RiVe

Ritskes, Hier heb je een overzicht van alle Jumbo's in Nederland. Stap zelf eens bij een Jumbo binnen tel hoeveel merken energydranken ze verkopen, en check dan hoeveel er daadwerkelijk verkocht worden. Dat geeft je een indruk van wat er per dag verkocht wordt, dat maal het aantal winkels en dan nog de voorraad en het aantal bestelmomenten. Is dat een vrachtwagen vol of kun je het zelf brengen in een bestelwagen. Waarom meteen de grootste supermarkten, waarom niet starten bij een lokaal sportcentrum of lokale avondwinkel of buurtsuper?

Eerst Dennis en nu Marjan, HL blijft me verrassen. Goede keuzes Mikky. Gefeliciteerd.

Ik heb nog nooit een mailtje gehad van heteanja of stomendejohn, als ik het zou krijgen, dan zou het linea-recta door gestuurd worden naar de school, i.p.v. je gal op dit forum te spuwen. Terdege kan de school hier iets aan doen. Bij mij hoeft het allemaal niet zo formeel, ik zoek techneuten, een kort mailtje volstaat bij mij, ik check het wel op spelfouten, ik verwacht een bepaald niveau en ook dat iemand ook zijn best doet op het mailtje, dan mogen ze voor een gesprek komen, vaak zie je dan heel veel. En deels eens met Herman, ik ben ook tevreden over de kwaliteit en als er iets gebeurt waar ik niet over te spreken ben, dan neem ik hem even apart en bespreek het. Of het nu MBO of HBO is, het is ook je eigen perceptie, als je al bevooroordeeld begint, zullen je verwachtingen ook uit komen, dan heb je al geen oog meer voor de rest. Maar de insteek van dit topic was ervaringen hoe scholen om gaan met veranderingen t.a.v. de crisis, na overleg mag de stagiaire langer over zijn stage doen, zijn school vond het een goed idee.

Afgelopen week kreeg ik een stage verzoek van iemand die al eerder een week "gesnuffeld" had. Of ik een stage plek voor hem had, 40 uur per week, gedurende drie maanden. Hij had met school al 15 bedrijven benaderd, maar niemand had plaats voor hem. Ik heb een mailtje teruggestuurd met de mededeling "Ik ben van mening dat je school ook in deze anders om moet gaan het stagelopen, het is een moeilijke tijd voor bedrijven, dat merk je ook al aan de 15 andere bedrijven die je hebt gebeld. Ik kan je twee dagen per week een stageplaats aanbieden, als jij dan met je school gaat overleggen dat je nog twee dagen per week naar een ander bedrijf gaat, dat klinkt al anders als 5 dagen per week. Bij deze een advies aan je school om in deze crisistijd de stage op een andere manier in te delen." Schijnbaar zijn scholen niet in staat om met deze veranderingen om te kunnen gaan, het is allemaal een korte termijn planning, bij elk bedrijf in mijn branche, en wil je iemand een goeie stage kunnen bieden, dan kan dat niet meer full time. Iemand hier nog ervaringen mee.

En dan vraag ik mij af, waarom dit minimaal 1x per maand voorkomt. Het is de toon die de muziek maakt.

Je vergeet alleen dat er een deur verder voorverpakte aardappelen of drop ligt. Maarja die kost dan een euro meer ;) Het gaat niet om een euro meer of minder, er wordt iets aangeboden, en een klant heeft er vragen over.

Als ik 200 gram drop koop bij bv. Jamin of een kilo appelen bij bv. C1000, en ik moet het zelf inscheppen en afwegen, en ik weet niet hoe het moet, verwacht ik voor die drie euro dat iemand van bv. de Jamin of C1000 mij verder helpt en voor doet hoe het moet. Gaan ze mij dan negeren, dan kom ik er niet meer, en erger nog, op het eerstkomende verjaardagfeestje wordt in geuren de kleuren de onbeschoftheid van de winkel uitvergroot en verteld. Er wel van uitgaande dat er in vriendelijkheid en beschaafdheid vragen worden gesteld.

Wat is er op tegen om op verzoek van klant de login gegevens in een e-mail te plaatsen, klant kan het niet lezen en voelt zich onbegrepen als je hem/haar het bos instuurt met de boodschap, "neem maar een ander e-mail programma". De klant wil zijn login gegevens en geen ander mail programma. Negeren, onbestraft, confrontatie aangaan, zonde van je tijd, dat kan allemaal niet, je verkoopt iets en daar behoor je achter te staan, en dat behoort je ondernemersgevoel te zijn.

