• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Bedankt voor de reacties! Dat het arbeidscontract opnieuw moet worden opgesteld (met dezelfde inhoud als voorheen, echter dan uit naam van de BV) begreep ik van zowel mijn boekhouder als van de notaris. Ik mag hopen dat zij er niet naast zitten? Verder ben ik oprecht van mening dat ik in mijn recht sta. De werknemer heeft een meer dan acceptabel basis salaris waarvoor ik ook een minimum aan inspanning mag verwachten, het is niet zo dat hij als agent werkt en dus puur op provisiebasis wordt betaald. Daarnaast is iedereen binnen ons bedrijf het erover eens dat genoemde ingrijpende wijziging deuren opent die eerder gesloten bleven, waardoor de overige artikelen ook makkelijker verkocht zullen worden. Hij gaat dus eerder meer verdienen als minder. Wel is het zo dat de betreffende werknemer in het verleden elke mogelijkheid heeft aangegrepen om zijn salaris/bonus ter discussie te stellen dus wat dat betreft zag ik dit wel aankomen.
  2. Ik had een client in de VS die met Fulfilltopia werkte voor supplementen. Maar toen was het niet nodig om een aparte rechtsvorm op te zetten; dan kan veranderd zijn in de laatste 10 jaar. Ik heb zelf geen afname in de diensten van de USPS gemerkt, het was voor mijn mening altijd traag. Of razendsnel juist, er zit er weinig tussen. :-) Wij zijn binnen de Kamers "in beta" bezig met zo'n dienst op te zetten maar het is nog niet kant-en-klaar en is nog niet aangeboden aan niet-coworkers. Met logistiek gaat het om volume natuurlijk, en met supplementen heb je te maken met groot maar licht verzendingen als voorraad. En dan heb je inderdaad te maken met wet- en regelgeving rond import en export onder andere. De kosten zullen van de volume afhangen, daar valt er niet zoveel over te zeggen anders. Ik zou zelf niet gaan met een ez-inc-achtige aanpak, want het creëren van een rechtspersoon in de VS betekent wel dat je met lange termijn verplichtingen te maken ook krijgt, en een belastingsysteem die anders in elkaar zit, andere concepten en andere manieren van transacties kijken. Je onderbuik gevoel is dan niet meer te vertrouwen en het is beter om een all-in pakket af te nemen. Een adres is niet zo belangrijk in de VS als een agent hebben. De regels in Delaware zijn ontwikkeld om een corporatie makkelijk te kunnen verkopen en veranderen; in jouw geval zou ik kijken naar de wet- en regelgeving om je product heen in een of andere staat, want dat zal per staat verschillen, naast de basisregels van de VS overheid. Ik zou kijken bij SCORE om te beginnen en zeker bij de mentors die ze daar hebben. En bij de SBA Of stuur me een PM, als je verlegen bent, misschien kan ik je verder mee helpen.
  3. EXW betekent dat de verkoper aan zijn verplichtingen heeft voldaan als hij de goederen ter beschikking van de koper heeft gesteld. In dit geval bij jij degene die ervoor moet zorgen dat de goederen bij de verkoper opgehaald worden, in de Mexico de uitvoeraangifte gedaan wordt en de goederen verder naar NL (?) getransporteerd worden. De transporteur en zijn agent werken in jouw opdracht, als je niet tevreden bent over de uitvoering daarvan moet je dat met hen opnemen, niet met de verkoper. EXW wordt over het algemeen afgeraden bij internationale leveringen, deze vraag over (demurrage waarschijnlijk veroorzaakt door problemen bij de Mexicaanse douane?) toont weer eens aan waarom. Om het maar eens bot te zeggen, eigen schuld, als je geen totale controle hebt over jouw gedeelte van de levering (in dit geval dus zo ongeveer alles) moet je geen EXW afspreken maar minimaal FCA.
  4. @Jaap BBedankt voor de toelichting. Als ik het stuk lees over de afspraak tussen mij en de vervoerder dan is het gewoon EXW en had de vervoeder / agent alles moeten regelen. Nu hebben ze deze verantwoordelijkheid bij de verkoper neergelegd wat dus niet juist is. De verkoper heeft geen recht om de incoterm te veranderen dus blijft EXW gelden.
