Ondernemer Nijmegen

Een erotische gelegenheid in een all you can ... concept. Hemeltjelief, is de fysiotherapeut inbegrepen? ;D Maar aux serieux... je moet nog zo ontzettend veel uitzoeken dat ik me afvraag hoe je op dit concept gekomen bent. Als je nog geen idee hebt van kosten, opbrengsten, kansen en risico's, waarom zou je dit dan willen doen? Heb je echt het idee dat hier een haalbaar en winstgevend bedrijf in zit waarvan de verwachte opbrengsten de kosten en risico's meer dan compenseren? Kortom, wat veroorzaakt jouw (op dit moment nog niet onderbouwde) gevoel van een positieve business case? Is al dit uitzoekwerk vooral leuk om te doen of zakelijk gezien de moeite waard? Het is iets wat ik misschien wel al 10 jaar graag zou willen doen. Ik heb nog heeeeel veel uit te zoeken maar qua kosten heb ik wel heel globaal beeld en ook wel redelijk zicht op de markt. Doelgroep is er zeker (en wordt enkel maar groter). en die vergelijking met all you can eat is echt niet zo gek. All you can eat heeft ook een pand nodig, heeft het personeel (bediening (in mijn geval barpersoneel), koks en schoonmakers) en kosten voor eten en drank. dan betaal je voor een dergelijk iets een 30 tot 40 euro per persoon. In mijn geval heb ik het pand nodig, mogelijk iets meer vierkante meters per persoon (buiten de feesten om, daar zal eerder minder zijn), de kosten voor het personeel, en kosten voor eten en drinken. Enkel is er bij mij dus erotiek en kunnen mensen sex hebben in verschillende ruimtes. en uit ervaring weet ik dat er nog niet de helft gegeten en gedronken wordt in zo een club als bij een all you can eat restaurant. dus denk echt dat die vergelijking niet slecht is. En ik zie er zeker een interesante bussiness case in (voor het bezoeken heb ik al dat extra werk niet als excuus nodig );-)

I'm not your fiscalist, but... Als het om een nieuw bedrijf gaat dan zijn deze kosten niet aftrekbaar in je huidige onderneming; hooguit als aanloopkosten voor de nieuwe onderneming. Als je de intentie hebt om dit te zien als nieuwe activiteit in je huidige onderneming dan is dat mogelijk wel het geval, maar dan moet je dat bij controle wel heel goed kunnen uitleggen en onderbouwen. Je loopt daarnaast waarschijnlijk wel het risico dat bij controle de aftrek van bezoekjes aan erotische clubs mogelijk niet als zakelijke kosten worden gezien, maar meer als persoonlijke interesse. Als je aan kunt tonen dat je daar bent geweest voor zakelijk overleg met de eigenaar, dan wordt het wellicht een ander verhaal, maar dan lijkt het me dat je alleen reis- en verblijfskosten opvoert en niet bijvoorbeeld de kosten van entree en behandelingen. Was al bang dat daarover vrij moeilijk gedaan zal worden door belastingdienst. ja deel van de clubs zou ik ook uit hobby bezoeken en bezoek ik nu al (die hoef ik dus verder ook niet daarvoor meer te bezoeken). Maar zijn heel wat clubs die ik wel specifiek voor concurrentie analyse zal gaan bezoeken (maar toon dat maar eens aan ja), en veel van die clubs/feesten moet ik 2 of meer keer bezoeken omdat tussen verschillende avonden/feesten flink verschil kan zitten. En nee het is geen straf om zulke concurrentie analyse te moeten doen. Maar het zijn geen pizaria's waar ik concurrentie analyse voor doe, dit loopt nog wel op quea kosten. Veel zit ook wat verder weg en gezien toch voornamelijk savonds/snachts afspeelt is in aantal gevallen hotel ook nodig (wederom geen straf). maar snelle schatting van kosten van die concurrentie analyse door bezoekjes gaat snel richting 7000 euro en hoger. Zal dit eens bij belasting zelf navragen ook.

