-
Borgstelling bank
_peter plaatste een vraag in Financiering
Ik heb de volgende vraag. Een jaar geleden verliet ik als DGA een bedrijf welke ik vier jaar geleden met twee mede-ondernemers had overgenomen. De bank eistte destijds een borgstelling. Het bedrijf ging het vanaf media 2001 slechter doen en 2002 was zwaar verliesgevend. Nu, in 2003 wordt nog steeds geen winst gemaakt, maar de positie t.o.v. 2002 is wel wat verbeterd na een behoorlijke reorganisatie. Zelf heb ik een flinke bijdrage geleverd door eind 2002 te vertrekken en daarmee mijn management fee ingeleverd ter versterking van de liquide positie. Is er nu iets te doen aan het feit dat de bank zich ondanks mijn vertrek op het standpunt blijft stellen dat mijn borgstelling blijft bestaan, ook wanneer ik mijn aandelen zonder voorwaarden ter beschikking stel aan de andere aandeelhouders? Is hier juridisch gezien iets tegen in te brengen? -
Oproep: Open brainstorm groep
Nils de Witte reageerde op tagyorit's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Op de site van EZ staat een onderzoek naar succesvolle ondernemers, uitgevoerd door de NVP en Universiteit Nyenrode. Het is een beetje lastig om de cunclusies uit het verhaal te destileren, maar één van de belangrijkste conclusies (pagina 34) is: Dat was het dan voor de argumenten "ervaring", "professionaliteit", "wetenschappelijk onderwijs" en nog meer van die "technische kwalificaties". Het gaat bij succesvol ondernemen om veel persoonlijker zaken zoals: Empathie, flexabiliteit, reflexie, doorzettingsvermogen, creativiteit en meer van dat soort zaken. Ik kan me voorstellen dat "intelligente" mensen met een hoog opleidingsniveau teveel vertrouwen op hun superieure intellectuele vermogens en daarom te weinig vragen stellen en niet goed genoeg om zich heen kijken. Een vorm van arrogantie dus, die succesvol ondernemen in de weg staat. Dus Swen: Ik kan wel beweren dat "mensen met een universiteit het slechter doen dan mensen met alleen een lagere school" en ik kan het nog onderbouwen ook. Op wetenschappelijke wijze zelfs. Swen, wanneer ga jij eens hard maken wat je beweert? -
Guerrilla Marketing ?
TwaBla reageerde op een vraag in Commercie en marketing
Als je een zekere intelligentie hebt en netjes bij de les blijft dan kun je een goeie accountant worden. Als je niet al te onhandig bent en goed oplet bij je opleiding kun je een goeie timmerman worden, of procestechnoloog, of tuinbouwer. Als je alle juiste cursussen volgt en een beetje gevoel voor mensen hebt dan kun je geslaagde personeelschef worden. Maar welke opleiding of cursus je ook gevolgd hebt, niets garandeert dat je een goeie marketeer bent. Als alle accountants op dezelfde manier boekhouden, wordt de bedrijfsvoering beter. Als alle timmerlui, alle tuinbouwers of alle personeelschefs dezelfde aanpak hanteren, kunnen ze hun prestatie verbeteren. Maar wanneer alle marketeers op dezelfde manier werken, gaan vrijwel al die bedrijven failliet. Marketing is daarmee bij uitstek de risicofunctie in het ondernemen. Vrijwel alle andere taken zijn uiteindelijk routines, maar marketing mag nooit 100% routine zijn. Zelfs de ondernemer die een me-too bedrijfje runt zal zich op tenminste één aspect moeten onderscheiden: de lokatie, de prijs, de service... Een accountant zonder opleiding bestaat niet, maar er zijn legio voorbeelden van ondernemers en marketeers zonder formele training. Dat zijn desalniettemin vaak enorm leergierige mensen. Moet ook wel, want zodra ze succesvol zijn worden ze nageäapt. Tegen die tijd moeten ze alweer een stapje verder zijn. Een beetje opstandigheid lijkt me ook gewenst. In het achterhoofd voortdurend die vraag: waarom moet dat zo? Kan dat niet beter, sneller, goedkoper? Wat heeft dat nog met guerrilla marketing te maken? Gewone marketing is een routine geworden. Duizenden mensen volgen een opleiding of cursus bij het NIMA, krijgen een papiertje en noemen zich marketeer. Ze volgen hun draaiboek of de adviezen van Jay Conrad Levinson en doen (een tikkeltje overdreven) allemaal hetzelfde. Die opstandige guerrilla marketeer die op zoek is naar een alternatief, dat is eigenlijk gewoon een ondernemer die risico durft te nemen. Pfoei, en nou hoop ik dat iemand een verband kan leggen met system dynamics... ;D -
ID: INNOVATOR promotie voor nieuwe producten
snark reageerde op Pim de Bokx's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Voel me niet echt geroepen, maar wil wel helpen, geen probleem. Zag nog een mooie url www.inno.net (innovatie netwerk nederlandse ondernemers), lijkt me een leuk begin. Gewoon een linkpagina voor inno-ondernemers met tips en tricks en ruimte voor promotie. Uiteraard met het HL-forum. Wanneer beginnen we? ;D -
ID: INNOVATOR promotie voor nieuwe producten
TwaBla reageerde op Pim de Bokx's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Een variant. Waarom niet streven naar aansluiting bij een website die reeds door veel ondernemers bezocht wordt? Dat scheelt weer een enorme klap geld om traffic naar je nieuwe website op gang te zetten. Stel dat je een goeie matchplaats zou kunnen koppelen aan Bizz/zibb. De highlights daaruit kunnen redactioneel belicht worden, en belangstellende ondernemers kunnen dieper op de materie ingaan. Verder blijft mijn indruk dat er best veel te vinden is, zolang je maar gericht zoekt. Wanneer ik bijvoorbeeld eens ga kijken wat er zoal aan gespecialiseerde websites en ezines binnen de Nederlandse agrisector is, die vaak innovaties binnen hun vakgebied goed doorgeven aan hun lezers, dan valt het probleem wel mee. Je moet er alleen even naar zoeken. En dat is wat professionele early adapters doorgaans wel doen. -
De beste ondernemer van Nederland
Ronald Kleverlaan reageerde op Nils de Witte's topic in Wedstrijden, beurzen en evenementen
Ok, dus: 1. HL leden kunnen "inspirerende" ondernemers nomineren 2. HL Admins maken een short-lid met biografie 3. HL leden kunnen stemmen op hun favoriet 4. Uitreiking symbolische prijs Zoiets? En tijdsplanning? 1. 1/12 t/m 22/12 nomineren van ondernemer (+ motivatie indien onbekend?) 2. 1/1/04 staat lijstje online 3. 1/1/04 - 15/1/04 stemmen 4. Wanneer hebben we een leuk HL event? Ronald -
Aut0 overboeken naar de zaak??
