• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Citaat: "Misschien mensen met ervaring..." Een tijdje geleden heb ik samen met enkele mensen een "goede doelen" stichting opgezet. Een website in deze tijd is niet meer weg te denken en moest er dus een website komen EN het mag niks kosten :-). Aangezien ik een IT achtergrond heb en vrienden/ oude klasgenoten heb/ken die zo een cms, flash, etc, etc. konden bouwen was de eerste website vd stichting gebaseerd op een eigen (gebouwd door vrienden) CMS met flash en oneindig aan functionaliteiten EN geheel GRATIS!! Maar wat was dat een ellende om het content bij te houden. Tijd die erin gestoken moest worden om een stukje tekst te veranderen..... Maar goed, daar heb ik van geleerd. Tweede poging: een meer gangbare CMS (lees Joomla). Deze had ik zelf volledig in eigen beheer. Lekker makkelijk en snel allemaal! Maar de uitstraling vd website voldeed niet, het was niet aantrekklijk, uitnodigend genoeg. Content was makkelijk en snel te veranderen, oneindig veel functionaliteiten beschikbaar in de joomla community. Veel gebruikte ik helaas niet en er verandert ook niet veel qua content vd website. De site moest gewoon uitnodigend/aantrekkekijker zijn. Ik ben helaas geen designer en mijn vrienden/ oude klasgenoten hadden helaas ook niet meer veel tijd. Maar de website moest toch echt anders gaan uitzien die meer past bij de visie en doelstellingen vd Stichting. Toen ben ik gaan denken wat voor website ik ECHT wilde hebben. Vanuit de Visie vd stichting ben ik verder gaan beredeneren naar de mogelijkheden\functionaliteiten die de website moest hebben. En dan ben ik pas gaan zoeken naar de bestaande technieken (CMS, flash, etc, etc). Daarnaast speelt de looptijd vd website ook een rol (hoe lang moet de website meegaan, voordat er een nieuwe gebouwd moet worden). De huidige website vd Stichting is gemaakt met Artisteer en is volledig HTML. Ik vind het mooi uitzien (lees uitnodigend) en is makkelijk in beheer. Ik ben dus nu meer alert op de vele mogelijkheden van diverse technieken waardoor ik het echte doel vaak vergeet. Wees dus alert op de vele goede en soms onnodige functionaliteiten en technieken die een websitebouwer aanbieden. Verder veel succes! Mvg, Khanh
  2. Ook ik heb een vraag betreffende faillissement. Het spijt me als het antwoord al ergens op dit forum te vinden is, maar ik heb het zo direct nog niet gevonden. Dus zodoende nog een nieuwe vraag. ---------------------- Ik heb een eenmanszaak (winkel), welke momenteel 3 jaar bestaat. Na veel onderzoek en advies van verschillende instanties en personen is het besluit gevallen om mijn eigen faillissement aan te gaan vragen (er is al contact geweest met mijn crediteuren, maar helaas is een uitweg geen optie). Ik vraag mij af of het verstandig is om eerst de bank over deze stap in te lichten en dan naar de rechtbank toe te stappen? Of kan ik juist beter eerst mijn faillissement aanvragen en dan de bank hierover inlichten? De volgorde waarin ik mijn stappen neem wil ik zo 'eerlijk' en 'goed' mogelijk doen, aangezien ik wil aansturen op wsnp (zelfs na het lezen van alle 'hel-op-aardeverhalen'). Dus mocht iemand hier tips over/ervaring mee hebben, dan zou ik deze graag lezen. Alvast dank voor jullie reactie. Grt Mmie
  3. Ik had beloofd hier nog te reageren na afloop. Dus bij deze: Helaas is er weinig te melden omdat ik een week voor de beurs een vreselijke griep kreeg. Zo eentje met 4 dagen 40 graden koorts. Anderen inzetten was niet te doen. Had gewoonweg niet de energie om iedereen zo te briefen dat ze het alleen afkonden. Helaas! Een grote teleurstelling dus! En ook nog eens een financiele domper. Maar goed, ik bekijk het positief en alles regelen om er uberhaupt te kunnen staan was ook al erg leerzaam. Bij een eventuele volgende keer weet ik in elk geval wat ik moet doen. En dan kijk ik zeker nog eens in dit topic!
