Roel J

en het reclamebord heeft zijn geld al opgebracht voor het goed en wel geplaatst is.. laat die website maar zitten joh.. dat is voor stumpers zonder goed "echte mensen" netwerk :)

eens met de vorige sprekers.. gewoon heel duidelijk maken dat je niet akkoord gaat met de overdracht naar bedrijf B van de opdracht.. Eerst de al meerdere malen toegezegde 50% betalen binnen 1 week dan kan er gepraat worden over de rest, geef aan dat je geen partij bent in hun vechtscheiding en dat ook niet wil worden. A heeft harde verplichtingen naar jou die moeten ze nakomen.. ze gaan zelf maar verhalen bij B als ze van mening zijn dat die moeten betalen. Scenario voor in het achterhoofd Zelfs als bedrijf B zelf contact opneemt en heel graag de film overneemt dan is de boodschap naar hun - 80% betalen - daarna nieuwe afspraken over afmaken en extra werk en tijd die het je kost. en naar bedrijf A aangeven dat hun pas van hun verplichtingen ontslagen worden als er een getekende overeenkomst is met bedrijf B (of als ze de 80% betaald hebben) Laat in je communicatie ook duidelijk merken dat je niet blij bent dat ze jou in hun conflict trekken. Maar zonder overeenstemming met bedrijf B blijf je gewoon je pijlen richten op bedrijf A daar heb je op dit moment het contract mee..

Rekening courant met jantje of pietje is eigenlijk een term uit administraties voor andere rechtsvormen die geen IB aangifte doen, zoals BV's bij een VOF is in formele zin alleen sprake van prive opnamen, prive storingen en die zijn ook nodig voor opgave bij de belastingaangiften. Het kan dus handig zijn dit te zo (gesplitst) te gaan boeken. maar in de praktijk zijn er ook heel veel ondernemers die alleen een saldo van alle opnamen of onttrekkingen opgeven in de belastingaangfite.. effectief heb jij door het gebruik van de RC jantje of RC pietje ook zo'n systeem dat gesaldeerd bijhoud hoeveel is gestort en opgenomen. maar in essentie is het correct om het als schuld aan de prive persoon te boeken als ze iets betaald hebben voor de VOF.

Kortom zolang jij je netjes gedraagt en geen zagerij of timmerwerkplaats in je schuur bouwt met lawaaiige machines en meerdere keren per dag vrachtwagens in de straat om spul te leveren of op te halen.. heb je weinig te vrezen.

Tis nog veel erger.. Als je in huis toevallig aan de rand van het bos staat moet je in sommige gemeenten ook verplicht een rode puntmuts en een witte baard dragen.. en voorbijgangers groeten met "plopperdeplop" nee maar even serieus, je begint beetje door te slaan.. of informatie te letterlijk nemen.. De tips voor werken aan huis gelden als richtlijn niet als wetgeving. Gemeentes en woningverhuurders stellen beperkingen het (soort) gebruik van panden, in een kantoorpand mag je niet wonen en in een woonhuis mag je niet werken ofkantoor houden. Vaak moet je toestemming vragen aan de verhuurder en soms ook van de gemeente. Alleen als het kleinschalig is en geen overlast veroorzaakt kan het meestal probleemloos. Het kan per gemeente verschillen wat de exacte regels sommige willen dat je het altijd meldt anderen stellen het vrij tot X m2 of zolang er geen klanten worden ontvangen of personeel werkt. Als jij een metselaar of timmerman in dienst hebt die bij klanten zijn werk doet en in principe nooit bij jou thuis werkt "op kantoor" kan dat geen reden zijn waarom jij niet thuis kan werken. Enige wat je dus moet uitzoeken is wat er in je huurcontract staat (als je geen eigen woning hebt) en welke regels in jou gemeente gelden.

mwah, twijfel is in deze fase alleen maar goed, ook al voelt het niet al te prettig.. Het is als starter zeer lastig het kaf van het koren te scheiden als het gaat om informatie, maar juist door (ogenschijnlijk) tegenstrijdige informatie te ontvangen en te verwerken wordt je gedwongen je eigen keuzes te maken. Daarbij is het wel heel belangrijk dat je jezelf dwingt niet voor de makkelijkste weg te kiezen.. en rekensommetjes niet de boventoon te laten voeren..