leeuweric reageerde op leeuweric's vraag in Fiscale zaken
Tjonge, jonge, ik ga me nog eens goed bedenken voordat ik een vraag stel op dit forum. Kijk nog even naar mijn eerste bericht... Ik weet inmiddels dat ik - als startende ondernemer mijn s80 van prive naar zakelijk mag boeken tegen een reele marktwaarde (kijk even op de anwb koerslijst, neem een gemiddelde van inruil en aanschaf); - deze waarde mag ik fiscaal in 1 keer in mindering brengen op mijn inkomen, uiteraard mag het ook in 3 jaar. Ook mag de restwaarde 0 zijn, de eventuele opbrengst bij inruil in de toekomst gaat weer af van de aanschaf dus ... maakt voor de fiscus niet uit of ik een restwaarde bereken; - ik moet in 2004 22 % van de cataloguswaarde van de auto bijtellen bij mijn inkomen, maar mag daar per kwartaal 19 % BTW van verrekenen met de ontvangen BTW; - alle autogerelateerde kosten zijn aftrekbaar als zakelijke kosten dus: wegenbelasting, brandstof, verzekeringspremie, onderhouds- en ook reparatiekosten (nwe banden, uitlaat etc.) garage en een redelijk bedrag voor autowassen. - ik vermoed dat bij 40.000 km per jaar, waarvan 7500 prive, de totale kosten lager zijn als ik de auto op de zaak boek dan wanneer ik alle kosten prive pak en een vergoeding ontvang van 0,18 per km. Wie wil een sheet opstellen die klopt, waarbij het inkomen (laten we als voorbeeld dat van mij nemen) ca. 100.000 euri bedraagt. Inkomen is dan winst uit onderneming. m.a.w. de afschrijving in 1 maal valt volledig in het 52% tarief!! mijn dank is groot. de discussie die dan gestart is over het al dan niet schappelijke gedrag van de fiscus is zoals hiervoor is toegelicht niet van belang voor mij. het is een kwestie van puur zuiver rekenen. ik vind het lullig voor mensen die hun prive auto zakelijk gebruiken en daarvoor een zeer beperkte vergoeding ontvangen. Het is anders wanneer je net als Raoul meer dan een ton aan km's rijdt ja dan moet je echt even naar de werkelijke kosten gaan kijken. Ik ben het daar als (behoorlijk veel) belasting betalende zelfstandige volledig mee eens! groet Eric -
Motieven om ondernemer te worden
OlafJ reageerde op OlafJ's vraag in Leiderschap en (zelf)management
Nou Welleke, diezelfde reactie komt bij mij ook steeds naar boven wanneer ik lees over de administratieve druk die de overheid op ondernemers legt. Laten we het maar houden op de administratie-vriendelijke aard van het bedrijf en niet op onwetendheid. Overigens weet de overheid ons echt wel te vinden wanneer een of andere puntenslijper van een ambtenaar weer eens een punt aan een potlood heeft geslepen en ons verblijdt met een nieuw administratief taakje ;D Edward, je haalt me de woorden uit de mond, maar dat sektarische wat ik met name bij advocatenkantoren en in ons pleitdispuut tegenkwam heb ik nog nergens anders in dergelijke proporties teruggevonden. Misschien ben ik daarom maar geen beroepsjurist geworden. Jammer eigenlijk, want het vak zelf vond ik enorm spannend en veelzijdig. :-X -
PC
Celletje1974 reageerde op een vraag in Administratie en verzekeringen
Martijn, Ik zou in ieder geval bedrijfseconomisch op dezelfde manier afschrijven als dat fiscaal toegestaan is. Als kleine ondernemer heb je nog nauwelijks wat te rapporteren, dus is er ook geen reden voor kunst en vliegwerk op dat gebied... De termijn waarover je afschrijft is in de eerste jaren van je onderneming vrij, in die zin dat de afschrijvingstermijn wel vast staat, maar dat je binnen die termijn mag schuiven wanneer je precies af wilt schrijven. En inderdaad, dat mag ook zijn dat je vandaag 100% afschrijft en de rest van de termijn niks... De belastingdienst geeft aan dat afschrijven in principe gebaseerd is op de technische levensduur (dus totdat de machine echt niet meer te repareren is), tenzij de economische levensduur lager is (het is niet langer aantrekkelijk om te repareren ipv te vervangen). Waar deze economische levensduur precies ligt kan van bedrijf tot bedrijf verschillen. Overigens geeft de belastingdienst aan dat uitgaven van minder dan 450 euro niet als investeringen gezien worden, waardoor deze uitgaven meteen als kosten genomen moeten worden. Deze uitgaven komen ook niet in aanmerking voor de 'kleinschaligheidsinvesteringsaftrek'... -
Rechtsbijstandverzekering: wel of niet?
