Manon GJ

ic3d wat voor werkzaamheden voer je in de andere 35 uur uit? Vraag anders gewoon de VAR aan voor al je werkzaamheden tegelijk dan krijg je zeker een VAR WUO en dat is ook waar de school naar op zoek is. En ja ze hebben de inkomsten al eerder beoordeeld.

Een bankgarantie is ook voldoende toch? Hoe werkt dat eigenlijk? Een bankgarantie werkt als volgt: jij zet 23.200 euro op een bankrekening en daar mag je niet aankomen. De bank garandeert dan aan de verhuurder dat dit bedrag beschikbaar is wanneer het eventueel nodig is (wanneer jij je huur niet betaalt). Dit geld is dus gewoon geblokkeerd en zul je mee moeten nemen in je begroting als 'weg'. Wat betreft het rondje om de kerk voor je BV. Ja je kunt 18.000 euro storten en dan meteen weer opnemen. Echter je hebt dan wel een schuld aan de BV. Als het mis gaat, komen ze dit geld privé in ieder geval halen. Je vraagt een aantal malen in je topic wat we van je idee vinden en of dit goed komt. Je hebt al meerdere meningen gekregen en ik heb het idee dat we niet doordringen. Ik ga toch nog een poging wagen (en ik ben meestal niet zo strikt): Jouw idee is té risicovol en onverantwoord. De huur van het pand is extreem hoog. Je hebt veel goederen nodig om het pand te vullen omdat het pand te groot is. Dit betekent een groot bedrag aan inkoop. Hou er rekening mee dat niet verkochte goederen als voorraad op de balans blijven staan en dat je die niet kunt aftrekken van je omzet als zijnde kosten. Pas als iets verkocht wordt, is er sprake van kosten en kun je deze verrekenen. Dit betekent dus dat je belasting betaalt over geld dat misschien vast zit in je voorraad. Luister naar de tips en begin kleiner en goedkoper!

En welk reclamemiddel is dan de boor? Ik waag een gokje: een goed uitgedachte combinatie van offline en online marketing waarbij de online marketing niet wordt beperkt tot google adwords maar er tevens aandacht wordt besteed aan het gehele web 2.0 verhaal. En ben ik door voor de wasmachine......? (ehh de boor) ;D

Je geeft aan een omzet van 14.400 en een inkoop van 40%. Dat betekent dus een inkoop van 5.760. Klopt het dat ik dit bedrag nergens terugzie in jouw sommetje?

Ik ben ervan overtuigd dat hier markt voor is. Er zijn al meerdere bedrijven op de markt die dit doen. Met een goed verhaal en interessante alternatieven is er zeker interesse.

Op http://www.vkbanen.nl/actueel/737690/Starter-meer-kans-op-geld-bij-kredietverlener-voor-kleine-ondernemers.html staat een aardig artikel en de bank www.qredits.nl waarnaar verwezen wordt, is hier op het forum ook al een aantal malen ter sprake gekomen. Gaat wel echt om kleine kredieten.

Wat mij betreft, lay out mooi, zakelijk, rustig, leidt niet af van waar ik voor kom. De opmerking van Chris over het aantal kliks voordat ik bij de producten kom, onderschrijf ik. Ik vind het zelfs super irritant. Eigenlijk wil ik meteen op de homepage al producten zien en als ik dan een menu item aanklik dan wil ik ze zeker zien. Succes, ik ben benieuwd hoe het gaat lopen!

Ik kan jouw punt volgen. Tegelijkertijd heb je in de adwords advertentie weinig ruimte om de toegevoegde waarde van jouw product uit te leggen dus voor producten die meer uitleg behoeven (bijvoorbeeld in mijn geval waarom een maillotje van biologisch katoen duurder is dan van gewoon katoen) zou ik daar toch over twijfelen. Het is wel iets om over na te denken (dus dat ga ik ook doen!).

Ik vind mobieltjes interessant. Ik hou van hype gadgets zelf. Ik zie de gevaren ook wel en ik ben ook niet van plan om meteen in het diepe te springen. ik doe heus wel marktonderzoek voor mezelf. Ben je van plan om alleen mobiele telefoons te verkopen of ook andere gadgets?

Mijn vraag is niet bedoeld als demotivatie ofzo. Ik ben echt oprecht benieuwd wat voor marktkansen jij ziet in jouw omgeving.