  4. De klant zal waarschijnlijk een derving hebben, en de klant heeft mij inderdaad niet in gebreken gesteld. Buikpijn heb ik er helaas wel van :(, ik hoop namelijk dat het niet uit de hand loopt. En samen met een jurist, en dat consultancy tarief als meerprijs rekenen, lok je hier misschien niet een ergere reactie uit? Groet
  5. Wij hebben een beschikking van de gemeente over de toekenning van een BBZ financiering. Helaas geeft de bank waar onze eerste financiering loopt zonder enige motivatie aan niet te willen meewerken aan de BBZ financiering. Voorwaarde voor het BBZ is tijdelijk opschorting van de aflosverplichting welke volgens onze financiering met staatsgarantie ook mogelijk moet zijn. het bevreemd mij dat er geen instantie is waar wij als ondernemer terecht kunnen om dit bespreekbaar te maken. Ik heb inmiddels bij diverse instanties geinformeerd, te weten de AFM, agentschapnl en ook het ministerie van economische zaken. geen van allen geeft aan iets te kunnen doen. De gemeente wil ons graag per direct ondersteunen, echter dan moet de bank wel meewerken. Volgens de staatsgarantie moet een bank zich gedragen als goed bankier om in aanmerking te komen voor eventuele schulddeclaratie. Is er bij iemand bekend wat de term "goed bankier" behelst?
  6. de kant heeft 3e partijen ingeschakeld, zoals schrijvers voor de leverings voorwarden van de kant zijn webshop, en o.a ook een fotograaf voor alle fotos die gepubliceerd worden. Helaas heb ik al een aantal keer goede afspraken proberen te maken, maar helaas blijkt dit nu het einde, en blijft de klant erbij eind deze week een advocaat te sturen
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Hallo allemaal, Ik weet niet of ik hier goed zit, mocht dat niet zo zijn wilt een mod hem dan even verplaatsen? Tot het onderwerp, Ik heb zelf een Eenmanszaak. Hier ben ik nu een jaar succesvol mee bezig. Helaas heb ik nu een conflict met een klant, die dreigt met een advocaat te sturen aan het einde van de week. Wat is nu het probleem. Eerder is er wat mis gegaan met een order en daar zou als compensatie een web ontwikkeling tegenover staan. De deadline van die web ontwikkeling is enkele malen verstreken door verschillende omstandigheden, onder andere doordat 3e partijen niet op tijd hun deel hadden aangeleverd. De aangeleverde delen van de 3e partij verwerkt moesten worden etc. Vaak zijn er dingen veranderd aan het concept, waardoor het allemaal op zich liet wachten. De klant verwachte echter dat de zelfde deadlines gewoon konden blijven staan, en de klant verwachte dat ik meer dingen kon doen in nog een kortere tijd. Nu zijn we zo ver dat het bijna klaar is, en begint de klant te dreigen met een advocaat als het niet eind deze week af is. Het vervelende is dat we op 3e partijen wachten en de schuld op ons word geschoven. Daarbij komt, dat ik ernaast een fulltime job heb gekregen, en ik overdag weinig kan doen. Er zijn fouten gemaakt, ook vanuit onze kant daar kunnen wij niet onderuit, maar om een advocaat op ons af te sturen lijk me erg onreëel. Wat kan ik doen, hoe kan ik mezelf verdedigen.. Help! Groet Raymond
  9. Mijn huidige boekhouder werkt helaas niet met hetzelfde boekhoudprogramma, alles wordt handmatig gedaan. Maar we gaan het nu gewoon handmatig doen, dan weet ik ook zeker dat het optijd gebeurt en weet ik meteen welk bedrag ik over moet maken.