Edward reageerde op Mikky Vrolijk's vraag in Administratie en verzekeringen
Naar aanleiding van een opmerking over een rechtsbijstandverzekering in een topic in het forum van juridische en fiscale zaken, kom ik bij deze discussie. Als jurist heb ik zelf voor een rechtsbijstandverzekeraar gewerkt en als consultant diverse verzekeraars geadviseerd. UIt die ervaring weet ik dat er veel misverstanden over rechtsbijstandverzekeringen zijn, derhalve de volgende opmerkingen. Allereerst adviseer ik iedere ondernemer sowieso goed te kijken naar de dekking van de polis. Naast de wachttijd (de periode na de ingangsdatum waarbinnen geen beroep op de verzekering kan worden gedaan) gelden er tal van uitsluitingen. Op het eerste gezicht lijkt de lijst met uitsluitingen beperkt, maar vergis u niet!. Het betreft veelal juridische kwalificaties waarvan de reikwijdte door de gemiddelde verzekerde niet kan worden overzien. Naast de uitsluitingsgronden in de polisvoorwaarden kan de verzekeraar ook een beroep doen op voorzienbaarheid, "oud zeer", meldingstermijn, stand van het geschil en zijn er nog een aantal addertjes onder het gras. Het gevolg kan dus zijn dat een polis geen dekking biedt. Voor wat betreft die dekkingsgraad kan in zijn algemeenheid worden gezegd dat al hetgeen wat in strijd is met het indemniteitsbeginsel niet valt onder de dekking van een rechtsbijstandverzekering. Dit betekent dat de verzekering een schadevergoedingskarakter moet hebben en de verzekerde door een uitkering niet in een voordeliger positie mag geraken. Het schadevergoedingskarakter houdt in praktijk in dat de verzekeraar de kosten voor rechtsbijstand vergoedt (let wel: vaak tot een bepaald maximum). Het vernijn zit echter in de staart, namelijk in de vraag: wanneer raakt de verzekerde door de verzekering een voordeliger positie? Dit is bijvoorbeeld het geval: als de verzekerde zelf in belangrijke mate heeft bijgedragen aan het conflict of dat zelf heeft veroorzaakt (denk bijvoorbeeld aan een onrechtmatige daad); het geschil reeds voor de ingangsdatum van de verzekering voorzienbaar was; met de wederpartij al vergelijkbare geschillen bestonden voor de ingangsdatum; Ook het te laat melden of zelfstandig pionieren kan tot gevolg hebben dat de verzekeraar weigert voor een geschil dekking te bieden. Ten aanzien van de vraag wel of geen rechtsbijstandverzekering, dan ook het volgende advies: Kijk allereerst naar uw risicoprofiel. Hoe groot is de kans dat u in de toekomst een beroep moet doen op de verzekering. Indien de kans aanmerkelijk is kan het voordelig zijn om een verzekering af te sluiten; Kijk en vergelijk zeer kritisch de polisvoorwaarden voorafgaand aan het afsluiten van de verzekering. Tussenpersonen zijn er in de regel zeer op gebrand om de polis - al dan niet in een pakket - te verkopen onder het mom dat de kosten bij een geschil al snel zijn terugverdiend, maar lichten verzekerden vaak niet of onvoldoende in over de dekkingsgraad De verzekering biedt alleen dekking voor schade en geen (of zeer beperkt) dekking voor advies; Verzekeraars zijn nog wel eens geneigd om zaken uit te besteden aan advocaten of juristen waarmee zij prijsafspraken hebben. Indien u zelfstandig een relatie onderhoudt met een advocaat of jurist, vraag dan of deze de behandeling van het geschil op zich mag nemen. Dit heeft als voordeel dat u niet te maken krijgt met een onbekende (wat u veel tijd scheelt bij het informeren van de behandeld jurist!). Bij een uitbesteding zijn verzekeraars overigens veelal verplicht om aan u de keus te laten aan wie u de behandeling van het geschil in handen wilt geven; Voor de gevallen die niet onder de dekking van de verzekering vallen is het altijd raadzaam om een relatie te onderhouden met een vaste advocaat of jurist; Succes met de keuze wel of niet! -
Oproep: Open brainstorm groep
TwaBla reageerde op tagyorit's vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Tja, ik zie wel veel gesputter in deze academische kwestie, maar vind daar niet zoveel argumenten tussen. Zo dreigt deze gedachtenwisseling te verzanden in loze woordenspelletjes. Wat de professionaliteit betreft. De definitie van professionalisering omvat het ontstaan van beroepsopleidingen. Beroepsonderwijs is (zoals het woord reeds zegt) meer gericht op de beroepspraktijk. Die staat bij het WO pas een jaar of tien op de agenda, vooral in de vorm van bijvakken. De universiteit is nog niet zo lang bezig met het vraagstuk van aansluiting op de arbeidsmarkt. Een fenomeen als bedrijfsstages zijn op de universiteit bijvoorbeeld van vrij recente datum. Zo formuleert het MvOCW dit verschil: Overigens was deze discussie aanvankelijk helemaal niet gericht op het verschil tussen WO en HBO, maar werd slechts opgemerkt