Back to basic, ik hou de WIA verzekering aan, en de peperdure ZW van het UWV heb ik een goeie vervanger voor gekozen in de vorm van het Broodfonds. Op een ander forum heb ik de beoordeling van Norbert er over gelezen, en toen was voor mij de stap snel gemaakt. Goeie column trouwens.

Eens met Herman, het zijn niet alleen mensen, maar ook werknemers. En als onderhandelingen kapot lopen op alleen prijs, hebben ze ook wat uit te leggen aan de directie. En wat te denken als ze 4 of 5x per jaar hetzelfde trucje moeten uitoefenen omdat de leverancier failliet gaat. Of de kwaliteit is dermate slecht dat het klachten gaat regenen. Elk bedrijf moet winst maken, en dat behoort een inkoper te weten, en heb je nu te maken met een inkoper die er een pervers genoegen in schept, om je nog meer te laten inleveren, dan laat je hem toch lekker staan. Laat je visitekaartje achter en geef hem de gelegenheid om terug te komen met een acceptabel bod.

Wat zijn de gevolgen geweest voor je, het lijkt me onwaarschijnlijk dat een belastinginspecteur iets afkeurt wat ze volgens hun eigen website verlangen van je.

Volgens mij niet. (maar als iemand dat zou kunnen bevestigen, graag) Een mede-ondernemer heeft een jaar of twee geleden een MBO stagiaire aangenomen en hij had een eenmanszaak. Ik ben als eenmanszaak en 1 pitter erkend leerbedrijf voor MBO stagiaires.

Vorig jaar liepen ze me bang te maken, dat niemand mij meer kon vinden op internet zonder vermelding in de gids, dankzij de uitstekende samenwerking met G. Dit jaar hebben ze 1x maal gebeld met de vermelding dat ze een goede samenwerking met G. waren aangegaan. Het is al veel vaker vermeld op dit forum, ze hebben de boot een beetje gemist.

Je gaat jezelf op glad ijs bewegen, je hebt geringe inkomsten, en dan wil je een kantoorpand huren. En dan vier stagiaires die dan ook nog de klantrelaties mogen onderhouden, het meest cruciale van je gehele onderneming. Heb je nu die vier stagiairs nodig om klanten binnen te halen, of heb je ze nodig voor je discipline om aan het werk te blijven. Misschien is 11:00 bellen een beter tijdstip voor je of 13:00, waarom om half 9, terwijl je dan liever andere dingen doet. Wat ga je dan zelf doen, als vier stagiaires het werk voor je doen?

Met deze genoemde voorwaarden, laat ik de auto wel door een ander poetsen. Wel willen incasseren, maar elke verantwoordelijkheid terugschuiven naar de klant. edit: Het is een kort antwoord, meer aandacht zal een eventuele klant er ook niet aan besteden.

De belastinginspecteur kan er vrij streng naar kijken bij een controle. Als je het netjes bijhoudt in een excelsheet is het genoeg.

Ja, je agenda is leidend voor het aantal uren dat je besteedt, niet de winst die je maakt. Het is natuurlijk geen dagboek, maar een agenda waarin je de bestede uren noteert.

Ondernemer of niet, deze stap is niet echt een aanrader voor Martin. De skills zijn er niet, een zeer geringe werkervaring, een jaartje werkzaam geweest bij een kozijnleverancier. Voor het inmeten van kozijnen dient er al een ervaren timmerman mee te gaan, (uurtje factuurtje), een halve centimeter verschil en het kozijn past niet. Het laten plaatsen door een ZZP'er, wie kijkt er toe op de kwaliteit en het goed plaatsen. Wie bepaalt en controleert vervolgens of alle materialen aanwezig zijn bij de plaatsing van het kozijn, behalve een kozijn heb je wat meer nodig, hulpmiddelen, bevestigingsmaterialen. Gaat de ZZP'er dat dan halen vanaf de werkplek. (uurtje factuurtje). Wie haalt de oude kozijnen eruit? Zonder schade aan de woning en wie zorgt voor de afvoer. Kosten van hijsmiddelen als een kozijn over een woning heen moet om aan de achterkant geplaatst te worden, en lukt het een ZZP'er in z'n eentje om elk kozijn en recht en op gewenste hoogte te brengen. En waarom zo'n extreem laag uurtarief berekenen, er is op dit moment sprake van 6% BTW op arbeid Er zitten te veel ondoordachte items in dit plan om het uit te voeren. ;)

