Cosara

Beste T, Ik verwijt anderen niet dat ze je willen helpen, maar ik schrijft dat er vele goede oplossingen worden aangedragen en dat mijn indruk is dat je daar niets mee wilt doen omdat de antwoorden jou niet passen. Een investering vraagt een bepaalde route die je moet afleggen. Die (geld)route ziet er als volgt uit ... eigen geld >> familie >> vrienden >> kennissen >> bank >> investeerder. De hardheid of gewetenloosheid van terugbetaling volgt ook dezelfde route. Een investeerder is bereid om meer risico dan een bank te nemen, maar hanteert dan de stevigste voorwaarden als het op terugbetalen aankomt. Volgt de geldroute is dan ook wat ik je kan aanbevelen. Het zoeken naar een geschikte investeerder is dus de laatste optie in je zoektocht en niet de start. Ik begrijp een aantal zaken wel, zoals de vluchtroute als het fout mocht lopen, maar dat maakt geen sterke indruk. Het is goed dat er een nooduitgang is en dat je daar over hebt nagedacht, maar marketingtechnisch gezien haal jij jezelf hiermee naar beneden (=negatief). Niet doen, want dat wil een investeerder niet horen. Die gaat voor het succes en niet voor een mogelijk verlies in tijd en geld. Het zou kunnen dat jullie beiden niets (meer) ten gelde kunnen maken, maar het is wel verstandig om te kijken of het toch mogelijk is om eerst in eigen gelederen te kijken waar er geld vandaan is te halen. Als je kijkt naar de voorgestelde geldroute dan is dit juist wel de eerste oplossing. Als vervolgens banken en kredietinstellingen niets in jullie plan zien, dan zijn er twee mogelijkheden ... (1) het plan is onrealistisch of (2) het plan is niet goed opgesteld en/of gepresenteerd. Heb je aan dat laatste wel eens gedacht? Banken geven zelden na een eerste presentatie een koffertje met geld mee. Een twee en soms derde presentatie geeft soms wel het verwachte jawoord. Een investeerder is geen bank, maar wil aandelen in de onderneming die je later misschien weer voor veel geld terug kunt kopen. Wat jij wilt is alleen maar het geld van een investeerder en niet de rest van hem/haar, dus dat idee is onrealistisch en misschien ook naief omdat je zou moeten weten dat het zo niet werkt. Misschien is het mogelijk dat je een nieuwe tijdplanning kan maken, waardoor er weliswaar langzamer geld binnenkomt, maar waardoor je geen geld van derden voor extra investeringen meer nodig hebt. Misschien wil je iets teveel en te snel, wat niet goed voor je cashflow is. Het hebben van een goede cashflow is het toverwoord in crisistijd. Tijd is kostbaar, zoals je zelf weet, maar soms is meer tijd een goede investering of een goede besparing. Succes en niet teveel naar de nooduitgang kijken. Met de vriendelijke groeten van Nedzhibe

Vreemd dat dit draadje zo lang is geworden, omdat het eerste antwoord van Norbert Bakker al voldoende had moeten zijn. Met een extraatje van 18.000 euro is de winst aan het einde van het jaar 150.000 euro. Laten we het dan nog maar niet hebben over de hoogte van de omzet. Als het businessplan echt zo goed is, ook al mag de bank(en) en Qredits er anders over denken, dan is die 2 x 9.000 per persoon toch een fluitje van 1 cent? Verkoop je boot, je auto, de halve inboedel van je woning of verpand je trouwringen. Waarom wil jij je familie daar niet bij betrekken? Is het gouden businessplan moeilijk te verzilveren? Je gaat er bij voorbaat al van uit dat het fout loopt. Je hele verhaal loopt ervan over. Er zijn heel veel zinnige antwoorden en suggesties gegeven, dan moet er toch wel ergens in je hoofd een belletje gaan rinkelen? Het hele verhaal komt op mij naïef en onrealistisch over. Onzinnig om daar zoveel goede tijd, goede voorstellen en evenzoveel goede oplossingen aan te besteden. Met de vriendelijke groeten van Nedzhibe

Beste Carola, Op de manier zoals jij het voorstelt gaat het niet werken. De Belastingdienst zal de activiteiten beoordelen als een fictieve dienstbetrekking. Dat houdt in dat je een VAR-loon gaat krijgen en dat wil je huidige werkgever en toekomstige opdrachtgever niet van je ontvangen. Wat je wilt is echter wel mogelijk, maar zorg voor een contract met je uiteindelijke opdrachtgever zonder bemiddeling of facturering via je huidige werkgever. Wat betreft de omschrijving van je activiteiten. Ik zou consultant en mediator op hetzelfde VAR-formulier vermelden, omdat deze activiteiten niet wezenlijk van elkaar verschillen. Dat is voordelig met betrekking tot het aantal opdrachtgevers, het aantal werkuren en de omzet per activiteit. Succes! Met de vriendelijke groeten van Nedzhibe