dat het uitsluiten van niet academisch geschoolden bij de vorming van een brainstormgroepje het negeren van nuttige praktijkervaring tot gevolg heeft. Wanneer je nu dus stelt dat je het kaf van het koren moet scheiden dan denk ik dat we het waarschijnlijk juist met elkaar eens zijn, en eigenlijk alleen van mening verschillen over de manier waarop. Bij de vorming van brainstorm- of projectgroepen werk ik graag samen met mensen die vakkundig zijn, ervaring hebben, een beetje teamspirit tonen en voldoende intellectuele bekwaamheid hebben om nieuwe wegen te bewandelen. Vooropleiding speelt bij de selectie amper een rol. Dat criterium zie ik eigenlijk alleen nog optreden in de werving van schoolverlaters; zelden in de wat meer gevorderde loopbaanfases. Ik zou in ieder geval niemand bij voorbaat afwijzen omdat hij of zij geen academische scholing heeft. En al helemaal niet in een forum voor ondernemers. -
Is X10 een vooraanstaand merk?
TwaBla reageerde op zrski's vraag in Commercie en marketing
Is een standaard een merk? Interessante vraag. Ik veronderstel dat een standaard op brancheniveau ontstaat. Dat er ergens een commissie zit die vaststelt: spanningsverschil drukken we uit in Volt. Kan ik dan als ondernemer de naam 220V als merk registreren? En op den duur anderen het gebruik van die uitdrukking ontzeggen? Volgens mij kan dat helemaal niet. Wanneer X10 eerst standaard was voordat een slimme ondernemer die term ging gebruiken als handelsnaam, dan kan hij geen merkrechten uitoefenen. Maakt hem waarschijnlijk ook niks uit, zolang-ie maar extra bezoekers trekt op de zoekterm X10 en goed verkoopt. -
Ervaring met externe aandeelhouders
Jan3 reageerde op Nils de Witte's vraag in Financiering
Beste Ties, Ik hoop dat je het met mij eens bent dat deze firma in een uiterst comfortabele positie zat: genoeg cash, de noodzaak voor het laten toetreden van een participant was niet urgent. Natuurlijk, toen ze eenmaal voor zichzelf hadden besloten dat extra geld (+extra netwerk) hen kon helpen om sneller te groeien, toen zagen ze de voordelen. Even advocaat van de duivel spelen: waarom hebben deze ondernemers niet zelf bedacht dat het autonoom, op eigen kracht, groeien wel erg langzaam ging. Als ze niet zelf benaderd waren door V.C.'s waren ze blijkbaar niet op het idee gekomen! De vraag "wil ik wel een investeerder" is niet voor iedere ondernemer weggelegd. Als je zelf de middelen niet hebt en bancair zijn de ambities niet te financieren zijn de keuzes beperkt. Het lijkt me voor iedere ondernemer een aanrader om goed te bepalen welke investeerder bij je past. Duidelijke je voorkeuren/wensen op een rijtje zetten. Vraag is wel in deze tijd in hoeverre en wanneer je water bij de wijn gaat doen. Voordat je zelf investeerders gaat benaderen, moet je wel weten wie ze zijn en waar ze zitten. De V.C's zijn niet zo moeilijk te vinden, maar als het lagere bedragen gaat wordt het lastiger. De V.C.'s die eind jaren negentig driftig in de start-ups zaten, zijn teruggetrokken en likken de wonden! Mijn menimg is dat je als ondernemer vreselijk je best moet doen in deze tijd om je onderneming gefinancierd te krijgen. De luxepositie om rustig te kiezen uit verschillende aanbieders is er voor de relatieve kleine ondernemingen (met een vermogensbehoefte kleiner dan 2 à 3mio euro tegenwoordig niet meer bij). Ik zeg heel duidelijk niet dat je als ondernemer met iedere aanbieder van kapitaal in zee moet gaan!!! Sterker nog, ga alleen met partijen in zee waarmee op alle fronten sprake is van een goede 'click'. Ik stel alleen dat het op eigen kracht vinden van een dergelijke partij heel erg moeilijk is voor ondernemers. Als je 'bij deze zoektocht een 'gids' inschakelt lijkt mij dit geen enkel probleem. Zeker als deze 'gids', bij het benaderen van investeerders, rekening houdt de voorkeuren van de ondernemer. Jan -
Online bedrijvengidsen
Edward reageerde op Persoon's vraag in Commercie en marketing
Persoon, Zelf heb ik gelukkig (nog) geen ervaring met dergelijke bedrijven. Ik mag hopen dat daar geen verandering in komt en vertrouw erop dat de naam en aard van mijn onderneming voldoende afschrikwekkende werking heeft. Het verbaast mij overigens dat ondernemers überhaupt reageren op vragen van dergelijke bedrijven. In dat kader mijn advies: Leg het initiatief voor het contact met advertentieverkopers altijd bij uzelf, reageer niet op vragen van een derde; Onbekend = onbemind. Neemt een onbekende verkoper van een obscuur blaadje contact op en u bent niet geïnteresseerd, ga er niet op in; Uiteraard kan het voorkomen dat u wordt benaderd door interessante opties, vraag dan eerst om verifieerbare gegevens (het blad zelf, de website, statistieken, oplagen, e.d.); Wordt u als ondernemer