De adviseur heeft makkelijk praten die geeft het geld uit van een ander.. wat word zijn volgende advies? dat je minimaal een nieuwe bmw of mercedes moet gaan leasen voor je uitstraling? laat ik het simpel stellen.. Als je nu een pandje huurt zit je meestal 5 jaar aan die keuze en kun je niet zomaar terug en je bedrijf heeft gelijk een flinke post vaste lasten. Als je nu géén pandje huurt, kun je rustig je bedrijf opbouwen en om je heen blijven kijken naar geschikte pandjes maar ook wachten tot je beetje stabiele opdrachtenstroom hebt en het makkelijker is de keuze te maken.. starters moeten in deze tijd slim en flexibel met hun geld om gaan. als jij inschat dat je prima je werkzaamheden thuis kan doen dan doe je dat thuis. De uitstraling van het bedrijf ben jij.. en als je 1 of 2 jaar verder tegen de tijd dat het huis te klein begint te worden voor je kantoor is het vroeg genoeg om een pandje te gaan zoeken..

je kunt voor een bv een verlengd boekjaar aanvragen tijdens de oprichting.. dan loopt je eerste boekjaar van 1 oktober tot en met 31 dec 2016 en heb je dus geen extra administratieve kosten dus als dat de belangrijkste motivatie is... probleem is een beetje je kunt maar 1 eenmanszaak hebben als jij nu allerlei activiteiten doet moet het gesplitst worden en dat geeft ook gehannes. en als er toevallig toch wat contracten gesloten worden moeten die weer overgezet worden als je eenmaal een bv hebt.. ik hoor nog niet echt zwaarwegende argumenten om te wachten..

waarom wil je de BV pas per 1 januari starten en niet per bijv 1 oktober? dan kun je alle voorbereidingskosten gewoon onder de noemer van de bv maken.

Geen idee.. we zijn op een nivo beland dat er kennelijk uitzonderingen of veranderingen in definities zoals ik ze ken(de) ik was er redelijk van overtuigd dat schoonmaak niet onder onderhoud aan onroerende zaak valt, als glazenwassers daar blijkbaar wel onder vallen. ga ik ook twijfelen.. ik kan je nog maar 1 advies geven, ga naar een fiscaal adviseur met kennis van zaken. of vraag het bij de bron vraag een uitspraak van een inspecteur. de dienstentool van de belastingdienst bied hier geen uitkomst want het is maar net hoe je de zaken interpreteert en welk antwoord je kiest wat er uit komt..

shadowman, jij gaat ervan uit dat het om diensten aan onroerende zaken gaat, dar had ik even gemist bij mijn beantwoording. Bij die vraag heb je JA in gevuld, maar heb je de toelichting die naast die vraag staat wel gelezen? daarin staat namelijk niet dat schoonmaken van een pand genoemd een Dit is de toelichting.. schoonmaken van een pand is niet hetzelfde als onderhoud van onroerende zaken. bij onderhoud worden echt bouwkundige werkzaamheden als schilderen e.d. bedoeld. Dus vul die tool nog eens in alleen bij vraag "Levert u 1 van de volgende diensten?" kies je nee ipv Ja en dan zul je zien dat er een heel andere uitkomst is waar peter op doelt. Schoonmaken van een stal is geen onderhoud aan onroerend goed in de zin van de btw..

