Roel J

ik heb ook gestemd, (moet toch ook eens een kabeltje bestellen bij je.. maar ja ik ben een slechte klant, want ik ben veel te zuinig op mijn kabeltjes :) :D)

99% van mijn klanten gebruikt MS office, ik zou wel gek zijn om over te stappen naar pakketten die mijn klanten niet gebruiken! ???

welke overstap moet je maken van office 2003 naar office 2010? dan is het een grote stap inderdaad.. de stap van 2007 naar 2010 is vrij klein..

Ja dat kan, sterker nog het moet zonder btw, als je geen btw ondernemer bent mag je niet eens btw erop. Ja, de IB47 is in het leven geroepen om eenmalige klussen te kunnen betalen aan niet-ondernemers, voor het gebruik van de regeling moet een werkgever zich wel altijd overtuigen dat er niet toch sprake is van een dienstverband Ja, dat mag, als je liever toch alvast de belasting wilt betalen, dan kun je ook een (nieuwe) voorlopige aanslag aanvraag insturen en daarop ik inkomsten uit overig werk vermelden, dan krijg je een voorlopige aanslag die je in 1x of in termijnen kunt betalen. jij bent geen btw ondernemer dus je mag NIETS op de factuur zetten qua btw, omdat de facturen op jou naam staan kan het reclamebureau dus ook niets met deze btw. Dat is een nadeel voor hen. Dat is ook logisch, jij gaat die btw niet afdragen, als je het wel apart op de factuur vermeld gaan zij het terugvragen en schiet de belastingdienst er bij in.. Wat je met de inkoopkosten eventueel kunt doen is vragen of de leverancier de facturen naar jou klant wil sturen en dat jij van de leverancier een kleine vergoeding krijgt, wat dan feitelijk jou marge is. op die manier kan jou klant toch de btw terugvragen en jij hebt je marge. Maar niet iedere leverancier zal dit willen doen, maar in bepaalde branches is het niet ongebruikelijk. Andere mogelijkheid is dat je op jou factuur naar de klant ook gewoon uren schrijft voor het aanvragen van ofertes van de opmaak en drukwerk.

heb je een BV? of werk je gewoon uit een eenmanszaak? Als je een eenmanszaak hebt kun je geen loonstrook maken. Als je een bv hebt neem ik aan dat je een DGA salaris krijgt en dat je netjes aangifte loonbelasting doet elke maand of 1x per jaar afhankelijk van de gekozen wijze. In het laatste geval zal je de boekhouder of accountant die jou helpt daarbij moeten vragen een loonstook of loonstroken te maken

Hallo Seth, Eerste wat mij opvalt is dat jij het over FOB Rotterdam hebt terwijl je in China besteld. Ik ben er een beetje uit.. maar gaat Free on Board volgens de standaard Incoterms uit van de vertrek haven, daarbij zijn inco terms vooral gericht op het in internationale transacties helder hebben op welk punt de risico's overgaan van de verkoper naar de koper en daarnaast ook de kosten. Dat sluit niet uit dat het hele transport word georganiseerd door 1 partij, kwestie van afspreken dus, maar de inco terms heeft ook wel goede ontkoppelpunten waarbij ook het transport goed is op te delen op basis van de gekozen incoterm Als je regelmatig gaat handelen lijkt het mij handig om goed kennis te nemen van de internationaal geaccepteerde Inco Terms op wikipedia staat een heel toegankelijke beschrijving, incl een mooi overzicht waarin duidelijk staat aangegeven op welk punt de risico's en kosten overgaan van de verkoper naar de koper. met een beetje googlen vind je meer specialistische beschrijvingen van de inco terms.

nee driehuis je word niet in de maling genomen.. welk belang zou het IMKdat willen te doen? ik denk dat je even de juiste context moet zoeken voor deze berekeningswijze. dit zou zomaar eens de berekening voor de liquiditeitsontwikkeling van een dienstverlenende zzp-er kunnen zijn.. veel omzet, weinig kosten, geen investeringen (rijd in priveauto en laptopje koste maar 400 euro) of het doel is een (startende) ondernemer bekend te maken met bepaalde terminologie. Als je iemand die nog nooit van cashflow of liquiditeitsontwikkeling heeft gehoord gelijk met alle details om de oren slaat rent ie gillend weg.. Cashflow, liquiditieisbegroting, liquiditeitsprognose, kasstroom overzichten, staat van herkomst bestedingen en middelen zijn allemaal verschillende overzichten / berekeningsmethoden om de geldstromen in je bedrijf te kunnen volgen. Allemaal met hun eigen doel. kortom wat is je echte vraag? loop je ergens vast?