  5. @Hans van den Bergh: Ik ben de kopende partij. @Bert: De verkoper is volgens mij nergens toe verplicht bij opmaak van documenten in geval van ex works. Daar de agent dat dus niet als taak op zich heeft genomen, is naar mijn idee verzuim van werkzaamheden en heeft dus 'verkeerd' gehandeld. De Nederlandse transporteur heeft in het gehele proces geen informatie opgevraagd bij de koper. De koper heeft dus nergens invloed op gehad. De vertraging was eerder bekend bij de transporteur en heeft verder niks gemeld totdat er duidelijk was dat de verkoper geen kosten wilde betalen en de goederen mogelijk niet vrijgegeven zouden worden in de haven. Mijn vraag is dan of dit onder 'risico' valt of dat er niet correct gehandeld is.
  6. In deze zaak zijn er 4 partijen (voor zover bekend). De koper (NL), de transporteur (NL), de transport agent (MX), de verkoper. Koper heeft goederen gekocht van de verkoper en laat deze ex works verschepen (FCL) door de transporteur in Nederland. De transporteur heeft een agent in Mexico die daar de afhandeling regelt. Bij nadering van de vracht in Nederlandse haven wordt er gemeld dat er demurrage kosten zijn ivm te laat aangeleverde documenten (meer dan alleen factuur en paklijst) door de verkoper. Er wordt gesteld door de agent in Mexico dat de kosten voor de verkoper zijn. De verkoper wijst deze af en zeggen aan hun verplichtingen te hebben voldaan. Bij ex works hoeft de verkoper dan eigenlijk ook niks aan te leveren (volgens diverse info op het internet). De gekochte goederen worden wel geleverd en vrachtkosten zijn betaald (niet de extra kosten). Zijn deze demurrage kosten nu te verhalen op de koper of heeft de agent verzaakt om het volledig ex works uit te voeren of is de verkopende partij toch aansprakelijk?
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Waarom zou je dit via een agent doen? Je beschikt zelf al over de connecties? Ik raad je aan om zelf een x aantal te importeren en kijk of je het kan verkopen. Vervolgens kan je zelf beslissen of je hiermee doorgaat of niet.
  9. Hallo allemaal, Ik wil zaken beginnen in Nederland met de verkoop van traditionele Indiase kleding. Voor de proef wil ik wat kleding importeren om te zien hoe het gaat en vervolgens besluiten om ermee door te gaan of niet. Om dat te doen wil ik weten of het verstandig is om de kleding zelf of van een agent te importeren. Stel dat ik kleding van 500 euro wil importeren, hoeveel zou een agent vragen en hoeveel kost het als ik het zelf doe? Sorry voor mijn niet zo goede nederlands. Bedankt voor je tijd iedereen.
  10. Hoi Akti, Let op buiten het BTW vraagstuk is er nog een klein addertje onder het gras. Als je leverancier DDP levert dan zal technische gezien de agent van je leverancier op zijn naam de aangifte ten invoer moeten maken. Dit zal hij waarschijnlijk niet doen, dan loopt hij namelijk zelf het risico wanneer er iet achteraf mis blijkt te zijn. Dus wat doen ze dan. Vragen ze aan de ontvanger (jij) of ze een DV (directe vertegenwoordiging) willen invullen. Dit lijkt niet zo erg. Zeker niet wat de btw betreft want die kun je dan terugvragen (of met de artikel 23 verlegging) maar wanneer de aangifte niet juist blijkt te zijn gemaakt en er een naheffing opgelegd word komen ze die bij jouw halen want op jouw naam is de aangifte gedaan. En je leverancier blijft dan zo buiten schot. Groeten, Roy
  11. Maak je nu ook gebruik van een Franstalige website? Of moeten de Fransen het doen met een Engelse website? Ik kan me ook voorstellen dat je zou moeten beginnen om de website te optimaliseren, voordat je gaat samenwerken met een agent (die per verkocht product een commissie ontvangt). De hoogte van het percentage is afhankelijke van de afspraken die je maakt.
  12. Ik produceer een niche product voor zeilboten en verkoop dat zelf via internet, met een Engelse website. Daarnaast maak ik vervangingsonderdelen voor een vergelijkbaar product van Franse makelij dat niet meer wordt geproduceerd. Hoewel Frankrijk een zeilgekke natie is verkoop ik daar zeer weinig en veel van de bestellingen die ik van daaruit krijg stranden bij het betalen. Ik heb het sterke vermoeden dat daar een taalbarrière zit. Ik ben zelf niet in staat in het Frans te communiceren en Fransen lukt het bijna nooit in het Engels. Een van de opties om wel in Franstalig gebied te verkopen is het verkopen via een agent. Maar ik heb maar nauwelijks een beeld kunnen vormen van wat er komt kijken bij het werken met een agent. Hebben jullie tips waar ik kan beginnen met zoeken? - Wat voor percentage krijgt een agent? - kan ik verwachten dat een agent op mijn website werkt of is het slim naar een website van die agent zelf te verwijzen?
