Ga naar inhoud

Rik ·

Legend
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Rik ·

  1. Bijvoorbeeld omdat mensen mijn website niet kunnen bezoeken en dus niet kunnen reserveren. Of omdat ze een optie hebben genomen en deze via website of e-mail om willen zetten in een definitieve boeking. Dat laatste is zeker actueel, want er is afgelopen weekend een aantal optie-aanvragen binnengekomen die vandaag of morgen meer zouden laten weten... En in dat geval zorg je er natuurlijk wel voor dat je bepaalde afspraken hebt met je provider. Dan pak je niet zomaar elke SHARED-webdomain-pakket bij je provider waar een ander je hele onderneming (lees website) plat kan gooien. Ga eens in gesprek met je provider. Die kan je echt wel iets aanbieden waardoor dit soort grappen jou geen geld gaan kosten. Of als hun eigen website er ook uit ligt, en ze dus maar één servertje hebben staan, misschien een andere grotere/betere provider zoeken.
  2. De vraag is natuurlijk ook waarom jij denkt dat het je geld gaat kosten. Mail komt uiteindelijk wel binnen (maar met vertraging). Tenzij het langer dan 5 uur gaat duren want dan krijgt de verzender de mail terug. Het kan ook zijn dat de provider de mail gewoon wel ontvangt maar deze voor jou niet direct toegankelijk is. Indien vertraagde mail (of een niet bereikbare website) dusdanige kosten met zich mee gaat brengen kan het ook eens verstandig zijn hier voorziening voor te treffen. De provider zelf zou hier misschien zelfs al voorzieningen voor kunnen hebben (waar natuurlijk wel een prijskaartje aan hangt).
  3. Ik heb 10 jaar lang een beschikbaar premie pensioen gehad bij een bekende verzekeraar. Tot we na 10 jaar van die verzekeraar een briefje kregen dat ze stoppen met het "product" (wát?). We konden overstappen naar een ander product maar dat kon alleen na advies van een adviseur (die nét allemaal onafhankelijk geworden waren en apart betaald moesten worden en niet meer uit de premie). Krijg je een offerte van 2000 tot 2500 euro eenmalig en jaarlijks 700 euro (huh, waarvoor?). Ik heb vriendelijk bedankt en de premie bij mijn salaris genomen. Dan regel ik het zelf wel (ik was op dat moment al hard op weg naar zelfstandigheid). Het zelf regelen zal niet voor iedereen zijn. Maar kijk goed naar de kosten van de "adviseur" en de wens van de werknemer. Een "product" hoeft ook niet altijd te blijven bestaan en kan na zoveel jaar gewoon stopgezet worden door de verzekeraar dus staar je daar ook niet blind op. En als je kiest voor deze vorm, lees er zelf dan ook goed over en overleg/bespreek met de werknemer welke vragen er zijn. De werknemer mag dan wel een grotere beslissingfactor zijn maar dat betekend niet dat je het niet hoeft te begeleiden. Waarschijnlijk zal een adviseur hier dan ook een rol in moeten spelen.
  4. Ik ben geen burn-out specialist maar volgens mij gaat dat niet werken. Op eenzelfde manier doorwerken (zelfs met een beter vooruitzicht) na een burn-out werkt volgens mij helemaal niet. Dan zou het direct opzetten van een eigen bedrijf meer "energie" geven na een burn-out. Maar ook dat is niet zomaar simpel mogelijk. Ik denk dat er hier met een behoorlijke "specialist" een re-integratie plan opgezet moet worden waarbij met minimaal werk (paar uurtjes per week) en alleen klanten met hoogstnodige prioriteit als eerst aan de beurt komen. Vervangend personeel is dan ook nog een optie met extra kosten/werk voor de huidige VOF/andere vennoten. En op die manier werken naar zo snel mogelijk zelfstandigheid (wat ook in dat plan verwerkt moet worden).