Ik zat er naast als het gaat om saldo informatie, de deurwaarder kan niet opvragen waar saldo op staat. Een van de nadelen van bankbeslag voor een deurwaarder is dat het redelijk kostbaar is en dat je nooit weet of en hoeveel saldo erop staat. Ook word in principe alleen het saldo dat op dat moment op de bank staat getroffen door het beslag, als er een dag later een klant betaald aan jou op die rekening valt dat saldo niet onder het beslag. Met meerdere rekeningen (|die mogelijk onbekend zijn voor de deurwaarder) kan het een aardig kat en muis spelletje worden, dus een deurwaarder zal bankbeslag echt niet zomaar inzetten als hij geen goede inschatting van de kans op succes maakt. wat bedoel je met bron hoe deurwaarders hier mee omgaan? het is heel simpel hoor.. je krijgt een officiele brief waarin de deurwaarder een lijst met openstaande vorderingen eist en de naw gegevens van de debiteuren, die krijgen vervolgens een brief waarin hen word opgedragen aan de deurwaarder te betalen en niet aan jou. Als jij wilt stoppen met je bedrijf is dat je goed recht.. een deurwaarder kan alleen beslagleggen op bestaande vorderingen hij kan jou niet dwingen werkzaamheden uit te voeren om omzet te halen. Ik denk dat jij een te negatief beeld hebt van de mogelijkheid een beslagvrije voet te krijgen, het is inderdaad geen abc-tje omdat het niet standaard onder de wet valt. maar de links die jij geeft toont niet aan dat het bijna nooit gebeurd. Het is wel aan jou om aan te tonen dat je geen anderen middelen van bestaan hebt en daarom een volledig beslag onredelijk is. Ze kunnen je dus niet zomaar alles afnemen, jij zult wat slimmer met je geld om moeten gaan, niet alles op 1 rekening laten staan, zodra er geld is om de huur te betalen dat dezelfde dag nog doen en 100 of 200 euro in een oude sok voor het geval er beslag wordt gelegd kan ook geen kwaad zodat je in elk geval de noodzakelijk boodschappen kunt doen. De deurwaarder zal alleen (rechts)middelen inzetten als hij geen regeling kan treffen of dat je er een paar keer niet aan hebt gehouden. Zolang jij in gesprek blijft en ook netjes meldt wanneer je niet kunt betalen dan zullen de zware en ingrijpende middelen niet zo snel ingezet worden.

stel eerst eens de vraag aan je salarisverwerker of deze wel een grootboekrekening per werknemer kan aanbieden.. de meeste leveren journaalposten op basis van looncomponenten en kostenplaatsen/afdelingen.. Marcel geeft aan dat hij alleen de (balans)rekening Nettolonen uitsplitst, dat is toch wel van een heel andere orde dan alle kostenrekeningen ook per werknemer bijhouden, dat lijkt mij wel en zeer arbeidsintensieve werkwijze voor elke nieuwe werknemer zullen dan 20-30 rekeningen aangemaakt moeten worden en dat moet gecommuniceerd gaan worden met de salarisverwerker zodat de journaalsposten goed worden aangeleverd. dus bezint eer ge begint. Ik zou mijn energie stoppen in uitzoeken hoe je pakketleverancier bepaalde zaken inzichtelijk maakt en welke gegevens je eigenlijk voor je bedijfsvoering inzichtelijk wilt hebben.

Nee dat begrijp je niet goed... er zijn 2 opties als je mag verleggen dan geldt dit deel van het resultaat: Als de buitenlandse belastingdienst aangeeft dat je niet mag verleggen dan geldt dit deel van het antwoord.

die deurwaarder komt wel aan zijn info hoor.. waarom denk je dat je je bij het openen van een bankrekening moet legitimeren met paspoort en BSN en dan is het bankrekeningnummer achterhalen is nog wel het simpelste, hij hoeft alleen maar even aan zijn opdrachtgever (jou schuldeiser) te vragen vanaf welk rekeningnummer jij gewoonlijk betalingen doet.. Daarna neemt hij contact op met de bank en als hij de juiste papieren laat zien weet hij binnen de kortste keren welke rekeningnummers jij hebt en welk saldo daar op staat. Openstaande vorderingen die informatie zal hij in eerste instantie van jou vorderen, geef je dat niet dan zal hij verdere stappen nemen en de ultieme consequentie is dat jou (persoonlijk) faillissement word aangevraagd, want dan sta jij buitenspel en kan er zaken gedaan worden met een curator, maar ik gok dat je het niet zover wilt laten komen maar zoekt naar wat je kan doen om te verhinderen dat je helemaal zonder geld komt te zitten.. Waar jij (of je advocaat) voor moet zorgen is dat ALS er een gerechtelijke uitspraak voor beslag dreigt er een beslagvrije voet van toepassing word verklaard door de rechter. jij moet dan wel aan kunnen tonen niet over voldoende middelen te beschikken om van te leven.. zie deze info over beslagvrije voet zo kun je zorgen dat er geld blijft voor de huur en de energierekening als jou inkomsten niet standaard onder de genoemde periodieke inkomsten van de beslagvrije voet vallen. zelf gaan proberen dingen weg te lakken gaat je echt niet helpen en is een typische paniekvoetbal oplossing zet dat soort acties uit je hoofd en ga op zoek naar informatie hoe je binnen de regels van het spel kunt zorgen dat je de vaste lasten kunt blijven betalen en ga gewoon in gesprek met deurwaarders en kom assertief voor jezelf op maar ga niet dwarsliggen, je situatie is al complex genoeg zonder allerlei (extra) dwangmaatregelen of de dreiging ervan..

