herman van der helm

Stroom niet alleen goedkoper, maar ook duurzamer en waarschijnlijk meer kansen voor ontwikkeling van opslagmethodes: http://www.volkskrant.nl/vk/nl/2680/Economie/article/detail/1047607/2010/11/09/Stroom-goedkoper-door-koppeling-Europese-netten.dhtml

Wat me opvalt is dat iedereen me loopt op te hemelen omdat ik met het bedrijf genomineerd ben voor de Herman Wijffels innovatieprijs. Velen die het gehoord hebben komen langs om me te feliciteren of een graantje mee te pikken. In hoe schril contrast met de periode waar ik eerder over schreef in dit topic. Toen kwam er vrijwel niemand en leek het wel of ik melaats was. Momenteel geniet ik er wel van, maar bij elke reactie die ik als antwoord geef knaagt het een beetje. Mijn overleden kinderen zijn nog steeds dicht aan de oppervlakte en ik geef vaak aan dat het huidige "succes" daarom maar betrekkelijk is. Veel mensen reageren daar dan weer verschrikt op. Het lijkt of succes belangrijker is dan de "echte" wereld. Ik kan me voorstellen dat dit ook voor andere ondernemers die, om wat voor reden in zwaar weer zitten of hebben gezeten en iets soortgelijks ervaren, een hard gelach is. En als ik zie dat dit topic in de maand oktober zo'n 2000 keer is gelezen weet ik het wel zeker.

Ik heb net ge"palm"invest als afsluiting van een goede week.

Lijkt me eenvoudig Geen auto in bezit is geen km kunnen rijden. Aanschafdatum auto is kmstand op aanschaffaktuur. Vanaf dat moment aantoonbaar gëén prive kilometer rijden is dus aantoonbaar geen prive gebruik dat gehele jaar. Als de regels anders zijn, zal de belastingdienst moeten aantonen dat je wél prive km hebt gemaakt. Als ze dit dan toch beweren zou ik het laten voorkomen.

StefanO zegt: "Neem nu eens iemand met een tophypotheek op 2 inkomens in gedachten. Partners hebben beiden eveneens een goede baan (ander kunnen ze dit niet betalen) en werken zich een slag in de rondte om hun overpriced droomhuis (leve de huizenmarktzeepbel) te kunnen financieren. Kids naar de opvang om maximaal productief te kunnen zijn en slaaf van de hypotheek. Hier is geen ruimte voor ondernemersambitie! De hypotheek moet betaald worden en men kan zich avontuurtjes veroorloven. Daarom blijft het voor velen bij dromen... " Volgens mij kies je zelf voor deze situatie. Je hebt jezelf dan het risiconemen ontnomen. Ik heb er altijd voor gezorgd dat ik nee kon blijven zeggen tegen mijn klanten als een vraag me niet aanstond. Dat had niet gekund als ik me tot over mijn oren in de privefinanciering had gestopt. Wat betreft die column: Ik denk dat al het ondernemen bedoeld is om de ondenemer zelf een gevoel van tevredenheid te geven. De een zal dit hebben als hij na een drukke werkweek in het weekend lekker met zijn gezinnetje aan het wandelen is, en de ander heeft zulke ambities waar hij zelfs als hij in zijn levensavond komt nog fanatiek mee bezig kan zijn. Uiteindelijk is die wens naar tevredenheid (of geluksgevoel) de drijfveer voor alle ondernemersdrang.

Kunst wil gemaakt worden. Niemand houdt tegen dat, wat onder het oppervlak borrelt en verborgen is, zichbaar wordt. Of de manifestatie nu een schilderij, muziekstuk of technische uitvinding is doet er niet toe. Of er nu subsidie, sponsers, investeerders of helemaal niets is dat de kunstenaar helpt doet er eigenlijk ook niet zoveel toe. De kunstenaar realiseert het toch. Een beetje geld om van te leven is wel handig, daarvoor kun je er iets bij doen, maar reguliere ondersteuning via subsidies vertraagt vaak het creatieve proces en kan zelfs het kunstwerk onder de oppervlakte houden. Daarom wil ik zo min mogelijk gebruik maken van subsidies. Ze leggen mij erg aan banden, nemen beslag van mijn tijd, verplichten me tijdens de ontwikkeling van een idee met regeltjes bezig te zijn, en sturen zelfs vaak de iedeën in een richting die ik niet wil.

"Het zijn 4 ijzeren U-profielen die 20 meter de lucht insteken. Thats it!" Nijntje is ook opgebouwd ook uit bijna niets.

