Rene van Zandwijk

Praat eerst eens met de leverancier wat deze voor jou kan doen. Iedereen is naarstig opzoek naar extra verkoopkanalen dus wie weet kan die leverancier jou wel helpen.

Zoals je misschien zelf ook wel weet is de opening van zo'n megastore vaak een happening en maak je de eerste drie maanden top omzetten die daarna langzaam op normaal niveau komen. Mensen zijn altijd nieuwsgierig en zullen na de opening z.s.m. willen kijken in de winkel. Ik vraag me wel de hele tijd af wat jouw rol gaat worden in het plaatje? Met deze financieringsbehoefte zal een bank niet genoeg zijn en krijg je ook te maken met participatie maatschappijen om aan het gewenste bedrag te komen. Zowel de bank als de overige financierders zullen eisen stellen aan het management en willen plaatsnemen in een raad van commissarissen.

Beetje voorraad zal al snel in de 2 miljoen zitten bij aanvang wil je 25 miljoen omzet halen in het jaar en dan de rest nog voor marketing, personeel, inrichting etc. etc. Je zal de eerste zijn die start met meteen zo'n grote onderneming.

Van belang is te weten of je het ondernemingsplan voor een financiering maak, banken gaan altijd alleen uit van de voor hen bekende cijfers. Op de wijze zoals jij het nu wilt gaan berekenen zou je ook rekening moeten houden met de a.s. BTW verhoging, de economische crisis etc. en worden het zuiver speculatieve cijfers.

Snoepwinkels verkopen ook uitschep mixzakken met de bedrijfsnaam erop dus waarom zou het niet kunnen. Een ander verhaal is het kostenplaatje en regelgeving als je de snoepjes kant en klaar gaat verpakken want dan ben je niet alleen gebonden aan hygiënische eisen en voorschriften maar ook zullen de kosten van de verpakking, het aanbrengen van de verpakkingsdatum. en het uitponden en verpakken zelf alleen bij grote massa's rendabel worden en dan hebben we het nog niet eens over de marketing gehad. Jouw mix zal bij succes zo overgenomen worden door de reeds bestaande leveranciers en wat dan?

Ik zal maar weer eens eigenwijs zijn en tegen alle bovenstaande adviezen in gaan. De prijs omhoog schroeven kan wel eens verkeerd uitpakken en jou een beetje kennende zal deze wel conform het werk zijn en misschien is de prijs wel net het punt dat men voor jou kiest i.p.v. naar een ander te gaan. Nee zeggen tegen opdrachten is ook geen optie daar dit niet alleen nu klanten kost maar ook in de toekomst, via mond-tot-mond zal men al gauw zeggen dat je alleen nog maar voor het grote werk ga en daardoor kunnen vele toekomstige opdrachtgevers al afhaken. Blijft over het delegeren, hoe moeilijk het ook is, van bepaalde werkzaamheden. Qua webdesign etc. zou ik me daar niet aan wagen maar qua administratie kan dit wel tevens zou een financiële buffer zou handig zijn.

Beetje kromme stelling. Petra is inmiddels een BNer en maakt daar uiteraard gebruik van. Voor de gemiddelde ondernemer die, als het meezit, alleen plaatselijk bekend is gaat dit verhaal niet op. Er zijn meer mislukte crowdfunding projecten dan geslaagde.

Als men al meerdere keren is controleren kan je natuurlijk verwachten dat er wat achter zit. Om alle problemen met het bestemmingsplan detailhandel voor te zijn kan je i.p.v. een pin ( detailhandel) een computer neerzetten waar men via Ideal kan betalen. Maakt voor de klant weinig verschil maar qua wetgeving wel.

Je zal toch een tipje van de sluier op moeten lichten wie jouw specifieke doelgroep is wil je het juiste publiek bereiken. Gericht schieten treft beter doel dan met hagel schieten.

Kijk eens op LinkedIn daar zijn meerdere groepen actief.

Leuke slogan voor je Coole Icecubes. ;D

De belastingdienst zelf verrekend tot 7 jaar na beëindiging faillissement evt. openstaande posten. Derden mogen alleen beslag leggen op belasting tegoeden als het gaat om overheidsinstellingen zoals bv het UWV en in geval van achterstanden in de ziektekosten. Waarom ben je 2 jaar geleden niet in de WSNP gegaan dan zou je volgend jaar overal vanaf zijn geweest en nu kan de nasleep nog een erg lang staartje krijgen.

