Mathias@evelo

Het is mij nog niet helemaal duidelijk. Hoe werk je momenteel? Bij een gewoon tafelmodel weegschaal met telfunctie kan je gewoon ingeven hoeveel 1 stuk weegt (om het even wat: kralen, bouten, snoep,...). Je giet een doos met kralen leeg in een zakje en de display toont het aantal ipv het gewicht dat in het zakje valt. Een constructie op de weegschaal waaraan je zakjes kan openhangen lijkt mij eenvoudig zelf te maken. Ik heb ooit wel eens aan een machine gewerkt waar je het aantal stukken kon ingeven en dat de machine dan automatisch de juiste hoeveelheid doseerde. Die machine was van een andere buitenlandse leverancier en hij belde naar ons omdat er blijkbaar een wachttijd was van drie weken voor een technieker van die firma (en van de facturen kreeg hij een appelflauwte). Het was een probleem aan het weeggedeelte zelf en eenvoudig te herstellen. Het weegprincipe is bijna altijd hetzelfde, gelijk van welke fabrikant.

Tellen is een redelijk standaard mogelijkheid bij veel weegschalen. Een gewoon tafelmodel is niet zo duur. Als je spreekt over enkele duizenden euro's dan wens je waarschijnlijk ook een groot aandeel automatisering? Automatisch doosjes vullen, verschillende soorten kralen doseren? Prijzen hangen af van de nodige capaciteit, aantal schaaldelen(nauwkeurigheid) en vooral: moet de weegschaal geijkt worden voor commercieel gebruik(facturatie per gewicht of aantal kralen).

Ik gebruik Harvest voor mijn uren, maar MoneyBird voor mijn facturen ivm het inladen van de bankmutaties. Harvest wilde ik nooit te gebruiken voor mijn facturen omdat ze Amerikaans zijn. Maar jij hebt dus goede ervaringen hiermee? Ik heb zeker goede ervaring met Harvest. Eenvoudig in gebruik, goede klantenservice voor een goede prijs. Bij mij is ook het feit dat het amerikaans is het enige 'nadeel' als je het zo kan noemen. Het is subjectief en waarschijnlijk ongegrond, maar ja. Money bird kende ik nog niet; ga ik ook eens bekijken.

Is het dan de bedoeling om ook de ingrediënten te importeren? Dat lijkt mij persoonlijk toch niet zo evident. Jaren geleden ben ik een aantal keer in die regio geweest om broedmachines te installeren voor kippen. Er was/is een grote vraag naar die machines omdat kip nu eenmaal relatief gemakkelijk en goedkoop te kweken is ivgl met andere dieren. Misschien is dat al iets wat lokaal zou kunnen aankopen? Hygiëne lijkt mij ook wel een teer punt maar in die tijd ging ik zelf gewoon mee met de lokale werknemers/techniekers om te gaan eten waar zij altijd aten. Ben maar 1 keer ziek geweest in afrika nadat ik een mcdonalds hamburger gegeten had :)

Behalve de km-vergoeding worden de reisuren niet betaald als ik het goed begrijp? In mijn ervaring kan dit wel een discussiepunt zijn. Misschien verder in detail beschrijven?

Bestaat er eigenlijk wel zoiets als negatieve concurrentie? Zelf beschouw ik concurrentie eigenlijk als een vorm van reclame.

Karma voor de positieve zwarte zwanen; de sky is te limit. En risicomanagement voor de negatieve; de verliezen zoveel mogelijk trachten te beperken/controleren. Dat vind ik idd ook wel een goede omschrijving.

Wel interessant om te zien dat er in eerste instantie twee negatieve zwarte zwanen als voorbeeld gegeven worden. Die worden dan beschouwd als pech, een externe oorzaak, wat ook klopt natuurlijk. Maar wat met positieve zwarte zwanen? Zijn die het gevolg van visie en daadkracht (interne oorzaak)? Voor mezelf durf ik dat te betwijfelen. Een voorbeeld uit mijn praktijk: ik heb een klant waarvoor ik al enkele keren een opdracht gedaan heb van ongeveer 500€, op een dag belt die klant met de vraag om een opdracht uit te voeren van +10k. Is dat nu geluk en toeval of ligt het aan mijn visie en daadkracht? Ik had nochthans de laatste tijd niet het gevoel dat mijn visie en daadkracht met een factor 20 gestegen waren...

