Roel J

Die hebben ook een full time baan naast hun website activiteiten ;) dus soms duurt het wat langer..

na alle tips, adviezen en meningen ben ik dan wel weer benieuwd naar een reactie van Henri.. of ben je ook qua berichten overgestapt op een minimalistisch model ;D

sec vanuit BTW bezien ben ik van mening dat je gewoon BTW moet afdragen over de omzet en omdat je geen dienst levert dan is dat pas op het moment van vrijval, ik zou dit scharen onder de bijzondere omzet kopje vrijwillige bijdragen zoals altijd in dit soort gevallen een kwestie van intepretatie. Ook vrijwillige bijdragen vallen gewoon onder de belaste omzet. Al zijn daar enkele uitzonderingen op, maar de uitzonderingsgrond lijkt mij hier niet van toepassing (als voorbeeld noemt meneen straatmuzikant waarvoor vrijwillige bijdragen zijn vrijgesteld) omdat jij deze "vrijwillige bijdrage" ontvangt met als vergoeding voor een te leveren belaste dienst. Op het moment dat deze dienst niet word geleverd en er niet word terugbetaald neemt dat m.i. niet de plicht tot btw afdracht weg. Voor wat betreft factuurstelsel of kasstelsel, alleen als jij onder deze omschrijving valt advocaten die hun praktijk voor eigen rekening en risico als eenmanszaak uitoefenen dan ben je verplicht het kasstelsel te hanteren. Lees de overige voorwaarden voor kasstelsel maar even door. Maar de hoofdregel is Factuurstelsel hanteren tenzij je aangewezen bent voor het kasstelsel of op grond van een uitzondering kasstelsel mag aanvragen. Dat is de btw technische kant van het verhaal, los van het BTW vraagstuk vind ik wel dat er een morele plicht bestaat voor een advocatenkantoor (eigenlijk gewoon voor iedere ondernemer) om dit soort bedragen binnen een redelijke termijn ongevraagd terug te storten. Ik weet dat het de "natuur" is van een advocaat om altijd een regeltje in de wet te vinden waardoor het geoorloofd is. Maar ik vind als je willens en wetens 5 jaar lang een bedrag op je balans laat staan, dat het redelijk "slap" is om je met een obligaat beroep op de verjaringstermijn het bedrag toe te eigenen. Goed het is wellicht wat zwaar aangezet om het zo neer te zetten. Maar ik zou kijken naar een eenvoudige procedure en aanpassing van de algemene voorwaarden (voorzover noodzakelijk). De kern van de procedure moet zijn dat Mensen 1, 2 of 3 maanden de tijd hebben om de benodigde sutkken aan te leveren (naar gelang wat jullie een redelijke termijn achten. Na deze termijn betaal je het voorschot terug naar de klant. Dit zou ik dan doen onder aftrek van tussen de 15 en 25 euro administratiekosten. (daar komt vermoedelijk de aanpassing van de alg voorwaarden inbeeld) Ik het het zeer redelijk dat als de klant zelf afziet van gebruik van jullie diensten dat er dan wel een kleine vergoeding staat tegenover de (adminstratieve) handelingen. Naast dat dit een klantvriendelijker procedure is als je nu hebt is het administratief ook eenvoudiger. Het bijhouden en controleren van dit soort rekeningen is op de balans vaak een tijdrovend klusje, bij elke controle door de accountant, fiscalist of belastingdienst zelf kun je uitgebreidde verwachten over een dergelijke rekening. Al met al denk ik dat je naast het morele verhaal ook bedrijfsmatig dus beter af ben met een simpele procedure waarbij na een wachtperiode het bedrag "automatisch" word teruggestort naar de betaler/klant.

Het op die vraag is kort. Nee dat mag absoluut niet!. uren criteruim is persoonsgebonden en niet onderneming gebonden. Er bestaat overigens ook een verlaagd urencriterium van 800 uur. op de site van de belastingdienst staat daar niet veel informatie over maar wellicht is een telefoontje naar de belastingdienst de moeite waard om eens te informeren wat de exacte voorwaarden zijn.. Als je parttime in loondienst werkt naast je onderneming is het wellicht de moeite waard om te berekenen of minder in loondienst werken en daardoor wel het uren criterium kunnen halen financieel rendabel is..

