Roel J

Retired Mod
  • Aantal berichten

    7546
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

  • Dagen gewonnen

    59

Alles dat geplaatst werd door Roel J

  1. het artikel achter die link is alleen zichtbaar voor abonnees..
  2. tis pasen, mensen zijn met andere dingen bezig.. even geduld aub einde update ;D
  3. Bij cbs kun je via statline je eigen tabellen samenstellen http://www.cbs.nl/nl-NL/menu/cijfers/statline/zelf-tabellen-maken/default.htm vraagt even enige handigheid maar dan kun je best leuke informatie bij elkaar verzamelen.
  4. Het is de vraag of dat het gewenste effect zal hebben. Leasen zal ongetwijfeld duurder zijn dan 19 cent per kilometer. maar doordat je de auto zakelijk gaat rijden krijg je ook te maken met de bijtellingsregels en die werkt weer compenserend. per saldo kan je op dezelfde kosten / winst uitkomen. je zult het moeten (laten) berekenen voor jou situatie. Verder moet je je denk afvragen of je bij een inkomen van rond de scheefwoon grens inkomen of een auto leasen dan niet een te dure en riskante optie is of het (genees)middel is erger dan de kwaal. jij vind 4 jaar huurverhoging van 6 a 7 procent al onbetaalbaar. Hoe stabiel is jou winst en hoe zeker ben je dat je deze winst de komende 4 jaar kan behalen? Een lease auto heeft meestal een contract voor 4 jaar. als jou winst lager word kun je hem niet even inleveren omdat de winst tegenvalt en je meer geld wilt overhouden om van te leven.. Ik snap dat het lastig is als je rond dat scheefwoon inkomen zit, want zo hoog is dat nu ook weer niet, zelfs een andere vrije sector huurwoning is soms heel moeilijk te krijgen met een dergelijk inkomen. Ik zou in elk geval liever naar andere opties zoeken die makkelijker opzegbaar zijn om je winst nog net even onder dat inkomen te houden. denk dan bijvoorbeeld aan. - volgen cursussen, bijwonen congressen op je vakgebied e.d. - huren van (flex)werkplek af en toe. - extra modules toevoegen aan het abonnemen van je boekhoudpakket -.... - af en toe een auto huren als je naar een klant moet (als ook meespeelt dat je huidige auto wat duur is.) afijn verzin het maar.. maar kijk naar kosten waar je ook weer makkelijk vanaf kan als het even tegenzit.. niets is frustrerender om "een slim trucje" van 600-800 euro per maand voor de deur te hebben terwijl je al 3 maanden (bijna) geen werk hebt.
  5. Beste, Uit je formulering van de vraag leid ik af dat je werknemer bent. Wij zijn een ondernemersforum en staan o.a. geen vragen van werknemers toe. Om die reden sluit ik dit topic. met vriendelijke groet, Roel Jongman Moderator
  6. Roel J

    auto

    Wat is een VZW? kom je toevallig uit Belgie? wel vrij relevant voor de (kans) op beantwoording, er zijn niet zoveel leden op dit Nederlands forum bekend met de (belasting)regels in België
  7. Gezien deze reactie.. lijkt me dat deze discussie wel op slot kan.. we kunnen natuurlijk blijven brainstormen (of bekvechten ;D) maar dat lijkt weinig zinvol aangezien TS vermoedelijk al weer over zijn volgende project droomt.
  8. Of je blijft gewoon rustig ademhalen.. 10 dagen wachten is echt niet meer zomaar aan de orde.. als je 3x fout inlogt is je account (gebruikersnaam) voor 1 uur geblokkeerd, als je daarna gewoon opgeeft dat je je wachtwoord bent vergeten dan moet je die ook toegestuurd krijgen. je gebruikersnaam is immers ook aangekomen.. je tijdelijke wachtwoord gaat ook naar dat adres.. Als je maar 1 van de 2 gegevens mist kun je gewoon die gegevens opvragen. en dat je oude wachtwoord niet meer werkt is logisch want toen jij die knop indrukte om je een nieuw wachtwoord te sturen is de oude gewist dus niet meer bruikbaar. en o ja op dit moment ligt de login ondernemers er uit.. dus misschien dat dat mailtje met wachtwoord ook nog ergens hangt en later alsnog komt.. gewoon eind van de middag of begin van de avond nog even proberen om een nieuw wachtwoord te vragen bij je gebruikersnaam.
