Branko Collin

Dat lijkt mij wat raar. Die kosten zijn tussen jou en je detacheerder. Waarom zou je je opdrachtgever daarmee belasten? Zorg gewoon dat de opdrachtgever jou goed betaalt. Jij betaalt daar je kosten weer van. De opdrachtgever is daar al mee belast, die wil juist van de kosten af, en zal best bereid zijn om hierover mee te denken. Of dat bedrag nu aan de leverancier of aan de tussenpersoon wordt betaald maakt niet zo heel veel uit.

De belastingdienst beoordeelt je ondernemerschap op verschillende manieren, afhankelijk van het doel wat ze daarbij voor ogen hebben. Toen de VAR nog bestond, was het hebben van meerdere opdrachtgevers een deel van de mix van factoren waar de belastingdienst naar keek. De VAR bestaat echter niet meer. Voor de Regeling Dienstverlening aan Huis speelt het hebben van meerdere opdrachtgevers nog wel. Ondernemersplein zegt dat "om te bepalen of u zelfstandig ondernemer bent voor de inkomstenbelasting [...] de Belastingdienst [onder andere kijkt naar] het aantal opdrachtgevers dat u heeft." De belastingdienst zelf heeft het over het streven naar meerdere opdrachtgevers, want dan "neemt uw afhankelijkheid van een of enkele opdrachtgevers af en neemt uw zelfstandigheid toe". Maar dat is een beetje het probleem met grote opdrachten: ja, het vermindert je slagkracht en verkalkt je 'ondernemersspieren', maar aan de andere kant, wie zegt er nou nee tegen een grote klus?

De titel alleen al weerhoudt me hier verder over te lezen. 'Of' suggereert uitsluiting - wil je aardbeienijs óf chocoladeijs? -, maar 'disruptie' en 'lelijk sprookje' sluiten elkaar niet uit, sterker nog, overlappen elkaar grotendeels.

Ik vroeg laatst de belastingdienst op Facebook waarom ze naar de omzet vragen. Daarop antwoordden ze dat ze geen antwoord op deze vraag konden geven. Dat kan natuurlijk van alles betekenen, maar volgens mij weten ze het simpelweg niet. Ik vermoed dat het een controlewaarde is. Of ze gebruiken het om een schatting voor de IB te maken.

De opdrachtgever wil jou hebben, niet een ander. Daar mag best iets tegenover staan. Je zult met beide partijen moeten gaan praten om te kijken of het past.

Door wie wordt welk kapitaal aanbevolen voor een BV? Vroeger was het zo dat je met een zak geld (ik meen 40.000 gulden?) moest komen aanzetten om een BV op te richten. Tegenwoordig is dat teruggebracht tot 1 cent. Wel is het zo dat een BV pas gunstiger is vanaf een bepaalde winst. Dat heeft (meen ik) te maken met de kosten van het oprichten van de BV, met de verplichte belastingafdracht op basis van het gebruikelijk loon, het mislopen van bepaalde belastingvoordelen voor eenpitters en de kosten voor het beheren van een BV. Misschien dat iemand anders er meer over kan zeggen, want ik weet ook alleen maar wat me hier is verteld.

Hangt dat niet van de staat waarin de verkoop plaats vindt af? Zoek eens op sales tax of vraag de Chamber of Commerce aldaar.

Verschillende partijen gaan vanuit verschillende perspectieven in op de materie: [*]Tijdschrift De Zaak: Bewaartermijnen voor zakelijke documenten (2011) [*]Autoriteit Persoonsgegevens: Bewaren van persoonsgegevens (geraadpleegd 2017) [*]VNO-denktank ECP: Bewaren en bewijzen (PDF) (2007) [*]Rhenus Archiefopslag: Wettelijke bewaartermijnen van documenten, administratie, boekhouding, papier van belastingdienst, etc. (geraadpleegd 2017)

Correctie. Artikel 8 van de Auteurswet legt het auteursrecht bij de opdrachtgever als openbaring op naam van die opdrachtgevende onderneming of instelling is, zie ook de toelichting op het fictief makerschap. Artikel 8 heeft het niet over ondernemingen. Daarnaast mag de publicatie niet onrechtmatig zijn, anders gaat artikel 8 niet door.