Je kan beter samenvatten en schrijven dan ik :) Ik weet al niet meer waarom ik 'gezellig knutselen' er bij gesleurd heb, ik vind het ook niet meer terug in het boek. Denk dat het komt doordat ik de boodschap opvat als: 'het moet leuk blijven' dus opletten voor bijvoorbeeld grote leningen(met bijhorende negatieve grote risico's) en blijven openstaan voor toevallig voorkomende positieve gebeurtenissen. Dat behelst ook dat de factor tijd belangrijk is: je moet het lang kunnen volhouden dus moet het leuk blijven :)

Het boek werkt nergens naar toe, ook geen doelstellingen, tips of strategische plannen. Het enige praktische dat je er eventueel zou kunnen uithalen is dat je moet opletten voor voorspellers, statistiek, kansberekening, prognoses,... in het algemeen iedereen die tegen jou zegt hoe de zaken in de toekomst zullen evolueren. Want er is altijd kans op een zwarte zwaan (positief of negatief) waarbij de impact zodanig groot is dat al de rest bijzaak wordt.

Geen idee, dat zou u aan de programmeur moeten vragen :)

Ok, geen probleem. Ik zal proberen om het anders te verwoorden: een programmeur heeft een missie, op een dag komt er iets op zijn weg waarbij hij moet beslissen of hij zijn missie zal verderzetten of dat hij er zal van afwijken... U zou kiezen voor de oorspronkelijke missie?

Geen probleem hoor, ik was al aan het twijfelen waar ik het berichtje zou plaatsen en was even vergeten dat er ook een off-topic was. Het is zeker niet mijn bedoeling om een mening te verdedigen maar door zo'n boek te lezen word ik zelf wat filosofisch :) Niets mis met bouwen en daadkracht maar mogelijk wel met de visie. Wat ben je met een visie als er morgen iets onverwachts gebeurd waardoor je die visie moet/mag/kan bijstellen? Veronderstel een freelance programmeur die als visie heeft: zo goed mogelijk trachten uitstekende bedrijfswebsites te bouwen en te verkopen. Op een dag wordt hij gevraagd als mentor voor een it-student met een idee...

Ben momenteel bezig met dit boek te lezen: 'Zwarte Zwanen' van Nassim Nicholas Taleb. Een mix van filosofie, psychologie en economie. Definitie Zwarte Zwaan: een onverwachte onbekende gebeurtenis met grote impact. (bijvoorbeeld: 9/11) Zijn definitie van ondernemen (vrij vertaald): 'Gezellig knutselen en rustig afwachten op de grote klapper' Ik kan er mij wel in vinden, iemand anders een mening?

Is een technisch perfecte website een garantie voor een succesvolle website?

Zelf ben ik iemand die gewoon veel koffie drinkt; koffie in een bekertje uit een automaat ergens in de hoek van een fabriek tot versgemalen bio fairtrade, mij eigenlijk allemaal om het even en op de juiste plaats en op het juiste moment kan de prijs mij eigenlijk zelfs niet veel schelen. Dus zelf zou ik jou Turkse koffie zeker wel eens proberen als ik langsloop op het station maar het feit dat je uit tien soorten kan kiezen dat zegt mij helemaal niets, integendeel ik heb eigenlijk niet graag veel keuze, ik word daar alleen maar moe van maar dat kan ook aan mij liggen ;) Ik zou sneller stoppen als je bar er gezellig uitziet. Bestaat er zoiets als Turkse (vakantie)sfeer dat je kan opwekken dmv interieur, uitstraling,...? Sommige ketens geven voor 9h koffie aan halve prijs, dat werkt ook wel bij mij want dan drink ik er meestal twee :)

Dat klinkt leuk al dat lokaal, regionaal .... maar onze lieve Marqt riep dat ook in het begin; nou ik zie nog steeds geen mango struiken hier op de zuid-as of ergens anders een in Amsterdam korenvelden, wijndruiven. Verder op richting Brabant kom ik ook weinig sinaasappelbomen tegen Hier werkt het wel hoor: lokaal/regionaal fruit/groenten, je bestelt via de webshop en het wordt de volgende dag geleverd door de fietskoerier op je werk of thuis. Geen ananassen, bananen,... dat klopt.