Ik begrijp dat erg lastig zal worden ja ;D

Ik wil inderdaad weten hoe de concurrentie zich georganiseerd heeft en hoe ze het geheel in de markt gezet hebben. Kosten structuur is interessant en belangrijk maar van dit deel dus niet de hoofdzaak direct. Doordat om erotische uitgaansgelegenheid gaat en privé wellness ruimtes zou de financiering en het verkrijgen van eventuele hypotheek heel lastig kunnen worden (zoals in eerdere draadje over hypotheek voor startende bv werd aangegeven. Dan is het voor mij dus nuttig om te weten hoe de concurrentie dat geregeld heeft, hebben zij b.v. een hypotheek verkregen bij de bank specifiek voor de parenclub, of hebben ze Hypotheek op andere grond verkregen? Of huren ze de locatie b.v. Investering in het bedrijf? partners (met geld?) Bovenstaande dus inderdaad om te weten te komen hoe ze zich georganiseerd hebben en hoe ze de boel opgezet en gefinancierd hebben. Hier kan ik mogelijk wat van leren om zelf gebruik te maken bij die fase van het starten. Maandelijkse kosten pand? Bedragen gestoken in inrichting dat dus inderdaad om een beeld te krijgen van hun kosten (samen met meer info als personeel wat redelijk in te schatten is). Betreft inrichting: ik heb NOG geen enkel idee hoe ik kosten van inrichting vooraf (grofweg) zou kunnen gaan bepalen, wordt dat bedenken hoeveel tafels, stoelen, banken, jucuzzi's, douches, keukeninrichting enz. enz. nodig heb en daarvoor winkelprijzen optellen. Maar hebt ook te maken met inrichting (ruimtes, stoffering, betegeling doucheruimtes en toiletgroepen). En hoe dat uiteindelijk wordt weet je pas als je een daadwerkelijk pand hebt. Maar voor die tijd moet natuurlijk wel de kosten geschat worden. Voor dat deel zal ik dat zeker ter harte nemen. Ga op basis van wat ik uiteindelijk wil opzetten zelf berekenen wat mijn operationele kosten zouden worden personeel, eten, drinken (is immers all inclusief), enz. en dan kan ik daaruit ook redelijk berekenen wat mijn toegangsprijzen moeten zijn. en dat dan dus vergelijken met de concurrentie hoe die qua prijzen zitten en wat ze daar voor bieden. Enkel huur/hypotheek deel is zo lastig te bepalen, mede daarom dus ook dat eerste stukje. Overigens zal mijn concept heel erg vergeleken kunnen worden met een all you can eat restaurant. verschil daarin is enkel dat ik dus naast het al you can eat and drink dus ook welness aanbied en er erotische entertainment is. (en dat er veel minder gegeten en gedronken wordt binnen dergelijke clubs dan in zo een restaurant en in restaurant zit je rustig te eten, bij mij ben je meer met andere zaken bezig en is de inrichting "wat" anders). maar praktisch gezien komt het heel erg overeen betreft kosten en opzet

de vraag is naar advies waar ik dergelijke gegevens vandaan zou kunnen halen. Verder is ander advies ook zeker welkom hoor. Maar ik heb concurentie analyse dus in 2 delen opgedeeld 1. het deel betreffende dienstverlening / prijs / prestatie /enz. 2. de financiering, het pand, de opzet van bedrijf, enz. dat eerste deel is belangrijk om mijn eigen dienstverlening op aan te passen. dat 2de deel is dus handig om te weten hoe en waar ik eventueel zaken ook zou kunnen oplossen. Juist doordat dus moeilijk zal zijn hypotheek te krijgen. Kijken waarom zij bepaalde zaken in juridische zin juist wel of niet doen. Hebben ze kooppand, zo ja hoe is dat gefinancierd (kan ik ook van die financiering gebruikmaken?). Is er extern geïnvesteerd in opzet/inrichting bedrijf? (is dat iets wat ik ook kan gebruiken?), hebben ze alle vergunningen die voor die branche nodig zijn of werken ze daaromheen doordat ze andere branche code bij KVK gekozen hebben? enz.