geconfronteerd met uitspraken die u in het verleden zou hebben gedaan, maak deze verifieerbaar. Confronteer de verkoper maar met het feit dat hij voor u een onbekende is en vraag wanneer dat contact zou moeten hebben plaatsgevonden; Indien u informatie verschaft, geef dan nooit meer gegevens als strikt noodzakelijk is. Een derde heeft niets nodig met uw advertentiebudget, uw financiële situatie, etc.. Sterker nog bedrijven die zich schuldig maken aan de praktijken in deze topic, verkopen soms gegevens door; Teken nooit iets dat onbekend is. Het klinkt onvriendelijk, staat onpersoonlijk, maar de meeste gedupeerden laten zich tot betaling vermurmen omdat zij iets getekend hebben en menen daar niet meer onderuit te kunnen; De uitsmijter. Blijft een aasgier u lastig vallen, draai de rollen om. Val hem of haar lastig met uw oude fiets of koffiezetapparaat dat u graag aan hem kwijt wilt (gegarandeerd succes); Het beste advies is evenwel om zelf het initiatief te nemen en vriendelijk doch dringend te bedanken voor telefonische verkoop. -
NeBIB of ABN AMRO
berndmintjes reageerde op DennisHC's vraag in Financiering
Hoewel ik denk dat deze discussie een nieuwe thread is toch even een korte reactie: Op zich kost elke instantie op zich niet eens zoveel tijd, maar het is vooral de hoeveelheid instanties die wat van je willen waardoor je het idee hebt in totaal teveel tijd kwijt te zijn. Ik ben een warm voorstander van 1 loket en dan ook echt 1 loket met mensen die werk uit handen nemen. Dat ontbreekt dus gewoon. Ik moet en naar de KvK en naar de belastingdienst en naar de notaris (in geval van BV) en daarnaast zijn er nog instanties als CWI, UWV en gemeente voor mensen die daarmee te maken hebben. Voor je gevoel werkt men ook niet samen. Dus 1 loket waar je je meld met een globaal kort plan (wat wil je wanneer beginnen) en waar een medewerker je vertelt dat hij/zij alle formaliteiten voor je regelt waarna je na een week gewoon helemaal ingecshreven staat bij alles. Als ondernemer kun je je dan richten op wat je moet doen: business genereren. Die houding (hoera weer een ondernemer, wij regelen de formaliteiten voor u) heb ik nergens aangetroffen.Wel veel meelevende mensen met veel waarschuwingen en/of veel controlerende mensen (weet u wel dat......................) maar nergens enthousiaste mensen die mij werk uit handen namen. -
Werken voor aandelen?
henkjelt reageerde op Ridler's vraag in Arbeidsrecht
Toen wij een paar jaar geleden begonnen hadden wij een dergelijke insteek. Niet zozeer voor onszelf, maar meer voor mkb-ers met een goed idee maar te weinig geld en te weinig expertise om het in te vullen. Eigenlijk een vergelijkbare groep als de techno-starters van HigherLevel. Wat we wilden doen was het volgende: - ondersteun een mkb-er of een startende ondernemer bij het schrijven van zijn business plan. - niet in ruil voor geld maar in ruil voor aandelen in het bedrijf (bv. 15%). - vervolgens verzamelden we een aantal mensen die de benodigde expertise hadden, bij elkaar en vormden dus voor die ondernemer een team om zijn idee uit te werken. - een deel van die 15% wilden we verdelen onder de leden van het team. - vervolgens wilden we voor het aldus ontstane business plan een inspanningsverolichting op ons nemen om financiering te regelen. Helaas was dit in april 2000, ongeveer op hetzelfde moment dat de wereld erachter kwam dat men in luchtbalonnen had geïnvesteerd. Maar het concept is denk ik nog steeds interessant, en wellicht ook in het kader van HigherLevel implementeerbaar. Als voorbeeld noem ik maar de gedachtengang rondom NummerBackup. Wanneer je een dergelijke slag erover heen legt kom je uit de vrijblijvendheid van een discussieplatform en ga je echt business creeeren. Als er mensen geïnteresseerd zijn om dit mee op te pakken dan wil ik best een keer een bijeenkomst organiseren om eea door te spreken. -
kvk inschrijving
Innovators VOC reageerde op Persoon's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
[ik met mijn groepje wil onze bungalowpark openen in mei 2004. wanneer is het dan gunstig om je te laten inschrijven? nadat een aannemer, financiën en architect ingeschakeld zijn of daarvoor al??? Hoi Karin, Als je zoals je aangeeft in 2004 wilt openen neem ik aan dat je tevoren de nodige activiteiten in verbouw/bouw van je park op stapel hebt staan. Van belang is dan wel dat je op het moment dat je de overeenkomsten aangaat met architect/ aannemer feitelijk al als ondernemer optreedt. Je investeert namelijk om tzt omzet en winst te genereren. Die investeringen en BTW bestanddelen hebben ook positieve fiscale en mogelijk zelfs subsidie consequenties, dus inschrijving als ondernemer en de daarmee samenhangende fiscale nummers dien je tevoren te bezitten. Het tijdstip wanneer precies is natuurlijk alleen door jullie te beantwoorden, omdat jullie planning ons niet bekend is. Ik hoop dat je aan de antwoorden op dit forum wat gehad hebt? Groeten en lots of succes Pieter -
