herman van der helm

Printers importeren valt onder de CE richtlijnen voor machineveiligheid. Hiervoor heb je een fysieke vestiging in een EU land nodig. Een brievenbusadres is hiervoor niet voldoende. Engeland valt daar door brexit buiten. Dus lijkt me het vinden van een partner of eigen vestiging noodzakelijk. Wij moeten ditzelfde voor UK zien te regelen.

Heb jaren processen gevoerd over onteigening en bedrijfsverplaatsing. Enkele advocaten of juristen van de overheid konden het niet uitstaan dat ik goed omging met de tegenpartij. Ik heb ze altijd voor de rechtzaak begon een hand geschud en ze succes gewenst. Ook de eersten. Als boeren met kiespijn gaven ze ook een hand. In de zaal ging het dan van jetje en daarna weer beleefd de hand geschud. Ik weet niet of het mijn zaak geholpen heeft, maar ik voelde me er wel prettig bij.

Ok, jammer.

Als je een nota van meer dan 20.000 euro over Q2 weet te sturen naar een klant val je automatisch buiten de KOR.

Wij kopen een laadapparaat voor onze machines met alle keurmerken. Voor bepaalde landen laten we aan het laadsnoer een andere steker zetten. We verkopen het totaal als ons product onder onze verantwoording.

Als je spullen uit Amerika naar Europa haalt ben je importeur en fungeer je als fabrikant en dus verantwoordelijk. Dus de oorspronkelijke fabrikant speelt hierbij geen rol.

Zelf stekers monteren is 100% veilig en goed te doen. Wij laten het al jaren doen voor de Japanse en Amerikaanse markt. Een professioneel bedrijf doet dat voor ons voor een paar euro per stuk, als je er een serietje van maakt. Je voldoet dan aan alle in dat land geldende veiligheidsregels.

Als je de CE veiligheidsregels volgt moet er een goede reden zijn om af te wijken van de norm in de EU. Een commerciële reden of gemakzucht voldoet niet. Zet er gewoon een Europese steker aan.

Zijn het spullen die een CE markering hebben?

Voor mij is het geen plan meer maar realiteit. Ik zit hier voor de caravan in Kroatië met nu om 22.00u 28 graden met een koud biertje. Ben terug in NL als de hitte er voorbij is.

Wij werken altijd met Hellmann. Hun service is fantastisch. Nooit problemen. En zeer betaalbaar.

Leuke column. Iedereen denkt aan zoveel mogelijk opbrengst bij verkoop van het bedrijf. Maar er zijn ook situaties dat je het verkopen voor een redelijk laag bedrag wilt doen als jouw kinderen de kopers zijn. Zit er ook niet een groot verschil in waarde bij een BV of eenmanszaak?

Ja dat dus Rik. Online is geen optie, dus zal ik terug in de tijd moeten en zelf bestanden gaan importeren. Of, en dat zal ik moeten gaan onderzoeken, is er een goed alternatief voor Snelstart.

Ben al 33 jaar zeer tevreden Snelstart gebruiker. Ik gebruik de meest uitgebreide versie zowel voor facturen, inkopen en voorraadbeheer alsook boekhouden. Heb het programma ooit aangeschaft in DOSversie, met bankkoppeling. Later de windowsversie. Zeker in het begin waren er fouten, maar de laatste 5 jaar geen enkele meer. Om een of andere reden kan de bankkoppeling vanaf 1-7 niet meer functioneren met mijn up to date versie. Om verder te gaan met een bankkoppeling moet ik over naar een online administratie. Daarbij hangen dan al mijn gegevens in de cloud en zijn niet meer op mijn lokale stand alone computer en uitgebreid fysiek backup systeem te vinden. Zijn er meer mensen die hier moeite mee hebben? En zijn er alternatieven voor de uitgebreide Snelstart software of moet ik die misschien op maat gaan laten maken?

We hebben een Duitse "niederlassung" in Düsseldorf met Duits telefoonnummer, en ja dat werkt wel redelijk. Toch is de Duitse zoeker maar 10% van het geheel. De Duitse website is al sinds twee jaar aangepast aan de Duitse formaliteiten door een professional. We staan ook op de betaalde B2B website Wer Lievert Was? WLW.DE

Ja, maar ik wilde niet aan zelfpromotie doen.

De producten op onze website worden relatief goed verkocht als mensen zelf naar ons unieke product hebben gezocht. We halen ruim de helft van onze omzet bij zoekers uit Nederland, een vijfde deel uit Duitsland en België bij elkaar en de rest van de wereld is goed voor het restant. Het probleem dat we met onze producten oplossen is in de geïndustrialiseerde landen vergelijkbaar dus zou je ook verwachten dat er van buiten Nederland ook naar het product gezocht wordt. We nemen aan dat dit wel gebeurt, maar dat we niet makkelijk gevonden worden in het buitenland. We hebben diverse consultaties ingekocht om dit te verbeteren, maar het lijkt weinig te helpen. Onze vraag is of er technische mogelijkheden zijn om in andere landen makkelijker vindbaar te zijn, bijvoorbeeld door op een hoster met internationale servers over te gaan. Misschien is er iets met zoekmachines die teveel naar de vestigingsplaats kijken zoals google bijvoorbeeld. Is een url met EU extensie de belemmerende factor? Zijn er andere factoren waar we niet aan gedacht hebben?