  9. Beste dirk, ik heb sterk de indruk dat dit een huiswerkvraag is.. maar zelfs als dat niet zo is.. zoek dan gewoon eens bij exact naar activum verkopen. Exact heeft over het algemeen goede informatie over hoe je dat verwerkt incl de boekhoudkundige gevolgen ervan om die reden sluit ik deze vraag.
  10. ja hoor het dekt de basis.. misschien dat je bij de uitgaven nog een veld "soort kosten" wilt toevoegen zodat je ook overzichtjes kunt maken wat je waar aan hebt uitgegeven. maar zoals ze zeggen, excel is geduldig. als je wat mist voeg je het gewoon toe als kolom. maar de basis is er.
  11. "Transport" is een antieke boekhoudterm uit de tijd dat je alles nog op doorschrijfkaarten inschreef, niet veel meer dan een soort subtotaal. "transport".. geeft aan dat de kaart niet afgesloten word met een eindsaldo maar dat deze kaart nog een vervolg krijgt het word saldo "getransporteerd" naar volgende de doorschrijfkaart waar je verder gaat met optellen. In excel maak je gewoon lijsten en als je het prettig vind zet je er een subtotaal er maand tussen. De term transport opnemen in een excelsheet is verder nutteloos en van geen enkele betekenis.
  12. maar hoe dan ook... het zoeken van een programmeur is niet bedoeld voor de forumboards.. daar hebben we een vraag en aanbod rubriek voor. daar mag je deze oproep herplaatsen, dit topic gaat op slot..
  13. dat is niet jou prive gewone bankrekening. een rekening courant prive is meer iets voor een bv of rechtspersoon waarop prive uitgaven e.d. met de eigenaar kan worden uitgewisseld. bij een eenmanszaak gebruik je die rekening in principe niet, uitwisseling met prive gaat via de kapitaalrekening of aparte prive opname of prive storting rekening. als het goed is staat de rekening courant prive ook niet gegroepeerd onder liquide middelen.
  14. er zijn wel degelijk mogelijkheden voor uitstel.. al is er geen garantie op succes. (althans ik kan hem niet geven op basis van de info die nu gegeven word, maar das een bekend probleempje met forumvragen en adviezen) er bestaat het kort telefonisch uitstel voor ondernemers en er is het "gewone uitstel" maar daarvoor zijn vrij harde (financiele) garanties nodig. kort samengevat, afhankelijk van de hele voorgeschiedenis van deze ondernemer en of aan alle voorwaarden voldaan kan worden is kort telefonisch uitstel van 4 maanden een mogelijkheid. en hoe dan ook, de aangifte moet op tijd gedaan en het uitstel op tijd gevraagd anders word alles nog een stukje duurder met verzuimboetes.. kortom dit is het weekend / de week van de waarheid.. btw aangifte moet gedaan en dan maar bidden dat het kort telefonisch uitstel lukt. dan heb je 4 maanden om die 2500 euro bij elkaar te scharrelen.. dat betekent tot eind juli 2015.. dan misschien toch ook maar uitstel inkomstenbelasting 2015 vragen tot 1 september zodat de betaling die daar nog uit volgt pas na de btw schuld komt. (wel heel binnenkort even checken of daar niet per ongeluk een teruggave uitkomt want dan moet je voor 15 april aangifte doen want dan heb je dat geld ook binnen voor je uitstel vervalt) zo kom je al peentjes zwetend misschien dit jaar door met de (belasting)schulden van vorig jaar.. dus ga ook maar vast aan een plannetje werken hoe je dit soort ellende volgend jaar kan voorkomen.. en ach je zal niet de enige zijn die naast een fulltime baan / onderneming ook nog een afstudeerscriptie uit de hoed moet toveren omdat het anders nooit gaat gebeuren.. en ff heel bot gezegd, je hebt je eigen kuil met stront gegraven, nu is niet het moment om je kop te laten hangen. Er gaat niemand jou een uitkering tot bijstand niveau geven zodat jij in alle rust je scriptie kunt maken.. je hebt 5 jaar lang een studiebeurs gehad, dat potje is leeg (al een aantal jaar zo ik begrijp) nu is het tijd je eigen broek op te houden en op de blaren van je eigen fouten te zitten.. en kan het niet allebei te gelijk? en is de keuze tussen afstuderen en keihard werken om je schulden af te lossen? 3x raden wat er dan weer een jaartje uitgesteld moet worden..
