Jantax

Ai, ik hoop dat de fiscus weinig meer te vorderen heeft van de failliete BV, anders kan dit punt je nog veel geld gaan kosten.

Eerst even een vraag terug: staat er niet iets over vermeld in het schriftelijke advies dat je destijds hebt ontvangen van die ervaren fiscalist die je ongetwijfeld zult hebben ingeschakeld?

Volgens mij heeft het online invullen en indienen van een BTW-suppletie geen zin meer als er al een ambtshalve BTW-aanslag is opgelegd. Dus moet je een papieren bezwaarschrift indienen en dat bij grote spoed bij voorkeur ook nog faxen (faxmoment telt nl. wel als datum indiening, zij het dat er niet voldaan is aan alle formaliteiten). Of heb ik iets gemist? Trouwens zou de te volgen procedure ook op de betreffende aanslag vermeld moeten worden. En Bart, de fiscus is geen simpel eenmanszaakje zonder personeel waar iedereen direct op de hoogte is van alle corrsepondentie die binnenkomt. Vergaande automatisering kan dit probleem maar voor een deel oplossen. Conclusie: stukken van de fiscus altijd z.s.m. en dondersgoed lezen en tijdig de benodigde actie ondernemen. Want anders loop je het risico op eindeloos gedoe. En dat kost je vaak een veelvoud van het geld dat je kwijt zou zijn geweest als je het werk direct had uitbesteed aan een goeie boekhouder o.i.d.

Een camper kan niet alleen worden gebruikt als vervoermiddel, maar ook als werkruimte en/of als huisvesting buiten de eigen woonplaats. Voor elke genoemde soort gebruik staat een bepaling in de Wet IB. Het leuke hiervan is dat de bepaling inzake huisvesting in de Wet IB net vóór die inzake de aftrekbeperking voor in privé aangehouden vervoermiddelen komt. En volgens de regels voor het toepassen van wetteksten moet je de eerste specifieke bepaling toepassen, als die er is. Dus misschien kan je daar wel wat mee. Maar ik moet er wel bij vermelden dat ik wel twijfel of overnachten in een camper op diverse locaties überhaupt wel als huisvesting buiten de eigen woonplaats is aan te merken. Ik heb e.e.a. niet verder gecheckt, maar stel dat het toch mogelijk is, dan ga ik er vooralsnog van uit, dat je moet uitgaan van de kosten exclusief die van het reizen (brandstof, onderhoud aan rijgedeelte, WA-premie en MRB wegens gebruik v.d. weg). Blijft over de afschrijving. Deze moet je m.i. verdelen tussen het reizen, het overnachten en het ongebruikt ergens parkeren. De camper wordt immers ook minder waard als deze domweg ergens geparkeerd staat zonder dat je hem gebruikt als kantoor o.i.d. Ik vrees dat er op deze manier een wel erg kleine aftrekpost overblijft. Je zou misschien wat gunstiger uitkomen als de camper niet jouw eigendom zou zijn, maar hij eigendom zou zijn van een vriend of van je ouders. Want in dat geval zou je hem kunnen huren en zou hij/zouden zij je een nota kunnen uitreiken met daarop een onderverdeling van de huur in 1. kosten gebruik werk- en leefruimte en 2. reiskosten. Een prijs ad E 48/dag voor het gebruik genoemd onder punt 1 lijkt me dan vrij reeel. En als je zou afspreken dat je de camper jaarlijks tenminste 50 dagen huurt voor werkruimte op locatie en je dit huurrecht rekent tot je ondernemingsvermogen, dan kan je de kosten als zodanig aftrekken. Het leuke daarvan is dat hiervoor geen specifieke aftrekbeperking geldt. Dus voor dit deel heb je dan niets te maken met de specifieke aftrekbeperking voor het gebruik als vervoermiddel. Wel loop je het risico dat de fiscus de juistheid van deze redenering wil toetsen via een rechterlijke procedure. In dat geval kan het voordeel van de opzet na aftrek van niet-vergoedde proceskosten alsnog negatief zijn. Maar goed, niet geschoten is sowieso mis.

