Ondernemer Nijmegen

van belangrijkste verkoopplatform krijg ik 1 x per maand betaald. van een ander 2 x per maand alles wat in de periode daarvoor bevestigd is. indien geen aflever bevestiging is krijg ik pas na 100 tot 120 dagen uitbetaald. Mijn grootste kostenposten zijn inkoop en verzendkosten

Brutomarge na aftrek van platformkosten en verzendkosten (retouren)? Uitbetaling of betaalduur resterende bedrag? marge is niet super hoog. maar daar wordt momenteel dus aan gewerkt om die te verhogen. bepaalde producten kunnen nog een stuk omhoog zonder dat ik het koopblok verlies. Daarvoor ga ik eerdaags dus een prijs robot gebruiken die mijn prijzen op basis van concurrerende aanbieders gaat optimaliseren. Retouren wisselen, merendeels van producten worden afgewezen omdat ze buiten de wet koop op afstand vallen (of in elkgeval niet aan de voorwaarden voor mogen retourneren voldoen). Ik krijg zelf 1ste van de maand betaald (praktijk staat het dan de 2de of 3de op de rekening). dus wat dus wat op de 1ste verkocht wordt duurt een maand voordat uitbetaald wordt en wat op de laatste dag van de maand verkocht wordt wordt al 1 of 2 dagen later uitbetaald. (met verkocht bedoel ik wanneer ik het verzonden heb, maar dat is 99,9% van de gevallen binnen 24 uur nadat de order geplaatst is) km's.... valt redelijk mee. is een heel stuk goedkoper als dat ik 9000 producten op voorraad moet gaan nemen. Dan zou ik toch snel aan een half miljoen investering gaan denken. buiten dat dat er niet is is enkel de rentelasten daarvan al vele malen hoger als de kosten van dagelijks heen en weer rijden (dat kost een paar euro per dag)

goedendag, met mijn webshops (vooral verkoop via externe platforms) gaat het de laatste tijd steeds beter. Vanaf vorig jaar september weer echt gaan verkopen (daarvoor sluimerde het wat met paar orders per week). Na een top periode met kerst had ik verwacht dat het weer zou gaan inzakken maar niks is minder waar. Elke maand groeit de omzet met 30 of meer procent. En dan laat ik nog veel manieren onbenut om de omzet te verhogen. Net als dat ik nog veel kanalen onbenut laat of laat sluimeren waaruit veel omzet kan komen. Als ik alle middelen en kanalen volledig zou benutten zou ik met huidige assortiment naar verwachting nog 10 x zoveel omzet kunnen genereren. en als ik de andere productgroepen die ik wil gaan voeren nog zou introduceren nog veel meer. Maar ik heb moeite om de inkoop te financieren. Nu moest ik tot eind vorig jaar alles vooruit betalen, dus bestellen, betalen en daarna werd geleverd. Nu heb ik daarmee al kunnen afspreken dat ik een betaaltermijn van 2 weken kon krijgen, meer zal daar voorlopig niet te halen zijn. Maar feitelijk is dat dus nog tekort om op te vangen. Afgelopen maand ging ook zo snel dat ik betaaltermijn naar 3 weken heb moeten oplopen voor deel van facturen, maar is niet iets wat ik structureel kan doen, dan krijg ik problemen. Omzetbelasting is ander punt waar ik in de toekomst problemen mee zie komen. Tot nu toe valt dat mee. Ik wil onder geen beding afhankelijk worden van een bank (die geven je een paraplu als de zon schijnt maar pakken hem net zo hard weer af als het gaat regenen). Nu verwacht ik dat het met komende mooie weer en daarna vakantie periode wel iets rustiger zal worden (of de groei zal afvlakken) maar dan moet ik dus niet zelf extra kanalen/producten/optimalisaties). Wat ik nu probeer te doen is niet te focussen op meer orders binnen halen maar vooral ook op winst optimaliseren (wat een stuk lastiger is als groeien met aantal orders). wat is nu verstandig hierbij? extra kanalen/producten/optimalisaties in de koelkast zetten of zelfs actief tegenwerken of wat anders? Benieuwd hoe andere dat hebben gedaan. Inkoop is overigens volledig geoptimaliseerd, haal dagelijks bij groothandel exact wat ik in de 24 uur daarvoor (in weekend dus 72 uur daarvoor)verkocht heb. zodat ik op werkdagen wat voor 12:00 besteld is dezelfde dag kan verzenden. [verandering: titel]

nog ter info: er is geen woon/werkverkeer. woon/werklocatie is (op dit moment) gelijk. kilometers worden gereden voor dagelijkse rit langs groothandels en andere leveranciers.