  15. mag ik even heel bot zijn? ik begrijp die investeerders wel. wat die doen is alle risico's in kaart brengen voordat ze hun investeringen doen. er zullen wel een paar harde maatregelen nodig zijn om het schip op koers te houden of te krijgen en dan zit niemand te wachten op een kleine aandeelhouder die 10% van de aandelen heeft als spaarpotje voor later.. die ook nog eens de vrouw van een andere aandeelhouder is.. zo'n aandeelhouder heeft vaak heel andere belangen, en dat zien ze als een risico. ?Het heeft dus niet zoveel te maken of ze jou wel of niet aardig vinden en of jij je wel of niet ermee bemoeit, ze zien het gewoon als een risico of complicerende factor die ze geelimineerd willen als zij instappen, zaken zijn zaken.. Ik vind het wel een zwaktebod dat ze met bangmakerij over bestuurdersaansprakelijkheid komen en wat me verder in de deal niet aanstaat dat zij met zijn tweeën straks een 2/3 meerderheid krijgen waarmee je man feitelijk zo ongeveer werknemer van zijn eigen bv word want echt zeggenschap heeft hij niet meer. daar moet zeker stevig over onderhandelt worden, een veel kleiner percentage qua zeggenschap of bikkelharde afspraken dat door aflossing van en deel van de schuld ook direct een stuk aandelen terugkomt naar je man. Maar toch denk ik ook dat hoe je ook onderhandelt, dat jij eruit moet zal een vrij harde eis blijven als jij verder geen actieve of cruciale positie hebt in de bv. Investeerders investeren niet om jou spaarpotje veilig te stellen maar uitsluitend om er zelf beter van te worden en het risico op problemen op voorhand zo klein mogelijk te maken ze hebben weinig boodschap aan min of meer sentimentele redenen om in de bv te (blijven) zitten.
  16. Ja hij staat in vrijwel zeker zijn recht want jij hebt een 2 jarige overeenkomst na 1 jaar al verbroken.. De verhuurder moet dus extra kosten maken om snel een nieuwe verhuurder te vinden zodat hij geen huurinkomsten mist. Daarnaast zijn de meeste verhuurder overeenkomsten zo opgesteld dat de verhuurder gewoon nakoming van de hele overeenkomst kan opeisen, dat heeft jou verhuurder niet gedaan, hij is zo coulant geweest om jou na 9 maanden de overeenkomsten met een opzegtermijn van 3 maanden op te zeggen, terwijl als ik het goed lees jullie pas na 1,5 jaar zouden bekijken of de 2 jarige overeenkomst zou worden verlengd. of 4 maanden een terechte vergoeding is of aan de hoge kant dat is voor mij niet in te schatten zo van afstand. maar jij denkt er in elk geval te makkelijk over door te roepen "hij heeft toch gelijk weer een nieuwe huurder, dus hij mist toch geen inkomsten" Het zou nog kunnen zijn dat de verhuurder wat aan de late kant is met zijn claim en dat hij dat ten tijde van de opzegging al had moeten doen (of beter had kunnen doen) maar het kan ook zo zijn dat hij wel gezegd heeft ik ga akkoord met opzegging maar we moeten nog wel hebben over afwikkeling (afkoop) van het contract kortom het is niet eenduidig te beantwoorden, maar zeker niet zonder meer onredelijk of onrechtmatig dat de verhuurder dit bedrag nu eist.