  13. Er zijn diverse opties. Je kunt overigens altijd geconfronteerd worden met (al dan niet slagende) aansprakelijkstellingen en/of imagoschade, wat je ook regelt. Enige beknopte informatie over 2 opties, te weten licenties en franchise: Licenties Licenties kun je in vele vormen verlenen, maar hebben altijd betrekking op activiteiten die verboden zijn voor anderen, tenzij je uitdrukkelijke toestemming daarvoor geeft. In een overeenkomst - vaak voor een jaar - kom jij als licentiegever met de licentienemer voorwaarden overeen, waaronder de licentienemer de licentie mag (en moet!) exploiteren. Een indruk van de vele mogelijkheden: • Een licentie om een bepaald merk en/of methode voor goederen of diensten te gebruiken • Een licentie om een geoctrooieerde uitvinding te produceren of te exploiteren • Een softwarelicentie • Een licentie om een product (na) te maken waarvan het model door een ander gedeponeerd is • Een trainingslicentie • De rechten die de auteur van een boek of van een muziekwerk aan een uitgever verleent Franchising Dit is een in alle opzichten veel verdergaande overeenkomst dan de hierboven genoemde. Vaak is de looptijd 5 jaar. Deze constructie is voor beginners niet geschikt! Jij als franchisegever hebt veel plichten, waaronder een zware zorgplicht richting de franchisenemers. In het algemeen is het beter met licenties te beginnen en je niet te branden aan (onjuiste) prognoses, marktonderzoek etc. In een later stadium kun je altijd overstappen naar franchise (ik neem dit ook voor je op in het contract). Waar agenten vaak meerdere agenturen hebben (zoals voor verschillende merken schoenen), distributeurs vaak meerdere distributieovereenkomsten hebben (zoals voor Ricoh en Canon) en licentienemers soms meerdere licenties exploiteren (zoals voor diverse trainingen), exploiteren franchisenemers één formule (zoals De Hypotheker of McDonalds). Daaruit bestaat dus hun hele onderneming. Bij franchising geeft de franchisegever aan een andere onderneming (de franchisenemer) het recht om gebruik te maken van de franchiseformule. De franchiseformule houdt over het algemeen in dat de franchisenemer tegen betaling gebruik kan maken van knowhow, een uniforme identiteit en uitstraling, waaronder gebruik van de handelsnaam, merk, logo's, huisstijl, gebruik van ICT-infrastructuur, etc. Andere kenmerken zijn vaak: • Prognoses • Marktonderzoek • Een exclusief gebied • Een verplicht bepaald assortiment • Een (minimale) afnameverplichting bij franchisegever of bepaalde derden • Handboek • Franchiseraad / franchisevereniging • Formulemanager • (landelijke) reclame voor het geheel • Diverse soorten fees, waaronder inschrijfgeld (entreefee), reclamefee, logistieke fee, maandfee, omzetfee ontwikkelfee, etc. Ben je al toe aan franchise? Dit is eigenlijk de eerste vraag. Heb je al een goede propositie? Ben jij al ‘franchisable’ of nog pas ‘licensable’? Bepaald gedrag en bepaalde methoden moeten leiden tot een voorspelbare uitkomst (omzet) voor de franchisenemer. Is dat niet het geval? Dan heb je nog geen franchiseformule en is de franchisenemer te veel aangewezen op zichzelf. Je geeft te weinig toegevoegde waarde als franchisegever. Kies voor een van de andere opties! What’s in a name? Nog even iets heel belangrijks. De benaming van de overeenkomst en de gehanteerde termen zijn niet doorslaggevend voor de aard van je relatie met de ander. Denk niet dat je onder de zware plichten van een franchisegever uit kunt komen door je overeenkomst anders te noemen, zoals licentieovereenkomst of, heel vaag, samenwerkingsovereenkomst/ De Hoge Raad noemt als belangrijkste kenmerken : • Het recht om een franchiseonderneming te exploiteren • Voor afzet van bepaalde type goederen en/of diensten • Tegen een rechtstreekse of indirecte vergoeding • Verstrekken van belangrijke knowhow aan franchisenemer Is voldaan aan deze kenmerken dan is sprake van franchise, of dat nu soft franchise is (vaak bij dienstverlening) of hard franchise (bij supermarkten en fastfoodketens). En voor welke vorm je ook kiest, je moet altijd goed en nauwkeurig de afspraken (laten) vastleggen, wil je niet het schip ingaan. Denk aan aspecten zoals: • Looptijd • Opzegtermijnen • Betalingstermijnen • Voorwaarden • Clausules over tussentijds afscheid van elkaar kunnen nemen • Non-concurrentiebeding • Relatiebeding • Know how • Geheimhouding • Intellectuele eigendomsrechten • Aansprakelijkheid • Wanprestatie • Goodwill • Schadevergoeding • Overlijden van een van de partijen • Overdracht aan een ander • Welk recht is van toepassing? • Welke rechter is bevoegd (forumkeuze) Zoals je ziet komt er aardig wat bij kijken!