Stelling
henkjelt reageerde op denis's vraag in Commercie en marketing
Beste Denis, ik begrijp je verhaal wel maar ik ben het volledig eens met zrski. Vanuit de consument geredeneerd heb je voor een deel zelfs gelijk: die gebruikt het internet grotendeels alleen voor de dingen die jij noemt. Maar die wil ook niets anders, die wil bezig gehouden worden, die wil muziek, die wil communiceren. Die zal straks ook (daar ben ik van overtuigd) op een hard-disk de soaps van de avond ervoor opnemen (met een Tivo) of ze via een hoge snelheid verbinding binnenhalen. Gewoon omdat het gemakkelijk is en omdat ze het nu niet hoeven te missen. Nu moeten ze voor de TV zitten om 20:05 om GTST niet te missen; morgen kunnen ze het wanneer ze uit de kroeg komen nog even kijken. Als het niet te veel kost gaan ze het gewoon doen. En daar heb je technische innovatie gewoon bij nodig. Anders had je bij de walkman kunnen stoppen, of zelfs nog veel eerder. Waarom een stoomtrein ontwikkelen? Je kan toch ook je boodschappen in het dorp zelf doen? Dan de andere kant die je vergeet in je verhaal: de ondernemer. Er zijn veel soorten ondernemers maar ik wil er één uithalen: de technische ondernemer. Ja, natuurlijk gaat het om de jas. Maar als je geen brood kan bakken moet je geen bakker worden. Andersom: als je goed bent in techniek moet je vooral iets met techniek doen. Een technische ondernemer doet waar hij goed in is en als er dan een markt voor is dan is de sky de limit. (jouw woorden). Alle andere ondernemers gebruiken het product van de technische ondernemer om hun producten sneller, beter, efficiënter etc etc te maken, vervoeren, en verkopen. Als zij het product niet kunnen gebruiken is het afgelopen. Weglekken van geld? Onzin. Als een ondernemer techniek goed kan inzetten verdient hij of bespaart hij er geld mee. En als het een Nederlandse ondernemer is dan komt er weer geld Nederland in nietwaar? Als we goede bakkers hebben die door het slim inzetten van techniek meer geld verdienen, verdienen we er allemaal aan. En als vervolgens die technische producten ook nog's een keer uit Nederland koment gaat het dubbelop. Als we allemaal niets zouden doen, ja dan zou je gelijk hebben. Dan zou het geld weglekken naar al die landen waar wél geinnoveerd wordt. Om te kunnen overleven zullen dan de andere ondernemers hun technische gereedschappen ergens anders kopen waardoor er dan wel geld zou weglekken. Kortom: in mijn idee is technische innovatie een absolute noodzaak, en is het zelfs een noodzaak om al die andere ondernemers te stimuleren van die technische innovaties gebruik te maken. Anders rijdt jouw trein voorbij, en kunnen we het vergeten. Die trein rijdt inderdaad in een rotvaart en het enige wat we kunnen doen om te voorkomen dat-ie ergens tegenaan knalt, is zelf achter het stuur gaan zitten. Nog even over die stimulans: Dreamstart en Higherlevel zijn natuurlijk prima voorbeelden van stimulans van innovatie, net als allerlei techno-parken rondom universiteiten en Twinning niet te vergeten. En wees gerust: ook de ondernemer wordt gestimuleerd techniek in te zetten: Nederland Gaat Digitaal is een project dat gewoon verder gaat met als doelstelling 2/3 van alle MKB ondernemers internet functioneel in te laten zetten. Overigens: ik wens je veel succes met je onderneming! -
wanneer starten
Jeroen Bakker reageerde op martinmoes's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hoi Martinmoes, Allereerst welkom op het forum! De vraag wanneer je man moet gaan stoppen met werk zal denk ik niet beantwoord kunnen worden door iemand op dit forum, dat zul je echt zelf moeten beslissen. Wat misschien wel van groot belang kan zijn is of de huidige werkgever van je man erachter staat dat je man met jou zelfstandig ondernemer wil worden. Zo ja, dan zou je misschien wat met de werkgever kunnen afspreken, dat je man het langzaam afbouwt. Zo nee, dan zal je man dus waarschijnlijk òf de keuze hebben bij zijn baas te blijven werken, òf er helemaal voor te kiezen. Dat ligt verder aan jullie financiële situatie, aan de kansen die je op korte en op lange termijn ziet enzovoort. Ik heb geen goed idee hoe doorgaans in de schilderwereld geadverteerd wordt, dat is vrij lokaal wat kleine advertenties in blaadjes zetten toch? Schilderwerk is geen impulsbeslissing, dus je moet ervoor zorgen dat àls iemand een schilder wil hebben, men aan jullie denkt. Positieve reacties op gedaan werk zijn zoals je al aangeeft zeer belangrijk daarbij. Kijk daarom eens rond naar schilderklussen bij vrienden of bekenden (of niet meer zo tevreden klanten van de baas van je man, al moet je daar mee oppassen natuurlijk), zo creëer je naar mijn mening een beter draagvlak voor je bedrijf dan om vanaf de start fors te gaan adverteren. Het is trouwens mond tot mond reclame, om begrijpelijke redenen ;) -