Naar mijn idee wordt er door menigeen teveel gefocust op het feit dat het voor sommige producten/diensten weinig zin heeft om prijzen op je website te vermelden, domweg omdat het aantal variabelen dat de prijs bepaalt daarvoor te groot is, of dat het belang van een goede kwaliteit ver voor dat van een scherpe prijs gaat. De vraag: "Wel of geen prijzen op je website zetten?" is dus vooral van belang voor producten en/of diensten waarvoor dat op zich wel mogelijk is en relevant kan zijn. Al zouden het maar vanafprijzen, richtprijzen, of uurtarieven zijn. De enige afweging die telt, is mijns inziens de vraag; "Heeft het een positieve invloed op je business?" In mijn eerdere bijdrage heb ik aangegeven dat het voor prijsaanbieders (zij dus die het moeten hebben van prijskopers) gek genoeg slimmer kan zijn om op hun website alleen de belofte te doen van "laagste prijs", omdat dit de kans op nader contact met de klant groter maakt dan prijzen op de site die elke prijskoper direct met die van andere aanbieders kan vergelijken. Voor kwaliteitsaanbieders geldt m.i. het omgekeerde. Zeker als de prijs voor je klant hoe dan ook toch een belangrijk punt is. De nota moet immers wel betaald kunnen worden. Geheimzinnig doen over de prijs en deze voor het laatst bewaren in het verkooptraject, is dan het domste wat je kunt doen. Vergelijk het met een verkoper van nieuwe auto's van een premiummerk. Eén van de eerste vragen die hij ongetwijfeld zal stellen, is: "Wat wilt u uitgeven?" Want dat voorkomt dat beide partijen een hoop tijd steken in gelul over een type waarvan de prijs ver boven het beschikbare budget uitkomt.

Uiteindelijk gaat het er om dat je de prospect via je site al ervan weet te overtuigen dat hij waar krijgt voor zijn geld. Daarbij geldt: hoe groter de klant, hoe groter zijn belangen bij een goede kwaliteit van de dienstverlening i.h.a. zijn. En hoe minder hij zich dus zal laten tegenhouden door een hoge prijs. Zijn je klanten en hun belangen bij een goede kwaliteit van je diensten (zeer) groot, dan is het dus totaal niet van belang om ook maar iets van tarieven of prijzen op je website te vermelden. Voorbeeld: strategie consultancy firms met multinationals als klant. Zijn je klanten daarentegen klein, dan is prijs echter vrijwel altijd een hot issue. En dan komt de vraag op: "Wie kun en wil je bedienen? Prijskopers of kwaliteitskopers?" Iemand die het niet moet hebben van zijn kwaliteit, zal het moeten hebben van lage prijzen en/of van zijn verkooppraatje. Moet hij het hebben van lage prijzen, dan zou het gek zijn als hij hierover niets concreets op zijn website zou zetten. Maar juist door prijzen te vermelden, loopt hij het risico dat er toch andere aanbieders zijn die nóg lagere prijzen hanteren. Daarom kan het voor een prijsaanbieder juist interessant zijn om op zijn website enkel de belofte te doen dat hij de laagste prijzen hanteert, zonder dat de prospect dit makkelijk kan controleren. Voor kwaliteitsaanbieders geldt juist het omgekeerde. Voor hen kan het juist handig zijn om wél prijzen op hun websites te vermelden. Want zoals gezegd, bij kleine klanten - ook bij kwaliteitskopers - is prijs vrijwel altijd een issue. En als je kleine klanten bedient, dan zul je bovendien veel klanten moeten bedienen om voldoende omzet te kunnen behalen. Je zult dus i.h.a. veel aan promotie en acquisitie moeten doen. Door je prijzen op je site te vermelden, haal je uit je promotie en acquisitie een hoger rendement. Want als prijskopers deze zien, vallen ze je niet meer lastig met offerteaanvragen die toch tot niets zouden leiden, terwijl ze voor kwaliteitskopers juist een bevestiging zijn van het kwaliteitsgevoel dat ze bij de andere pagina's van je website al hebben gekregen.

Steven en Herman slaan de spijker op hun kop. Zij het dat herman garantie afdoet als een stukje papier. Dat klinkt alsof kopers die bereid zijn om meer te betalen voor een auto met garantie niet helemaal goed bij hun hoofd zijn. Maar het is natuurlijk niet zomaar een stukje papier, het is iets dat de betrouwbaarheid van de verkopende partij onderstreet en dat de koper een zeker gevoel geeft. Vooral kwaliteitskopers hechten veel waarde aan zekerheid en betrouwbaarheid. En betrouwbaarheid is niets iets dat je als nieuwkomer snel effe regelt. Al helemaal niet door een potentiële koper garantie voor E 500 per maand aan te bieden. Want dit komt over als: "Dit is ongeveer het bedrag dat je de komende tijd maandelijks kwijt zult zijn aan reparaties." Dus je hebt de volgende opties: 1. Verkoop auto's zonder garantie voor een zodanig lage prijs dat de kopers het risico van reparaties voor lief nemen (500 a 1.000?); 2. Verkoop duurdere auto's inclusief tenminste 3 maanden garantie en zorg ervoor dat ze Dekra-goedgekeurd zijn o.i.d.