  14. Hoi Goran, Heb je ook nagedacht over de zaken die na aankomst in Nederland nog moeten gebeuren? Want dit kan een Chinese partij niet zonder hulp van lokale agent. Heb je dit ergens gehoord dat ze goedkoper zijn? En zijn er dan wel appels met appels vergeleken? Groeten, Roy
  15. Ja, een agent wordt extra beschermd door de wet, maar dat is hier (nog) niet relevant. Er is een (mondelinge) agentuurovereenkomst zonder zo'n beperking, dus waarom zou hij überhaupt genoegen nemen met welke beperking dan ook?
  16. ... schrapt wat hij zojuist geschreven heeft ... Ik zie dat een agent allerlei extra bescherming in de wet krijgt, die een normale ondernemer niet heeft. Vanaf BW, Boek 7, Titel 7, Afdeling 4. Agentuurovereenkomst. In artikel 443 staat: Heb je hier iets aan?
  17. Goedemiddag, Sinds een half jaar ben ik voor een leverancier aan het werk als agent. Zonder duidelijke afspraken op papier te zetten zijn we van start gegaan. Al snel is het me gelukt binnen een afgesproken gebied succesvol te zijn en we willen nu de samenwerking vast gaan leggen met behulp van een agentuurovereenkomst. In het (non)concurrentiebeding heeft mijn leverancier opgenomen dat ik in heel Nederland geen concurrerende producten aan de man mag brengen zodra we uit elkaar gaan. Dit terwijl mijn werkgebied maar uit 3 provincies bestaat. Persoonlijk vind ik dat dit niet reëel is, want hierdoor wordt ik wel heel erg beperkt zodra we uit elkaar zouden gaan. De mening van mijn leverancier is dat ik te veel zou weten over de branche waardoor hij me deze beperking op wilt leggen zodra we uit elkaar gaan. Wat is jullie kijk hierop en is zo'n afspraak gangbaar?
  18. Ook bij kleine zendingen waar overduidelijk een aparte bedrijfsnaam en naam contactpersoon op staat, rekent de post niets. Wordt dan serieus van je verwacht dat je alsnog een douane agent inhuurt om de import van een plastic onderdeeltje van 6 EUR te melden?
  19. Inderdaad, maar onze agents doen hun werk goed.. Het is aan ons om nieuwe opdrachten te vinden. en laat ik eerlijk zijn, als mede eigenaar moet ik nog veel leren in dit branche.
  20. Hallo Allemaal, momenteel hebben wij een kleine callcenter ( 4 agents ) en bellen voor een vergelijking website op telecom sector. We werken op basis van no cure no pay. Dus we krijgen per 'sale' betaald. Graag willen wij op energie branche bellen maar andere mogelijkheden zijn ook welkom. Hebben jullie ervaringen op deze manier van opdrachtgevers binnen halen?
  21. Dit lijkt toch een beetje op lemonadegate. We verwachten als consumenten en burgers dat er regels zijn mbt onze levenmiddelenvoorziening. We rekenen erop dat de overheid handhaaft, of de sector zelf - voor diegenen die vertrouwen op marktwerking en zelfregulering. En dan is er nog het ventiel van de common sense, oftewel: staat ingrijpen en straffen in verhouding tot het euvel? Is het proportioneel? Die laatste afweging is een lastige. Wie maakt die? En op grond van welke afwegingen? De agent op straat doet het voortdurend. Oversteken bij rood licht: we hebben andere prioriteiten. En er zijn legio landen waar de grencontrole een stuk soepeler verloopt als je een paar dollar in je paspoort steekt. Straks ligt een kwart van de eierpoducenten op z'n gat. Plofboeren. Is dat proportioneel, gezien het risico van fipronil? Hoe brengen we proportionaliteit in dit soort kwesties? En zou er geen NVWA moeten zijn die in staat is om eerder op te treden?
