Sander DS-Finance

Legend
  • Aantal berichten

    597
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Sander DS-Finance

  1. Hoi Joost, ik ben niet echt bekend met de foutenleer, maar begrijp waarschijnlijk wel wat er mee bedoelt wordt, zeker na jouw reactie. Maar als de BV de aanschaf betaald, de MRB en de kosten betaald, is dit dan niet verkapt loon geworden als de auto in privé wordt gehouden? TS lijkt mij een DGA.
  2. Misschien een gekke opmerking, maar... De af te dragen BTW over het prive gebruik is al gedaan en betaald. Nu het terugdraaien omdat niet echt duidelijk was wat de bedoeling van de aanschaf was, lijkt mij dus een beetje overdreven. De BD zal dus snel het standpunt innemen dat er nu achteraf vanwege een belastingvoordeel de boel moet worden omgedraaid. Was TS ook niet opgevallen dat de MRB niet op de BV stond maar op privé naam? En van waar is de betaling van de MRB gedaan, privé of BV?
  3. Misschien een gek vraagje, maar wat zijn je activiteiten?? Dit is een uitgebreid schema.
  4. Je moet BTW berekenen over je verkoop als je het binnen Nederland verkoopt (19%). Anders wordt het een ICL transactie (binnen de EU) of export (buiten EU). Beide zijn belast met 0%, dus moeten ze wel worden aangegeven. Ondanks dat het een mooie optie lijkt dat je geen invoerrechten hebt betaald en niet de inkoop in je BTW aangifte moet verantwoorden (BTW bij inkoop is als voorbelasting aftrekbaar van de 'verkochte BTW), lijkt mij het wel een probleem op te leveren wanneer je moet aangeven waar de inkoop vandaag is gekomen. Mogelijk dat een naheffing dan tot gevolg kan zijn omdat de fiscus (douane valt ook onder fiscus) geld heeft mis gelopen.
  5. Je kan de schulden ook wel overnemen, maar dan moet je precies weten wat de schulden zijn (hoogte en voorwaarden). De waarde van de schulden kan je afhalen van de waarde van de over te nemen activa.
  6. Beste Marketing Spider, Misschien een beetje mosterd na de maaltijd en misschien ook wel erg laat als reactie, maar ik vraag me af waarom je gebruik maakt van zo’n bureau/verzekering. Over het algemeen betalen 70 tot 75% van je afnemers hun rekening gewoon. Sommige te snel, veel op tijd en andere te laat (met een kort briefje betalen ze de rekening meestal wel). Alleen die, gemakshalve even op 25% gesteld, zijn dus lastige betalers. Alleen daar loop je dus risico op. Van die 25% zal een groot deel zijn rekening ook netjes betalen als er wat actie op ondernomen wordt. Ik schat dat 80% van die 25% wel binnen te halen moet zijn. Dan houd je dus nog maar 5% van je oorspronkelijke debiteuren over waar echt werk van gemaakt worden of mogelijk als oninbaar moet worden beschouwd. Door het nu te verzekeren of uit handen te geven betaal je ten eerste over de gehele 100% een provisie of vergoeding. Dat ben je dus kwijt. Als dat dus meer is dan die 5% (of als jij andere percentages hanteert, jouw percentage), dan verdien je niet, maar verlies je juist Ten tweede kan je dus 95% van rekeningen, redelijk kosteloos, zelf binnen halen en hoeft alleen maar extra kosten te worden gemaakt voor de laatste 5% door externe partijen. Daarnaast heb jij als payroller ook nog wel enige ‘macht’ op je afnemer. Als hij blijft weigeren te betalen, dan kan jij stoppen met het leveren van diensten. Je afnemer is daar ook niet bij gebaat en een goed gesprek kan hem dus overtuigen dat hij beter wel zijn rekening kan betalen. Goede creditmanagement is dus cruciaal. Weten waarom een rekening niet wordt betaald (ontevreden klant/vergeten/heeft zelf ook even een cash probleem) is in deze tijd erg belangrijk en zorgt er voor dat je relatie met de klant behouden kan blijven. Samen kunnen jullie een oplossing zoeken voor het niet betalen. Zoals je zelf al aangeeft, worden potentiële klanten geweigerd door je verzekeraar, terwijl jij wel wilt leveren. De verzekeraar bekijkt alleen statische gegevens en jij hebt waarschijnlijk direct contact met je afnemer. Jouw inschatting kan dus wel beter zijn. Ook dit probleem heb je niet meer als je zelf de creditmanagement in handen neemt. Ook kan je natuurlijk met nieuwe klanten afspreken, als zij door je verzekeraar geweigerd worden, dat zij of vooraf moeten betalen of een soort borg/aanbetaling moeten doen. Verder moet je er ook rekening mee houden dat door het verkopen van je vordering, het belang van de verzekeraar, het zo snel mogelijk binnen halen van de vordering, een ander belang is dan jouw belang, het zo lang en zo veel mogelijk leveren van je dienst. Doordat de verzekeraar zijn geld wilt zien, kan hun behandeling van jouw klant er voor zorgen dat jouw klant ontvreden wordt over de behandeling (zij zien de verzekeraar aan voor jouw bedrijf) en weg gaat bij jou als klant.