Is een verplaatsbare bar een optie? Lijkt mij minder kapitaalsintensief en je kan eenvoudig experimenteren met locaties. Ik vind het ook een goed idee maar je zal echt wel tussen het volk en de bedrijvigheid/feestelijkheden moeten gaan staan denk ik. Mensen zullen er niet voor gaan omrijden. Als je de bar niet te groot maakt dan kan die ook als pop-up dienen voor recepties, huwelijken, andere horecazaken,... dus zowel binnen- als buitenlocaties bedoel ik.

Ik gebruik momenteel harvest en dat is inderdaad ook een zeer goed programma. Maar ik zie dat factuursturen toch wat meer mogelijkheden heeft, daardoor misschien ook iets minder gebruiksvriendelijk maar dat is vooral een kwestie van oefening denk ik. Qua prijs zou het iets goedkoper uitkomen voor mij, ik heb +/- 100 facturen per jaar maar dat zou max. enkele tientallen euro's schelen dus dat is niet echt het punt. Factuursturen is ook een firma dat iets dichter in de buurt zit ipv harvest, die zitten in new york als ik me niet vergis. Dat vind ik wel een voordeel.

Dat lijkt mij inderdaad ook wel duur. Mogelijke zaken om op te letten: - Welk patroon moet er gesneden worden? Lever je een bestand aan dat rechtstreeks kan ingelezen worden in de machine? Lever je zelf het materiaal? - Mogelijk zitten er opstartkosten en testkosten verrekend in de prijs en is de tweede bestelling veel goedkoper?

Waarom persé in het buitenland zoeken? België en Nederland staan vol met lasersnijmachines(en waterjet) voor allerhande toepassingen en materialen. Dus: - Er is veel concurrentie die zorgt voor goede prijzen. - Er is veel automatisering dus de arbeidskosten spelen in mindere mate mee. - Je kan gemakkelijker kleinere series bestellen en de kwaliteit beter opvolgen. - Je bespaart transportkosten.

Ok, bedankt voor de info. Mathias

Hallo, Zijn er mensen hier die de cloudsoftware factuursturen.nl(of .be) gebruiken? Zelf gebruik ik momenteel Harvest maar ik zie dat factuursturen goedkoper zou zijn in mijn geval en ook wat meer mogelijkheden heeft. Ook de demo ziet er op het eerste zicht wel goed uit. Iemand opmerkingen vanuit eigen ervaringen?

Volgens mij is er vooral in de steden een evolutie richting lastmile door lokale spelers. De grote spelers droppen hun pakketten in een warehouse aan de rand van de stad en de lokale koeriers die de stad goed kennen doen de rest van de bedeling. Dit kan dan met fietskoeriers, elektrische wagens, rivierboot of andere creatieve oplossingen. De lokale bezorger kan volgens mij een grotere service bieden omdat hij zijn terugkerende klanten beter zal leren kennen en zich ook gemakkelijker kan aanpassen aan specifieke(graag leveren tussen 15h en 17h...) eisen van elke klant en op die manier ook een grotere meerwaarde hebben dan de koerier die gans het land rondcrosst. EN hij moet ook een betere service leveren want hij is lokaal beter gekend. Dus pakjes gewoon in de tuin gooien is not done.

Eens opzoeken of er beurzen zijn over wellness en dergelijke en daar dan op uw gemak rondwandelen, koffie drinken en wat netwerken? Linkedin account aanmaken? In mijn eigen netwerk zit er alvast iemand waarvan ik weet dat die bezig is met zwembaden en dergelijke. Als ik u zijn naam eens moet doorgeven; laat maar weten.