Die stelt iemand aan te nemen om eens per maand tegen vergoeding video's te maken. Dat is drie keer JA dus, op genoemde criteria. Non sequitur. De belastingdienst zelf geeft aan, dat loon vanzelfsprekend 'ja' is, maar bij die andere twee punten ligt het er toch echt aan hoe de TS e.e.a. invult.

Hebben we het hier niet afgelopen jaar al uitgebreid over gehad? De belastingdienst beoordeelt een arbeidsverhouding op basis van drie criteria: Het hangt ervanaf hoe de TS deze vragen beantwoordt of er sprake is van een dienstverband. Als uit het voorgaande blijkt dat er geen dienstbetrekking is, dan is er nog de vraag of de particulier btw-plichtig is. Zowel neveninkomsten als inkomsten uit een onderneming kunnen met btw belast zijn. Het hebben van een bedrijf, van een winstoogmerk of van meerdere opdrachtgevers lijkt daarbij niet uit te maken. Je mag echter geen btw heffen zonder toestemming van de fiscus, dus als de particulier het zeker wil weten, moet ze even bellen. Ik ben zelf een keer weggelachen toen ik me vanwege neveninkomsten bij de belastingdienst wou aanmelden (weliswaar 20 jaar geleden), dus ik zou er zeker niet van uitgaan dat je bij geringe omzet btw moet heffen. Altijd even checken (en hopen dat ze je niet uitlachen).

Je zou hier mogelijk achter kunnen komen door eens wat bij je concurrenten te bestellen. Dan leer je hoe ze hun verzendingen verpakken en mogelijk ook door wie het wordt bezorgd. Ik meen me te herinneren dat iemand een jaar geleden hier hetzelfde probleem had, maar kan die discussie niet meer vinden. In deze discussie komen nog wel wat nuttige punten over volume en pakketten stapelen ter sprake. In plaats van verzendkosten te verlagen, zou je ook naar alternatieven kunnen kijken. Als consument snap ik dat verzendkosten een bepaald bedrag zijn en dat als ik online een doosje Tictacs bestel, dat ik 10 keer meer voor de verzendkosten dan voor de snoepjes betaal (behalve als ik uit China bestel, want daar neemt de overheid de verzendkosten voor rekening). Waarom probeer je me niet 10 doosjes Tictacs te verkopen? En bij 20 doosjes zou je zelfs de verzendkosten voor eigen rekening kunnen nemen. Ik ga er trouwens vanuit dat wanneer je zegt dat de concurrenten goedkoper zijn, dat zowel jij als de concurrent dezelfde prijzen exclusief verzendkosten hebben, en dat het goedkoper vooral uit het totaalbedrag blijkt? Zo nee, dan snap ik je vraag niet.

What kind of products are you talking about? Food stuffs? Cosmetics? Pharmaceuticals? Electronics? Luxury items? Something else?

Je hebt met een aantal zaken te maken. Voor de inkomstenbelasting is het gunstig als je inkomsten uit een onderneming mag opgeven, omdat je dan allerlei extra aftrekposten (zelfstandigenaftrek, startersaftrek) en vrijstellingen hebt. Het gaat daarbij om bedragen die bepaald niet misselijk zijn. Het vormen van een VOF voegt voor mijn gevoel geen extra bescherming je sites en/of vriendin toe en maakt zaken alleen maar extra gecompliceerd in het geval jullie relatie misloopt. (We gaan daar natuurlijk nooit van uit, maar je moet er wel op voorbereid zijn.) Een fiscalist kan je helpen bij het bepalen wat belastingtechnisch het gunstigste is, maar helpt je vermoedelijk niet bij de boekhouding. Als je boekhouding echter simpel genoeg is, kun je die ook gerust zelf doen (misschien het eerste jaar een boekhouder inhuren, zodat je over zijn/haar schouder kunt meekijken). Dat is trouwens nu al kunt doen, een boekhouding voeren alsóf je een bedrijf runt, dan kun je zelf zien hoe ingewikkeld dat onderdeel al dan niet is. De belastingdienst geeft het Handboek Ondernemen uit (gratis download) waarin zaken als rechtsvorm en administratie worden behandeld, zij het vanuit het perspectief van de belastingdienst. Dit is een eerdere discussie op HL die wellicht interessant voor je is.

