Rene van Zandwijk

Dus deze vragen stel je niet voor jezelf maar voor iemand anders, ben jij zijn adviseur in dit geval ? Edit: Nu praat je weer over je vrouw en vooral over jouw zeer succesvolle activiteiten >;( Het begint steeds meer een bullshit verhaal te worden.

In elke regio heb je groothandels in AGF de een wat duurder dan de ander met bepaalde producten maar over het geheel zal het niet veel uitmaken.

Bij mij werken de linken niet.

De regel 80% van de omzet wordt gemaakt door 20% van de klanten is in de meeste gevallen van toepassing voor de kleine detaillist het is daarom een pré om met deze 20% een goede band op te bouwen zodat zij jou de omzet gunnen en niet de concurrent. In jouw geval gaat de koopjesjager zo-ie-zo wel naar de Mediamarkt en zal die consument niet tot jouw doelgroep behoren. Bij mij zat een Ranzijn ( tuincentrum met grote dierenafdeling) op 10 minuten rijden en ondanks dat zat die winkel op 1.7 van de gemiddelde omzet dierenwinkels per 1 m2. Wat let je om de winkel eens 3 maanden zondags open te gooien en te kijken hoe het loopt. Ook ik heb zo'n experiment gedaan met de vrijdag koopavond en de omzet, die ik zaterdags mis liep, was lager dan de kosten. Elke adviseur zal je adviseren zoveel en zolang mogelijk open te gaan en te blijven om de klant goed van dienst te kunnen zijn maar meestal hebben zij geen kaas gegeten van het begrip rendement. ;)

6 of 7 dagen open is afhankelijk van een paar factoren zoals o.a. de locatie van de winkel en het assortiment. Met mijn dierenwinkels ben ik nooit, ook niet op koopzondagen, 7 dagen open geweest omdat a. ik op locaties zat tegen het centrum en dus niet in de loop en b. de klant wist dat ik dicht was en had dus altijd een ruime voorraad diervoeders in huis. Tevens, en misschien wel belangrijkste reden, had en heb ik weinig behoefte 7 dagen te werken.

Wat bedoel je met: "een bedrijf", is het niet je eigen bedrijf ?

Bedoel je dat het eigen coaches zijn ipv de verplichte, dik betaalde, coach van Credits ?

Er zitten bedrijfjes tussen die verdomd weinig verstand van zaken hebben, als bv een coach voor persoonlijke ontwikkeling zich ook bemoeien gaat met het zakelijk gedeelte weet je al bij voorbaat dat het meer om de verdienste gaat dan om het belang van de cliënt. Ik heb nooit begrepen dat deze coaches ooit goed bevonden zijn om ondernemers te begeleiden.

Even los van het fiscale gedeelte. Mocht je de internetonderneming los van de juwelierszaak gaan opzetten dan zullen sommige leveranciers bezwaar gaan maken tegen de verkoop via internet van hun goederen. In het geval dat de webwinkel wel onderdeel wordt van de juwelierszaak vermijdt je deze problemen. Verwacht geen gouden bergen met de webwinkel.

Te koop aangeboden vanwege annulering hotelketen. Hotelkwaliteit hoekbanken. etc. etc. Heb de ruimte hard nodig daarom mogen ze weg tegen de inkoopprijs van 375,00 p/st. zowel los als in partij. Weg is weg.

Een gehucht met 5000 inwoners maar wel met een magneetfunctie ( 12.500 tot 15.000 winkelend publiek) voor de regio, ben nu wel erg benieuwd welk gehucht dat wel moet zijn ? P.s. zonder ondernemingsplan en financiering ben je pas 5% klaar.

Zoldervloeren zijn niet vaak geschikt om zoveel gewicht te dragen. Maar ja hier heb ik wel al aan gedacht, en zonder financiering zal dat wel moeten denk ik. Zei het dan wel benedenvloers :D Kan hieruit opmaken dat de vloer van hout is? Ik heb begrepen dat koraal kweken in lage bakken gebeurt dus het gewicht zal geen problemen geven.