Beste Jenny, lees ook even dit topic van een maand geleden Voor wat betreft google geld: een bericht sturen heeft geen zin, ze verwijzen je naar de "self service" portal.. je moet gewoon zelf je gegevens claimen en daarna aanpassen.. voor wat betreft de KvK: je moet je realiseren dat dit een openbaar register is. Alle gegevens zijn in principe opvraagbaar, er zijn wel wat restricties op de opvraag maar die gelden vooral bij andere bedrijfsvormen, voor eenmanszaken gelden er voor zover ik weet geen restricties anders dan dat je er voor moet betalen. verder denk ik dat mijn bijdrage in het andere topic je genoeg aanknopingspunten geeft om dit probleempje op te lossen..

inderdaad, bij elke wijziging dus. nou... je kunt het ook overdrijven natuurlijk, het gaat om veranderingen aan de factuur met fiscale gevolgen of wijzigingen in de wettelijk vereiste gegevens op de factuur, dus de bedrijfsnaam, de bedragen, de factuurdatum. Als een bedrijf verhuisd en je hebt nog naar het oude adres gestuurd dan hoef je echt geen nieuwe factuur uit te schrijven.. wat ga je met de creditnota doen? ook naar het oude adres sturen maar ja die komt niet aan natuurlijk.. en hoe dan als je de credit nota en de nieuwe factuur naar het nieuwe adres stuurt hoeven ze dan persaldo niet te betalen?? een simpele adressticker eroverheen doet wonderen in dat geval hoor.. gaat geen inspecteur over vallen.. en een beetje bedrijf zorgt bij verhuizing voor een post doorstuurservice.. Een contactpersoon is geen wettelijk vereiste dus wijziging daarvan heeft ook geen gevolg voor de status van de factuur. Een adreswijziging is eenvoudig na te trekken via communicatie van het bedrijf en kvk inschrijving, het is wel zo volledig om even de adreswijzigingsbrief of mail bij je administratie te bewaren.. en als je het heeel netjes wilt doen vraag je van het bedrijf een uittreksel Kvk met oude en nieuwe gegevens op..

Ik vind het een heel mooi ontwerp.. hou wel van minimalistisch... Alleen die buy knop, ik weet dat het op moet vallen maar deze is spuuglelijk ik hoop dat de definitieve button er beter uit ziet of is dit de Hup Holland versie ;D Op de derde slide heb je de button weggelaten bij de uitverkochte en de verwachte nieuwe auto's ik zag eerst het verschil niet.. Ik vind de klikbare tekst ook wat te weinig om de klant te verleiden. ik zou ook een button maken met "notify" voor out of stock items en Pre-order voor verwachte items.. o.i.d. op de 4e slide. Ik zou de scale, de prijs en het merk bij de de buy knop zetten. Weet niet veel van modelauto's maar weet wel dat de schaal redelijk van belang is / kan zijn... en op deze manier staat alle relavante info voor de koop bij de buy button.. Verder een 5e slide gemaakt voor hoe een uitgebreidde omschrijving er uit kan zien wat mij betreft.. maar het hele idee van minimalistisch ontwerp spreekt me wel aan.. omdat een beeld meer dan 1000 woorden zegt (en het pielen mat ontwerpjes gewoon leuk is) ook maar even een aangepaste bijlage gemaakt waarin mijn opmerkingen zijn verwerkt.. Ik heb de knoppen geaccentueerd door verlopende kleur en een schadow volgens mij zijn ze opvallend genoeg zonder je strakke design niet verstoren.. hoewel ik ze misschien nog wel lichter zou maken als ze nu zijn maar dat is een kwestie van de juiste balans vinden.. layout_HL2.ppt

ok, dus het komt er op neer dat ik voor deze 'fooi' alleen de BTW moet betalen, en geen omzetbelasting. Omzetbelasting en BTW zijn 2 namen voor dezelfde belasting.. :) ik denk dat je inkomstenbelasting bedoelt? Je betaalt ook inkomstenbelasting over het bedrag ex btw want die tel je bij de omzet op.. je boekt dus bank 10 aan te betalen BTW 1,60 (10 euro / 119 * 19) aan Omzet 8,40 (10 euro / 119 *100) (even opletten met de BTW dus, want 10 euro is al incl 19% btw, dus 10 euro is 119% en die reken je terug naar 100% )