In die zin is het ook geen netwerk, omdat hij de mensen die hem OK vinden, niet allemaal even goed kent als zij hem kennen. Maar ja, dat geldt ook weer voor mijn netwerk en dat is toch echt een netwerk. Je hoeft niet elkaar iets wederzijds te gunnen en er zijn zat mensen die ik iets gun, maar voor wie ik niets heb.

Ik heb het gevoel dat jij en Peter Bonjernoor allebei iets missen in het verhaal van Chriz. Jaap legt een emotionele verbinding met zijn kijkers. Hij doet dat, want hij is ... en dan komt nu het woord dat marketeers zo grondig haten ... hij is authentiek. Zijn kijkers ontwikkelen een band met hem en dat is het moment dat ze zijn netwerk gaan vormen. Dat Jaap verstand met auto's heeft, is bijna een bijkomstigheid.

Als je compagnon bestuurder is, heeft hij niet alleen het recht, maar zelfs de plicht zich met de bedrijfsvoering te bemoeien. Zou hij, zoals jij wenst, zich afzijdig houden, dan kan hij later persoonlijk aansprakelijk gesteld worden voor eventuele problemen die het bedrijf veroorzaakt.

Ja, het is handig je zo in te dekken, al kun je het beste aan een advocaat vragen wat dan in zo'n overeenkomst moet staan. Het ontslaat je natuurlijk niet van je eigen huiswerk te doen. Als er in dikke letters Rollex in plaats van Rolex op zo'n horloge staat, kun jij je niet achter je contract verbergen als Rolex bij je op de stoep staat. Stockfotosites doen dit bijvoorbeeld zo (zoekwoord: "Legal indemnification"). Niet alleen wijzen zij alle auteursrechtenclaims van de hand, maar ze bieden ook een service waar je je voor een meerprijs kunt verzekeren tegen schadeclaims als gevolg van inbreuk. Vraag is natuurlijk wel, als jouw leverancier je producten levert waarvan hij wist dat hij ze niet had mogen verkopen, hoe ontvankelijk zal hij dan voor jouw schadeclaims zijn?

Een VOF is een samenwerkingsverband, dat doe je met meer dan 1 persoon. Was dat ook je plan? Zo ja, waarom is een eenmanszaak dan een optie? Als de websites eigendom van je vriendin zijn, gebeurt er niets mee als jou iets overkomt, maar in dat geval zijn het jouw websites niet meer. :-) Ik ken verder geen constructies die sites helemaal afschermen - het meest voordehandliggende zou zijn als je de sites inbracht in een BV, maar als jou iets overkomt, heb je natuurlijk kans dat je zoon aandeelhouder of bestuurder wordt, en dan ben je terug bij af. Je kunt in een testament laten zetten dat de langstlevende het vruchtgebruik houdt, maar dat helpt alleen bij overlijden. Ik vermoed dat je, als je zegt: 'heeft niets met websites', bedoelt, dat hij dan de stekker uit de websites trekt? Even helemaal terug naar het begin: waarom vind je dat je nu geen bedrijf hebt? Wat denk je ermee op te schieten je activiteiten in een bedrijf onder te brengen?

Flexplekken en kantoorunits zijn volgens mij voor heel korte termijn (dagen of dagdelen) te huren, dus misschien moet je dat gewoon eens proberen. Productiviteitsproblemen zijn mogelijk ook op andere manieren op te lossen, door bijvoorbeeld jezelf te dwingen minstens een half uur aan iets te werken voordat je jezelf afleidingen toestaat. Zie hier voor een dergelijke techniek. Ik vermoed dat wat het beste werkt, voor iedereen anders is. Zo werk ik thuis, maar wel op een afgescheiden plek.

De TS had het ook over bestuurswerkzaamheden in de holding. Op die vraag is nooit een antwoord gekomen. Uit nieuwsgierigheid (heb zelf geen BV en ben niet van plan er een te nemen), geldt dat als arbeid en moet je daar dan vrijstelling voor aanvragen (want: minder dan X uur per jaar)?

Twee eenmanszaken kunnen onderling afspreken dezelfde naam/logo/telefoonnummer enzovoort te gebruiken. De VOF zou de naam ook in licentie kunnen geven. Als de VOF zelf niet meer aan het handelsverkeer deelneemt, vraag ik me af of daarmee het eigendom van de naam bij de VOF blijft liggen. Als je de VOF puur voor operationele ondersteuning aanhoudt, zou je kunnen kijken of dat niet beter in een stichting past.