  17. het gaat o.a. fout omdat je overzichten de voor verschilldende doelen zijn opgesteld gebruikt om begin en eind balans op te stellen.. en onvoldoende rekening houd met timingsverschillen effecten zoals krediet termijnen of ze niet consequent verwerkt. het is een te complexe sheet om in zijn geheel te beoordelen, maar er zijn wel een aantal zaken die zomaar opvallen en nader bekeken moeten worden. - je hebt op de openingsbalans de post voorfinanciering btw, staan als vlottende activa (bezit) op de eind balans ontbreekt echter de btw schuld voor nog niet afgedragen btw 4e kwartaal (Saldo te betalen en te vorderen) dat is op zijn minst inconsequent te noemen. bepaal dus ook hoeveel btw je nog moet opnemen op je balans als schuld voor 4e kw. - op de begin balans voer je aanloopkosten op als bezit.. dat is onzin die horen daar helemaal niet thuis. - op de beginbalans heb je 36300 aan crediteuren staan dat is 1 maand krediettermijn, maar in je liquiditeitsbegroting kom ik de post 36300 niet tegen in de afloop terwijl dat bedrag echt in het 1e kw betaald moet worden en dus is je liq begroting voor het 1e kwartaal vermoedelijk te positief (en dat werkt dus ook helemaal door naar het eindsaldo 2014 liquide middelen want die formules gebruiken per kwartaal elkaars uitkomst. - op de eindbalans heb je ruim 43 duizend ana liquide middelen staan, maar dat is onjuist door een formulefout in je liquiditeitsbegroting, op basis van huidige cijfers moet dat ruim 25.000 zijn. Die 43 duizend komt uit de totaal kolom van je liquiditeitsbegroting maar je hebt om op die liquide middelen te komen het eindsaldo van 4e kw als beginsaldo in de totaalkolom gezet en daar de hele jaarmutatie nog maar een keer overheen gegooid, dat heet jezelf rijk rekenen :) Die ruim 25.000 is nog zonder rekening te houden met de 36300 aan crediteuren beginbalans die je niet hebt meegenomen. als ik dus de vergeten 36300 en de 18.000 verschil door die formulefout bij elkaar optel kom ik een aardig eind richting de 50.000 verschil die jij rapporteerde. het slechte nieuws is wel dat die 100% ten koste gaat van je liquiditeitspositie en je dus niet op een zak geld zit van 43.000 maar eerder een kleine toename van de schuld heb ten opzichte van het begin van het jaar, tevens komt je hele liquiditeitsbegroting voor kw 1 en 2 uit op een extra geld behoefte ipv een overschot. _______- even heel specifiek op het saldo van de liquiditeitsbegroting, als je in cel F42 van tabblad liquiditeitsbegroting de formule veranderd van =E43 naar =B42 dan zul je zien dat jet eindsaldo in kolom F (Totaal) gelijk is aan het eindsaldo liquiditeiten van KW4 en dat moet ook want de totaal kolom is niks meer dan een optelling van kw 1 tm 4. wat verder opvalt investeringen: bij de winkelinventaris staat een hoop overbodige meuk die daar niet thuis hoort maar gewoon in de kosten van je eerste jaar thuis horen. prijsetiketten van 19,50 en kassarollen van 30 euro schrijf je niet af in 8 jaar.. >:( prima om ze op een investeringsbegroting (boodschappenlijstje) te hebben maar daarmee horen ze nog niet in op je vaste activa, dus splits die begroting in vaste activa en exploitatiekosten jaar 1, alles onder de 450 euro gewoon als kosten nemen (dus ook die printer en dat bureau dat wel langer meegaat) en zo voer je zomaar nog 2500 aan kosten op in jaar 1, drukt de winst maar ook de belasting op die winst.. niks mis met in jaar 1 een lage winst te hebben door noodzakelijke startinvesteringen.. - afschrijving: je gebruikt 4 verschillende methoden voor afschrijving, dat is hoogst ongebruikelijk en ik zie geen aanleiding dat zomaar te doen. kies gewoon 1 simpele methode, de meeste ondernemers sluiten aan bij fiscale regels max 20% liniair afschrijven en wijk alleen af als daar zwaarwegende motieven voor zijn. een winkelinventaris in 8 jaar afschrijven, waarom? de meeste winkels moeten echt na een jaar of 5 flink opgefrist dus maak de afschrijvingstermijn niet te lang. en waarom dan in een gewogen afschrijving, waarom slijt een inventaris in jaar 1 6x zo snel dan in jaar 8? - het bedrijfspand mag je niet naar 0 afschrijven. bedrijfspanden mogen tot max 50% worden afgeschreven. - seizoenspatroon liquiditeit. ik zie dat je beetje heb zitten schuiven bij herenschoenen met seizoenspatronen maar bij dames en kinderschoenen totaal niet, dat lijkt me niet rieeel.. zou echt kijken of dat beter kan. want te samen met je inkoopmomenten zijn dat echt je nekbrekers in je liquiditeitenplanning. een liniaire inkoop in mode cq schoenenbranche is niet realistisch.. 4-6 inkoop (en ontvangst) momenten zijn eerder aan de orde dan netjes elke maand 1/12, dat betekent dat je pieken en dalen in je kosten en omzet vaak niet gelijk lopen en dat je vaak kosten voor 3 maanden maakt en daarna pas terugverdient. maar ook dat je omzet van een goede maand moet reserveren voor de volgende inkooppiek. dat is nogal een aanslag op je liquiditeit en vraagt echt om een hogere financieringsbehoefte om de pieken op te vangen. als je met de huidige liquiditeitsbegroting gaat starten zit je binnen 2 maanden in financiele problemen omdat je leverancier zijn geld wil zien maar je klanten je schoenen nog niet (of niet genoeg) hebben gekocht. edit: en kijk ook of je een maandelijkse liquiditeitsbegroting kan maken want het maakt heel wat uit of in het 3e kwartaal de kosten in juli vallen en de omzetpiek in september zit. en in de schoenenbranche is het niet ongebruikelijk dat je in juli en augustus al je najaar collectie binnenkrijgt (en moet betalen) terwijl de omzet ervan in september of oktober valt, op papier komt het 3e kwartaal dan per saldo aardig uit in de praktijk staan er half augustus boze leveranciers op de deur te bonzen waar je eigenlijk eind september pas geld voor zou hebben.. en dan is 6 weken rekken erg lang..
