijd met bepaalde rekenfactoren wordt gewerkt. Stel je voor dat er in de horeca altijd gerekend wordt met 1 x de omzet ofzo en jij komt dan met een prijs die veel hoger is, dan wordt je niet serieus genomen. Wat bedoel je met 'andere bedrijven zijn voor veel geld verkocht"? Hoe weet je dit? Misschien kun je eens praten met de ondernemers die toen hebben gekocht of verkocht om te kijken of je daar wijzer van wordt. Puur op basis van sommetjes is het van belang om iemand te vinden die een stuk hogere winst kan creëren, bijvoorbeeld het dubbele. Dit kan door de omzet te verhogen bij dezelfde kosten of door minder kosten te maken. Dan is het misschien wat waard voor diegene. En er kunnen altijd partijen zijn die om een andere reden interesse hebben. Succes! Manon

Ben het eens met StevenK dat er zeker iets tegenover mag staan als jij doorgaat met opgebouwde klantendatabase. Hoeveel dit dan moet zijn, kan ik op basis hiervan niet zeggen.

Hai! Kort door de bocht.......boekhouders zijn vaak erg slecht in het bepalen van een waarde van een onderneming. Als jouw handelsnaam en inventaris geen centjes opleveren dan is de tent namelijk gewoon niks waard behalve de executieopbrengst van de spullen. De bedrijfsadviseur zit al wat meer in de richting. Je geeft aan dat hij heeft gerekend met winsten vanaf 2005 en in principe moet je rekenen met winsten in de toekomst die goed onderbouwd moeten zijn (bijvoorbeeld door vorige jaren). Kun je antwoord geven op de volgende vragen: 1. Hoeveel procent ben je gegroeid in 2006/2007/2008? Je verwacht geen groei voor de komende jaren. 2. Zijn er de komende jaren investeringen nodig (dingen kopen die je niet in 1 x mag nemen als kosten)? 3. Wat voor soort bedrijf heb je? 4. Wat is de rechtsvorm en zit jouw salaris al verwerkt in die 25.000 winst? Op basis van de informatie die je nu hebt gegeven is 200.000 euro veel te veel. Bedenk zelf maar, het zou dan meer dan 8 jaar duren voordat iemand het geld heeft terugverdiend en er geld aan gaat verdienen. Afhankelijk van het type bedrijf is 3 tot 5 jaar gebruikelijk. Die 100.000 euro zou best aardig kunnen kloppen maar om je meer zekerheid te geven, heb ik wat meer info nodig. En over het principe van onderhandelen: is erg afhankelijk van de markt waarin je zit. Als het een kristalheldere markt is waarin iedereen weet wat er betaald wordt dan is het lastiger om hoog in te zetten. Maar het blijft altijd een onderhandelingstraject en als jij 100.000 wilt overhouden dan zou ik misschien ook wel inzetten op 150 als ik dat enigzins kan onderbouwen. Is echter totaal afhankelijk van de casus. Groetjes, Manon

Ik ken jouw financiële situatie niet maar ik ben altijd uitermate verbaasd over hoeveel je in privé kunt lenen. Hoorde pas weer iemand die met 1400 euro netto al 7.500 euro kon lenen. Andere optie is Bizner, daar kun je een rekening openen en meteen 5.000 euro krediet krijgen/rood staan. Andere optie is privé een creditcard nemen en daar het geld van opnemen. Zijn qua rente niet de meest gunstige opties maar als het om zo'n klein bedrag gaat dan moet je dat op een andere manier kunnen regelen.

;D Beetje off topic maar als je dan echt theoretisch wilt doen......... Wat de markt ervoor geeft is de prijs. De waarde voor Sieb is wat je kunt uitrekenen. Het kan best zo zijn dat het voor Sieb meer waard is dan wat de markt ervoor wil geven omdat als hij niet verkoopt hij jaarlijks een bepaald bedrag overhoudt. Dan is het dus uit puur economisch oogpunt niet slim om te verkopen. Echter wegen emoties en andere omstandigheden natuurlijk ook mee en hebben deze vaak de overhand boven het economische.

Meestal staat er in de statuten opgenomen dat dit niet mag. Eerst moet aan de mede-aandeelhouders worden aangeboden. Of bedoel je iets anders?

Ik had mijn eerdere berichtje aangepast maar dan komt ie niet nr boven op Home, dus maar even zo erbij.