Even voor de helderheid misschien, een zzp'er is een zelfstandige zonder personeel. Dit is geen rechtsvorm. Rechtsvormen zijn o.a. de eenmanszaak, VOF, BV etc. Ik ben het eens met djluc dat er niet echt een ideale constructie voor is. Fictief dienstverband ligt al snel op de loer. Zijn de risico's van een VOF niet voldoende af te dekken met een vof contract waarin de bevoegdheden van beide directeuren beperkt worden?

DarkEaston ik ben onwijs benieuwd waarom je hebt gekozen voor een telefoonwinkel. Kun je dat toelichten? Mijn eerste reactie is ook: niet doen, veel te veel concurrenten zowel online als offline, telefoons krijg je overal gratis bij en het is zelfs bijna moeilijk om er niet nog iets bij te krijgen (laptop, spelcomputer). Jij ziet dit blijkbaar heel anders dus ik ben benieuwd naar je verhaal.

Het verschil is dat wij voor een groot deel niet bij groothandels kopen. Daarnaast heb ik dus echt van alle leveranciers en groothandels de prijzen gekregen, geen probeem. Het gaat mij er ook niet om dat ik minder wil bestellen dan de minimumorder, het gaat mij er om dat ik een normale order doe waar product X niet inzit en dat ik product X dan wel op de site zet. Als product X dan wordt besteld, dan doe ik opnieuw een normale order. Ik wil sommige producten gewoon niet op voorraad hebben omdat ik er bijvoorbeeld over twijfel (ik wil bv graag laten zien dat groen best betaalbaar kan zijn en dan vind ik een dure kinderstoel bijvoorbeeld een lastig product, zeker omdat er alternatieven voor zijn. Zo' product wil ik niet op voorraad hebben).

Ik begrijp niet zo goed wanneer je dan de voucher krijgt? Want dat moet dan toch een stuk eerder zijn dan kerst en je wilt het als kerstgeschenk geven? Het lijkt me vrij prijzig qua transport (koeling, gewicht, omvang). Komt het ei dan ook van een biologische kalkoen of wordt het alleen uitgebroed en gemest op die farm? Als je dit soort dingen gaat aanbieden is het heel erg belangrijk dat je het 'groene' overal in doorvoert want anders loop je het risico van scheve gezichten. Dingen waaraan ik dan denk zijn: waarom in de UK uitbroeden, is alleen maar transport en dus slecht voor het milieu. Hoe ga je het verpakken, in duurzame materialen? Als je echt duurzaam bezig wilt zijn, dan is vlees eigenlijk niet het handigste cadeau. Vlees is namelijk één van de meest belastende dingen. Dan zou ik meer de groenten kant op denken en dan wel in NL geteeld.

Wat een verhaal! (en dat zonder witregels). Dit zal voor niemand makkelijk zijn en ik kan me ook niet voorstellen dat dit de route is die ideaal is voor jouw zus. Het lijkt erop alsof zij niet weet wat ze wil en daar zoveel last van heeft dat ze er zelfs overspannen door is geworden. Het overlijden van je vader en de gevolgen daarvan hebben veel impact. Even om het voor mezelf wat helderder te krijgen: - De aandelen zijn 50/50 nagelaten aan jou en je zus. Zijn er statuten en zou je die kunnen plaatsen (zonder namen). - Zoals ik het lees is de waarde anders verdeeld en dit zou dus dan betekenen dat jij en je zus samen 34% van de waarde moeten uitkeren aan jouw broer en jullie moeder, klopt dit? Zoals ik het nu lees, heb jij gewoon de helft en jouw zus ook en het feit dat jouw moeder en broer een deel van de waarde krijgen zorgt niet voor een meerderheidsbelang. Overigens zou dit meerderheidsbelang er ook niet zomaar toe leiden dat jij alles zou kunnen beslissen. Er zijn hier juristen/notarissen/advocaten die hier meer vanaf weten dan ik. Ik zou me wel goed voor kunnen stellen dat als het bedrijf lijdt onder deze situatie dat er wel iets aan te doen moet zijn, zeker als er een bewindvoerder wordt aangesteld die inhoudelijk nergens iets vanaf weet. Maar goed, even afwachten wie er nog reageert.

Dus ook als er niets expliciet over wordt afgesproken? Dat zou dus kunnen betekenen dat het bij een overname niet per se nodig is om op te nemen dat Verkoper een relatiebeding heeft omdat je je er als koper toch altijd op kunt beroepen? Of trek ik het nu te ver door?