ach af en toe eens een beetje abstract hersenwaaien kan ook leuk zijn.. algemeen: winkels op zaterdagmiddag (of andere piektijdstippen) specifiek: fietsenwinkel na de eerste zonnige dag - schaatsenverkopers na 3 dagen nachtvorst - de afhaalchinees op zondag vlak voor studio sport begint - twitter trendingtopics of specifieke hashtags - winkels met een "foutgelopen" kortingsactie (hema: taartje voor 0 euro op in de webwinkel, belgische supermarkt die het halve assortiment met meer dan 50% korting aanbied door een foutje) - Inhuldiging lokale sportheld op een EK of WK of Olympische spelen - Filmpremiere's - Introductieweek studenten - openning studiejaar op universiteit - Start en finish van wielerwedstrijden - Prinsjesdag - Koninginnedag - carnaval - stadsfeesten of jublea leidens ontzet (3 oktober), alkmaars ontzet, kermis tilburg, - Televisie programma's (3FM serious request, Sterren op het plein / muziekprogramma's, postcodekanjer) - kampioenswedstrijden sportclub - oefenwedstrijden bekende sportclubs in seizoensvoorbereiding - legoworld in Zwolle - ruilbeurzen - zwarte markt / rommelmarkt zo ik ben even leeggelopen, de dubbele kun je ruilen op een ruilbeurs ;D

Ik volg deze discussie al enige tijd en heb weinig toe te voegen aan de arbeidsrechtelijke kant, dat ligt enigszins complex. Maar 1 ding is glashelder.. Je krijgt een probleemgeval in de maaggesplitst en als het zo doorgaat mag je dik betalen om dat probleem op te lossen (om het maar even abstract te verwoorden) Als ik het goed begrepen heb is TS nu ook werkzaam in de horecagelegenheid en is mogelijk mede schuldig aan het veroorzaken of misschien beter in standhouden van de status quo rond deze werkneemster. Wat hier nodig is is toch vooral ondernemershouding en standvastigheid. "ik ga niet betalen voor het probleem van een ander". Zwart wit gezegd zijn er 2 mogelijkheden, ofwel zorgt de huidige eigenaar dat het contract met deze werknemer word ontbonden voor de overname ofwel bepaal je de te verwachten kosten van een ontbindingsprocedure en brengt die in mindering op de overname som. Doe je dat niet.. dan kan de overname wel eens een stuk duurder uitvallen als de overeengekomen overname som.. en kun je al je berekeningen of de overname rendabel zal zijn in de prullebak gooien. Kortom.. Arbeidsrechtelijk ben je misschien verantwoordelijk voor deze werknemer omdat de werknemer vergaande bescherming geniet, maar daar stopt je verantwoordelijkheid dan ook. Er staat nergens dat je op moet draaien voor het gebrek aan daadkracht en de afschuif mentaliteit van de huidige werkgever.

yups en dié bankgaranties stopt niet bij 100.000 euro spaargeld :D

Ik vind dit tot nu toe wel de leukste actie die ik heb gezien dit EK.... http://youtu.be/wTVhGZ6Bp40 (hoe "embed" je eigenlijk een youtube filmpje?)

weet niet of ik de concurrentie moet helpen, maar je kunt uitslagen van groepswedstrijden tussentijds aanpassen tot 1 seconde voor begin wedstrijd

Tuurlijk heb ik weer.. ik dacht met 19 punten vandaag toch wel voor dagwinnaar te kunnen gaan.. Komt Norbert er nog even overheen met 22 punten grrr. Maar ik heb vandaag in 2 wedstrijden meer punten gehaald als in de 8 voorgaande wedstrijden (totaal 15 pnt) :) dat is dan ook wel weer een prestatie op zich...

Mag dat echt zomaar? Moet men sowiesie ook geen bewijs hebben van een "aankoop" voor 3000, wanneer dat zo’n bedrag is? nee niet zomaar uiteraard moeten er inkoopfacturen of inkoopverklaringen zijn voor die 3000 euro inkopen maar het is een heel gebruikelijk dat kleine ondernemingen geen uitgebreidde voorraadadministratie bijhouden gedurende het jaar en dat de eindvoorraad word bepaald uit voorraadtelling en dat met behulp van onderstaande formule de inkoopwaarde omzet word bepaald begin voorraad + inkopen - eindvoorraad = inkoopwaarde omzet

dat is een prima boeking in lijn met wat ik schreef..

Dat is niet heel ingewikkeld. De voorraad moet gecrediteerd worden. In het resultaat gaat het naar de rekening waarop je tot nu toe waarschinlijke je inkopen hebt geboekt, ik weet niet of dat de rekening "inkoop voorraad" is maar daar ga ik dan maar even vanuit. 4035 - 1000 = 3.035 Inkoop voorraad 3.035 aan Voorraad 3035 als het goed is staat er dan op de rekening inkoop voorraad 3000 + 3035 = 6035 de totale inkoopkosten waarmee je 27.000 euro omzet hebt gehaald. op zich is de omzet dus niet relevant voor de bepaling van je voorraad de methode die ecofin beschrijft is er vooral 1 uit de theorieboekjes maar in de praktijk vrij ongebruikelijk om zo toe te passen en ook niet handig omdat dit niet aansluit bij de vragen voor de ib winst uit onderneming aangifte

tsja je staat wel een beetje in je hemd Danny... o ja, en voor het ondernemerssausje aan deze reactie: ik zie een nieuwe webshop aankomen "wear this" daar kun je dan hemden in 28 kleuren bestellen dan sta je tenminste niet steeds in hetzelfde hemd :D ps wel jammer dat mijn glazen bol ook beslagen was.. ik sta vlak onder je >:(

en waarom was jij daarbij? of had je dienst op de dierenambulance om al de verdwaalde katers op te vangen ;D