een vraagje... mijn huidige auto is aan vervanging toe en wil/moet gelijk wat grotere auto hebben (vanwege ruimte voor pakketjes). nu overweeg ik een auto te leasen. maar geen idee hoe je berekend of prive lease of zakelijk lease een betere keuze is. Momenteel rijd ik zo een 48km per dag zakelijk. dat is ruim 12000 km per jaar. Dit zal mogelijk met paar maanden nog aanzienlijk omhoog gaan (mogelijk uiteindelijk zelfs verdubbeling). Prive rij ik een 10.000 km per jaar. Hoe bepaal je of zakelijk of prive leasen nu de beste keus is?

geschokt... voor de 2 de keer in een week deze rot ziekte. Vanmiddag crematie van andere bekende met hetzelfde. Peter jaren terug ontmoet en hier veel voorbij zien komen. Heel veel sterkte voor zijn nabestaanden.

Vaak wordt er een deel omniet verstrekt en dat deel is dus inkomen. het resterende deel is lening waarover je aflost.

en vergeet niet dat als blijkt dat het gewoon mag wat je doet een persbericht te verzenden dat je die sommaties krijgt. kan mogelijk leuke gratis publiciteit voor je shop opleveren.

15% gaat over verkoopbedrag inclusief btw en verzendkosten. Maar dat is bij bol.com en beslist en andere niet anders. Zelf reken ik met uitgebreide formules in excel voor elk product door hoe die commissie uitkomt en wat daarna mijn winst of verlies is en stel op basis daarvan de productprijzen bij. en in bepaalde gevallen zet ik producten helemaal uit voor die platformen zodat ze daar niet verkocht worden. Overigens geen BTW truck ofzo. gewoon duidelijke afspraken. Jij bent degene die op platform verkoopt, ook contractueel naar de klant wordt dat zo geregeld dus jij moet over volledige aankoopbedrag de btw afdragen. niks vreemd aan. En platform breng hun commissie die je hebt afgesproken weer bij jou in rekening en verrekend dat gelijk met het uit te betalen bedrag (het bedrag dat platform namens jou van klant in ontvangst genomen heeft).

geen idee of ooit wenskaarten geweest is. maar dit is zeer groot platform en inderdaad vergelijkbaar met aliexpress maar dan de Amerikaanse tegenhanger daarvan.

was aan het zoeken op dit forum naar wish en kwam deze tegen. wel van paat maanden terug maar dat maakt niet uit. Mail is zeker echt en afzender naam klopt ook. Wish is bezig om Meer europese verkopers te trekken en heeft daarvoor ook een Nederlandse accountmanager die dus opzoek is naar geschikte verkopers. En met een van eerste europese verkopers bedoeld hij uiteraard op hun platform.

Ja (let op je taalgebruik!) dat wist ik niet. Het werkt dan alleen als mensen via mijn site bestellen. Gelukkig is de SEO van de concurrentie in de niche waardeloos en dus is bovenaan in Google komen staan geen probleem. In de eerste fase wordt het dan vertrouwen opbouwen bij mijn leverancier zodat ik straks met een betalingstermijn kan werken. Nooit risico lopen met eigen geld zei een wijs man mij eens bol betaald sinds kort nog maar 1 keer per maand uit. dus wat op 1 april besteld wordt betalen ze op 1 mei uit. maar wat op 29 april besteld wordt betalen ze ook op 1 mei uit. Maar stel dat je gelijk succes hebt en in eerste 15 dagen krijg je 25 bestellingen, dan kan je dus al niet leveren omdat je geld niet hebt om dat voor te financieren. Daarnaast is percentage retouren via platforms als amazon en bol ook vrij hoog. Ga je verkopen op Beslist dan krijg je ook nog eens de afgedragen commissie aan hun niet terug als een verkoop retour gestuurd wordt. dus je verkoopt een product van 4000 euro en dan betaal je hun 400 tot 600 euro commissie en dan stuurt klant het terug en moet jij de klant terugbetalen maar Beslist houd die 400 tot 600 euro gewoon. Via eigen webshop verkopen: weinig concurrentie, vaak betekend dat dat er dus ook weinig op gezocht wordt en je dus niet veel verkeer zal krijgen vanuit die bron.

dus zodra er een retour komt valt het bedrijf om en heb je dus de BV nodig om niet persoonlijk aansprakelijk te zijn?