  5. Als er drie vennoten zijn en er gaat er eentje weg dan valt de VOF toch uit elkaar? Ik begrijp het laatste niet helemaal. Je mag een groot deel van de klanten meenemen, maar moet wel opnieuw voor jezelf beginnen. Even je burn-out daargelaten (want daar moet je wel goed op letten, maar misschien geeft een nieuwe uitdaging toch mogelijkheden) kun je dan toch gewoon voor jezelf gaan beginnen. Eerst klein met wat klanten (die je dus mee mag nemen) en dan gewoon uitbreiden. Misschien kan je vader je nog wel eens inhuren (als apart bedrijf maar niet meer als vennoot). Je zult echter wel eerst je burn-out moeten verwerken en dat zal je vader moeten begrijpen. Als je als vennoot in de VOF blijft zitten en je moet daar werk blijven verrichten zal er dus niet veranderen lijkt mij (en is op dit moment sowieso niet mogelijk want je zit met een burn-out die niet zonder verandering zomaar weg gaat).
  6. Het staat er wel. Alleen een beetje weggedrukt in de algemene voorwaarden :) Welke algemene voorwaarden? Misschien heb ik mijn dag niet en kijk ik er compleet overheen, maar ik kan ze niet vinden... ;) Op de site van e-boekhouden.nl staat helemaal onderaan (echt onderste regeltje) "Algemene voorwaarden". (directe link) Voor de gratis excel-boekhouden.nl staat dat inderdaad nergens (er zijn ook geen algemene voorwaarden) maar dat was dus ook iets dat ik aangaf dat dat wat duidelijker zou mogen zijn wie excel-boekhouden.nl nu echt is. Ik verwacht dat het echt wel duidelijk zal zijn dat ze voor de gratis spreadsheet niet de andere bedrijven kunnen bellen (maar schijnbaar is dat wel de vrees).
  7. Koppelverkoop vind ik het nog niet. Maar promotie wel een beetje. Maar dat hoeft op zich helemaal niet erg te zijn (zolang dat maar wel duidelijk is en niet als "sluikreclame" gedaan wordt). Een gratis spreadsheet ter beschikking stellen is niets mis mee. Als duidelijk is wie er achter staat dan zal het ook duidelijk zijn dat je voor extra uitgebreide (fiscale) hulp aan de andere kant moet zijn. Het staat er wel. Alleen een beetje weggedrukt in de algemene voorwaarden :) Duidelijker zou het zijn als het (net als bij fiscaal-online.nl) gewoon compleet met adres en KvK vermeld zou staan (zoals het hoort).
  8. Het is een gratis boekhoudsheet en men mag gerust mailen voor vragen, maar het moet geen helpdesk worden. Het is een hulpmiddel voor de boekhouding en ik ben geen fiscalist ;). Dan ga je een beetje aan mijn vraag voorbij. Wie ben jij? Je vraagt wel om e-mail gegevens maar geeft zelf niets terug over wie Excel-boekhouden.nl is. Nu ben ik er inmiddels wel achter dat er achter Excel-boekhouden.nl waarschijnlijk hetzelfde bedrijf zit als e-Boekhouden.nl en fiscaal-online.nl (zie MX records e.d.) maar dat kun je dan toch ook gewoon eerlijk vermelden? Overigens kan ik op e-boekhouden.nl ook maar bar weinig echte bedrijfsinformatie vinden. Bij de andere site van Skillsource (fiscaal-online.nl) staat dat dan weer wel. Waarom die verschillen?
  9. Wat mij opviel was dat er op de website totaal geen contactgegevens staan (buiten een algemeen e-mail adres). Geen vestigingsadres, geen KvK nummer, geen namen. Niets over wie er achter deze site/Excel sheet zit(ten). (Was dat overigens niet verplicht? Of kunnen we hier uitgaan van een particulier scriptkiddie :) )
  10. Er staat bij punt 18 2 niets over "na einde looptijd". Hier probeert verhuurder dus al na 1,5 jaar de huur extra te verhogen. Hij heeft dit zelfs niet gedaan volgens de regel (aangetekend schrijven). Vraag is dus eigenlijk of verhuurder zich binnen die 5 jaar mag beroepen op punt 18.2?