uitgeprinte transactieoverzichten in principe zijn voldoende maar als je je bank in een boekhoudpakket importeert is zelfs dat vaak niet nodig, het saldo blijkt dan uit je balans en de grootboekrekennig bank geeft de details, de bank stuurt bij zakelijke rekeningen vaak (volgens mij altijd) 1x per jaar een standaard saldo overzicht met de saldi aan begin en einde van het jaar. Dit overzicht kun je in je administratie opnemen als bewijs van de bankstand. Daarnaast kun je eventueel ook een zgn standaard bankverklaring aanvragen van de saldi per einde jaar, dit laatste kost wel geld (15-20 euro) maar dat kost het op sturen van de afschriften ook tegenwoordig.. Bij grotere bedrijven word zo'n verklaring eigenlijk standaard opgevraagd, vaak vraagt een accountant er ook om als er geen bank afschriften zijn. Voor wat betreft het gebruik van de stuknummers, het is algemeen gebruik om het afschrift nummer te gebruiken en kan erg handig zijn bij het terugvinden van je transactie op de transactieoverzichten. maar voor zover ik weet is het niet verplicht, om toch een verband met je afschriften te houden kun je ook zorgen dat alle transacties van een bepaald afschrift worden geboekt met de datum van dat afschrift. of je kunt eventueel een nummering kiezen die bestaat uit het afschrift nummer en een volgnummer dat je zelf geeft. bijvoorbeeld 4501 voor afschrift 45 en bon 01,

als je toch stroom hebt... even een wild idee... neem je laptop mee en maakt in je webshop een klant "jaarmarkt " en voer al je bestellingen daarin, afrekenmethode contant.. heb je gelijk de administratie geregeld en dezelfde mooie verkoopstatistieken als bij je website.... moet je wel een snel bestelproces hebben anders staan klanten 4 minuten te wachten.. Voor de klanten die per se een bonnetje willen alsnog een bon schrijven uit het bonboekje.. of je moet ook een printer mee nemen.. om een factuur af te drukken.. en als je nu heel regelmatig op jaarmarkten staat (met stroomvoorziening) kun je ook de webbouwer vragen even een soort snelkassa maakt voor je..

het is inderdaad geen enkel probleem als jij op deze manier je geld beheert, zolang jeinderdaad maar netjes je prive stortingen en onttrekkingen inde administratie vastlegt. Er zijn ongetwijfeld nog wat handigheidjes en tips voor bij grotere uitgaven maar dat laat ik graag aan de experts hier over. Ik heb nog wel een tip aangaande de pinpas. Op elke pinpas zitten 2 daglimieten 1. voor het pinnen bij de geld automaat, afhankelijk van de bank standaard 500 of 1000 euro per dag 2. voor het pinnen bij betaalautomaten (in winkels e.d.) wederom afhankelijk van de bank tussen de 1000 en 2500 euro per dag Je kunt bij vrijwel elke bank die limiet laten verlagen of verhogen. ik kan me zo voorstellen dat je met je zakelijke rekenig eigenlijk nooit geld haalt bij de geldautomaat of kleinere bedragen, je zou die limiet dus op bij 50 euro per dag kunnen zetten. Gezien het feit dat je een kleine onderneming hebt zal je ook de betaalautomatenlimiet flink kunnen verlagen. Dat zorgt dat mocht je getroffen worden door diefstal dat je in elk geval niet meer als de daglimiet kwijt bent. (aannemende dat je de vermissing dezelfde dag ontdekt). Vaak moet je dat even op een kantoor regelen om in te stellen maar ik weet dat er ook banken zijn waar dat online kan en waar de de limiet ook weer voor 1 dag of een paar dagen kan verhogen als je een bijzondere uitgave gaat doen...

Dus vanmiddag staat ie op jullie pagina ;D http://home.szw.nl/index.cfm?menu_item_id=13737&hoofdmenu_item_id=13825&rubriek_item=391911&rubriek_id=391817&set_id=77&doctype_id=6&link_id=188515