Ben het eens met Odeon. De overwaarde die je realiseert bij verkoop van je oude woning verlaagt het bedrag van de financiering van de nieuwe woning waarvan de rente aftrekbaar is. Of het bedrijfsgedeelte verplicht ondernemingsvermogen is, hangt af van het verwachte % zakelijke gebruik op het moment van aankoop. Ik ga er van uit dat je geen BV hebt.

Emi, lees joost zijn eerste reactie nog eens goed. Daar staat het antwoord op je laatste vraag al. Is de deal overigens al rond in die zin dat jij je 50% in BV1 verkoopt en een aan derden verhuurd pand van BV1 overneemt? Zo nee, dan adviseer ik je om een fiscalist nog eens te laten onderzoeken of er nog een betere/andere oplossing is.

Emi, ODB = OverDrachtsBelasting, EMZ = EenMansZaak. Als ik het goed begrijp, verkoop jij jouw 50% aandeel in BV1 aan je zakenpartner. Waarom hebben jullie niet overwogen dat jouw zakenpartner zijn 50%-aandeel in BV1 ruilt tegen het 100%-aandeel van BV1 in BV2? Ik heb nog nooit een ruziesplitsing gedaan en weet er dus ook niet veel van, maar dit lijkt me een typische situatie waarin je dit kunt toepassen. Misschien kunnen de andere fiscalisten hier iets meer over zeggen. Mocht e.e.a. mogelijk zijn, dan ben je overigens wel aangewezen op betaalde hulp. Maar uiteindelijk gaat het erom bij welke opzet je financieel per saldo het beste af bent, dus ook met inachtneming van de advieskosten e.d.

Emiaksoy, hoe participeer je in de werk-BV: rechtstreeks als natuurlijk persoon, of via een eigen holding-BV? In het 1e geval moet je bij verkoop van je aandelen in de werk-BV 25% IB afrekenen over de waardestijging van je aandelen (als die er is). In het 2e geval niet. Het is maar dat je het weet. Het pand (deels) op de balans van je EMZ zetten, is alleen aan de orde (verplicht!) als je dit pand niet alleen deels verhuurt, maar ook structureel fysiek voor je EMZ gebruikt. Het heeft dus pas zin om antwoord te geven op je vragen als duidelijk is wat je huidige en toekomstige werksituatie in relatie tot het pand is.

Joost, mijn klant heeft bij mijn weten nooit een boekencontrole gehad. Maar er zijn wel enkele keren vragen gesteld n.a.v. zijn IB-aangifte. Deze gingen echter nooit over het fiscale predikaat van zijn agentschap. Ik vermoed dat de fiscus heeft gedacht: loonbelastingcontrole in Italië/corresponderen in het Italiaans voor 1 agent is wel erg veel werk en gezien het beperkte fiscale belang (klant had forse aftrekpost eigen woning), is het wel zo praktisch om hem als ondernemer te beschouwen. Maar dit zijn natuurlijk allemaal maar speculaties. Ik bedoel ermee aan te geven dat er in de praktijk soms meer mogelijk is dan strikt formeel kan.

S-G, ik heb ooit een klant gehad die door de fiscus al jaren werd aangemerkt als IB-ondernemer voordat hij bij mij klant werd, ook al was hij handelsagent voor maar 1 bedrijf. Ik vond dit gezien de fictie in de wet LB wel vreemd, maar waarschijnlijk was het feit dat dit bedrijf in het buitenland (Italië) was gevestigd de reden dat de fiscus niet moeilijk deed over het IB-ondernemerschap. Aangezien het in jouw geval over delicatessen gaat, denk ik al snel aan Italië. Mocht de leverancier inderdaad daar, of in een ander buitenland gevestigd zijn, dan heb je dus wellicht meer kans om als IB-ondernemer te worden aangemerkt. Kan je dit soort bijzonderheden niet kwijt op het VAR-aanvraagformulier, stuur dan een brief mee waarin je e.e.a. vermeldt.

Jeroen, je vraagt je af of het slim is om panden voor de verhuur in een BV aan te houden i.v.m. het feit dat je een EMZ hebt die kennelijk nogal risicogevoelig is. Als dit laatste inderdaad het geval is, is het waarschijnlijk slimmer om die EMZ in te brengen in een BV. Want doe je dat niet, dan ben je als IB-ondernemer met je hele vermogen aansprakelijk, dus ook met je aandelen in een vastgoed-BV.