  11. Ik neem aan dat het contract 01-10-2016 ondertekend is. Dan zou je inderdaad de jaren 2016-2020 gewoon alleen de CPI index verhoging verwachten. Die kan dan wel met terugwerkende kracht per 01-10-2017 gevorderd worden. Ik vind punt 18.2 dan overigens wel raar. Bij een 5 jarig contract mag doorgaans de huur niet verder verhoogd worden dan bij 18.1 vermeldt staat (CPI index). Na die 5 jaar mag de verhuurder gewoon weer een nieuwe prijs vragen zoals hij zelf wil. Punt 18.2 lijkt mij dan voor bijzondere omstandigheden en dan lijkt het mij dat je een redelijke kans maakt dit aan te vechten (maar ik ben geen jurist). Het feit dat je overigens met een andere eigenaar te maken hebt doet er niet toe. Je hebt een huurcontact en die blijft gewoon gelden.
  12. Ja, hij heeft het recht de huur te verhogen (lees "nadere vaststelling van de huurprijs"). Dat kun je zien bij punt 18.2. Hij had dit echter wel via aangetekend schrijven aan moeten kondigen. Dat zal hij (op aanwijzen van jou) dan waarschijnlijk ook nog wel doen waarna jullie bij de punten 18.3 en hoger terecht komen. Daar zal dan bepaald moeten worden of de verhoging "redelijk" te noemen is. De standaard genoemde indexering bij 18.1 kan overigens ook nog met terugwerkende kracht berekend worden. Wat is de loopduur (huurperiode) van het contract?
  13. Mijn vader en ooms willen dat ik zelf onderzoek wat voordelig is, voor zowel het bedrijf als voor mij. Weet ik niet Bij dat onderzoek hoort ook het kennisnemen van de volledige financiële situatie van de zaak. Ik begrijp dat je die dus nog niet hebt. Krijg je uit de zaak voldoende geld om van rond te komen? Kan de zaak dat trekken? Of is dat alleen mogelijk als jij bepaalde extra inkomsten binnen gaat halen? Wat gebeurd er als je dat niet voor elkaar krijgt?
  14. Vooruit, voordat de vraag gesloten wordt :) Lees het handboek voor ondernemers ook zeker eens door: https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/themaoverstijgend/brochures_en_publicaties/handboek_ondernemen Bij een VOF/eenmanszaak reken je geen "salaris" als kosten. Dat wat overblijft als winst wordt verdeeld onder de vennoten (e.v. volgens de vastgestelde verdeling, hier waarschijnlijk /3). Dit kan dan bij het EV geteld worden. Ieder betaald daarna dan inkomstenbelasting privé over die winst (e.v. na de ondernemersaftrek indien van toepassing en mkb-winstvrijstelling).
  15. Waarom dan niet iets kiezen van het merk dat je zelf al jaren gevoerd hebt? Misschien dat je in combinatie daar wel iets mee kunt doen. Het zou immers een bekend merk bij je klanten (moeten) zijn.
  16. Even voor de duidelijkheid... om wat voor onderneming gaat het hier? Je noemt het "eigen onderneming" en "ik ben gestart" maar ik zie hier drie personen met een EV. Verder zie ik personeelskosten (10 euro per uur per onderneming)?? Ik zie inkomstenbelasting (die niet in je verlies&winst thuis hoort) en ik zie een privé-onttrekking in je v&w staan. Voor mij een beetje verwarrend allemaal. O, en wie heeft er de beschikking over die auto en krijgt de bijtelling daarvan?
  17. Kan iemand aangeven waarom bij de tweede lening geen hoofdelijke aansprakelijkheid zou gelden in privé terwijl dat in de eerste wel zou gelden? (Zover ik kan zien worden er in beide overeenkomsten dezelfde bewoordingen gebruikt, tenzij ik iets over het hoofd zie) O, ik zie het al. In die eerste staat ook a) handelend voor zich in privé.
  18. Lijkt me toch duidelijk dat er naar aanleiding van nieuwe onderhandelingen deze bepaling in een nieuwe leningsovereenkomst is gekomen. Niets over een "detail in de formulering". De vraag is natuurlijk wel hoe duidelijk dat allemaal was tijdens de onderhandelingen voor beide partijen, omdat deze bepaling schijnbaar voor de overeenkomst-opsteller (misschien) niet helemaal duidelijk was.
  19. https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/arbeidsovereenkomst-en-cao/vraag-en-antwoord/hoelang-duurt-een-proeftijd Maar hier wordt duidelijk over een "half jaar contract" gesproken dus mag er geen sprake zijn van een proeftijd.