Dat is zeker ook waarop ik een concurrentie analyse ga maken. en die info is redelijk eenvoudig te achterhalen. Maar juist die andere info is voor mij ook heel handig om te weten. Juist vanwege de branche waarin ik me wil begeven is het nuttig om die gevraagde zaken te achterhalen. Kijken hoe zij bepaalde problemen opgelost hebben. en ja dat gaat diep en is lastig maar kan ik wel heel veel info uithalen.

zoals uit eerdere bericht duidelijk is wil ik dus met 1 a 2 jaar een nieuw bedrijf starten. Hiervoor wil (moet) ik de concurrentie goed in kaart brengen. Uiteraard ga ik dat ook doen door ze te bezoeken (kan je dergelijke bezoeken als zakelijke kosten in rekening brengen? en zo ja dan ook hotelkosten voor overnachtingen aangezien niet allemaal in de buurt is, en dat dan ter zijner tijd in nieuwe bedrijf of anderszins?). Maar verder heb ik diverse vragen die lastiger te beantwoorden zijn zoals b.v.: - zitten ze in koop of huurpand - verhuurder of hypotheekverstrekker - maandelijkse kosten pand - financieringen, wie/wat/hoe - bedragen gestoken in inrichting enz. - eigenaren / aandeelhouders - al het andere wat er te weten is en interessant kan zijn of van belang kan zijn Nu kan ik bij kvk natuurlijk al wat zaken opvragen zoals bestuurders/eigenaren, eventuele jaarrekeningen (maar daar hoeft niet veel in te staan). Verder kan ik op google gaan zoeken. Zijn er nog andere manieren om aan dergelijke info te komen en de concurrentie ook op andere vlakken goed in kaart te brengen? Tips en suggesties zijn allemaal zeer welkom.

Daar ben ik nu ook mee begonnen dus. En dus zeer uitgebreid alle facetten van de concurrentie bestuderen. naar aanleiding van dit topic ook alweer diverse aandachtspunten en vragen voor mezelf naar boven gekomen wat alleen maar goed is. Probeer nu eens een overzicht te maken van alle vragen die ik voor mezelf moet beantwoorden en alles wat aandachtspunten zijn.

daarom begin ik ook nu met voorbereiding. En deel van voorbereiding is ook praten met politie, gemeente, brandweer, GGD enz. enz. als ik alles goed in kaart heb en zelf basis ondernemingsplan heb geschreven dan stap ik naar gespecialiseerd bedrijf dat ervaring heeft met dit soort bedrijven en vergunningsaanvraag (dus ook bibob) en laat ik ondernemingsplan verder verbeteren, een compleet financieel plan opstellen en me begeleiden in resterende proces. Ben er ook nog niet uit in welke gemeente ik het zou vestigen, weet enkel dat dat niet in de gemeente is waar ik zelf woon. Maar zo heb ik nog vele honderden vragen die ik voor mezelf moet beantwoorden om uiteindelijk alles duidelijk te krijgen en om te kunnen starten. Daarom dus zo een lange voorbereidingstijd. Ook daarom nu al de vraag over financieringen zodat ik beeld krijg waar ik mee te maken krijg en niet daaraan ga denken als verder alles klaar staat om te gaan starten.