Even puur mijn persoonlijke mening: Ik zou hier echt helemaal geen zin in hebben: 1. Een kantoortuin betekent geluid en gepraat van andere mensen. Waarom zou ik dat willen? Veel dienstverleners hangen regelmatig aan de telefoon, zeer storend! Getik van meerdere laptops, irritant. 2. Reistijd: waarom zou ik gaan reizen ipv thuis te werken (gaat natuurlijk niet voor iedereen op, maar voor mij wel) 3. Als ik af wil spreken met een klant en het is een 'gewoon' gesprek dan doe ik dat op een goed bereikbare locatie voor zowel mij als klant, in bijvoorbeeld een hotel of restaurant. Als het een vertrouwelijk gesprek is dan huur ik een ruimte in een hotel voor anderhalf uur en dan weer op een plaats die voor ons beiden goed bereikbaar is. Oftewel, ik spreek zelden op dezelfde plek af. 4. Ik woon zelf in Rotterdam en ik vind Rotterdam en Den Haag echt de slechtst bereikbare plaatsen van Nederland. Je pakt files op de A4, A12, A13 en die staan er vaak en niet alleen in de spits. Ik zou persoonlijk kiezen voor een centralere locatie. 5. Ik zou geen zin hebben om de spullen mee te sjouwen die ik nodig heb en ik kan ze misschien wel in een locker laten maar dan heb ik ze thuis misschien weer nodig en is jouw centrum dicht. Nog iets om rekening mee te houden: Zorg voor goede ventilatie want mijn ervaring met dit soort ruimtes is dat de luchtkwaliteit drama is. Hierdoor neemt de concentratie af.

Hoi Sieb, In deze situatie verkoop jij je aandelen aan je mede aandeelhouders. Het zou kunnen dat zij willen dat jij bepaalde garanties afgeeft omtrent het deel van het bedrijf wat jij gemanaged hebt. Of dit acceptabel is, is vooral afhankelijk van in hoeverre zij op de hoogte zijn van jouw stukje. Iets anders waar je aan kunt denken is het feit dat zij met 100% zekerheid zullen willen weten dat je van hun klanten afblijft. Een relatiebeding is onvermijdelijk. Dit is wat anders dan een concurrentiebeding waarbij je bepaalde werkzaamheden niet mag uitoefenen. Ik zou proberen daar ver vandaan te blijven. Wat betreft de waardering is mijn ervaring dat er toch heel regelmatig discussie over ontstaat. Jouw medeaandeelhouders zien jou straks weggaan met een bepaald geldbedrag terwijl zij door moeten werken en waarschijnlijk in de eerstkomende tijd er minder aan over houden dan jij. Dit zijn vaak lastige discussies. Iets anders om goed over na te denken voordat je de vorm gaat bepalen is hoe zaken fiscaal vallen. Als jij jouw aandelen verkoopt dan is dit bedrag voor jou belastingvrij en voor de BV niet aftrekbaar. Ze zouden je bijvoorbeeld ook een deel van de koopsom als managementfee kunnen betalen. Dit is voor jou ongunstiger zoals je waarschijnlijk wel weet. Dit soort dingen is altijd goed om vooraf helder te hebben voor jezelf. Nog een puntje is wanneer je het geld wilt ontvangen. Wil je alles in 1 x of mogen ze je bijvoorbeeld in een aantal termijnen betalen. De overweging hierbij kan zijn dat jij misschien opnieuw wilt investeren in een clubje en het geld nodig hebt. Dan wil je het graag in 1 x . Als je het bedrag niet meteen nodig hebt dan zou het voor de kopers fijner kunnen zijn om in termijnen te betalen. Nu ik toch op dreef ben......het zou kunnen dat je medeaandeelhouders een deel van de koopsom afhankelijk willen maken van iets (bijvoorbeeld de winst over 2009). Het is belangrijk om vooraf na te denken over of je hiervoor open staat. Hoop dat je hier iets mee kunt! Groetjes, Manon

Jeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee!!!!!!! Jippppppppieeeeeeeeeeeeeeeeeeee!!!!!!! Oh wat ben ik blij!!! Ik gun je nu alle rust van de wereld en rust, rust, vooral rust!! Een hele dikke knuffel voor de kids!!!!! En een dikke reus voor je vrouw!!!! En voor jou natuurlijk!!! En voor Ruben en alle andere HL'ers die zich hebben ingezet!!