  10. Ik heb het niet zo op het zielige Calimero gedrag als in dit soort artikelen. De MKB mentaliteit van klagen over de multinationals, de overheid en de economie... bah. Als je jarenlang dezelfde broodjes kaas hebt geleverd aan een multinational (om een voorbeeld uit het artikel te nemen) moet je niet klagen als je dan eens de vraag krijgt of het goedkoper kan. Je hebt er niet alleen jarenlang van geprofiteerd maar blijkbaar ondertussen niet de innovativiteit getoond om blijvend meerwaarde te bieden. Als je nog steeds dezelfde uitwisselbare broodjes kaas denkt te kunnen verkopen anno nu, dan heb je zitten slapen. Dat multinationals willen bezuinigen is namelijk niets nieuws. Je had jezelf al drie keer af moeten vragen hoe je jouw producten en diensten ofwel goedkoper kunt maken ofwel meer kan laten opleveren voor die opdrachtgevers. Het initiatief ligt bij jou. Als die brief komt, om alsjeblieft hetzelfde te leveren als de laatste 20 jaar maar dan 15% goedkoper, ben je gewoon veel te laat. Dan laat je jezelf ook uitknijpen. En als je inkomsten volledig afhankelijk zijn van multinationals, dan heb je de risico's niet goed verdeeld. (Overigens vind ik het voor multinationals niet verstandig om blind met de kaasschaaf door de inkoop te gaan, maar dat is een heel ander punt. Er is in de inkoop weliswaar nog heel wat te bezuinigen op leveranciers die weinig waarde toevoegen, maar ook winst te halen door strategische partners te helpen zoals Joost opmerkt.) Het is net als in dat andere draadje, waarin wordt afgevraagd of de helft van de winkels misschien dicht gaat. Nou, dat hoop ik wel. De helft heeft namelijk geen toegevoegde waarde. We hebben veel te veel winkels in Nederland. Bakkers klagen steen en been over de supermarkten en zouden ze het liefst verbieden, maar waarom moeten consumenten twee keer zoveel betalen voor hetzelfde brood? Bakkers die wat toevoegen (lekkerder brood, bijzondere soorten, etc.) overleven het wel, maar de broodschuivers hebben wat mij betreft geen bestaansrecht meer. Ik zeg niet dat bakkers niet hard werken, maar wel dat ze schijnbaar weinig nadenken, want veel bakkers hebben nog een bedrijfsmodel dat gewoon niet meer van deze tijd is. De maatschappij veranderd, de economie moet mee. en Tja, maar helaas zal dat niet gebeuren. Het overgrote deel van de consumenten wil vooral zo weinig mogelijk betalen en vooral niet weten hoe het gemaakt wordt. Dan moet je dus stoppen en wat anders gaan doen. Dat geklaag van boeren is ook niet nieuw, maar al tientallen jaren geleden begonnen. Kom dus uit de klaagstand en kijk wat je kunt doen. Als je op prijs moet concurreren met een uitwisselbaar product ga je dat als MKB'er niet volhouden, dat is geen nieuws van vandaag of gisteren. Dus: hoe wordt je onmisbaar, hoe wordt je product uniek, hoe lever je meerwaarde voor je klant, enzovoorts. Als je op korte termijn toch een inkoper tevreden moet houden kun je ook kleinere dingen weggeven dan die 15%: gratis servetten bij de broodjes kaas, iets langere betaaltermijn, enzvoorts. Of je biedt aan niet alleen de broodjes kaas te leveren maar ook meteen de rest van de kantinevoorraad en dan 15% goedkoper door het schaalvoordeel. Overigens krijg je dan volgend jaar weer een brief dat ook dat geheel weer 15% goedkoper moet, want het blijft uitwisselbaar. Misschien kun je broodjes met Red Bull Kaas gaan leveren, waardoor de medewerkers van de multinational gegarandeerd 15% productiever zijn :-)