De bijkomende vraag is, of de vorige eigenaar zonder vergunning daadwerkelijk een B&B heeft geëxploiteerd, of dat er alleen maar 4 kamers als mogelijke B&B zijn geïnstalleerd. Met de vriendelijke groeten van Nedzhibe zo te zien staat in de advertentie dat er een bezettingsgraad van 70% is dus dat wijst erop dat er ook daadwerkelijk verhuurd werd.

heel interessant, mooi leesvoer voor vanavond en weekend.

Hier verwacht ik geen problemen mee. Ik koop producten in van een groothandel/producent die deze producten ook allemaal aan winkels/groothandels in alle landen waar ik wil gaan verkopen levert. Meeste zaken zijn dus al meertalig of in elkgeval in Engels. Dit is daarnaast iets waar ik toch geen invloed op zou hebben aangezien geen van de producten op mijn specificaties geproduceerd wordt maar allemaal standaard is.

Hallo Wouter, Amazon is van de 4 partijen waarmee ik ga werken voor die landen ja. betreft retouren begrijp ik de keuze: -klant op eigen kosten retoursturen naar adres in land waar hij woont - gratis retoursturen naar Nederland - geld teruggeven en product laten houden. Dat laatste zal in deel van de gevallen zeker de goedkoopste oplossing zijn. Zijn er per land ook nog verschillende regels betrekking to terugbetalen van verzendkosten die klant bij plaatsen van order betaald heeft (zover ik geen gratis (lees in prijs doorberekend) verzending ga bieden) Fullfilment bij amazon (of andere partij) ga ik niet gebruiken nee, dat is heel kostbaar (gaat om rond de 10.000 producten die ik op die platformen ga aanbieden en werk ook binnen Nederland vrijwel geheel zonder voorraad (en nee geen dropshipping). Heb bewust voor beperkt aantal landen gekozen om naartoe te leveren, pas als dat goed loopt ga ik uitbreiden naar overige landen (heb ik meer onderhandelingsruimte voor lagere verzendkosten). Drempelbedragen duidelijk, iets om op te letten. zal niet binnen paar maanden zijn maar hoop daar uiteindelijk natuurlijk zeker overheen te gaan. Maar als dit belangrijkste is valt het mee waar ik rekening mee moet houden

Hallo, ik verkoop momenteel mijn producten eigenlijk enkel binnen Nederland. Hierbij wordt momenteel ruim 90% verkocht via externe marktplaatsen (in afwachting op betere eigen webshop). Nu heb ik eindelijk verzendkosten voor het buitenland ook op een niveau dat ik daar ook tegen acceptabele prijzen kan gaan leveren. Nu wil ik dus mijn verkopen gaan uitbreiden naar de volgende landen: Belgie Duitsland Engeland Frankrijk Om te beginnen via een stuk of 4 marktplaatsen waarbij mijn producten vanuit mijn shop dus via een tussenpartij naar die marktplaatsen gestuurd worden en orders via de omgekeerde weg weer in mijn shop komen en vanuit Nederland dus dagelijks naar die landen gestuurd worden. Nu heb ik vaak genoeg gelezen of allerlei regels waar je aan moet voldoen voor Duitsland omdat de concurrent je anders een boete kan opleggen via zijn advocaat. Maar aangezien ik gebruik maak van internationale verkoopplatforms zullen de websites aan alle lokale regels voldoen. Verder verkoop ik hygiëne producten die in meeste gevallen niet retour mogen dus aantal retouren zal ook meevallen. Moet ik voor 1 of meer van bovenstaande landen nog rekening houden met bepaalde zaken die ik echt niet over het hoofd mag zien?

Aan de andere kant heb ik ook niet de indruk dat er heel veel leden van niet Nederlandse afkomst hier actief zijn. Ik ben even terug in de tijd gegaan. zo'n 5000 jaar. Toen was er in NL nauwelijks een bewoner, dus volgens mij komt iedereen van buiten. Dus respect voor deze mensen, voor iedereen dus, lijkt me wel noodzakelijk. discriminatie is zeker niet nodig maar laatste jaren is het de gewoonte geworden van heel veel mensen om bij alles wat hun niet aanstaat gelijk te brullen dat ze gediscrimineerd worden omdat dat de makkelijkste oplossing is om andere de schuld te geven. Neem niet aan dat ik daar nog voorbeelden van hoef te geven. Word verschrikkelijk moe van mensen die bij elk punt wat ze niet bevalt gelijk in de slachtoffer rol kruipen en naar discriminatie gaan verwijzen want dat is immers wat de bron van al hun problemen en tegenslagen is. Misschien moeten mensen eerst eens verder kijken dan dat. Ik heb ook honderden tegenslagen gehad en nog steeds, maar ik ben blank dus kan ik niet naar discriminatie verwijzen.

weer zo een figuur welke al over Racisme brult als hij geen koekje bij de koffie krijgt...

op welke manier bedoel je in dit geval "Join them"?