Mijn vraag is eerder waarom denk jij dat het niet zou kunnen? Een management fee is niets meer dan een contractuele afspraak tussen 2 partijen (holding en werkmaatschappij) als beide partijen akkoord zijn met de wijziging wat zou dan een obstakel moeten zijn.

een ding is mij wel duidelijk, zoeken op internet is niet een van de talenten van de kledingontwerpers van Nederland ;) probeer deze eens.. http://kledingproductie.startpagina.nl/ en de term kledingproductie in google doet het ook erg goed.. en voor kleine oplages, probeer eens naaiatelier of kledingreparatie..

het RSIN is 8 of 9 cijfers net als BSN. vaak worden de 8 cijferige nrs met een voorloop nul geschreven. RSIN + .B.01 is de opmaak voor een standaard btw nummer voor binnenlands gebruik, Het europees btw nummer gaat uit van 10 posities voor het RSIN en dan komt er dus nog een voorloop nul bij en wordt ook NL ervoor gezet. Dus uit een europees btw nummer kun je inderdaad het RSIN afleiden door NL0 en B01 eraf te halen

kort antwoord: ja zo ongeveer. iets uitgebreider: Het RSIN wordr bij inschrijvingen uitgegeven door de kamer van koophandel aan alle bedrijfsvormen anders dan eenmanszaak (daar vervangt het BSN van de ondernemer de RSIN) RSIN word door de belastingdienst gebruikt om het fiscaalnummer per belastingsoort op te baseren. RSIN is het stamnummer en de belastingdienst voegt daar een letter en volgnummer aan toe voor loonbelasting, omzetbelasting en vennootschapsbelasting. en het wordt ook door andere (overheids)instanties gebruikt om bedrijven uniek te identificeren

Beste willy, ik denk dat je op het verkeerde forum zit.. 99% van de ondernemers is hier NEderlands en heeft geen kennis en ervaring van of met de belgische belasting en al zeker niet met de persoonsbelasting.. Ik zou je willen adviseren een Belgisch forum te zoeken om je vraag te stellen of naar een fiscaal adivseur te stappen. met vriendelijke groet, Roel Jongman Moderator..

Dan zet ik op dit topic een slotje zodat we hetzelfde onderwerp op 1 plaats houden.. Discussie wordt voortgezet in topic Zorgtechniek

Bederfelijke voorraad zou ik niet snel voor de volle waarde overnemen.. daarbij geef je zelf al aan dat inkoop op dit moment op 55% zit en jij verwacht op 35% te komen. dus je koopt vrij dure voorraad, daarbij zijn zoetwaren en chocolade eenvoudig in te kopen. 7K voorraad op een inkoopwaarde van 22k (55% van 40K) betekent dat je minimaal 4 maanden nodig hebt de oude voorraad te verkopen.. verder is het ook oppassen hoe je afspreekt wat je betaald voor de voorraad. Als jij vandaag een voorraadwaarde bepaling doet en pas over 2 maanden overneemt kan de waarde natuurlijk al flink lager liggen omdat de winkel wel doordraait maar er (logischerwijs) niet veel meer word bijgekocht Kortom hou rekening met de volgende zaken. - Aftrek wegens bederfelijkheid, hoeveel is afhankelijjk van de conditie van de voorraad. - Kijk naar de inkoopprijs als er in die 7K veel goederen zitten die jij veel goedkoper weet te krijgen bied daar dan ook de prijs voor die jij zou betalen via jou leverancier - kijk of je alles nodig hebt beginnen met een (te) hoge voorraad met ook nog verkeerde artikelen maakt je start lastiger. betaal dus niet (of heel weinig) voor goederen die je liever niet wil. - laat de totaalprijs afhangen van de aanwezige voorraad op moment van overname en niet van het moment van voorraadbeoordeling Uiteraard kun je niet alles individueel tellen maar bepaal de korting op de waarde in de boeken op basis van groepen artikelen die je ziet en schat dan wat dat je waard is. Je moet er ook rekening mee houden dat meestal de verkoper alle voorraad weg wil hebben en je niet zo makkelijk delen kunt achterlaten, maar zorg dan dat je vrijwel niets betaald voor de delen die je eigenlijk niet wilt. heel grof gezegd lijkt jou tegenbod van 10k wel aardig startbod.. 2k voor inventaris kun je wel goed betalen als die jou ook aanspreekt. want inderdaad nieuwe inventaris is hoe dan ook duurder.. tijdens de onderhandeling misschien zelfs iets meer bieden. 8k kan dan verdeeld worden over voorraad en goodwill.. 4k voor een voorraad van 7k lijkt me niet heel raar met de factoren die ik hierboven noemde 4k goodwill is waarschijnlijk wat aan de lage kant met een totaal vraagprijs van 25k maak voor jezelf een aantal scenario's er zit wel wat onderhandelingsruimte in wat je betaald voor de inventaris. bijv als het verschil met nieuw kopen en de boekwaarde van 2k erg groot is kun je daar ook meer voor uittrekken, maar als de verkoper zelf met 2k komt kan je die ruimte gebruiken om wat meer goodwill te bieden.