Wat doe je of doet je bedrijf precies? Ik doe twee dingen. Als overnameadviseur en waarderingsspecialist help ik ondernemers bij de aan- of verkoop van een onderneming en alles wat daarmee te maken heeft. Daarnaast ben ik 1 januari 2009 begonnen met het opzetten van een webwinkel en dat is even totaal andere koek ;D. Mijn blog is inmiddels online en de winkel volgt eind mei. Straks ben ik dus winkelier! Wat betekent innovatief zijn voor je, en waar onderscheid je je in van anderen? Ik ben nogal van het combineren van verschillende bestaande en nieuwe ideeën of van het combineren van kennis van verschillende mensen tot iets nieuws. Ik merk dat ik daarmee in staat ben om iets 'nieuws' te creëren uit bestaande dingen. Welke CD's (of MP3's, of internetstreams) draai je de laatste tijd veel? De laatste cd van Beyonce vind ik heel erg mooi. Ik luister eigenlijk alleen maar in de auto en voordat ik al het nieuws gehoord heb, kan ik vaak nog maar een paar nummers luisteren. Dus ik doe lekker lang met deze cd. En vooral nummer 5: Ave Maria is geweldig! Welke film of welk televisieprogramma kun je iedereen aanraden? Film: The Corporation http://www.imdb.com/title/tt0379225/. Je wordt er niet vrolijk van, wel erg realistisch. Ook zeker één van mijn drijfveren voor de webwinkel. Qua tv kom ik niet verder dan Nick Junior de laatste tijd dus dan zou ik zeggen: geen Dora, liever Ni hao Kai Lan ;D Hoe ben je zo enthousiast betrokken geraakt bij Higher Level ? In de eerste week van januari ging ik enthousiast aan de slag voor de nieuwe webwinkel en zocht ik online een heleboel informatie. Ik kwam toen al snel op HL terecht. Ik was (en ben) onder de indruk van de kwaliteit van de antwoorden die worden gegeven (in het algemeen) en omdat ik zoveel informatie gelezen had, wilde ik zelf ook dingen bijdragen. Ik merk dat ik het super leuk vind om vragen te beantwoorden die voor mij dagelijkse kost zijn en voor anderen 'once in a lifetime'. Is trouwens ook wat ik zo leuk vind aan mijn werk. Oftewel, de kwaliteit en volledigheid van HL hebben me gegrepen. Aan welk lid van Higherlevel wil je graag de volgende "Vijf Vragen" stellen, en welke vraag zou je hem of haar graag willen stellen? Henri Kroeze! De extra vraag is: hoe combineer je werk en privé? (Mijn ervaring tot nu met een webwinkel is dat je er 24 uur per dag mee bezig kunt zijn namelijk).

Ik beveel aan: Joost Rietveld als fiscalist. Waarom: Reageert snel, geeft duidelijke, begrijpelijke antwoorden, is flexibel. Contact: HL en face to face Next: Joost Schravendeel als designer Waarom: Snelle, efficiënte communicatie, geweldige manier van offerte doen, realist Contact: HL, mail en telefoon

Overigens kun je best meten wat een adviseur je oplevert. Als je bepaalde adviezen implementeert en na een periode bekijkt wat het effect is op de cash flow van je onderneming minus de kosten van de adviseur, dan heb je toch een aardig beeld. Vaak bij een waardering kun je via scenario's goed aangeven wat het verschil in waarde kan zijn wanneer bepaalde acties worden uitgevoerd. In de praktijk merk ik bijvoorbeeld dat er wel gekeken wordt naar het effect op omzet en winst maar bijvoorbeeld niet op het effect wat een actie heeft op je cash flow oftewel de centjes die je uit je bedrijf kan trekken zonder dat het effect heeft op de bedrijfsvoering. Dit kan er uiteindelijk toe leiden dat er en liquiditeitstekort ontstaat terwijl het qua groei hartstikke goed gaat. Is natuurlijk maar een voorbeeldje maar ik ben ervan overtuigd dat je als ondernemer niet op alle vlakken kunt uitblinken en een adviseur daarom nuttig kan zijn. Ik ben zelf bijvoorbeeld sterk op het gebied van organisatie, financiën en planning maar ben weer minder qua marketing. Ik huur daar dus graag een adviseur voor in die eens met die bril op kijkt.

Oeps is er ook een blonde smiley...... 8) (wel een blinde)

Is er een 'verzonden items' in de pm's ? Ik wil soms even terugkijken wat ik heb gestuurd. Ik kan het niet vinden.... ???

Oef kijk uit hoor, hier zitten een paar hele fanatieke!

Veel beter met foto's. Persoonlijk vind ik de drie foto's aan de linkerkant (betalen, klantenservice etc) nu erg druk. Leiden af van de productfoto's. Alsof je ook vrachtwagens verkoopt. Ik zou ze weghalen en vervangen door tekst en eenvoudige Ideal plaatje etc.

Dit is ook de manier die ik heb geleerd in de cursus snellezen. Ik lees zelf al heel snel en op die dag van de cursus heb ik mijn snelheid nog eens verdubbeld. Kan me de getallen niet meer herinneren. De uitleg was daar ook dat je hersenen capaciteit over hebben en die capaciteit gebruiken ze om af te dwalen, ergens anders aan te denken enzovoort. Als je snel leest, dan is het de bedoeling om je volledige hersencapaciteit te gebruiken om te lezen. De manier was om in een vast ritme te lezen door (evt met behulp van een metronoom) met bijvoorbeeld een marker (of pen of vinger) gelijkmatig langs de regel te bewegen. Ook de regels met wit aan het einde ga je helemaal af met je pen. En dan dus in een vlot tempo. Niet teruglezen want dan ga je uit je ritme. Je onthoudt meer van de tekst en bent sneller klaar. Zoals iemand hierboven ook schreef, voor je plezier gebruik je het niet, het is hard werken. Ik gebruik het eigenlijk nooit, maar ik kan me voorstellen dat ik het zou gebruiken als ik te weinig tijd heb om iets door te nemen.

Ben blij dat je de gelegenheid hebt genomen om open en uitgebreid te reageren!

Waarom wordt dit zo openbaar en expliciet behandeld? En dan ook nog met een opmerking van een mod erbij dat het niet de eerste keer is? Een mailtje terug met 'no thanks' en 'verwijder me van je email lijst" is toch ook genoeg?