Ik begrijp je punt. Maar doordat ik zo vroeg begonnen ben met deze nieuwe plannen kan ik dat met paar uurtjes in de week rustig uitwerken en gaat dat niet ten koste van uitbouw huidige activiteiten. En zodra ik nieuwe activiteiten ga starten zal er inderdaad naar tijdsverdeling gekeken moeten worden. Nu speelt club zich echter veel meer smiddags tot snachts af en huidige activiteit smorgens/smiddags. Helemaal afhankelijk van hoe huidige activiteit tegen die tijd loopt zijn er vele mogelijkheden: - personeel dat de boel kan runnen (verzenden pakjes, afhandelen klantvragen) - bedrijf (deels) verkopen (is vaak vraag naar en waarschijnlijk relatief makkelijk te verkopen) Overigens zal huidige bedrijf waarschijnlijk ook huurder worden van klein deel binnen club (klein winkeltje daarin). En mogelijk is er ruimte binnen gebouw van waaruit huidige activiteiten helemaal uitgevoerd kunnen worden (gebeurd nu nog vanuit huis). Maar is zeker iets waar over nagedacht moet worden.

Het filmpje werkt helaas niet bij mij. en exclusief..... daar probeer ik nu juist goede mix te vinden in exclusieve feestdagen en wat meer gangbare dagen. Exclusieve club/feesten is erg leuk, maar daar krijg je niet dagelijks de tent mee vol. zal dus op normale doordeweekse dagen voor breed publiek toegankelijk moeten zijn. dan de iets exclusievere/luxere feesten die je elke 2 tot 4 weken hebt en de zeer exclusieve feesten die je 4 keer per jaar houd. Denk dat daarin dus een goede balans gevonden moet worden om op zoveel mogelijk dagen de club gevuld te krijgen. en crowdfunding is dus zeker de bedoeling en daar zullen ook voordeeltjes aan hangen zoals exclusieve toegang tot openingsfeest, voorrang/korting op boeken van kaartjes voor Feesten, toegang tot een VIP ruimte (???) Meedenken met beleid enz.

Mogelijk heb je gelijk en ben ik met teveel stappen tegelijk bezig of met een stap die ik pas later zou moeten nemen. Ik probeer nu eenmaal behoorlijk grondig te zijn in het onderzoek en uitwerking. En dit (financiering hypotheek) is naar wat ik nu zie een van de grootste uitdagingen.. maar misschien inderdaad eens een paar stappen terug doen.

allemaal zeer goede punten en verwacht ook niet dat uit wat ik wil onderzoeken een 1 op 1 voor mij te gebruiken beeld krijg. Ik hoop daar enig inzicht mee te krijgen welke ik voor mij als richtpunt kan gebruiken. Verder heb je 100% gelijk dat het afhangt van locatie, pand en verder maatwerk is. gewoon puur ter illustratie en zeer grove richtlijn. Hopelijk verhelderd en inspireert het me. Panden... uiteraard kijk ik wel eens rond om een beeld te krijgen van de mogelijkheden maar dat is nu nog heel wat stappen te vroeg (maar moet kosten wel grofweg berekenen). heb nu heel globaal het idee in welke provincy en in welke omgeving ik het zou willen vestigen (klein verlanglijstje zeg maar). dan kijken of het soort panden dat ik zou kunnen gebruiken daar wel bestaan (en dan is de vraag of die over 1 a 2 jaar nog beschikbaar zijn). Wil me dus gewoon zo breed mogelijk orienteren en verdiepen zodat ik die kennis kan gebruiken op momenten dat voor mij relevant gaat worden. all you can eat is niet de juiste term, het is meer all inclusief. Je betaald toegang tot de club en kan dan gebruik maken van alle faciliteiten die in de club zijn. Je betaald verder dus ook niet apart voor drank en eten. Betreft eten: is niet de hele avond zoals all you can eat eten beschikbaar in de club maar rond betaalde tijd gedurende b.v. 1 uur een lunch buffet en savonds gedurende 1 a 2 uur een diner buffet waar dus zonder verdere kosten gebruik van gemaakt kan worden. En verder tussendoor hapjes.