Komt op mij toch over als prijsafspraken, en die zijn toch verboden. Lijkt me sterk dat de concurrentie zo gering is, dat er met zulke marges verkocht wordt. € 29 ,- ex btw. per uur of € 800 ex btw per dag voor een montage team, als je met een team in een dag klaar bent en je monteur staat er twee of drie dagen, dan heeft je klant ook langer ongemak van een verbouwing, en je uren tikken door. Waarom zal een bedrijf inboeten aan kwaliteit met de genoemde marges, volgens mij worden kozijnen niet met pur of compriband op hun plaats gehouden, maar is pur of compriband puur ter afdichting. Maar ik kan het fout hebben. Je hoeft het niet te laten, kritiek geeft je alleen stof tot nadenken. :)

Kortstondig verhuren, per half dagdeel. Vergaderlokaties e.d.

Sportster, Zie hier dat het proces wat je nu doorgaat niet abnormaal is, hoe het komt dat je niet meer kunt opladen is aan de hand van de informatie die je geeft niet zomaar te verklaren. Vaak is het een samenhang van diverse oorzaken, aan je naam te zien, sport je? Sport is een uitstekende energiegever. Ik weet zeker dat er meer reacties zullen volgen. :)

Je bent een paar maanden geleden iemand tegengekomen, wat hebben jullie gedaan in die paar maanden gedaan om elkaar te leren kennen. Survival weekend misschien, de avond-uren met elkaar doorbrengen en plannen en ideeën uitwisselen. Uitspreken wat je van elkaar verwacht en wat je kan inbrengen. Misschien kun je dan gerichter vragen stellen op dit forum. Zomaar een BV oprichten zonder duidelijke verwachtingspatroon van elkaar lijkt me niet verstandig.

De regeling staat hier. groet Joost Komt er op neer. niet fictief. 19 mei 2012 deelfactuur 15% bij start werkzaamheden. 19% BTW 6 sept 2012 deelfactuur 75% bij 90% gereed. 19% BTW 6 maart deelfactuur 10% na oplevering 6% BTW uitsluitend nog arbeid. correct Joost?

Over de facturen die voor 1 maart 2013 zijn uitgeschreven, hoef je geen correctie toe te passen. De facturen die je na 1 maart 2013 uitschrijft voor de arbeidsuren en verdere voorwaarden (woning ouder dan 2 jaar enz.), moet je 6% op arbeid toepassen. De offerte was E 10.000 incl. 21% BTW, dus nu E 10.000/1,21 - materiaaldeel. Blijft over arbeidsdeel wat je belast met 6%, dan materiaaldeel wat je belast met 21%. Dat tel je weer bij elkaar op. En juist om de bouw niet verder te stagneren, is de regel ingevoerd. Anders had je weer een tijdelijke dip in de bouw gehad, van mensen die willen maar gaan uitstellen om voor 6% te gaan. Leuke verrassing voor je opdrachtgever die dat weer doorvertelt aan zijn kennissen, en jou weer nieuwe klanten oplevert. En wat de cliënt geroepen zou hebben, als de BTW naar 25% gegaan zou hebben, weet je niet, een offerte is niet onbeperkt geldig, en BTW verhoging komt niet van vandaag op morgen. Daar kun je eerder op anticiperen en overleg voeren met de cliënt.

Als ik je website bekijk, valt me op dat je drie mensen voorstelt bij "onze mensen", op je gehele website worden de overige medewerkers niet meer genoemd, de machines, methoden alles wordt uitvoerig genoemd, behalve de mensen die het uitvoeren, en juist, juist van die mensen wil je graag innovatieve ideeën. Als klein bedrijf kun je ook die mensen al betrekken op je website. En wat ik ook een aantal malen heb gezien bij kleinere bedrijven, is het gezamenlijk lunchen waarbij de tafel wordt gedekt, iedereen schuift aan, en omdat de directeur naast de productiemedewerker kan zitten ontstaat er een hele fijne werksfeer en kunnen er naast het uitwisselen van ervaringen, belevenissen van een weekend etc. ook hele goeie ideeën op tafel komen, .