Freelance webdesign / webdeveloping
paulmatthijs reageerde op vanEck's vraag in ICT, Automatisering en internet
dat van die '1200 uur per jaar, dan ben je 'volwaardig' is complete onzin. je ben altijd een volwaardige ondernemer voor de belastingdienst, en je mag ALTIJD btw aftrekken als je ondernemer bent. wat is die 1200 dan? er is een zelfstandigenaftrek: werk je meer dan 1225 (niet 1200) uur per jaar voor je onderneming, dan mag je een bepaald bedrag extra van de belasting aftrekken. de hoogte van het bedrag hangt af van de hoogte van je winst. aftrekbedragen: http://www.belastingdienst.nl/9229250/starters/inhoud/5a6b3b5.htm urencriterium: http://www.belastingdienst.nl/9229250/starters/inhoud/5a585de.htm let op: deze aftrek is persoonsgebonden. heb je een vof, en jij werkt wel 1225 uur en de ander niet, trek jij het alleen af. je kunt het natuurlijk wel allebei doen als je beide genoeg werkt. let op 2: je moet het kunnen verantwoorden. hou dus een goede administratie bij van welke uren wanneer en wat je toen deed, in je agenda en apart in een administratie. dit kost echter heel veel tijd. ik heb besloten om het niet meer bij te houden, want ik zat altijd net op het randje van wel of niet 1225, en het kostte me teveel tijd om het bij te houden. en ze zijn echt een pain in the ass als ze het gaan checken... let op 3: er is ook een startersaftrek, maximaal 3 keer in de 1e vijf jaar van je onderneming kan je zo'n 1500 euro aftrekken bovenop je zelfstandigenaftrek. nog een linkje met wat meer regelingen op een rijtje: http://www.fbaa.nl/ondernemersmagazine.html edit: dit zinnetje valt mij net op: 'Geniet u ook inkomen uit andere werkzaamheden, dan dient de totaal bestede tijd aan al uw werkzaamheden grotendeels te worden besteed aan uw onderneming(en).' zou dat betekenen dat eventueel werk in loondienst ook mee zou tellen voor die 1225 uur? -
Controle op naleving van het octrooi!
Gast reageerde op een vraag in Innovatieve nieuwe ideeën
Ik denk niet dat het zo werkt, zeker niet wanneer je met een octrooi actief bent in verschillende landen. Direct zicht op de markt is heel moeilijk te krijgen. Je zult naar cijfers moeten gaan kijken. Dit geeft echter vaak een vertekenend beeld. Je ziet bijvoorbeeld je omzet in vrij korte tijd (in Frankrijk) teruglopen. Er is dus iets aan de hand. Dit hoeft overigens niets te zeggen over toenemende concurrentie maar kan een gevolg zijn van een economische verandering als inflatie, belastingveranderingen, intrede van substitutiegoederen die je niet direct zou beschouwen als concurrent enz. Om achter de reden te komen zul je marktonderzoek moeten doen. Dit kost enorm veel tijd en geld als je het degelijk wilt doen. En wanneer doe je het onderzoek. Je kunt niet bij iedere schommeling in omzet (om even hierbij te blijven) de oorzaak gaan nazoeken. Zeker niet als je een relatief kleine ondernemer bent. De grote multinationals die zich op vele markten begeven hebben mensen in dienst die dit soort dingen continue in de gaten proberen te houden. Zelfs zij hebben daar grote moeite mee. Kortom, dat uitkristalliseren klinkt als efficiente marktwerking maar in veel gevallen gaat dit niet op of is het wachten hierop de ondergang van de ondernemer. Evert -
De Belastingdienst geeft op verzoek aan zelfstandigen een Verklaring Arbeidsrelatie (VAR) af. Hiermee verkrijgen zelfstandigen en opdrachtgevers vooraf zekerheid over hun arbeidsrelatie. Het blijkt dat het Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen (hierna: Uwv) soms achteraf oordeelt dat een zelfstandige toch een werknemer is. Het gevolg is dat er premies werknemersverzekeringen worden nageheven. Minister De Geus van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft bekend gemaakt dat er binnenkort een einde komt aan de bestaande onzekerheid voor zelfstandigen over hun werkrelatie met opdrachtgevers. Momenteel stellen het Uwv en de Belastingdienst gezamenlijk een besluit op wanneer een zelfstandige als ondernemer of als werknemer is te beschouwen. De verwachting is dat in oktober het besluit wordt gepresenteerd. Het uitgangspunt in dit besluit blijft dat de opdrachtgever van de zelfstandige zelf moet nagaan of de zelfstandige voor hem als werknemer werkt. Bestaan bij de opdrachtgever twijfels over de arbeidsrelatie, dan mag hij afgaan op de VAR van de Belastingdienst. Het Uwv mag dan bij controle achteraf alleen nog premies werknemersverzekeringen naheffen als duidelijk sprake is van een dienstbetrekking. Op deze manier kan het Uwv alleen nog maar malverserende en nalatige opdrachtgevers met premieheffing confronteren. In twijfelgevallen zal namelijk de afgegeven VAR doorslaggevend zijn voor de beoordeling van de arbeidsrelatie. Bron: Persbericht Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, 24-9-2002, nr. 02/122 en Toespraak Minister De Geus, 24-9-2002, nr. 02/121 -