Eerst een ander huis kopen en dan pas een vof oprichten. De bank wil namelijk over een aantal jaren gunstige jaarcijfers zien voordat ze een "zelfstandige" durven financieren, zeker als het niet om bedrijfsvermogen gaat. Ik neem aan dat ze nu allebei een baan hebben met een goed inkomen? Ook als je veel eigen vermogen hebt wordt er moeilijk gedaan in zo'n geval.

Wij gebruiken de QR code op ons promotiemateriaal. Hebben nog niet veel ervaring met de respons. Ook gebruiken we hem op de machines, voorlopig om de gebruiksaanwijzing te kunnen laten lezen in de taal van de gebruiker en voor de registratie van de machines. In een later stadium zal er een aantal technische mogelijkheden voor de gebruiker en voor de onderhoudsmensen mee mogelijk worden gemaakt. Ze kunnen dan via die code toegang krijgen tot gebruikerservaringen en nieuwe ontwikkelingen. Ook kunnen we de machine laten aansluiten op een computer en via de code inloggen en de gebruiks en onderhoudstoestand van de machine op afstand uitlezen.

" moet je in staat zijn om "het denken" aan de gangbare verbrandingsmotoren geheel los kunnen laten." Lukt mij aardig Peter :) De verbranding die binnenin plaatsvindt, gebeurt wel via de bestaande principes. Hier gelden uiteraard gewoon ook dezelfde natuurwetten. Waar mijn laatste bijdrage voor bedoeld is, is helder te maken zonder formules en technisch details hoe brandstof omgezet kan worden in mechanische arbeid en waar het rendement wordt "geboren". Dat de Leenmotor met die uiteindelijke mechanische arbeid goed en rendabel omgaat geloof ik wel. Dat zal beter zijn dan bij de bestaande motoren verwacht ik. De kunst is om het rendement van de verbranding zo hoog mogelijk te maken. En daar leent de Leen motor zich goed voor zoals ik omschreef. Voor een verdere verduidelijking verwijs ik naar mijn eerdere post: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=26;action=display;threadid=32735;start=120#msg307544

Peter zegt: " Ik geef nog geen details over in- en uitgangen, maar ik kan wel melden dat de zuigers veel dichter op elkaar kunnen komen dan in een bestaande motor de zuiger de cil. kop kan benaderen." Beste Peter Elke verbrandingsmotor met interne verbranding maakt gebruik van het natuurkundig verschijnsel dat er mechanische energie gehaald kan worden uit het expanderen van gas onder hoge druk en temperatuur (einde expansie, begin verbrandingsslag) naar gas onder lage druk en temperatuur (einde expansie, begin uitlaatslag). Hoe hoger de begintemperatuur vóór expansie en hoe lager de temperatuur ná expansie bepaalt het theoretisch rendement van een motor. Door de zuigers dichter bij elkaar(of bij de kop) te brengen stijgt de eindcompressietemperatuur, waardoor het theoretische rendement omhoog zou kunnen gaan. Echter daar is ook een grotere expansieruimte voor nodig om de grotere energieinhoud van het verbrandingsgas tot die zo laag mogelijke eindtemperatuur te kunnen laten dalen. Hier lijkt de Luuk motor aan te voldoen, omdat de expansie twee kanten op werkt (de twee zuigers bewegen van elkaar af) Hogere temperaturen en drukken in een motor geven echter wel hogere thermische en mechanische belastingen van alle delen die met die temeperatuur en druk te maken hebben. Dit zijn ten eerste de zuigers, zuigerveren, kleppen (of andere afdichtsystemen) cilinderwanden, inspuitsystemen en ten tweede mechanisch de hogere belasting op de aandrijvende delen zoals drijfstangen, lagering en overbrengingen. Ook zullen hogere begintemperaturen een versnelde afvoer van warmte kennen die zo goed mogelijk moet worden tegengegaan, anders zakt het rendement weer. Dit betekent zo min mogelijk koeling in de buurt van de "hotspot" en zo snel mogelijk expanderen van de hete gassen zou dan noodzakelijk zijn. Dit kun je het best bereiken door de toerentallen hoog te houden. Als het bovenstaande praktisch blijkt te kunnen (ik denk het voor zover mijn informatie tot nu toe strekt van wel) betekent dit dat, ook al heeft de Leen motor een hoger te leveren koppel, dat er wel een uitgebreide versnellingsbak achter moet komen om dit hoge toerental in alle omstandigheden te kunnen behouden. Anders keldert het rendement enorm.