Legaal is een ding, maar wat is normaal? Een hypotheekverstrekker kijkt naar de risico's. Laat ik eens hardop denken. Ten eerste lijkt me bij deze branche een verhoogde kans op ongeoorloofde praktijken. Bijvoorbeeld prostituees die zich tegenover jou voordoen als gasten, of bezoekers die er ook wel een lijntje bij lusten. Kun jij nauwelijks voorkomen, maar voor je het weet moet je de tent sluiten en kun je de lasten ook niet meer dragen. dat blijft altijd een aandachtspunt. En dat wordt kwestie van personeel daar goed op trainen en snel ingrijpen als wel het geval is. Maar goed, als in een club 3 x drugs bij klanten gevonden wordt loop je inderdaad een risico. jammer is dan weer dat ze een gemeentehuis niet sluiten als daar meerdere keren drugs bij bezoekers/medewerkers gevonden wordt dus blijft altijd een stuiptrekkende reactie van bestuurders. Maar met goed deur-beleid valt een hoop ellende te voorkomen, maar nooit 100%. Dat ik een bedrijf starte in de verkoop van erotische producten werd ik door Rabo keurig uitgenodigd voor gesprek. Daar vertelde ze me na kennismaking dat ze geen enkel bezwaar hadden tegen branche hoewel ze wat minder verstand van hadden. maar openen voor mij van rekening was geen probleem, was anders geweest als ik een kleerkast vol tatoeages was geweest (zo werd mij dat meegedeeld). Maar bij bedrijf van mijn vader wat precies hetzelfde doet wilde Rabobank weer geen rekening openen (en nee is geen kleerkast vol tatoeages), zo maakt elke bank zijn eigen afwegingen.. Maar zeker een punt voor mijn onderzoek bij welke banken concurrenten zitten en hoe vastgoed gefinancierd is. Kleiner beginnen en later verhuizen klinkt leuk maar is gigantische kapitaalvernietiging. Inrichting van pand gaat veel geld inzitten (betegeling van natte ruimtes, aanleggen leidingen, douches, toiletgroepen, stoffering, bar, discotheek ruimte enz. als je na 2 of 3 jaar weer gaat verhuizen moet dat alles weer opnieuw gedaan en betaald worden en kan je zomaar de hele winst of die periode weer krijt zijn aan nieuwe inrichting. En noem 800 als piek, dat betreft de specifieke feesten die meerdere keren per jaar gehouden zullen worden. doordeweekse dag zal dat niet gehaald worden nee, maar moet wel de ruimte hebben (de ruimte moet schaalbaar zijn, bij doordeweekse dagen kleinere ruimte en schaalbaar naar groot voor feesten) om het te kunnen organiseren.

Nou daar valt in de praktijk nog wel wat over te zeggeb.. Ik ken er wel een paar en de top 3 staat niet als parenclub bij de KvK geregistreerd. Dan kom je al snel uit bij vermeldingen als Partycentrum, Restaurant etc ... indekking dus. Bij de nummer 2 en 3 in NL is ook pinnen niet mogelijk, zal ook een reden hebben. Maar goed, er zijn er wel (keintjes welliswaar) dus dat biedt perspectief voor topicstarter :) Klopt, niet elk bedrijf staat als parenclub ingeschreven maar of dat is om de bank voor de gek te houden betweiffel ik. kan genoeg andere redenen verzinnen daarvoor. en zeg ook niet dat makkelijk zal zijn.

dat zal nog wel meevallen, Is een grote branche. op zich verder ook niks schimmigs aan en goed controleerbaar. Zijn meerdere organisatoren van dergelijke feesten. ook qua parenclubs (waaronder dat valt) zijn er in Nederland (en belgie en duitsland en vele andere landen) diverse die gewoon bankrekeningen hebben. Zijn allemaal gewoon legale normale bedrijven. Zo en zo nog een goed punt om te proberen uit te vinden hoe al die bedrijven gefinancierd zijn (hoewel ik geen idee heb hoe ik dat het beste kan aanpakken). Net even snel geteld en in Nederland en Belgie samen zijn zo een 48 van dit soort bedrijven actief van hele kleine die een 20 tot 50 bezoekers per avond hebben tot diverse grote met 600 tot 900 bezoekers op avonden. Daarnaast losse feesten met 400 tot 800 bezoekers per feest