Het beste is om de boekhouding van vorig jaar realtime te vergelijken met je huidige cijfers. Is de omzet en kosten vergelijkbaar met die op dezelfde dag van vorig jaar dan kun je een redelijke inschatting maken van jouw af te dragen belasting ed. door het bedrag dat je vorig jaar betaalde te vergelijken met het deel van het huidige jaar dat verstreken is. Tenzij je hele afwijkende investeringen aan het doen bent natuurlijk.

Op de VSK installatiebeurs tv is ons product en "personeel" te zien met goed gereedschap. https://www.youtube.com/watch?v=IB4a0e6io94

Probeer met jouw producten bij een andere deelnemer op de stand te komen. Heb ik vaker gedaan. Kijk op de lijst deelnemers en in goed overleg kan er vaak veel.

BTW terugvorderen bij de belastingdienst van een ander land is ook niet zo makkelijk als beide bedrijven een geldig BTWnummer hebben. Formeel moet dan zonder BTW geleverd worden. Ik zou dus toch met een verklaring en wat extra bewijs werken en factuur zonder BTW vragen aan de levererancier.

Een leverancier mag uitsluitend goederen met 0% btw leveren als bewezen wordt dat de goederen de grens over zijn gegaan. Per bode is dit aantoonbaar. Als je het zelf meeneemt kan dit bewijs mogelijk niet geleverd worden. Advies: maak verklaring dat jij, met auto met kentekennummer de goederen hebt meegenomen. Bewijs dat je daar daadwerkelijk bent geweest bv met tolbriefje of parkeerapp. Stuur dit op naar de leverancier en vraag om een btw 0 factuur. Dan is het aannemelijk dat de goederen de grens over zijn gegaan.

De klant is totaal niet geïnteresseerd waar materiaal vandaan komt, maar uitsluitend wie het materiaal vakkundig monteert. Kun je je niet beter richten op het verkopen van goederen aan die vakmannen? Of zelf vakman worden.

Om als eerste een product van buiten de EU op de Interne markt te brengen treed je op als importeur/fabrikant. Alle veiligheidsaspecten wordt jouw verantwoordelijkheid. Je kunt deze verantwoordelijkheid nemen zonder iets te doen en gewoon alles over je heen te laten komen en alle gevolgen te dragen. Lijkt me niet verstandig. Je overtreed daar ook de wet mee. Je kunt deze verantwoordelijkheid beperken door je aan de EU richtlijnen te houden en dan dien je te onderzoeken en te documenteren dat jouw product aan de minimale veiligheidsnormen voldoet. Je kunt dit proces helemaal zelf doen als je niet onder één een van de uitzonderingsproducten valt. Hier moet je een zogenaamde Notified Body voor inschakelen. Als ik het zo bekijk heb jij te maken met de eisen van de machine richtlijn en de laagspanningsrichtlijn. Hiervoor kun je ook buro's inschakelen die jou kunnen adviseren. Maar je blijft altijd zelf verantwoordelijk voor het product. Neem nooit de uitspraken of verklaringen van de makers aan, maar onderzoek het zelf. We hebben ons product laten onderzoeken en begeleiden door Certification Experts. Zij geven ook juridische ondersteuning als er later wat mis gaat. Ze maken ook de verklaringen op in de gewenste talen. Maar jij bent zelf altijd degene die die verklaringen moet ondertekenen als importeur of fabrikant.

Bijna alle ondernemers zijn ooit begonnen met een kans die zich voordeed. Je hebt op dat moment totaal geen overzicht wat op je weg komt, maar je gaat ervoor. Tijdens het ondernemen komen er beren op de weg die je helpen bij te sturen. Een beetje naar het grote geheel kijken kan dan ook geen kwaad. Als je bijvoorbeeld heel veel brandstof gebruikt in jouw bedrijfsproces kan het geen kwaad om je daar af en toe van bewust te zijn en deze afhankelijkheid te beperken als je daar de kans voor krijgt. Een van de zaken die je als ondernemer altijd moet bekijken is wat voor risico's er in jouw bedrijfsvoering zijn. Ik heb zelf altijd in de voedselketen ondernomen (tractoren en reparatie ervan) Ik was me ervan bewust dat hier altijd vraag naar zou zijn in goede en slechte tijden. Dit heeft me door menig crisis geholpen. De laatste 12 jaar heb ik deze branche langzaam afgebouwd en ben in tilhulpmiddelen gegaan. Deze branche is niet noodzakelijk en dat heb ik gemerkt. Tijdens elke crisis stortte de omzet in elkaar en zeker de laatste heb ik gebruik gemaakt van de ondersteuningsmaatregelen van overheidswege. Mijn bedrijf is niet gesloten door de overheid maar door het sluiten van alle bedrijven waar ik aan leverde en door de angst die er was om elkaar te besmetten kwam ik nergens meer binnen. Geïnvesteerd werd er niet meer, en zeker niet voor een luxe als een tilhulpmiddel) Er was zo goed als geen omzet meer. Nu had ik zelf wel een buffer, maar met twee werkers die door betaald moesten worden is dit bijna tot nul geslonken. (voor eentje kreeg ik NOW de ander was door medeaandeelhouderschap uitgesloten) Deze laatste crisis heeft me geleerd dat mijn bedrijf te afhankelijk is van externe factoren waar ikzelf geen of te weinig invloed op heb. Ik zou willen kunnen ondernemen zonder de overheid als back-up te hebben. Hoe, dat zal de tijd leren, maar in principe zou ik activiteiten willen ondernemen waar altijd vraag naar is, hoe goed of slecht het in de wereld ook gaat. Dan is overheidscompensatie ook niet nodig.