Rene van Zandwijk

Wat is er nieuw aan het concept? Veel verzekeraars stimuleren al het gebruik van gebruikte onderdelen ( plaatwerk).

Met een eigen BV krijg je meteen loonbeslag als de schuldeisers hier lucht van krijgen met als gevolg dat je inkomen zo laag wordt dat het niet de moeite is.

Ja dat kan mits de vereniging ingeschreven staat bij de KvK. Na inschrijving krijg je een brief van de Belastingdienst waarin wordt gevraagd of de vereniging wel of niet BTW-plichtig wil zijn. .

Als aanvulling: http://www.huurprijsvergelijker.nl/

Welkom in de wereld van de huisjesmelkers. Jammer genoeg is deze gang van zaken meer regel dan uitzondering en in principe is het ook nog legaal, er is immers een huurovereenkomst voor maar 1 1/2 jaar aangegaan. Echter valt er uiteraard te onderhandelen en kan je een advocaat inschakelen om te proberen een reële huurprijs af te dwingen maar garantie tot slagen is daar niet bij.

Een concept kan nog zo mooi zijn maar je zal altijd afhankelijk blijven van externe factoren waar je geen invloed op kan uit oefenen. Een heel belangrijke factor is de locatie en daar heb je gelukkig wel zelf de hand in. Veel adviesbureau's die vestigingsplaats onderzoeken doen doen dit alleen d.m.v. deskresearch zorg daarom dat jezelf bekend bent met de lokatie.

Er staat duidelijk in het rapport dat er geen zekerheid te geven is en de makers niet verantwoordelijk zijn als jouw zaak binnen 1 jaar over de kop gaat. Met betreffende branchevereniging ken ik 1 geval die het ondanks het positieve rapport maar 2 jaar heeft volgehouden en voorlopig nog een paar jaar de schulden aan het afbetalen is.

Misschien dat je op de site van het CBS informatie kan vinden over hoeveel % van de vrouwen in jouw doelgroep vallen. Voor leveranciers kan je over de grens kijken naar landen waar de gemiddelde lengte van de vrouw kleiner is dan die in Nederland.

Wel eens aan het slijpen van gereedschappen zoals beitels, boren etc. gedacht ? Ik ken een bedrijfje die daar een aardige boterham mee verdient. Op een markt staan is, denk ik, vergeefse moeite omdat men niet met het bestek gaat winkelen en men het niet speciaal gaat halen om te laten slijpen.

Ik had jouw "ondernemingsplan" gister al even bekeken maar je mag het nauwelijks een ondernemingsplan noemen, ik vind het ook een vreemde zaak dat de bankmedewerker zo enthousiast was. Naast het gemis van het financiële gedeelte mis ik een goed marketingplan. Jouw filosofie over de concurrentie is op zijn minst gevaarlijk te noemen want een Babydump koopt zijn goederen stukken goedkoper in dan jij en wil jij onder hun prijzen gaan dan zal je te weinig winst maken om uit de kosten te komen. Wil je in de opzet, die jij voor ogen hebt, willen slagen zal je een groot pand moeten betrekken want met een assortiment van 2 of 3 complete babykamers zal je te weinig winst maken. Je spreekt in je ondernemingsplan over een marktonderzoek, ben je daarvoor de straat opgegaan en heb je het winkelend publiek jouw vragen voorgelegd of familie en kennissen en wat waren de vragen? Mijn advies is om een standaard ondernemingsplan te downloaden en die in te vullen zodat er een compleet beeld komt van jouw concept en vraag je dan ook af waarom jouw concept er al niet is. Succes.

Met alleen die 40 duizend ga je het niet redden in de modebranche. Wil je een actueel assortiment hebben zal je de collectie van het seizoen waarin jullie willen starten en het daarop volgende seizoen meteen moeten ( voor) financieren.

In de reguliere detailhandel is het juist zaak de winkel uitstraling er iets duurder uit te laten zien dan het prijssegment, op die wijze denkt de klant eerder een koopje te hebben dan bij een winkel met een goedkopere uitstraling. Extra korting geven is geen goede keuze je kan het beter alleen bij de standaard 15% houden met gratis verzendkosten en een bon voor een gratis product zoals bv een brillen koordje of etui bij de volgende aankoop.