Nee!!! Heeft absoluut niks met prostitutie te maken, daar blijf ik ver van. Moet meer denken aan een club voor erotisch uitgaan (parenclub maar dan breder van opzet) en daarnaast ook prive welness delen die door paren voor 2 of meer uur gehuurd kunnen worden. Daarbij dus op regelmatige basis erotisch getinte feesten. Maar prostitutie zal een absolute nogo zijn en juist strikt verboden zijn binnen de club. En hoe banken/andere financiers hiertegenover staan vind ik lastig in te schatten. En crowdfunding van pand zou zeker ook een serieuze optie kunnen zijn.

Hoe beter je huidige activiteiten van de grond komen, hoe groter de kans dat je steun krijgt voor nieuwe plannen. First things first! Klopt helemaal, mochten huidige activiteiten niet nog veel beter gaan lopen zal dat nieuwe bedrijf ook lastig worden. Maar aangezien er heel veel voorbereidingstijd nodig is voor dat nieuwe bedrijf moet ik daar nu al mee starten. enkel de concurrentie analyse (veel concurrenten/feesten 1 of meer keer bezoeken) zal al tot een jaar tijd kosten. Daarnaast uitwerken van alle plannen, uitzoeken van alle kosten voor inventaris/inrichting enz. enz. daar ben ik nu dus al mee begonnen zodat ik over 1 a 1/2 jaar alles helemaal compleet heb en met financiering en zoeken naar locatie kan starten. Als ik pas met voorbereiding hiervoor start als huidige bedrijf goed genoeg loopt voor nieuwe verlies ik dus erg veel tijd. Op deze manier hoef ik niks te haasten en kan ik alles op gemak extra goed voorbereiden.

30% eigen vermogen is veel geld in dit plan. En met eigen vermogen wordt dan ook eigen bedoeld of kan dat ook via externe bronnen komen (crowdfunding)? En wat is de invloed van een andere (grote) crowdfunding lening/deelname op de hypotheek? BBZ lening geef ik weinig kans, verhoudingen van mij met de gemeente zijn op zijn zachts gezegd niet best. BKR is geen probleem, ik heb geen negatieve BKR registraties. Ondernemingsplan zal ik ook zeker grotendeels zelf opstellen maar daarna dus door dat bureau laten perfectioneren. Vergunningen zullen afhankelijk van de gemeente waar ik me wil vestigen voor dit plan juist nog wel redelijk uitdagend zijn (gezien branche) en veel controlle en voorwaarden bij komen kijken. Huren of nog beter huurkoop constructie zou zeker een mooi iets zijn, maar voor soort pand wat ik voor dit bedrijf zou zoeken zal dat lastiger zijn. Bedrijfspand op industrieterrein zal heel lastig zoniet onmogelijk zijn. Heeft A niet de uitstraling die nodig is, b niet de privacy die gezocht wordt en C bestemmingsplan kan nog wel eens lastig zijn en D. overlast voor/bezwaren uit de omgeving . Voor soort pand wat ik voor dit plan zou zoeken moet je meer denken aan: - boerderij met extra gebouwen - Landhuis - oud klooster - oud verpleeghuis Het pand heeft ruimte nodig (750 tot 1500 vierkante meter), een tuin met veel privacy en meer als voldoende parkeerplaats (tot 800 bezoekers op piekmomenten) Dus je komt al snel in buitengebieden terecht en niet op een industrieterrein. juiste pand zal niet zo voor oprapen liggen en kans dat je dan kan huren is nog kleiner.

ja dat was voor huidige bedrijf. Maar uiteindelijk geen bbz traject gebruikt en loopt boven verwachting tot nu toe. Zijn overigens daarmee nog wel wat bijzonderheden daaraan maar voor deze vraag hier niet van belang dus omdat dat vanzelf opgelost wordt komende tijd. Vraag betreffende hypotheek heeft dus niks met die eerdere vraag betreffende BBZ aanvraag te maken. Hypotheek vraag is voor iets wat dus pas over 1 a 2 jaar van toepassing wordt maar ik nu dus (voorzichtig) voorbereidingen voor aan het treffen ben.