Je maakt onderdeel uit van een franchise organisatie met 30 vestigingen, de website hier in je profiel is ook een sub pagina van hun url. wat bedoel je met gevonden willen worden, ik kan me zo voorstellen dat de franchisegever niet zomaar toestaat dat je eigen seo activiteiten opzet? of bedoel je met je vraag welke andere mogelijkheden dan je huidige website er zijn om gevonden te worden? overigens nog een tip voor je over een ander onderwerp, je zet hier in je profiel onder blog "de accountant voor starters" dat zou ik aanpassen, het gebruik van de term "accountant" is voorbehouden aan diegene die zijn ingeschreven in het accountantsregister en NBA treed regelmatig op tegen het oneigenlijk titelgebruik

Op basis van wat je hierboven schrijft heb je geen klein handeltje, je bent nagenoeg zeker ondernemer voor de btw en vermoedelijk is inschrijven bij de kvk ook noodzakelijk. 4-5 klanten met een winst van 60-80 euro. pak even de onderkant van de marge. 60 euro laat dat 40% zijn van de verkoopprijs dan ligt die rond de 150 euro 50x 4 klanten = 200 klanten per jaar a 150 euro = 30.000 euro omzet. Bij die getallen is er weinig twijfel of je je moet inschrijven of niet en de consequentie kan zomaar een persoonlijk faillissement zijn want alleen al op de naheffing en boetes voor de btw lopen flink in de papieren. de belastingdienst zal namelijk over die 30.000 euro zijn btw alsnog vorderen dan praat je over 21/121 x 30.000 = 5207 euro. Dit kan verhoogd worden met een boete tussen de 50 en 100% dus dat word nog eens een bedrag tussen de 2600 en 5200 euro.. nou dan ben je al wel zo'n beetje door je winstmarge heen. Niet inschrijven bij de kvk terwijl dat wel moet is een economisch delict en daar staat een boete op van vele duizenden euro's Daarnaast loop je ook de nodige risico's omdat je als importeur van de elektrische apparatuur in europa volledige productaansprakelijkheid hebt, dus als iemand een geroosterde arm oploopt door kortsluiting in een door jou verkocht apparaat dan kun jij aansprakelijk gesteld worden. en dat soort claims houd ook niet op bij het terugbetalen van het aankoopbedrag (om maar even een understatement te maken) Nu kan het zo zijn dat je een schrijffoutje maakte en 4 a 5 klanten per jaar bedoelde en dan heb ik bovenstaand voor niks geschreven want dat zou inderdaad bestempeld kunnen worden als klein handeltje. Als je dan netjes de inkomsten opgeeft bij de inkomstenbelasting heb je met btw en kvk inschrijving niet veel te maken waarschijnlijk

klinkt allemaal erg magertjes hoor.. huidige situatie 40K omzet, marge 45% 18k marge 12k vaste lasten 6k winst.. jij denkt.. 50k omzet, marge 60% (vind 35% inkoopkosten wel erg optimistisch, dus ga ff uit vn 40%) 30k 15k vaste lasten (extra omzet is nooit gratis dus ipv 1000 euro 1250 euro kosten per maand 15k winst.. waar ga je dan nog meer inkomsten uit halen om van te leven? 1250 euro per maand is niet echt een vetpot.. of is de winkel niet fulltime open e heb je nog een inkomen ernaast.