Geluk in zaken bestaat wel degelijk. Diegene die in een ander/zijn haar ogen geen "geluk" hebben zijn gewoon slecht bezig en weten niet wat er in de markt speelt en zitten dus gewoon te slapen. >:( Kom op zeg, wat een zwakke visie. Er zijn legio ondernemers die wel degelijk weten wat er in de markt speelt en keihard werken maar door tegenslag, beetje pech en omstandigheden geen (in een ander zijn ogen) succesvol ondernemer worden. Je maakt me nieuwsgierig, heb je voorbeelden ?

Je zal contact op moeten nemen met de franchise organisatie en vragen naar; de witte vlekken in de verkooppunten of als je zelf aan de slag wilt contact opnemen met Locatus die weten precies, tegen betaling, waar er nog ruimte is voor een speelgoedzaak. Grote kans dat als je contact gaat opnemen met de franchise organisatie dat je een aanbod krijgt een bestaande zaak over te nemen, doe dat niet want de bestaande franchiser stopt er niet voor niets mee en jij krijgt die zaak ook niet rendabel mede door de strakke franchise voorwaarden.

Geluk in zaken doen bestaat niet. Diegene die in een ander zijn/haar ogen wel "geluk" hebben zijn gewoon goed bezig en weten wat er in de markt speelt en profiteren daarvan voordat anderen dat in de gaten hebben.

Kijk hier eens naar: http://www.kvk.nl/ondernemen/contracten-en-algemene-voorwaarden/huurcontract/huurprijs-bepalen-of-wijzigen/ Tevens is er een site waar je een de reële huurprijs kan bekijken http://www.huurprijsvergelijker.nl/

Heb je nog iets met het aanbod van René van Zandwijk kunnen doen ? Excuus, heb door de kermis in het dorp en spoedcursus houder-administratiekantoor zelf nog geen contact opgenomen. :-[ Zal er meteen werk van maken.

Maak 2 posten aan in de administratie; eentje voor Schade en Breuk en eentje voor Bederf. Eind van het jaar kan je nog een extra post aanmaken na inventarisatie onder de titel: Diefstal.

Als het gesubsidieerde kringloop winkels zijn mogen deze geen nieuwe artikelen verkopen, dat is in strijd met de doelstelling. Jij als leverancier zal daar geen last mee krijgen maar de kringloop winkels wel.

Volgens mij is het adverteren in bushokjes of op reclamezuilen in de stad d.m.v. grote posters voor jouw business een beter alternatief dan flyeren. Kost een paar centen maar het externe bureau zal het ook niet voor niets doen.

De namen beginnen nu meer op titels te lijken van slechte B films. :) Heb in het verleden gelukkig allerlei optie's met Nova als domeinnaam vast laten leggen en ga bij gebrek aan inspiratie maar uit die voorraad putten. Henri, je bent niet de enigste fan van Dr. Heinz Doofenshmirtz al is het vogelbekdier ook leuk.

LOL Het was de opzet een mengeling te maken van Administratie en Mentor maar schijnbaar werkt het niet zoals ik in gedachte had ;D Terug naar de tekentafel, in dit geval een kladblok, en de laptop op de SIDN site om te zoeken naar een beter alternatief. Als er nieuwe ontwikkelingen zijn zal ik jullie weer "lastigvallen" en wat meer uitleg geven over het hoe en waarom van het concept. Mochten jullie een alternatief weten dan hou ik me aanbevolen.

Voor een nieuw project ben ik al een tijdje opzoek naar een passende naam en nu kwam ik op de naam: Admintor. Om te weten of deze naam de lading dekt wil ik graag weten waar jullie de naam Admintor mee associëren zonder enige kennis te hebben over de dienstverlening cq werkzaamheden ? Bij voorbaat dank.

Het is niet naast de deur maar persoonlijk langs gaan en de situatie voorleggen zal beter werken dan het via mail of telefonisch te regelen. De leverancier zal bij goedkeuring wel met contracten komen.

Het tegenwoordig normaal om grote orders in termijnen te betalen maar de leverancier kan jou de goederen ook in consignatie geven. Als je het niet voorstelt weet je niet, nee heb je en ja kan je krijgen.