Gratis voorbeelden ken ik niet, maar ik kan je zeggen wat in de NDA's staat die ik de afgelopen tien jaar heb ondertekend, zodat je ongeveer weet waar je op moet letten. 1. Vertrouwelijke informatie = alle informatie die je verstrekt, met uitzondering van informatie die je via derden had kunnen ontvangen of makkelijk zelf had kunnen ontdekken. M.a.w. informatie over hoe jouw software precies werkt is vertrouwelijk, maar algemeen bekende informatie over 3D-printers is dat niet. Onder 'alle informatie' valt ook informatie die niet precies tot jouw voorstel behoort, bijvoorbeeld als je tussen neus en lippen laat vallen dat je, naast de huidige software, met iets heel nieuws bezig bent. Ook dat valt onder de geheimhoudingsplicht. 2. Geldig gebruik = alleen het gebruik in het kader van de overeenkomst. M.a.w. de prospect mag de informatie gebruiken om te beoordelen of ze jouw software willen kopen, maar niet om zelf precies zo'n software te schrijven. Het doorgeven van de informatie is natuurlijk helemaal verboden. 3. Vertrouwelijke behandeling = de ontvanger geeft de informatie niet door en neemt maatregelen om te voorkomen dat derden de informatie kunnen achterhalen. 4. Duur = de geheimhoudingsplicht geldt voor altijd. 5. Beëindiging = als de relatie tussen ontvanger en verstrekker beëindigt, bijvoorbeeld als de prospect besluit niet jouw software te kopen. In dat geval zou je kunnen eisen dat de ontvanger de ontvangen informatie vernietigt. 6. Remedie = wat gebeurt er als de informatieontvanger de geheimhoudingsplicht schendt? 7. Relatie = geen specifieke clausule, maar er wordt duidelijk gemaakt dat de NDA over alles strekt wat beide partijen samen ondernemen, en niet alleen het specifieke verhaal van het verkopen van de software. Uiteraard kan bij latere afspraak altijd worden afgeweken van sommige clausules, bijvoorbeeld als jij geen nut meer ziet in de geheimhouding. Het kan handig zijn voor de ontvanger als dit expliciet in het NDA staat, zodat deze weet dat daarover te onderhandelen is. Vaak zit er een clausule over rechtenvoorbehoud intellectueel eigendom in. Dat hoeft niet, want dat is al wettelijk bepaald, maar ik gok dat advocaten dat erbij zetten, omdat ze weten dat er mensen zijn die denken dat wat niet vastgespijkerd is, meegenomen mag worden.

Je noemt hier twee verschillende dingen, de activeit 'netwerken' en het hebben van 'een netwerk'. De eerste leidt zelden tot een relevante uitbreiding van de tweede. Je netwerk is namelijk gebaseerd op mensen die je al kennen, die weten wat je waard bent. De activiteit netwerken daarentegen gaat vaak om het ontmoeten van nieuwe mensen, tegenover wie je je nog moet bewijzen. Dat wil niet zeggen dat netwerken (de activiteit) helemaal nutteloos is. Het nut zal per branche verschillen. Ik netwerk ook, om nieuwe perspectieven op te doen, en soms kom je op een netwerkactiveit mensen uit je netwerk tegen die je eigenlijk uit het oog waren verloren of die niet weten dat je je naast X ook met Y en Z bezighoudt, en dan is zo'n ontmoeting een nuttige opfrisser. Met andere woorden, met netwerken kun je je netwerk levendig houden.

De Autoriteit Persoonsgegevens houdt zich in deze ook alleen maar bezig met de handhaving van de wet, en die zegt: Het eerste doel is uiteraard de uitvoering van de dienst. Maar je verzamelt die gegevens ook om aan de verplichtingen van de ACM, de belastingdienst en verder te voldoen. Die verplichtingen zijn ook doelen waarvoor je de gegevens verzamelt. Dan volgt de terechte vraag: welke verzameldoelen heb ik? Dat is te concreet om hier te beantwoorden, want wij kennen jouw product niet en weten ook niet hoe je je bedrijf hebt ingericht. Wat je kunt doen, is het aan de Autoriteit vragen. Ook je bedrijfsvereniging zou je moeten kunnen helpen. Of je gaat op dit forum wat concreter op je activiteiten in en dan kunnen wij mogelijk nog wat nuttigs zeggen.