  7. Zeker weten doe ik het niet, maar als je volgens mij bij een aanvraag kan aantonen dat je wel bereidwillend bent om te betalen wordt het faillisement niet uitgesproken, maar moeten de schuldeisers eerst weer met jou om de tafel gaan zitten. Kan je misschien wel een klein bedrag overmaken? Dan heb je bewijs dat je wel aan het betalen bent.
  8. Hoi Anna, Ik denk dat je bedoel middeling in plaats van bemiddeling. ;D Iets waar leuk geld mee terug te halen valt, maar dan heb je wel flucturende inkomens. Als je altijd tijd te kort komt voor je eigen zaak, moet je gaan bedenken wat het je zou kosten als je het volledig uitbesteed en wat je in die tijd wat er mee vrij krijgt zou kunnen verdienen. Indien je meer denkt te gaan verdienen dan het gaat kosten, is het bedrijfseconomische verstandig om het uit te besteden.
  9. Hoi Anna, De FOR is een fiscale regeling waar je als ondernemer een bedrag van je winst mag vrijstellen voor je oudedag. Zeg maar, de tegenhanger van een pensioen. Logisch dat de bankmedewerker niet zo blij is met ondernemers die de FOR gebruiken, want als je naast FOR ook een pensioen hebt, moet je de FOR dotatie van een jaar verlagen met je pensioenpremie. Ondernemers die dus een FOR regeling hebben, willen niet altijd een pensioenregeling nemen. Een nadeel van de FOR is wel dat deze bij staking vrij valt en dat dan de ondernemer als nog belasting er over moet betalen, indien de stakingswinst inclusief FOR niet in een stamrecht of lijrente wordt omgezet. De FOR zorgt dus voor een lagere belastingdruk gedurende de tijd dat je ondernemer bent en bij een juiste advisering bij staking voor een uitgestelde (en meestal lagere) belastingdruk na staken.
  10. Goedemorgen deze morgen, Inhakend op de quote van John. De inspecteur mag alles wat hij te weten is gekomen in zijn controle meenemen. Het kan dus zo zijn dat de ondernemer die niet bij gestaan wordt door zijn adviseur, mogelijk de andere informatie geeft over bepaalde zaken dan dat zijn adviseur heeft verwerkt. Vandaar dat het raadzaam kan zijn om een adviseur bij het gesprek te hebben. Verder is het ook soms raadzaam om een controle (indien mogelijk) bij de adviseur te laten verrichten. Hierdoor kan de ondernemer door gaan met zijn bedrijf en kan de adviseur de eerste vragen van de inspecteur opvangen en beantwoorden.
  11. Hoi J.S., Aan de ene kant begrijp ik je dat je het afgerond wilt hebben, maar waarom je er druk over maken. Dat je het rapport nog niet ontvangen hebt, wilt niet zeggen dat er zaken geconstateerd zijn. Misschien is de inspecteur overspannen geworden van zijn vakantie ;D. Wel is het raadzaam, wanneer je het rapport wel ontvangt, om tegen alle punten waar je niet mee eens bent, jouw standpunt aan de inspecteur mee te delen. Mogelijk dat je de inspecteur dan al kan overtuigen waardoor een aanslag achterwege kan blijven. Het kan trouwens ook zo zijn dat je belastinggeld terug gaat krijgen. De inspecteur moet namelijk alle onvolkomenheden corrigeren. Ook degene die nadelig voor de belastingdienst zijn.