Is er al een site die je kan aanpassen aan je gemoedstoestand, dus waarvan je de kleuren en het lettertype zelf kan bepalen? Technisch lijkt mij het mogelijk en vooral voor een webwinkel een interessante marketingtool.

Heb je met de berekening van de in- en verkoopprijs rekening gehouden met de BTW of is beide ex BTW ?

Zoals Marco aangeeft is de tijd van alleen de vlag uit en deuren open voorbij om de klant in je toko te krijgen. Organiseer eens themadagen/avonden e.d. P.s. misschien is beter om ipv een zzper in te huren iemand aan te nemen met een 0-uren contract.

Weet je ook in welke leeftijdscategorie de meeste omzet zit? Het lijkt mij als 12 jarige niet leuk winkelen als daar ook kleding voor kleuters te koop is, dat is niet zo "cool" ;) Je zal daarom de doelgroep moeten aanpassen afhankelijk van je omzetcijfers. Heb je voor jezelf al de beslissing gemaakt of je wilt stoppen of doorgaan ?

Je kan wel stellen dat het het hele jaar door uitverkoop is, de nieuwe collectie is nog niet binnen en wordt al met 15% korting aangeboden. Gelukkig zijn er nog a-merken die daar een stokje voor steken en misschien zou je daar eens naar moeten kijken of je die in jouw collectie kan opnemen. Toch hebben de meeste modezaken in het hoger segment die meedoen aan de omzetbarometer van CBW/Mitex een goede omzet behaalt in mei door de omslag van koud naar mooie weer. Nu las ik in een ander topic dat je eind dit jaar wilt stoppen dus waarom niet, net als je collega's, een constante uitverkoop houden totdat de huurtermijn is afgelopen.

Zover ik weet moet de eigenaar van het winkelcentrum zelf opdraaien voor de algemene brandveiligheid. Met betrekking tot jouw winkel kan je advies inwinnen, zoals Norbert ook al aangaf, bij de plaatselijke brandweer wat de vereisten zijn. Meestal gaat het om een brandvertragend plafond, een slangenhaspel, 1 of 2 handblussers en bij bepaalde afmetingen een nooduitgang.

Probleem met een webshop in WP is dat iDeal na elke update weer opnieuw moet worden geherinstalleerd. Ik heb inmiddels ook een WP website en ben daar als totale computerleek heel tevreden over, heb daarvoor het boek: Kickstart Wordpress aangeschaft en een Nederlandstalige template aangekocht voor nog geen 30 euro.

Wow wat een verbetering, alleen de totaalprijs voor op locatie fotograferen is wat onduidelijk maar voor de rest een mooie site geworden.

Verstandige keuze om een mentor in te schakelen. Betreffende organisatie ken ik niet en uit beide websites wordt ik ook niet veel wijzer, het lijkt mij een commerciële organisatie die bemiddelt tussen vraag en aanbod. Je kan ook eens kijken of het OndernemersKlankbord wat voor je kan betekenen, voor iets van 8 tientjes helpen zij je een half jaar.

Waarom wil je franchisen, alle artikelen van een Blokker kan je gewoon via reguliere groothandels inkopen? Pak pen en papier en bedenk zelf een concept bestaande uit huishoudartikelen, woon accessoires in combinatie met bv huisdiervoeders en zo zijn er nog wel wat mogelijkheden.

Heb je al ingecalculeerd dat groothandels prijzen een stuk lager moeten liggen dan de consumentenprijs, ook de winkelier wil graag verdienen op jouw product en als daar de inkoopprijs te hoog van is zal jouw product in haar of zijn winkel zo duur worden om te kunnen verkopen.

Probleem met een outlet is dat er dan extra personeel moet komen wat een extra kostenpost wordt.

Voordat er allerlei speculaties komen, en aan de ene kant logisch want bijna niemand weet wat voor winkel het betreft, lelapoes is een echt winkeldier in hart en nieren die naast verkopen klantenbinding en service hoog in het vaandel heeft staan. De huidige problemen komen meer voort uit de te hoge vaste lasten dan door de verkoopcijfers. Door het starten van de ontslagprocedure, wat een moeilijke en zware keuze is, komt er al meer ruimte. De topdag komt in dit geval op de eerste plaats door het weer en dan pas het vakantiegeld.