Als je me een aantal gegevens per pm wilt sturen dan wil ik wel even met je meedenken: Omzet Kosten (exclusief loonkosten neem ik aan?) Investeringen komende jaren Afschrijvingen komende jaren Groetjes, Manon

De verkoop van een onderneming is vaak een emotionele kwestie. In casu ligt het natuurlijk nog gevoeliger omdat de onderneming van haar overleden man was. Persoonlijk zou ik het telefonisch doen omdat je dan voorzichtig kunt beginnen en de reactie kunt peilen. Alles wat je op schrift zet, kun je niet meer onderuit en staat er ook keihard. Als je op schrift een teer punt raakt dan weet je dat niet want je bent er niet bij als ze het leest. Met eerlijkheid kom je vaak al heel ver. Als je gewoon aangeeft dat je het super moeilijk vindt om haar te bellen en dat je tegelijkertijd altijd heel erg onder de indruk bent geweest van de producten en het bedrijf en dat je daarom toch besloten hebt om contact met haar op te nemen etc etc. Het lijkt mij voor haar als weduwe geweldig als iemand het bedrijf wil voortzetten met dezelfde spirit als haar man.

Een klein detail, maar wij hebben toen ik nog in een band speelde juist gekozen voor een vrije vrijdag en het daaropvolgende weekend om een demo EP op te nemen (in een betaalde studio)). Ik denk dat je dat heel veel tegen gaat komen, immers voor een band met vijf mensen die allemaal goede banen of werkzaamheden hebben is het vrijwel niet te doen doordeweeks vrij te krijgen met z'n allen. Er zijn blijkbaar verschillende doelgroepen! Dat is wel mooi! Daarop zou je je marketing kunnen insteken. Het verhaal over de apparatuur klinkt positief, ik heb daar totaal geen verstand van maar als je kunt investeren en de waarde daalt niet dan is dat natuurlijk geweldig. Je kunt de apparatuur boekhoudkundig dan alsnog wel afschrijven in een aantal jaren waardoor je je brutowinst verlaagt en dus minder belasting betaalt.

Klinkt als een bedrijf wat zeker te verkopen is. Misschien ook via de advertentie mogelijkheden die de KVK biedt en De Zaak?

Dag buurman ;D Succes met je plannen!!

Ja je doet uiterlijk eind januari aangifte over het laatste kwartaal van het jaar ervoor en dan betaal je ook. Voor eind april doe je aangifte en betaling over het 1e kwartaal etc.