Maso, Dat is een duidelijke toelichting.. wel fijn zo'n nieuwe staffel,.. maar die verplichting om het al op de aanmaningen te vermelden zorgt dat er weer heel wat (standaard) aanmaningen aangepast moeten gaan worden. . Voor de ondernemers die het nog niet direct in het systeem gaan inbouwen en die wel af en toe moeten doorrekenen heb ik even een klein excel sheetje gemaakt die de incassokosten snel berekent en ook de berekening toont zodat je een kritische consument of ondernemer ook de berekening kunt aantonen Incassokosten_na_1-7-2012.xls

Ik vraag me ook af hoe het komt dat je zoveel zaken van kleine zaken hebt die je wilt voorleggen aan een rechtsbijstandsverzekering, wat voor soort zaken gaat het dan om? Deels mag je van een ondernemer ook verwachten dat hij of zij kleine schades kan opvangen met ofwel de winstmarge ofwel het aanpassen van de bedrijfsprocessen waardoor geschillen niet ontstaan. Maar als we eerst weten om wat voor problemen het gaat kunnen we je misschien tips geven hoe je die kan oplossen ipv van een rechtsbijstandverzekering zoeken die ook voor lagere bedragen in de pen klimt, wat er niet veel zullen zijn want dat soort geschillen aanpakken is nu eenmaal mensen werk en die zijn duur per uur dus het word al snel financieel onintressant om de zaak in behandeling te nemen.

ik zeg niks meer aan doen, eerste punten zijn binnen :D

Je bedoelt zoiets als de EPPY die afgelopen week is geintroduceerd door het epilepsie fonds. wat zou je daar aan toe willen voegen? van wat ik ervan gezien heb is dat een redelijk uitgebreidde app

Ik denk dat je beter aan die meneer die je gemaild heeft over de directiebenoeming vragen waar die 5e aandeelhouder is als aan ons.. Verder zou ik mij niet laten chanteren door de teksten als ik kom met volmachten en de vergadering zal ongeveer 1 minuut duren. Zeggen dat je een andere structuur wil omdat er anders bij vakantie geen bestuurder is echt een kul argument. Bot gezegd je word op zijn minst niet serieus genomen. Ik zou niet electronisch akkoord gaan hen hem van harte uitnodigen voor 19 juni. Vervolgens heb je nog bijna 2 weken om je goed voor te bereiden op het gesprek en je gesprekspartner eens flink het vuur aan de schenen te leggen om hem toch te dwingen meer achtergrond informatie te geven en ook eisen dat als iedereen directeur word dat er dan ook managementovereenkomsten komen met rolverdelingen. Daarnaast zou ik alle aandeelhouders een mail sturen met de mededeling dat je je geschoffeerd voelt door de gang van zaken, dat er kennelijk overleg word gehouden buiten jou om en ook besluiten worden genomen waarna jij voor voldongen feiten word geplaatst en dit nog eens dubbel dik onderstreept word door het taalgebruik in de mail dat je nu maar gewoon braaf moet doen wat we vragen. Dat is geen basis voor samenwerking, je hebt al 1x geslikt met een vergoeding, het word tijd om vlees of vis te kiezen, ofwel gaan jullie gezamelijk door en word jij betrokken bij besluitvorming (ook al blijft je invloed erop natuurlijk gering) en word er gelijkwaardig met je omgegaan. Ofwel hebben zij geen vertrouwen in jou inbreng en gaan jullie uit elkaar en ga je afrekenen voor de geleverde inspanning en het verkopen van jou aandelen. Ik zou me niet langer als 5e wiel laten behandelen, tijd om je tanden te laten zien en je plek opeisen, verdiep je in hoe je in de bijzondere ava zoveel mogelijk invloed kunt behouden en overweeg om je eigen bestuurdersfunctie neer te leggen zodat je als normale werknemer (met aandelen) verder gaat omdat je toch al zo behandeld word en dus ook niet meer de risico's op bestuurdersaansprakelijkheid wilt lopen nu er opeens 4 directeuren zijn terwijl niet duidelijk is wat de rolverdeling word. Je kunt van ver zien aankomen dat dit allerlei wrijving gaat opleveren. Dus liever nu knopen doorhakken als nog een 1,5 jaar bidden, hopen en doormodderen zodat het misschien beter word..

Gelukkig gebruik ik voor dat soort sites altijd aparte wachtwoorden, maar ik ben in dit soort situaties altijd resoluut. gewoon wachtwoord veranderen of ik nu op een lijstje sta of niet en ook voor . die tip over een kort zinnetje ipv allerlei leestekens vind ik wel een handige, genoeg leuke zinnetjes. Ik heb heel wat systeembeheerders vervloekt met hun regels over hoe een wachtwoord er uit moet zien.

wat een ingewikkeld gedoe met tooltjes om erachter te komen of je wachtwoord op de lijst staat, je kunt toch gewoon je wachtwoord aanpassen? of mis ik nu iets?