Hey Agica, Maak je gordel maar vast dit kan even pijn doen ;D filmpjes zijn veel te lang.. bij de 2e heb je het gevoel van verveling goed overgebracht bij mij.. na seconde of 40 was ik absolutely bored... maar vrees dat dit online gaat zorgen voor afhakers. ben het met Jeroen eens het moet veel flitsender gemonteerd worden de achtergrond muziek is prima geschikt om beelden snel neer te zetten in plaats van te faden van ene beeld naar andere beeld. Er zitten in dit filmpje stukken van 10-15 sec die niets toevoegen aan de boodschap.. Je moet ook nog eens goed naar de tekst en consequente termen en correcte vertaling kijken. Ik zag richting het einde een scherm met " waiting and waiting for a back load" terwijl verder in het filmpje "return load" word gebruikt en daarbij zou het volgens mij ook "backload" moeten zijn en laat back load zich vertalen naar zoiets als "rug lading" :) Verder zou ik het thema niet zozeer "verveling" als thema nemen (probleem vd chauffeur) maar eerder Lang wachten (probleem voor ondernemer= kosten en voor de chauffeur=verveling) Het eerste voorbeeld zouden de sterotypes veel meer uitvergroot moeten worden, ik zag niet zozeer een Franse, Poolse Zweedse chauffeur. de boodschap is zeker wel grappig, ook hier zijn de overgangen veel te lang.. je kunt die tekst over de km kosten gewoon in het beeld met de vrachtwagen projecteren. Maar belangrijkste is dat de typetjes veel verder over the top zijn.. die swedisch driver had nu net zo goed een turkse kunnen zijn dat was in elk geval het eerste waar ik aan dacht, die Franse en Poolse net zo goed een Nederlandse of Duitse. Bij typetjes moet je 1 specifiek gegeven zwaar uitvergroten en daarna een context creeren die de rest doet. Dus bij de Zweedse was de snor de typering, maar geef hem een shirt aan met blauw en geel, desnoods de Zweedse vlag op zijn borst of meer subtiel op zijn mouw of desnoods een zweeds vlaggetje op de truck Als vuistregel moet je toch echt aan filmpjes tussen de 20 en 30 seconden maximaal denken. en voor beide filmpjes is dit mogelijk met de boodschap die je hebt. Daarnaast kun je eventueel een een soort infomercial van 2-3 minuten waarin je meer ingaat op de diensten van je bedrijf . nu heb je vlees nog vis.. de geintresseerden hebben te weinig informatie.. de "zappers" / potentieel geintresseerden duurt het veel te lang dus die komen niet snel op de "moraal van het verhaal" de verwijzing naar jullie website. Samengevat zou ik de volgende zaken aanpakken. - inkorten filmpjes tot max 30 seconde - strakkere (en vooral kortere) beeld overgang - teksten goed (laten) vertalen, - letten op gebruik van maar 1 term die jullie dienst omschrijft in 1 filmpje (return load) - gedurende het hele fimpje naast het logo in beeld ook "trans.eu" eronder. bovenstaande kan alsnog op de bestaande fimpjes toegepast worden.. als je nieuwe filmpjes maakt. - typetjes veel meer uitvergroten - Meer op plaatsing van het typetje lettenom een context te creeren die het typetje ondersteunen - Kortere scenes bedenken die in max 5 seconden het gewenste beeld neer zetten - scenes meerdere keren opnemen en later de beste kiezen (heb je misschien al gedaan)

hahaha, gaf je net een reus in het successen topic met als grapje erin een verwijzing naar de benzinebon.. had nog niet alles gelezen. blijkt ook dat nog gelukt.. toch wel bij de sigarenboer geweest voor een paar staatsloten toch.. je weet maar nooit, ;D Toch wel leuk als het dan toch nog lukt.. moet zeggen dat ik ook wel eens zo'n uitbarsting van "principeel zijn" heb alleen nog nooit ruim een jaar geduld gehad. dan ben ik gewoon weg.. Maar misschien kun je ze nog de suggestie doen hoe Tango en BP express het oplossen. die hebben in "veelgestelde vragen" een vraag staan hoe je alsnog een bon krijgt, met de gegevens die ze van je willen en het adres waar je verzoek heen moet.. hoe simpel kan het zijn.. bij beide heb ik het al eens nodig gehad en zowaar binnen een week de bon in huis.. zo kan het dus ook..

doe je mee aan de wedstrijd "de langste zin op internet" ? ;D Ik denk dat het voor het aantal reacties bevordelijk zou zijn als je hier en daar wat lege regels in de tekst plaats dit verhaal leest erg onplezierig z'n aaneengesloten woordenbrij..