  11. Hallo. Ik heb een vraag. De situatie is als volgt. Ik heb zowel een eenmanszaak (winkel) als een BV (dienstverlener). Hiervoor maak ik gebruik van verschillende zakelijke auto's. Voor de eenmanszaak een betrekkelijke zuinige Mercedes A en Volkswagen Polo die ik beide bijtel. Prive rijden mijn partner en ik in een Renault Clio uit 1998 en een TVR Griffith voor de lol. Nu wil ik voor de BV misschien een auto kopen met meer zakelijke uitstraling. Hierbij dacht ik aan een Porsche Cayenne of Panamera van een jaar of 2 / 3 oud voor rond de 75.000. De kop eraf, maar helaas wel een catalogusprijs van al snel 150K. En gezien ik in de BV altijd vast zit aan de 25% van de catalogusprijs zoek ik naar een redelijke oplossing fiscaal gezien. Minder dan 500km prive kan, maar betaal liever dan dit maar bijhouden en later alsnog gecorrigeerd te worden. Meer dan 2000-3000 privé per jaar wordt het nooit. Daarvoor is die te duur :) Nu vroeg ik mij af wat jullie ervaringen zijn om de belastingdienst te vragen of ik deze drie auto's in de bijtelling misschien kan middelen. Dus Mercedes 20% bijtelling van 22000 = 4400 VW 14% bijtelling van 19000 = 2660 Porsche 25% bijtelling van 150000 = 37500 ------------------------------------------------------ + Totale bijtelling van 44560 / 3 = 14853? is dat mogelijk? Iemand nog tips of suggesties? Elke hulp wordt zeer gewaardeerd. gr., Johan
  12. Waarom schrijf je je niet in bij de KvK? Kost niks meer en dan kan je aan de slag met de prijzen. Je kan ook brutaal gaan bellen en je verhaal doen,je krijgt vast wel hier en daar wat prijzen los. Niet bij de bekendere merken helaas, maar daar wordt inkopen voor je sowieso al lastig. Die leveren vaak niet aan startende/kleinere webshops direct. Er zijn ook diverse cash&carry groothandels waar je langs zou kunnen gaan. Daar kan je direct kleding kopen en direct meenemen. Daar is de inkoopdrempel een stuk lager en kan je wellicht de prijzen loskrijgen zonder KvK. Mag ik even kritisch zijn? Je wilt zsm naar de bank maar je weet nog niet of je plan levensvatbaar is. Het financiele plaatse is wel een van de belangrijkste stukken in je plan en heeft consequenties voor de rest van leven. Je hebt geen ervaring in de fashion lees ik dus extra onderzoek naar de mogelijkheden zijn wel aan de orde. Besef je dat je in een hele moeilijke markt gaat opereren? Er zijn echt zo verschrikkelijk veel concurrenten in deze sector. Probeer je te richten op een bepaalde niche in deze sector! Banken staan zo goed als op slot op dit moment. Probeer eerst bij Qredits! Waarom zou deze doelgroep bij jou gaan kopen ipv bij HM? Nogmaals, ik denk dat het zo goed als onmogelijk is je tussen deze bestaande sites te krijgen zonder enorm marketing budget. Hierboven vraag je al om leveranciers die kleine aantallen kunnen leveren. Als je dan zo'n breed assortiment gaat voeren zal je voorraadkosten echt de pan uitschieten.. Dit alles niet negatief bedoelt maar wel iets waar je hopelijk iets aan hebt! Danny
  13. Mee eens. Alleen wanneer de twee knoppen die nu naast elkaar staan bij elk productoverzicht te groot worden, komen deze onder elkaar te staan en niet meer naast elkaar. :( en dat vond ik niet mooi. Dus daarom zijn ze zo klein.. Dit lukt helaas niet denk ik. Ik zou wel een ander kleur lettertype kunnen gebruiken, maar ik kan een product uiterlijk niet heel anders maken. Komt in orde :) Ga hier naar kijken. Dit komt nog. Dan komt het er zo uit te zien (zie afbeelding) Kost alleen 10 euro per maand. Dit komt wanneer er iets meer financiële ruimte is. Menu bovenaan kan niet weg, menu links wel. Mee eens. daarom heb ik de prijs ook groen gemaakt. Deze was eerst bruin. Die viel ook niet op. Jazeker, bedankt voor de tips!!
  14. Bedankt voor de tip, dan doen we dat en geen waardebon. Ik ben daar al mee aan het prutsen geweest, het was mij ook al opgevallen. Nou blijkt dat er 50 tekens gebruikt worden in de omschrijving, maar omdat de woorden te lang waren was het half/half te zien. Nu heb ik de tekst aangepast en doet ie dat gelukkig niet meer. Dat klopt. Heb ik net aangepast. Helemaal mee eens. Dit moet uitgebreider. Hier kan ik helaas niets aan veranderen. Het enige wat ik erbij kan zetten is dat als je als gast besteld de ingevulde gegevens niet meer kunt aanpassen, maar wel een mail kunt sturen met wat er aangepast moet worden bij een typfout. Ik kan gegevens in het systeem wel aanpassen; naam, adres etc. Dan was u vast de persoon met de naam: aaaab bbbbb. Helemaal mee eens! Dit ga ik zeker doen. Gedeeltelijk heb ik hier al naar gekeken maar zulke dingen staan wel slordig >:( Ontzettend bedankt voor de tips!