Mijn track record is nog niet geweldig. Mijn vorige bedrijf heb ik 4 jaar terug door diverse omstandigheden moeten beëindigen (geen schulden bij bank, geen faillissement). Nu met bedrijf 2.0 bezig en daar zit een stijgende lijn in maar zeker nog geen miljoenen bedrijf. Hoop over 1 a 1 1/2 jaar veel betere resultaten te kunnen laten zien van dat bedrijf (dat is mede de reden dat ik pas over 1 tot 2 jaar van start wil met nieuwe bedrijf (naast dat gewoon heel veel voorbereiding nodig is). Onderpand: ja gewoon het pand dat gekocht wordt en wat flink verbouwd zal worden. zoek een pand wat casco goed is maar verder helemaal kaal mag zijn en zal dus flink verbouwd/opgeknapt worden. Branche zal niet de meest makkelijke branche zijn en de ene bank zal moeilijk doen, andere niet. Gold voor mijn vorige en huidige bedrijf ook, daarbij moest ik voor ik bankrekening kon openen ook op bezoek bij bank komen omdat ze wilde weten met wie ze te maken hadden, maar uiteindelijk was geen probleem. Ondernemingsplan en financieel plan moet uiteraard zeer goed zijn. nadat ik zoveel als mogelijk uitgezocht en uitgewerkt heb zal ik voor ondernemingsplan en financieel plan een specifiek bedrijf inhuren om dat helemaal perfect op te stellen. Dat betreft een bedrijf dat daarin gespecialiseerd is en ook ervaring heeft met het aanvragen van de vergunningen die voor de betreffende branche nodig zijn. Kortom wordt nog wel een uitdaging maar zal alles wel zo goed als mogelijk aanpakken.

De volgende vraag: Naast mijn huidige activiteiten (die langzaam goed van de grond komen) heb ik al heel lang de wens om nog een ander bedrijf te starten. Hiervoor is echter veel geld nodig en tevens een geschikte locatie die over algemeen niet te huur is en een flinke koopprijs zal hebben. Nu ben ik heel rustig alles aan het uitzoeken waar ik bij dat nieuwe bedrijf mee te maken zal krijgen en heb een planning van 1 tot 2 jaar voor ik daadwerkelijk wil starten. benodigde financiering bestaat grofweg uit de volgende kosten: Hypotheek voor een pand om in te vestigen (500K tot 1 mijoen schat ik zo heel grof in) inrichtingskosten - om het pand in te richten (soort van club/welness) (groffe schatting van 400K) operationele kosten voor eerste 6 maanden De inrichtingskosten + operationele kosten verwacht ik via crowdfunding uit de doelgroep zelf bij elkaar te kunnen krijgen. Maar de grote vraag is de hypotheek die nodig is voor het pand. Bedrijf zal in een nieuwe BV ondergebracht worden en zullen dus nog geen jaarcijfers zijn en ook nog geen omzet dus. Gaat bij elkaar dus om aanzienlijk veel geld. Wat zijn de mogelijkheden voor een startende BV om hypotheek te kunnen krijgen en hoe wordt daarbij bepaald hoe hoog die hypotheek kan zijn? Waar moet ik dan allemaal rekening mee houden? Kan ik maar ruim optijd in verdiepen zodat ik naartoe kan werken.

Het lijkt me dat je overigens ook heel veel geld moet hebben om te investeren in een dergelijke website. Jij moet namelijk alle producten wel zelf inkopen en dus voorfinancieren. Maar je klanten betalen steeds heel klein deel. Dus stel dat je 200 wasmachines gaat verhuren in eerste 3 maanden. Dan moet jij dus 200 wasmachines inkopen maar krijgt per wasmachine per maand maar een paar euro. Kan je dat dus voorfinancieren? en denk ook even aan wanbetalers enz. zijn je zakken diep genoeg om dat financieel allemaal te kunnen dragen?

ken je dixons nog?