  20. Ja, dat zijn de balansposten. (activa/passiva overname) En alle kosten en baten ook?? (dat is toch geen activa/passiva) Die behoren dan niet meer in de EMZ? Want ik lees dat topicstarter het heeft over dat de facturen van de EMZ nu in één keer in de BV behoren. Zoals ik het altijd begrepen heb behoor je de W&V rekening van de EMZ netjes af te handelen tot moment van transactie. Tenzij je dit allemaal met terugwerkende kracht aan het begin van het boekjaar doet natuurlijk.
  21. Ergens heb ik hier toch een raar gevoel bij? Facturen voor de EMZ behoren NA een activa/pasiva overname niet tot de BV !! Facturen die je in de EMZ hebt gekregen, die behoor je ook netjes in de EMZ betaald te hebben. De factuur zelf zul je immers ook in de EMZ geboekt hebben (met BTW, kosten e.d.) En dan boek je dus niets op de rekening courant van de BV. Alleen indien je de facturen op/in de BV geboekt hebt, EN NIET IN DE EMZ (wat dubieus is voor facturen die wel gericht zijn aan de EMZ) en privé betaald hebt, bouw je een rekening courant positie op, die je terug moet betalen vanuit de BV.
  22. Ik begreep dat de andere DGA ook directeur van de werkmaatschappij is. Ook neem ik aan dat die een management fee daarvoor ontvangt. Die directeur zal waarschijnlijk met hetzelfde zitten dat die in zijn holding aangeslagen wordt voor het hoogste salaris (of dat zou moeten). Het is dus eigenlijk niet zozeer dat dat management fee van jou met 25% verhoogt moet worden, die had reeds 25% hoger moeten liggen in het verleden. Jij wordt aangeslagen voor 75.000 in je holding (of dat zou moeten) en dat moet je nu bekostigen uit overige opbrengsten (dividend?). Dus bij het maken van jou als aandeelhouder had hier eigenlijk al rekening mee gehouden moeten worden. Maar goed, ik kan me ergens voorstellen dat de 90% aandeelhouder hier niet zo makkelijk in mee zal gaan. In jou geval zal het je overigens geen 15.000 "kosten" want je 40.000 winst (50.000 VPB) zal naar 35.000 VPB = 28.000 winst waar je tevens 15.000-50%=7.5000 aan de andere kant over houdt. Dan heb je dus 35.500 om te sparen voor je aandeelovername (i.p.v. 40.000). Dus met de echte cijfers ga je iets minder dan 4.500 van je verhoging erop achteruit (voor het sparen voor rest-overname). Je kunt natuurlijk met die nieuwe cijfers wel eens met de 90% aandeelhouder rond de tafel gaan zitten om te kijken of het een en ander niet iets gecompenseerd kan worden. Dan hoeft dat niet voor 100% maar medewerking aan beide kanten zou wel fijn zijn. Maar misschien is hier met de vaststelling bij het aandeelhouder worden al rekening gehouden.
  23. Wel als die DGA maar 10% van de aandelen bezit en de winst anders bij de andere aandeelhouders terecht komt :P Wat verdient de andere DGA? Waarom wordt jouw werk minder gewaardeerd dan die van de best verdiende werknemer? Maak je minder uren? Is het makkelijker werk? Na die verhoging van 15.000 (van je management fee) komt er bij jou maar 1.500 minder dividend binnen (10% van die verhoging). 38.500+(15.000/2)=46.000. Dus je hebt straks meer geld om die aandelen te kopen. Dit is natuurlijk even heel "simpel" gerekend maar reken het zelf nog maar eens goed door.
  24. Of Diks Verzekeeringen. Kun je binnen 14 dagen ook weer kosteloos annuleren :) Overigens... deze twee zijn echt niet de enige waar je terecht kunt.
  25. Waarom een "bankrekening". Je kunt toch gewoon een grootboekrekening aanmaken daarvoor. Van de site van E-boekhouden: Je moet dus een grootboekrekening "Vooruitbetaald" aanmaken in de categorie "bezittingen". En je boekt dan van bank naar die rekening bij betaling. Uiteindelijk boek je de factuur en btw en dan dat totaalbedrag daarvan tegen op die rekening.

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.