Ellis zegt: "ik wilde eigelijk dit allemaal niet schrijven was niet me bedoeling het is tenslotte geen forum voor deze toestanden denk ik. mijn dank voor jullie intresse en hoop dat mijn drama jullie geen vervelende gevoel gaat geven :/ maar vergeten zullen jullie niet zo gauw denk ik" Beste Ellis, ik denk dat dit forum zeker ook voor mensen is die in zakelijke en geestelijke problemen zitten. Ben ook blij dat je je hier hebt gemeld. Sommige dingen zijn te groot om in je eentje op te lossen. Ik hoop dat je je hier een beetje minder alleen voelt. Voor zover mogelijk zullen een hoop mensen je proberen te helpen, maar het mooist is als je iemand in je buurt weet te vinden die een arm om je heen legt. groet herman

Een dubbelfocus bril voor prive kost bijvoorbeeld 500 euro. Dezelfde bril die tevens gebruikt wordt voor werkplaatswerk, uitgerust met veiligheidsglas kost 1200 euro. Het verschil is m.i. aanvaardbaar als bedrijfskosten.

eLLis schrijft uit haar hart. En dat hart lijkt gebroken. Het helpt haar denk ik niet zoveel om haar bij het schrijven te helpen, maar meer bij haar gebroken hart. eLlis, de panieksituaties zijn voor mij herkenbaar, en horen hoe rot het ook is, bij een mens dat probeert het hoofd boven water te houden en alles weer onder controle te krijgen. Neem van mij aan dat het weer voorbij gaat en dat de "storm" in je hoofd weer gaat liggen. Het heeft wat tijd nodig (waarvan je waarschijnlijk denkt niet veel te hebben). Ik hoop voor je dat je wat vertrouwen kunt putten uit de reacties hier. Sterkte.

Mijn deelname aan het forum is ontstaan tijdens het topic: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=26;action=display;threadid=25834;start=msg231568#msg231568 Hier in kreeg ik zoveel reacties en goede tips dat ik besloot te blijven en af en toe een opmerking of advies te geven als iets mij interesseerde of als ik er dacht verstand van te hebben. Wat wel grappig is dat ik, door het geven van antwoorden of het stellen van vragen, veel geinteresseerden kreeg op mijn eigen productwebsite. (duizenden bezoekers via HL) Ook heeft een forumlid mij aangemeld bij de redactie van "bij ons in de BV" en heeft dit geleid tot een hoop free publicity. Om een niet bekend product onder de aandacht te brengen is dit dus wel een goed forum alhoewel het niet het doel ervan is. Het is mij niet bekend waar de opdrachten vandaan zijn gekomen omdat dit via distribiteurs loopt en kan dus ook niet zeggen of HLers opdrachten verlenen. Wat ik wel doe is bij iedereen die een bedrijf of product wil ontwikkelen melding van HL maak. Niet om te spammen, maar om op een speelse manier meer kennis op te doen.

Uitreiking is op 18 november. Uitnodiging Najaarsevenement NL Octrooicentrum donderdag 18 november 2010 16.00 - 18.45 uur, Rijswijk Proef de kracht van octrooien! Inspiratie voor uw innovatie Geachte ondernemer, Als ondernemer haalt u uw inspiratie voor een nieuw product vaak uit klantcontacten, uit ergernissen of uit gesignaleerde marktkansen. Dit leidt soms tot hele geslaagde innovaties...maar vaker ook niet. De informatie die opgeslagen ligt in meer dan 60 miljoen octrooien kan u inspireren om nieuwe producten of diensten succesvol op de markt te brengen. Het najaarsevenement van NL Octrooicentrum gaat dit jaar over de schatkist aan informatie die opgeslagen ligt in octrooien. Ondernemers vertellen welke relevante (strategische) informatie zij uit octrooien hebben gehaald en wat het hen heeft opgeleverd. Dit jaar zal ook de Herman Wijffelsprijs (lees meer) tijdens het najaarsevenement uitgereikt worden voor het beste idee voor een duurzame innovatie. Tijdens de borrel op het inspiratieplein kunt u al uw zintuigen laten prikkelen door de aanwezige geoctrooieerde innovaties. Horen, zien, ruiken, voelen en proeven staan centraal. Programma: 15.30 uur: Ontvangst deelnemers 16.00 uur: Opening door Maria Henneman (dagvoorzitter) 16.05 uur: Welkom door Guus Broesterhuizen, directeur NL Octrooicentrum 16.15 uur: Interactief vraaggesprek met inspirerende ondernemers 16.45 uur: Uitreiking Herman Wijffelsprijs door Herman Wijffels, hoogleraar 'Duurzaamheid en Maatschappelijke verandering' aan de Universiteit van Utrecht. 17.15 uur: Borrel op het inspiratieplein 17.30 uur: Innovatiepitch, verzorgd door de Rabobank. Max. 50 deelnemers 18.45 uur: Einde Voor de meest actuele informatie over het programma kunt u onze website bekijken. Locatie: NL Octrooicentrum, Patentlaan 2, 2288 EE Rijswijk Aanmelden kan vóór 16 november 2010 Deelname is gratis. Laat u inspireren door andere ondernemers en proef de inspiratie van octrooien. Ik hoop u op 18 november te mogen begroeten! Guus Broesterhuizen Directeur NL Octrooicentrum