Ik heb voor 2 webshops ook geen voorraad maar vestuur toch binnen 1 dag. Maar dat lukt mij doordat ik dagelijks naar groothandel rij en dus veelal dezelfde dag nog kan uitleveren. Wat jij wil is lastig, is wat over algemeen door schoolkinderen gedaan wordt en van dat soort shops heb je er veel. Je vergeet inderdaad dat je verantwoordelijk bent voor geïmporteerde product, garanties, retouren enz. enz.

Ik zet inderdaad scherp aan. Maar daarna al meerdere keren uitgelegd wat ik precies bedoel. ik zie de mails die ik krijg niet eens als spam. maar door de naar zoals ik dat ervaar poging tot misleiding met de RE: en RE:RE: in onderwerp gooi ik die mails altijd weg omdat ik het gevoel krijg dat ze me doelbewust proberen te misleiden wat ik een ongezonde start van een zakelijke samenwerking vind. Tot zover prima. Maar na paar jaar en vele honderden mails van potentiële leveranciers uit China en Europa zag ik een duidelijk patroon dat leveranciers uit China dit wel doen en leveranciers uit Europa en Amerika dit niet doen (Voordat Ron weet gaat huilen: ik heb het dus over de leveranciers die mij mailen en niet over alle leveranciers die er bestaan). Dus was ik benieuwd of andere mensen hier ook ervaring mee hebben en of daar dus een mogelijk heel simpele verklaring voor zou zijn. Mogelijk begrijp ik die leveranciers dus gewoon verkeerd en is het volledig onterecht dat ik het gevoel krijg dat ze me proberen te misleiden. Had dus niks met "even lekker ranten" of wat dan ook te maken, puur met kijken of ik de boel dus misschien verkeerd zie/zag en of ik mogelijk juist begrip voor moet hebben. Daar zijn meer dan genoeg antwoorden opgekomen en is voor mij ook meer als voldoende duidelijk. enkel blijft Ron zich dus gedragen als een of andere bekende Mediageile advocaat die de Chinese cultuur/bevolking als klant heeft en met zoveel mogelijk aandacht moet verdedigen en uit pure wanhoop naar aandacht elke keer alles weer uit zijn verband blijft trekken met nutteloze niet inhoudelijke opmerkingen waarvan al lang duidelijk gemaakt is hoe het zit en wat er bedoeld wordt.. Precies wat er hier op dit forum heel vaak mis is met bepaalde personen.

Het is geen feit dat 99,9% van de leveranciers uit China die truc gebruikt, want het geldt alleen voor de selectie van mails die jij toevallig hebt ontvangen. ja ik weet nu wel dat ik het Chinezen deel van jou persoonlijkheid duidelijk beledig, maar als je focus iets breder kan maken als je blijkbaar verongelijkte Chinese persoonlijkheid dan zou het ook voor jou al lang duidelijk kunnen zijn dat ik heb over de 99,9% van degene doie mij mailen.

gewoon het hele draadje even lezen dan. oplichten = misleiden

was al wat jaren niet meer geweest maar de webwinkel vakdagen zijn wel volwassen geworden moet ik zeggen. Ben gister geweest en verbaasde me over wat er allemaal stond ook met verpakkingsmachines, robot magazijn enz. enz. Niet meer zo eentonig als laatste keer dat ik geweest was (jaren terug) Duidelijk veel gevarieerder geworden als in het verleden. Verder geen lezingen bijgewoond gister doordat ik door griep niet de kracht voor had. verder wel interessante en veel nuttige gesprekken gehad vermoed ik (dat zal uiteindelijk de nog volgende opvolging van die gesprekken moeten uitwijzen)