Zwollenaar, ik ben het eens met Roel qua uitwerking. Maar het is geen wet van Meden en Perzen, dus een belastingambtenaar kan er weer heel anders over denken. 't Is maar dat je het weet. Gezien het totaalbedrag (1 a 2k) verwacht ik geen problemen als je handelt zoals Roel aangeeft.

@Jeracom: Ik vraag me serieus af of je met de gewenste configurator het weken zoeken op internet drastisch beperkt en veel meer klandizie krijgt. Want het enige wat je doet, is jouw mening geven over bepaalde combinaties. De echte fietsfanaat zal dan ook willen weten waarom en dat mogelijk zelfs willen testen. En waarschijnlijk gaat hij/zij ook tal van andere sites af om te checken wat die ervan vinden. Oftewel: de echte fietsfanaat blijft er nog steeds veel tijd in steken, domweg omdat hij/zij het leuk vindt om bezig te zijn met de materie. De reactie van Christine bevestigt dit vermoeden. Goed weten hoe je klanten naar je fysieke winkel lokt, hoe je klanten zo snel en zo goed mogelijk door hun keuzeproces heen helpt (volgens mij doe je dat door de juiste vragen te stellen) en goed weten waaraan je assortiment en service moeten voldoen om vervolgens ook tot goede deals te komen met die klanten, lijken mij dan ook veel belangrijker dan een superuitgebreide configuratiemodule op je website, hoe leuk zoiets op zich ook kan zijn.

John, je zou voor de verandering ook eens een ander - minder bekend - kantoor om advies kunnen vragen en vooraf ook een prijsopgaaf vragen. Al kan ik uiteraard niet beoordelen of je huidige adviseur met een vork schrijft. Verder kan je natuurlijk ook je situatie en wensen op HL plaatsen en vragen wat fiscaal het beste is en haalbaar. Ik kan alleen niet garanderen dat je van mij ook antwoord krijgt. Gratis hulp kent immers zijn grenzen.

Dinobeagle, geef a.u.b. even het goede voorbeeld van hoe een goede on topic reactie eruit ziet. Ik vind de vraagstelling overigens zodanig algemeen dat je er per post een hele uitzending van Zomergasten mee kunt vullen. En wat is een hoog of een laag budget? Waarom wil je overigens antwoord op deze vragen? Heb je zelf een webshop? Ga je er een beginnen? Of ga je een artikel schrijven over webshopondernemers? Ik ben benieuwd. Wat Altan betreft: ieder vogeltje zingt zoals het gebekt is. Ik vind het mooi dat ook hij aktief is op HL en zo anderen een kijkje gunt in zijn denk- een leefwereld en in zijn manier van opereren en communiceren. Dat hij hierop veel commentaar krijgt, snap ik volkomen, maar het leidt vaak erg af van het betreffende topic. Dus waarom start men daarover geen afzonderlijk topic?

John, ik snap het niet. Eerst stel je dat je niet onder de gebruikelijk loonregeling valt, maar in je tweede post stel je dat je DGA bent. Dit valt alleen met elkaar te rijmen als je geen arbeid voor de BV verricht. Maar als dat het geval is, dan is het niet zakelijk om loon te genieten. Als BV geld betalen aan de DGA zonder dat daar arbeid tegenover staat, duidt op een uitdeling (dividend), of een lening. Lijfrente of vroegpensioenuitkering kan natuurlijk ook, als dat via de BV is opgebouwd. Om van dividend te kunnen spreken moet er overigens wel sprake zijn van uitdeelbare winstreserves. Voordat je je gaat verdiepen in de uitvoeringsdetails van een bepaalde keuze, lijkt het mij raadzaam om eerst eens te (laten) checken wat fiscaal gezien de beste optie is en wat wel/niet haalbaar is.

Waar kom je zelf op uit als zelf benoemd gespecialiseerde in BTW-aangiften?

Stel die huiswerkvragen a.u.b. op een ander forum. Of beter nog: zoek ze lekker zelf uit. Da's beter voor later.