Beste Rick, je zegt dat je alles door de boekhouder laat verzorgen. Maar als ik zie wat je zelf doet is dat vrijwel alles, op de jaarrekening opstellen en de belastingaangiften na. Je hebt dus al het inboekwerk al gedaan. Met een programma neem ik aan. Bankbetalingen boeken kan dan automatisch en kost dan nauwelijks tijd. Dan heb je ook al de kolommenbalans ter beschikking. Zover doe ik het. De aangiften en jaarstukken verzorgt mijn boekhouder. Ik hou zo heel goed overzicht over mijn bedrijf.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen?

Ok, heb het begrepen. Van de juridische vraag heb ik te weinig kaas gegeten, dus dat moeten anderen maar beantwoorden. Wel grappig dat jij in de arbowereld zit. Ik heb daar als leverancier van een arbohulpmiddel ook veel mee te maken. Misschien kunnen we een topic over arbo en alle perikelen eromheen starten? Neem jij als deskundige het initiatief?

"Het doel van de bv was om risico af te dekken, maar op deze manier gaat de holding toch mee het schip in?" Gaat het zo slecht met het bedrijf? Dan helpen constructies ook niet, zeker als het korter dan een jaar geleden isdat je het overgezet hebt

Dit idee lijkt op: www.vervoerplaats.nl

Maar je kunt je idee dan wel verbeteren met de kritiek en je verhaal en argumenten om het te verkopen een betere basis geven.

Wij hebben Industrieel Product Ontwerper studenten een kans gegegeven om ons basis tilapparaat met speciale App's uit te gaan rusten, zodat het product voor meer toepassingen geschikt wordt en daardoor de markt vergroot kan worden. Zij hebben een brede opdracht te onderzoeken hoe de tilproblematiek in het bedrijfsleven en de verschillende branches er uit ziet, de rol die ons product zou kunnen innemen in die branche en daarbij eventueel specials te ontwikkelen die in die branche de introductie versnellen. Het is een redelijk technisch onderzoek, waarbij als neveneffect een marktonderzoek en connecties met de speciale branches gemaakt worden. We werken al dertig jaar op gezette tijden met studenten in ons bedrijf. De kunst is wel ze een goede heldere opdracht te verstrekken en deze ook goed te begeleiden. Door het ontbreken van ervaring kan er snel afgedwaald worden. Dat kan bijna alleen door het bedrijf gestuurd worden, want de begeleidende docenten hebben er meestal te weinig tijd en bedrijfskennis voor. Het is niet alleen een praktische keuze om hier studenten in te zetten, maar ook een principiele. We willen toch deskundige mensen opleiden zodat we ook in de toekomst een goed georganiseerde samenleving hebben met ervaren mensen ook als we zelf op onze oude dag niet meer aan het roer staan.

Iemand legde mij ooit de 1111-punten regel uit. Een succesvol innovatief product levert 1111 punten op: 1 punt voor de uitvinder 10 punten voor de ontwikkelaar 100 punten voor de financier 1000 punten voor de marketeer Als ik globaal reken, is er 90% voor de marketier. Als die zijn werk goed doet is het een goede verdeling. Echter de aanvangskosten en patentkosten liggen bij de eerste twee. En die hebben weinig invloed op de marketeer. Dus in afspraken is het ontzettend belangrijk om de inzet van de laatste vast te leggen. het idee of concept valt of staat met de laatste. De 3e is een noodzakelijk "kwaad" maar is verder in het succes niet bepalend.

Nee Hans precies in de roos. En dit doet die verkoper waarschijnlijk niet eens bewust. het is gewoon zijn manier van doen.