Of het vraag 4b is weet ik niet zeker.. maar het klopt wel dat als jij software koopt in het buitenland dat je dat dan in je BTW aangifte eerst aangeeft als te betalen en daarna weer terugvraagd onder 5b voorbelasting. Zolang jij maar ondernemer bent en het BTW nummer vermeld staat op de factuur kun je de btw aangeven en terugvragen. op dezelfde aangifte. Net als dat als je de software in Nederland koopt dan mag je ook de btw aftrekken onder 5b. Dus dat mag voor buitenlandse software ook.. (alleen op een wat omslachtigere manier ;D)

Voor zakelijke machtigingen is die storneringstermijn maar 5 werkdagen ook onder de nieuwe Payment Servive Directive die sinds 1 november 2009 van kracht is (zie website van currence veelgestelde vragen) Wat betreft het aanvragen van het recht op automatisch incasseren, daar zijn de banken terecht terughoudend mee. Elk bedrijf die een dergelijk contract heeft gesloten kan namelijk van elke willekeurige rekening in Nederland een bedrag afschrijven. welliswaar gebonden aan een maximum bedrag per transactie en een maximum aantal transacties per maand maar toch krijg je als bedrijf een redelijk grote vrijheid met controle achteraf en dus een redelijk potentieel schade risico voor de bank. Veel banken hanteren zelf een regel dat je pas gebruik mag maken van Incasso als je onderneming 1 of 2 jaar klant is bij de betreffende bank. Dit om snelle oplichters te ontmoedigen. Al met al lijkt incasso een mooi product (voor ondernemers) maar ik vind het nog altijd een van de meest riskante producten die er bestaat niet zo gek dat banken strenge regels stellen, ook nadat je contract wel is gesloten loop je goede kans bij een te hoog terugboekings- en klachtpercentage om je incassocontract weer kwijt te raken. Ik snap wel dat het nu een tegenvaller is dat het niet of zeer moeilijk lukt, maar daar is wel een reden voor, feitelijk is het gewoon een product dat niet meer van deze tijd is. maar het maken van een goede (technologisch ondersteunde) opvolger duurt bij bancaire processen erg lang zeker nu ze allemaal aan een europeese standaard moeten gaan voldoen..

een speciale rekening voor diefstalkosten lijkt me wat overdreven, hoop niet dat dit een regelmatig terugkerende kostenpost word >;( voor een afboeking van Activa wegens diefstal daarvoor kun je de rekening afschrijving gebruiken maar in het algemeen zie je (in wat grotere administraties) zie je naast een afschrijvingsrekening ook vaak een rekening "Boekresultaat Activa". Deze rekening zet je in de zelde nummer groep als je afschrijvingen. Voordeel is dat je die rekening vervolgens weer makkelijk kan toelichten wat daar is geboekt. terwijl je afschrijvingsrekening netjes normale bedragen vertoont. Je boekt dus 4... Boekresultaat Activa (of 4.... Afschrijvingen) aan Computerapparatuur

Ik gok zomaar dat TS de FOR inplaats van var bedoelt..

zoals mijn opa altijd al zei: wie het hardste schreeuwt heeft vaak het minste gelijk.. volgens mij hoef je je weinig zorgen te maken, zijn de laatste stuiptrekkingen zullen we maar zeggen.. enige wat niet zo handig voelt is het verwijderen van de data.. het is niet dat het in de weg staat ofzo.. die data.. toch? volgende keer zou ik gewoon veel langer wachten met het verwijderen van dit soort klantdata. Eenmaal verwijderd kun je niets meer en het is altijd (juridisch) een makkelijk mikpunt al dan niet terecht. Zolang je de info behoud kun je het ook als onderhandelingsmiddel gebruiken. Het feit dat je naar een klant aankondigd informatie te verwijderen is 1 ding maar het daadwerkelijk doen een ander..