  12. Hoi Sander, Risico: Ingelegd vermogen Loon: Niet van toepassing indien je geen preferentie bij stemrecht hebt. Je belang is wel een aanmerkelijk belang voor de IB maar geen belang voor LB waar je DGA loon moet nemen Belasting aangifte Aandelen zijn aanmerkelijk belang, dus box 2. Bij uitkeren van dividend of verkoop van aandelen moet je dat hier aangeven. Je koopbedrag van de aandelen mag je van inkomsten afhalen Overige Vast wel, maar kunnen andere veel meer over vertellen en moet ook je privé situatue bekeken worden.
  13. Hoi Roel, Ik heb al contact gehad met Yvonne en mijn oplossing door gegeven. Weet niet of het de oplossing was, want ik heb geen reactie terug gekregen. Ik ben het wel met je eens dat het frusterend werkt en ook dat HL eigenlijk daar niet voor bedoeld is. Misschien dat er een groepje kan worden aangemaakt waarin zulke oproepen worden geplaatst en dat je dan alleen via PM kan berichten?? Misschien een slotje er op zetten?
  14. Beste Johan, Voldoe jij wel aan het urencriterium (1225 uur) voor je onderneming? Zo ja, zoek hulp!! Hoeft echt niet duur te zijn. Je administratie in orde brengen is 1 ding, je aangifte IB (en ook OB met de KOR) is een ander ding. Nog iets, je spreekt over investeringen. Zijn dit investeringen of kosten geweest? Is een groot verschil in je boekhouding en beïnvloedt je winst aardig. Voldoe je niet aan het urencriteiurm... waarom niet resultaat uit overige werkzaamheden aangeven? Scheelt een hoop werk en is redelijk eenvoudig in te vullen in de IB aangifte.
  15. Beste Dik, Als ik je verhaal goed begrijp, wordt je alleen maar aandeelhouder en doe je geen werkzaamheden. Daarnaast hebben jullie plannen om nog meer investering in BV's te doen. Worden dit ook alleen maar investeringen of gaan jullie daarin wel werkzaamheden verrichten? Het is misschien verstandig dat jij en je vriend allebei een persoonlijke holding oprichten en die voor 50% laat deelnemen in een 'tussenholding' (jullie BV samen). Deze tussenholding kan dan weer deelnemen in verschillende werk BV's. Hierdoor kan je met je PH ook deelnemen in werk BV's waar je vriend geen interesse in heeft (en andersom natuurlijk). De tussenholding zal dan dus niet investeren. Ook kan je later bijvoorbeeld wel een werk BV of stamrecht BV voor jezelf onder je PH hangen.
  16. Ik heb niet naar je berekeningen gekeken en na gerekend. Maar twee puntjes. De BTW als voorbelasting op tweede hands auto wordt moeilijk. Merendeel van luxe auto''s in de tweede hands markt zijn zogenaamde marge auto's. Jij mag als ondernemer dan geen BTW voorbelasting claimen. Puntje 2. Als je een marge auto koopt is je BTW correctie geen 12% maar 6% over de catalogusprijs omdat je geen voorbelasting hebt kunnen claimen. Als je een nieuwe berekening als maakt, zal ik (en vele met mij) de komende week er goed naar kijken en mijn commentaar er op geven.
  17. Hoi Ronald, Als je je aanmeld bij de belastingdienst via onderstaande link, wordt je waarschijnlijk opgenomen voor de BTW. Houdt er wel rekening mee dat de inspecteur extra vragen stelt naar aanleiding van je eerste aangifte (kopie bonnen). http://www.belastingdienst.nl/zakelijk/ondernemen_aanmelden/ondernemen_aanmelden-02.html
  18. hmmm.... voor 5K ga ik het nog lang niet redden. Te waarde vast, ben ik bang. Gelukkig heb ik nog anderhalf jaar voordat ik een keuze moet maken, want dan komt de leasemij weer aan de bel trekken. Overnemen is dan een optie, maar ik wil eigenlijk niet meer schakelen en ook wel diesel (dan hoef je niet meer 2 keer per week langs je vrienden van het tankstation). Dan nu de auto. Deze zit in je bloed, deze zorgt er voor dat je ook naar de andere kijkt en indien je hem mooi vindt ook aan de berijder laat weten, Deze zorgt er voor dat je op een zondag het hele land door kruist om met andere gekken een puzzeltocht te maken (en op de terugweg maar gelijk weer tanken, want 40 liter is zo snel op). Ok, het is niet de oude (ben niet zo klusser en ik hou van luxe en comfort). Deze zorgt er voor dat je tenminste 1 keer per jaar met andere liefhebbers naar een instituut voor mensen met een geestelijke berperking gaat en de bewoners een hele mooie dag geeft door een rit onder politiebegeleiding (een keer per jaar zijn de motormuizen je vrienden) te maken. Het is helaas niet de S. Die werd te duur. De D was nog niet op de markt en bij bestellen de automaat kompleet vergeten (zo ook de verwarmde buitenspiegels, want dat bleek een optie te zijn die niet naderhand er bij kan). Een echte MINI Cooper dus.