  18. nee, uitbouwen is niet starten.. en zo simpel zit de regeling ook in elkaar, je komt alleen in aanmerking voor de startersregeling als je je onderneming start nadat je ww is toegekend. MAAR voor de uren die nu aan je onderneming besteed kun je zodra je werk stopt een urenvrijlating krijgen en je krijgt gewoon ww voor de uren die je werkloos bent geworden als je ook netjes op een baan voor die uren blijft solliciteren. Je moet die urenvrijlating wel specifiek aanvragen bij de aanvraag van je ww om te voorkomen dat je ondernemingsuren gekort worden je moet als je zowel ww hebt als onderneemt heel goed je uren bijhouden om te voorkomen dat je later problemen krijgt met je uitkering. er is ook nog een optie om je ww vrijwillig te stoppen (direct of na een aantal maanden) omdat je genoeg verdiend, daarmee kan je evt later (binnen 6 tot ca 18 maanden) nog stoppen met je onderneming en alsnog de ww ontvangen. (herlevingsrecht) dat even heel kort, in een paar zinnen je mogelijkeheden.
  19. Spoel het ontgaat mij waarom je zoveel moeite hebt met het factuurmoment, kun je uitleggen waarom je denkt dat je een probleem hebt?
  20. ook dat staat in de eerste link die ik gaf ;D als je inkoopt bij particulieren zonder een inkoopfactuur dan moet je voor bedragen boven de 500 euro verplicht een inkoopverklaring opstellen. bij bedragen onder de 500 euro is het dus niet verplicht maar vaak wel net zo handig om ff zo'n verklaring te maken voor je boekhouding. Maar de belasting heeft meer zorgen over ondernemers die geen omzet vermelden die ze wel hebben genoten dan over ondernemers die een verkoopfactuur met omzet in hun boeken zetten zonder de kosten van inkoop daarvoor af te trekken vandaar dat zo'n inkoopverklaring pas vanaf een bepaald bedrag noodzakelijk is en niet voor elke kleine inkoop bij particulieren.
  21. En niet vergeten je verkoopprijs incl btw aan te passen anders gooi je zomaar de helft van je marge weg als je voor dezelfde prijs incl btw verkoopt met en zonder toepassing van de marge regeling.. De totale factuurprijs incl btw moet bij een normale factuur altijd hoger liggen dan die margefactuur om te voorkomen dat je eigen marge weggeeft door een andere facturatie wijze.. kijk daarvoor maar eens naar dit rekenvoorbeeld op de site van de belastingdienst.
  22. bij een margefactuur vermeld je juist geen btw. je vermeld alleen een totaal prijs incl btw. alleen in jou boekhouding maak je dan berekeningen voor de marge en af te dragen btw voor die 2e hands producten. in bijgevoegde link vind je meer informaties over (extra) verplichtingen bij gebruik van de margeregeling
  23. Hallo Geert, "second opinions", of multi-posting is niet de bedoeling op ons forum, als je nog andere meningen wilt horen kun je in je andere topic ook gewoon vragen of er nog mensen zijn die een andere mening hebben of nog andere inzichten kunnen aandragen. Ik sluit dit topic om te voorkomen dat op meerdere nagenoeg dezelfde discussie loopt.
  24. simpel en kort omdat je boekhouding in centen gebeurd en de aangifte in hele euro's is er eigenlijk altijd 1 of 2 euro verschil in je balans.. niks om je zorgen om te maken. Alles wat je kan doen is je bedragen dubbelchecken zodat je niet 2x een compenserende fout hebt gemaakt (de ene post 100 euro te hoog de andere 99 euro te laag ofzo) en als de bedragen allemaal kloppen en goed zijn afgerond dan zet je die 1 of 2 euro gewoon bij een van de posten.. het is onvermijdelijk dat er verschillen ontstaan doordat je elke post afrond.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.