Hai, Waarom ga je uit van 9 maanden? Je gaat uit van 40 uur vullen per week en dat lijkt je de meest positieve optie. Ik kan me voorstellen dat bandjes niet per se tijdens kantoortijden dingen willen opnemen. Kun je jezelf daarmee onderscheiden? Ik ken die wereld niet hoor, maar als ze bij jou ook 's avonds en in het weekend langs kunnen komen? Natuurlijk zul je daarnaast nog andere dingen moeten doen, maar welke ondernemer werkt er nu 40 uur? Dus dat lijkt me niet zo'n probleem. Over je kosten kun je natuurlijk heel veel zelf uitzoeken. Je geeft aan een pand van 15 x 20 x 6. Heb je voor een studio zo'n hoog pand nodig? Ik weet niet wat dit soort panden in jouw regio kosten maar dat kan een verhuurmakelaar je zo vertellen. Ik ken er eventueel wel eentje in Den Haag als je daar wat aan hebt. Elektriciteit etc kan ik niet inschatten, je hebt veel apparatuur en als je wilt, kun je dit uitrekenen door te kijken naar de hoeveelheid stroom die die apparaten gebruiken per uur. Ik kan mezelf er geen beeld van vormen. Gas en water zal wel meevallen aangezien je daar vast niet gaat douchen ;D en de apparatuur veel warmte afgeeft. Telefoon en internet kun je zo uitzoeken, ik weet niet hoeveel jij belt. Belastingen: BTW: ga ervan uit dat je 19% BTW rekent over je uurtarief. Dit moet je afdragen. Is de 50 euro inclusief BTW of exclusief? Inkomstenbelasting: Je kunt op de site van de belastingdienst de schijven zien waarin je valt. Je kunt ongeveer uitgaan van 33,65% tot € 17.319,00 , de volgende € 13.803,00 tot € 31.122,00 = 41,40%. Daarna € 21.942,00 tot € 53.064,00 = 42,00% en daarboven 52%. Oftewel: 33,65% € 17.319,00 41,40% € 31.122,00 € 13.803,00 42,00% € 53.064,00 € 21.942,00 52,00% Verder krijg je van de belastingdienst nog een rekening voor bijdrage 'ziektekosten' rommel, ik weet even niet hoeveel. Verzekeringen is ook weer je eigen keuze. Ziektekosten moet je sowieso, wat je ook gaat doen. Ongevallen kost weinig en heb je ook weinig aan. Arbeidsongeschiktheidsverzekering kan ik voor jou niet inschatten, er zijn startersmogelijkheden en er zijn ook voldoende starters die er niet meteen mee beginnen. Pensioen: hoef je ook niet meteen mee te beginnen natuurlijk. Vanaf je 25e is vroeg genoeg. Verzekeringen voor het bedrijf: in ieder geval een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering voor als je iets van iemand kapot maakt (oeps spa blauw over de elektrische gitaar). Ook een inboedelverzekering voor al je apparatuur lijkt me nodig, offerte daarvoor kun je zo ergens opvragen als je weet wat je apparatuur waard is. Dan hoor je ook meteen welke eisen ze stellen. Sparen voor investeringen om de studio te upgraden: over hoeveel geld gaat het dan? Onvoorziene kosten/geen klanten: waar denk je dan aan? Het is altijd handig om een reservepotje te hebben maar hou het wel realistisch want anders begint er niemand meer een bedrijf. Leningen: jij weet wat je hebt lopen, kan ik niet over oordelen. Kosten voor boekhouder zijn niet nodig. Je kunt het ook zelf doen. Als je er echt niets vanaf weet en je wilt je er niet in verdiepen, ga dan uit van circa 300 euro per kwartaal als minimum voor een boekhouder. Uiteindelijk krijg je dan het sommetje: Omzet minus kosten = Brutowinst voor afschrijvingen, rente en belasting minus afschrijvingen (dit verlaagt je winst maar zijn geen uitgaven, je schrijft bijvoorbeeld je apparatuur in 5 jaar af, deze heb je dan al eerder gekocht en niet opgevoerd als kosten omdat deze bedragen te hoog zijn. Het waren investeringen en die schrijf je dus af. = Brutowinst voor rente en belasting minus rente voor leningen = brutowinst voor belasting Over deze winst minus je zelfstandigenaftrek, startersaftrek en eventuele hypotheekrene (privehuis) en alimentatie ga je die schijven berekenen en daar trek je weer je heffingskortingen vanaf (waarschijnlijk alleen algemene en arbeidskorting). Uiteindelijk hou je dan het netto bedrag over en daar moet je dan nog je aflossingen op je lening van doen en eventueel investeringen. En dan.........blijft er dus het geld over waar je van kunt leven. Oftewel, hou er rekening mee dat aanschaf apparatuur en aflossing leningen niet zomaar kosten zijn die je van je omzet kunt aftrekken. En dus blijft de aanbeveling: schrijf een plan of maak in ieder geval een begroting.

Zoals ik hierboven ook aan heb gegeven, het urencriterium is 100% vast. Ik vroeg me alleen af of je niet meer uren zou kunnen onderbouwen. Soms merk ik dat mensen denken dat het echt alleen maar om de gewerkte uren gaat, terwijl het gaat om alle uren die je hebt besteed aan je onderneming. Uit jouw antwoord maak ik op dat je echt alles er al bij hebt betrokken en dan gaat het je niet lukken. Ik weet natuurlijk niet wat je had en of je in die tijd in staat geweest zou zijn om iets te doen, maar ik kan me zomaar voorstellen dat ik met bepaalde symptomen mijn tijd heel nuttig ondernemingstechnisch zou kunnen besteden. Enne.....beetje lief voor Peter he, iedereen wil hier alleen maar helpen.

Wat mij betreft is het eigenlijk een must om een Linked In profiel of zakelijke website te bekijken van iemand voordat je die persoon ontmoet. Als iemand daar dan naar verwijst dan is dat ook prima. Voor mij zou privé informatie inderdaad weer niet oké zijn en die probeer ik online dan ook enigzins te vermijden. Heb bijvoorbeeld mijn achternaam laten verwijderen bij recensies op Iens (restaurants).