Kom op jongens, net als het Oranjelegioen is zo'n WK geweldige NL-promotie. Dus dat mag best wat kosten. Bovendien: sporten is goed voor de mens en sport verbroedert. En wie wil er nou niet eens op de tribune zitten van FC Veendam, of Boerenkoolstrase Boys? Of gezellig vooraf de trein en de bus slopen en nadien de binnenstad en elkaar? De bussenbouwer, de glaszetter, de politie, de media... wie wordt hier nu eigenlijk niet financieel wijzer van? Dus vooral flink blijven subsidiëren dat betaalde voetbal. Desnoods de ontwikkelingshulp afschaffen, de belastingen voor niet voetballiefhebbers verhogen en het geld gebruiken voor gratis taalcursussen voor voetballers, oprichting van het eerste nationale Vouvouzela-orkest, belastingaftrek van voetbalkaartjes, -sjaaltjes en Klompmutsen. En plaatsing van standbeelden in elke stad van Onze Jongens niet te vergeten, want dat verdienen ze. FORZA HOLLANDA en Bert van Marwijk for president!

Niet te geloven, dat helpt iemand met aangiften IB maar moet zijn fiscale expertise ergens anders vandaan halen! TIP1: Vul vooral je personalia niet in, want je slaat zo echt een modderfiguur. TIP2: Geef je oud studiegenoot voor de verandering eens een goed fiscaal advies: zoek een professional.

Ik ben het eens met Joost dat er in de BV i.o.-fase nog geen sprake kan zijn van gebruikelijk loon. Maar los daarvan moeten partijen wel zakelijk met elkaar handelen. Zoals je stelt, is het onzakelijk te noemen om geen vergoeding te bedingen voor de arbeid verricht tijdens de io-fase. Zeker niet als er in die periode al wel omzet en winst zijn gemaakt. Dus wat mij betreft reken je inderdaad een bedrag als resultaat uit overige werkzaamheid en breng je dat ten laste van de BV. Ik denk niet dat de fiscus moeilijk zal doen als je geen factuur uitreikt, want dat vergt waarschijnlijk een hoop gedoe om niks.

Misschien begrijp ik het niet goed, maar volgens TS zijn er al wel webshops (en mogelijk ook andere aanbieders), alleen bieden die weinig tot geen productinfo o.i.d. op hun sites aan. Hoezo zou TS als bedrijf dan al prima kunnen starten met het enkel aanbieden van gratis info via zijn site? Want daar kan TS immers niet van leven, terwijl zijn concurrenten wel van zijn gratis info kunnen profiteren. Simpelweg door de geopenbaarde kennis van TS tot zich te nemen en vervolgens ook te gebruiken in hun verkoopverhaal. En natuurlijk kunnen zij de teksten ook heel simpel kopiëren, een klein beetje aanpassen en op hun site zetten, zodat ook zij meer sympathie van prospects krijgen (wat dat ook waard moge zijn). Je hoeft bepaald geen Einstein te heten om dit te kunnen verzinnen. In mijn eigen tak van sport - belastingadvies - gebeuren dit soort praktijken dan óók zeer regelmatig. Kleine administratiekantoren die heel af en toe een betaald gecompliceerd advies tanken bij een professional, of die een gratis antwoord lospeuteren bij hun beroepsorganisatie of op fora als HL, en die vervolgens doen alsof deze kennis van henzelf is en deze diverse of zelfs vele malen onder hun eigen naam doorverkopen. Ik kan er niet wakker van liggen, maar leuk voor de bedenker is het niet. Want het is een vorm van plagiaat waar vrijwel niets aan te doen valt. Met andere woorden: o.a. juist dankzij het internet en zoekmachines als Google is het zelf genereren en via internet gratis aanbieden van kennis, totaal geen factor meer waarmee je als klein bedrijf actief in consumentenmarkten of daarmee vergelijkbare markten, de strijd wint. Daardoor gaat het wat kennis betreft, voor bedrijven in die markten meer dan ooit om deze slim in te kopen in plaats van deze zelf te genereren en om deze vervolgens zo veel, zo vaak en zo snel mogelijk te gelde te maken. En dat doe je door domweg veel betalende klanten te bedienen met heel andere zaken dan makkelijk kopieerbare informatie. Dus met handwerk, met maatwerk, of met fysieke producten. Het liefst via een formule die klanten met enige regelmaat terug doet komen. Dat lukt alleen maar met een professioneel ingerichte organisatie en met een concurrerend assortiment, service- en prijsniveau en met een hele hoop promotie. Als je die zaken niet al voor elkaar hebt, of deze niet op korte termijn zelf kunt/wilt genereren, dan kun je je als productspecialist bedrijfseconomisch gezien beter aansluiten bij een bestaande organisatie die deze zaken al wel goed voor elkaar heeft. Anders ga je je bezighouden met iets wat het predikaat “bedrijf” waarschijnlijk niet lang zal kunnen dragen. En een bedrijf lijkt me toch het doel van TS, gezien zijn angst om nu al ook maar iets van zijn plannen openbaar te maken.