  22. Beste HL leden, Na wat research bij de douane, douane agents en google zoekwerk, wil ik graag weten of het mogelijk is om korting of totale heffing te verkrijgen van importtarieven op auto's. Het gaat hier om Europese auto's die worden getransporteerd naar de Maghreb: Algerije, Marokko en Tunesië. Via de officiële site van de Marokkaanse douane kan men een berekening maken voor de import van auto's mits ze jonger dan 5 jaar zijn. Echter, hier betaal je invoerkosten en 20% TVA over. Heeft er iemand kennis/ervaring met vervallende of verminderde invoerkosten mbv Eur.1 in deze landen? Het gaat hier om bedrijfsmatig procedure. Alle info wordt gewaardeerd! Groetjes Kees
  23. Aan de ene kant heb je vrij verkeer van goederen (geen beperking van de mededinging) en aan de andere kant heb je een opstapeling van gevestigde belangen die vrijhandel willen beperken. Het algemeen principe (vrije mededinging) is uitgewerkt in allerlei wetten en regelingen, zoals bv de first sale doctrine die stelt dat de rechten van een merkeigenaar uitgeput oftewel exhausted zijn nadat het product op de markt gebracht is. Daar wordt uiteraard met veel kracht tegen ge-aggeerd door merkeigenaren, met als gevolg dat wetten en regels een gatenkaas worden met talloze uitzonderingen. De laatste jaren spitst zich dat gevecht toe op webverkoop, zie ook deze duidelijke uitleg van Mr. M.A. de Jong (citaten uit dat stuk afkomstig). In principe is verkoop online gewoon rechtmatig, maar merkeigenaren (en in hun verlengde ook agenten en grossiers) hebben een hele truccendoos om websellers het leven zuur te maken. Je moet stevig in je schoenen staan, wil je daartegen in het geweer komen. Met name pure players krijgen het te verduren, want het huidige mededingingsbeleid van de EC staat toe dat merkeigenaren levering weigeren aan webwinkels die geen fysiek verkooppunt hebben. Dan snap je nu ook waarom veel webwinkels alsnog een winkeltje openen.
  24. Je koopt een product dat binnen de EER wordt verhandeld via een groothandel die het van de merkhouder inkoopt, dus jij doet niks verkeerd. Het kan zijn dat de merkhouder extra voorwaarden stelt, maar dat moet die groothandel dan aan zijn afnemers doorgeven. Dat is de enige partij met wie jij een overeenkomst hebt, dus je hoeft geen verantwoording af te leggen aan andere partijen. Je hoeft niet eens te vertellen waar jij inkoopt. Je kunt gewoon volstaan met te stellen dat je het product rechtmatig inkoopt bij een leverancier binnen de Europese Economische Ruimte. Over het gebruik van de merknaam in de naam van je webshop kan apart gehaggel ontstaan. Uitgangspunt is dat je voor een product dat je legaal inkoopt ook reclame mag maken op grond van uitputting van het merkrecht. Maar de rechtspraak zwabbert ook daar een beetje. Laat je door een agent niet intimideren. ;) Het opleggen van een adviesprijs is trouwens ook in strijd met het mededingingsrecht. ::)
  25. Hallo, Na succes in eigen land wil ik mijn product in het buitenland verder gaan verkopen. De webshop loopt al en vandaar dat ik me aan het verdiepen ben in de mogelijkheden het product daar B2B aan te bieden. Nu lag mijn eerste keus bij 2 mogelijkheden: 1. distributeur 2. agent die als tussenpersoon functioneert tussen ons en retailers Er is een partij die heel geinteresseerd is en die als agent wil functioneren tussen ons en distributeurs.. Daar ben ik een beetje verbaasd over. Hierdoor zitten er namelijk TWEE 'tussenpersonen' tussen ons en retaillers en dat betekent natuurlijk veel minder winst. Vandaar dat ik deze optie niet zo zie zitten. Is dit normaal dat agenten iemand koppelen aan distributeurs (en groothandels)? Dan kan ik net zo goed eerst zelf groothandels benaderen lijkt me, tot ik er een vindt die ook iets in ons product ziet. En wat is het verschil tussen een distributeur en groothandel? Of komt dit vaak ook overeen?
  26. Hallo allemaal, Op moment verkoop ik jurken van andere merken. Ik wil graag mijn eigen design kleding laten maken. Zelf heb ik een naai atelier, maar om op grote getalen kleding te maken, lukt mij niet alleen. Dus heb ik hulp nodig. Nu heb ik meerdere fora gelezen over dit onderwerk, maar echt een antwoord kon ik niet vinden. Heb ook meerde fabrikanten benaderd, maar geen serieus resultaat. Ik ben op zoek naar een agent/fabriek in Europa of Marokko. Zijn hier mensen die mij hierin verder kunnen helpen? Alvast bedankt! Lisa
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.