Waarom begin je niet op kleine schaal op zolder ?

Het idee om jouw plan te combineren met een fysieke winkel moet je laten varen, dat wordt een schip van bijleg. Zoals anderen ook al aangaven is een pand op een industrieterrein beter maar ik blijf met de vraag zitten of er zo-ie-zo wel een markt is voor koralen. Voor dierentuinen en zee aquariums zijn er al leveranciers in eigen kring die zich bezig houden met de kweek van koralen en wat ik begrepen heb is het een secuur werkje en duurt het jaren voordat het koraal qua vorm en grootte verkoopbaar is. Hoe wil je de eerste jaren doorkomen ? Welke garanties ga jij de afnemers geven dat er geen ziektes via het koraal worden overgebracht in hun aquaria ?

Wat is de kwaliteit, als ik het zo lees zijn het standaard boxershorts met een "leuke" opdruk ?

Ik ga voor het "Wehkamp" gevoel, je ziet nu duidelijk dat het sokken zijn ipv sjaaltjes :). Je kan voor chic gaan met je huidige afbeelding maar daarmee wordt de site alleen geschikt voor voor 1 bepaalde doelgroep terwijl de afbeelding in de modelvoetjes een grotere groep zal aanspreken waarbij de kans klein is dat de doelgroep die de huidige afbeelding mooier vind daarop zal afhaken.

Op de sheet staat "openingsbalans" ipv eindbalans. Wat doet "winst" op een openingsbalans voor een nieuw op te richten onderneming en hoe zit het met de noemer "BTW" ? Is dit een studievraag ?

Wat is überhaupt het nut van een logo voor een kleinbedrijf ?

Ik heb de optie via http:// of 301 direct te verwijzen, dat wordt dus 301 direct. Site is nog niet online, de vulling laat nog even op zich wachten. Bedankt allen voor de advisering.

Ik heb een domeinnaam met daarop een hostingpakket maar er is inmiddels een domeinnaam vrij gekomen waar ik mijn zinnen had op gezet. De betreffende domeinnaam is inmiddels in mijn bezit en deze wil ik gebruiken ipv de oude domeinnaam. Nu is het plan om het hostingpakket te gebruiken wat op de oude domeinnaam staat dmv doorschakeling en de website ook de nieuwe naam te geven. Zijn er nadelen aan deze constructie mbt vindbaarheid e.d. of is het echt nodig op de nieuwe domeinnaam een hostingpakket te zetten ?

Al eens aan een maatschap gedacht van zelfstandig "experts" die nodig zijn het product te ontwikkelen en te vermarkten.

Als ICT leek moet ik me ook niet bemoeien met dit soort zaken ;D

Heb je al eens gekeken naar een kant en klare oplossing waarvan jezelf of door derden het design kan veranderen? Ik weet dat er bedrijven zijn die het pakket van http://www.logivert.com/nl/producten/mijn-webwinkel/mijn-webwinkel-vergelijkingsmatrix.htm zo kunnen aanpassen dat het een custom build site lijkt. Aanschaf 250 euro en neem er een paar honderd euro bij voor de aanpassingen en je bent voor 500-800 euro klaar met een goed werkend systeem.

Heel veel nuttige informatie gelezen en vooral de opmerking dat een stichting "betrouwbaarder" overkomt dan een EMZ in dit soort gevallen maakt mij erg aan het twijfelen toch niet gewoon voor de stichting opzet te gaan ipv een EMZ. Diegene die de hulp het hardste nodig hebben hebben juist weer geen geld om hulp in te schakelen vandaar dat het geheel non-profit wordt aangeboden en bij een EMZ zou ik ook het gevoel krijgen dat er een addertje onder het gras zou zitten.

En op andere wel, de kachel moet toch ergens van branden. ;) De kachel brand hier zo-ie-zo wel alleen op een veel lager pitje dan toen ik de winkel nog had maar het gaat er niet om er inkomsten uit te creëren maar zuiver voor onkostenvergoeding anders moet de haard wel uit en dat kan wel eens erg koud worden in de winter.