Beste Teunis, Dat voelt inderdaad niet helemaal eerlijk.. volgens de standaard regels zal die redenatie vast kloppen. De belastindienst heeft een klachtprocedure voor als je het niet eens bent met de handelswijze, dat lijkt mij het geval, Lees in elk geval de informatie in de link er staat ook iets over een dwamgsom als zij te lang over een beslissing doen, nu is een vaststellingsovereenkomst een gevalletje apart omdat de beslissing formeel al genomen is maar het uitblijven van de aanslag kan mogelijk wel "klachtwaardig" zijn of deze klacht procedure jou nu al mogelijkheden bied kan ik lastig beoordelen. Wat je nu ook "preventief" zou kunnen doen is een brief schrijven aan de inspecteur waarmee de vaststellingsovereenkomst is overeengekomen dat je het niet eens bent met het doorlopen van de rentekosten als gevolg van het gebrek aan de software bij de belastingdienst en verzoeken om hierin bij het opleggen van de aanslag rekening mee te houden. Als je weet welk bedrag je ongeveer krijgt opgelegd en dit bedrag heb je ook beschikbaar dan zou je ook kunnen aanbieden dat je dit als voorschot betaald. Dan heb jij alles gedaan om de extra kosten te vermijden en legt de bal bij de belastingdienst om een oplossing te zoeken. Lukt dat niet dan kun je zodra de aanslag komt een berekening van het rentebedrag opvragen om en daarna bezwaar maken tegen de rente die is opgelegd als blijkt dat over de hele periode rente word gerekend. globaal zijn dit je mogelijkheden, misschien dat anderen nog andere mogelijkheden zien.. of zelfs ervaring hebben met een soortgelijk probleem..

Sterker nog ik zou eerst opzeggen en wachten met betalen tot zij een schriftelijke bevestiging hebben gestuurd van de opzegging. als je een aanmaning krijgt daar ook even over bellen dat je graag eerst de bevestiging van opzegging (voor volgend jaar) wilt hebben. op die manier heb je op hun brief papier een bewijs dat je hebt opgezegd. buiten dat je het zelf bent vergeten hebben ze niet zo'n goede reputatie op dit gebied. Maar als je hun eigen brief hebt word het over een jaar wel erg lastig te beweren dat je niet op tijd hebt opgezegd.

Fortis kent meerdere nieuwe namen. Fortis Bank Nederland > Overgenomen door NL overheid zit bij ABN amro, Verwachting is dat Fortis naam zal verdwijnen. Fortis Verzekeringen Nederland > heet nu ASR verzekerngen Fortis Bank Belgie > overgenomen door BNP Paribas Fortis Verzekertingen Belgie > dat word ageas

Geen tijd verspillen aan slogans; half jaar eerder beginnen is veel belangrijker. Je wil up-and-running zijn voor Q4! Ik ben het helemaal eens met Twabla, beter om Q4 te beginnen als pas in februari 2011, ik heb ervaring in de financiele detacheringsbranch als controller (niet als gedetacheerde, maar van het bureau zelf), Het vullen van je sales pijplijn met voldoende potentiele klanten en afspraken duurt 6 tot 13 weken, dat betekent dat als je echt pas op 1 februari begint je eind maart of eind april je eerste plaatsingen kunt verwachten. Per eind mei / half juni valt het plaatsen van nieuwe mensen meer als de helft terug als gevolg van (de aanloop naar) de zomervakantie. Ik heb meermalen meegemaakt (ook in de goede jaren) dat in de zomer nauwelijks plaatsingen waren (ging om credit managers en financials voor projectadministratie). Ik hing in april en mei altijd in de broekspijpen van zowel de sales mensen als de gedetacheerden om z.s.m. verlengingen op de lopende opdrachten te regelen tot september.. en voor gedetacheerden die zeker niet verlengd werden alsnog een nieuwe opdracht te regelen. Als je in februari gaat starten, dan is de kans groot dat je start met een financieel zwaar half jaar omdat pas in september de markt weer aantrekt als je daar in je financiele planning rekening meehoud hoeft het geen bezwaar te zijn maar je hebt zeer waarschijnlijk een grotere kans op een succesvolle start als je start in september of in elk geval nog dit najaar. zodat je tegen de tijd dat het "slappe seizoen" begint al de nodige actieve plaatsingen hebt. misschien om iets om toch over na te denken?

Beste Deno, Als het gaat om afspraken tussen de aandeelhouders die niet publiek bekend hoeven te zijn dan kun je daar een aandeelhoudersovereenkomst voor opstellen als aanvulling op de statuten. lees bijvoorbeeld dit topic daarin word op hoofdlijnen het verschil uitgelegd. als je in de zoekfunctie zoekt op "aandeelhoudersovereenkomst" of "afspraken tussen aandeelhouders" dan krijg je flink wat resultaten met info over hoe je het aan kan pakken.