ondernemingsplan
BestlinQ reageerde op dannyboy's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Dat ligt wel aan de concurrentie positie. Er zijn ook een hoop ondernemers niet zo blij met een nieuwe concurent. Nu is de automarkt ook een geval appart en op het moment zeer aan verandering onderhevig omdat merk dealers niet meer hun rechten behouden voor een bepaald merk. Daar zou Danny van kunnen profiteren. De fabrieken geven alle rechten vrij en gaan nu niet meer specifiek naar de vast merk dealers toe. Als ik me niet vergis is dat inmiddels europees geregeld. Zelfs een supermarkt zou nu auto's mogen verkopen. In deze tijden wanneer mensen hun geld in hun knip houden. Is het mischien handig om in tweede hands auto's te handelen. Hier zijn een hoop mensen welvarend mee geworden. Zeker in mindere economische tijden. Ik vind het wel gaaf dat Nederland straks weer een ondernemer rijker is. Danny Boy, "Go for it" ;) -
Communicatieplan
Mikky Vrolijk plaatste een vraag in Commercie en marketing
Er wordt veel gesproken en gevraagd naar businessplannen. Dit is en blijft een belangrijke issue! Maar waar ik weinig over hoor is het businessplan omschrijven in een communicatieplan. Hierin zit duidelijk een verschil, want in een businessplan beschrijf je je goals en core business en in een communicatieplan beschrijf je hoe deze te bereiken. Daar komt nog bij dat je per marketingissue aparte communicatieplannen kan opstellen. Plannen schrijven is voor de meeste ondernemers het "borring paperwork" maar geeft je wel inzicht in de 5 W's van verkopen (Wie, Wat, Waar, Waarom, Wanneer). Op Zibb.nl staan een aantal tips om je communicatieplan goed in te richten. -
Oproep: Help elkaar !!!!
Mikky Vrolijk plaatste een vraag in Onderwijs- en universiteitsbeleid
Nebib (Nils) heeft het idee geopperd om "peer group meetings" te organiseren Vanuit HL (Dreamstart) is hierop positief gereageerd! Nebib en HL willen inventariseren of jullie (pré-starters) daar behoefte aan hebben en graag uitnodigen hieraan deel te nemen! Wat is een "peer group meeting"? * Ondernemen is een vak dat je vooral leert van andere ondernemers, die in het zelfde schuitje zitten en van ervaren ondernemers. * In groepsverband innovatieve ondernemers (liefst wel op hetzelfde techgebied en dezelfde ontwikkelingsfase, maar hoeft niet) bij elkaar zetten. * Innovatieve ondernemers hebben vaak dezelfde problemen (m.n. de niet-technologische aspecten). Het probleem waar de één tegenaan loopt heeft de ander misschien net opgelost. * Per meeting kan een specifiek probleem aangepakt worden (bijv. IPR, businessplan, juridisch gedoe e.d.). De groep bepaald waar de behoefte naar uitgaat en spreekt af wat er voor de volgende bijeenkomst geregeld moet worden (huiswerk of gastsprekers) * Per bijeenkomst zal "huiswerk" uitgewerkt moeten worden voor de volgende meeting. * Er zal altijd een moderator/adviseur/coach bij aanwezig zijn die de discussie ondersteunt/adviseert. Dit kan een ervaren ondernemer zijn of een (gast)specialist * De coach zal alleen adviseren ... immers ondernemen moet je zelf doen! * De groep (1st meeting) zal bestaan uit ca. 10-15 personen en regelmatig bijeen komen. Frequentie en aantal bijeenkomsten is afhankelijk van de groep. * Nils zorgt voor ruimte en moderators in Breukelen (goed bereikbaar met OV) Voorwaarde: Geïnteresseerden moeten al concrete plannen hebben om van start te gaan of reeds in de startfase zitten. Uiteindelijke doel: Gezond van start gaan en (indien gewenst) binnen het netwerk van VC terecht komen. Investering: Ben je geïnteresseerd, dan is deelname kosteloos (excl. de koffie, thee, limonade en Haags Hopjes). Algemene info: De eerste "peer group meeting" zal de trial zijn voor meerdere bijeenkomsten. Immers, het grove concept is aanwezig en zal de toekomst uitwijzen wat de beste formule is voor deze bijeenkomsten. Uiteraard geheel afgestemd aan de behoeften van de innovatieve ondernemers (vraag versus aanbod)! Met de peer group meetings willen we zowel off als on line ondersteuning bieden aan de starters. Geïnteresseerd? Gedacht wordt om een groep van 10-15 (pré)starters. Heb je interesse, laat dan wat van je horen ! Vul het aanmeldingsformulier in. Na inventarisatie van jullie behoeften, houden we jullie op de hoogte wanneer de bijeenkomst is gepland.