  19. Hoi Ronald, Waarom niet 2 persoonlijke holdings die 50% deelnemen in de werkmij? Het DGA loon kan vervallen omdat je kan aantonen dat je andere inkomsten (uit dienstbetrekking) hebt. Dan is de aansprakelijkheid goed afgedicht, gezien dat de ander ook nog een tandartspratijk (kan hij dan ook onder zijn persoonlijke holding hangen) wil starten.
  20. Hoi Yvonne, Ik ben zelf ook een RoosRoos gebruiker. Wat ik heb gedaan is bij het maken van een journaalpost alle grootboeknummer aangepast naar mijn boekhoudsysteem (ik lees niet automatisch in). Door dubbel te klikken op een rubriek in de journaalpost kan je het grootboek wijzigen. Dit moet je wel per administratie doen.
  21. Hoi Nico, Het is belangrijk om te bepalen aan wie de brief van de belastingdienst gericht was. Ik schat in aan de VOF. De VOF zal nooit inkomstenbelasting betalen omdat de VOF een samenwerking is van twee of meer ondernemers/ondernemingen en zij zelf hun belasting moeten betalen. Een natuurlijk persoon betaalt inkomstenbelasting, maar een BV betaalt vennootschapsbelasting. Beide kunnen wel deel uitmaken van een VOF. De VOF moet wel omzetbelasting betalen omdat zij belaste prestaties levert. Er hoeft geen loonheffing te worden afgedragen, want loonheffing houdt je in op je werknemers en wordt niet over winst berekend. Jij en je broer betalen wel degelijk inkomstenbelasting over de winst. De winst wordt gemakshalve even aangenomen, gelijke verdeeld over jou en je broer. Dit deel van de winst geef jijzelf aan in je aangifte inkomstenbelasting, zo ook je broer.
  22. Beste Sijtsema, Ik zou zeggen gewoon laten staan. Mijn voorgangers hebben ook aangegeven, het wordt anders 'winst' door dat de kosten afnemen. En als later je leverancier er toch op terug komt, zit je met meer administratieve lasten dan nu het geval is. Maar een belangrijkere reden is: De geclaimde voorbelasting moet je ook terugdraaien en nu dus weer afdragen.
  23. Jouw 'BTW' nummer is je fiscaalnummer. Daar doe je namelijk ook je aangifte loonheffingen en evt vennootschapsbelasting op. Zoals je zelf zegt, jullie zijn vrijgesteld en dus geen BTW. Toch wel een kleine nuance in jouw uitspraak voor de andere die meelezen. Een stichting is niet per definitie vrijgesteld van BTW. Het gaat om de prestaties die je levert!
  24. De BTW en loonheffing staan los van elkaar. Dat je loonheffing inhoudt en afdraagt wil zeggen dat de stichting een (fictief) dienstverband heeft met zijn medewerkers en dus een werkgever is en dus loonheffing moet inhouden. Blijkbaar hebben jullie bij oprichten van de stichting en het aanmelden bij de belastingdienst ook aangegeven dat jullie belaste prestaties voor de BTW gaan leveren. Dit zijn prestatie waar je 'concureert' met andere instellingen. Ik zie nog niet in waar jullie concurrentie ligt als je het uit humantaire overwegingen doet. Heb je in het verleden gewoon aangifte omzetbelasting gedaan? Zo ja, heeft de belastingdienst nog niet reageert dat je geen omzet maakt? Of heb je wel bedragen bij je omzet vermeld? Zo ja, wat waren die bedragen?
  25. Waarom hebben jullie een BTW nummer? Als je in Afrika projecten opzet uit humantaire overweging, zie ik niet wat je commerciële activiteit is?
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.