  15. Beste forumgebruikers Ik ben op dit moment bezig om een webwinkel op te zetten. Mijn ideeën heb ik al uitgewerkt op papier. Ik wil dameskleding en accessoires aanbieden. Ik wil zo snel mogelijk naar de bank gaan met mijn ondernemingsplan. Alleen blijf ik op dit moment een beetje hangen wat betreft waar ik de kleding vandaan haal en wat de inkoopprijzen zullen zijn. Ik wil de kleding die ik aanbied niet te duur maken. Qua prijzen zit ik aan middenklasse te denken.. zo iets als H&M bijvoorbeeld. Dat is voor bijna iedereen wel betaalbaar Ik hoef dus geen grote dure merken aan te bieden. Mijn doelgroep zal voornamelijk jonge vrouwen zijn (16-35 zo een beetje). Zijn er groothandels/leveranciers waarbij kleinere afnames mogelijk zijn die mij een catalogus of iets dergelijks kunnen sturen zodat ik een idee kan krijgen bij welke leveranciers ik wil inkopen en wat dit ongeveer zal kosten, zodat ik mijn plan kan gaan inleveren en hopelijk z.s.m. mijn plannen waar kan gaan maken? Naast kleding wil ik ook tassen schoenen sjaals sieraden en kleine woonaccessoires aanbieden, dus ook reacties voor deze producten zijn meer dan welkom! Ik heb nog geen KvK nummer dus registreren bij online groothandels is nu nog niet mogelijk helaas. Vandaar dat ik het even zo probeer.
  16. @Sabra : Ook jij bedankt voor je reactie. We hebben inmiddels een deel van je tips opgepakt en op de website verwerkt. Door wat meer kleur te gebruiken hebben onze bezoekers hopelijk nu wat minder last van 'voortijdige PMS verschijnselen' ;) Helaas de grote header (foto's) nog niet kunnen wijzigen vanwege afwezigheid van onze DTP-er, maar dat komt begin volgende week zeker nog aanbod.
  17. Hartelijk dank voor de reactie's! Het gaat inderdaad om een taxibedrijf. Helaas zijn er extreem veel rotte appels in deze branche. Gelukkig gelden de regels ook voor deze mensen, dus ik ga kijken welke stappen ik eventueel ga ondernemen. Bedankt! Groeten Donnee
  18. Beste Henk, Spijtig genoeg zijn er bedrijven die er niet in geslaagd zijn hun product goed op de markt te houden. Echter is het zo dat ik mijn concept wil verkopen aan bedrijven die samenwerken met grote BV's wereldwijd. Maar de focus van mijn product ligt momenteel in Nederland en België. Het product zal bij meerdere acceptanten (ik noem duizenden) te verzilveren zijn. Mocht er een deelnemende onderneming failliet gaan, dan bestaat er absoluut de mogelijkheid de giftcards te verzilveren bij een andere aangesloten deelnemer. Dit staat vast in de opgestelde algemene voorwaarden die ik heb opgesteld. Zodat ik, of de potentiële koper van mijn concept zichzelf voldoende tot goed ingedekt heeft. Ik ga er vanuit dat er vele acceptanten zullen zijn omdat, wanneer zij met mij of de potentiële koper een samenwerkingsverband aangaan, hun onderneming een positieve boost in naamsbekendheid en omzet zullen realiseren. Deze branche zal ook altijd blijven bestaan en daarom ben ik van mening dat de acceptanten veel inkomsten mis zullen lopen wanneer zij niet meedoen en een ander wel. Helaas heb ik niet de tijd om deze potentiële deelnemers te benaderen, maar heb ik wel voor de potentiële koper van mijn concept een sterk verkooppplan geschreven om deze potentiële deelnemers te overtuigen van het te behalen succes. De potentiële koper heeft waarschijnlijk voldoende account managers die over de juiste ervaring beschikking om de potentiële deelnemer te interesseren omtrent de giftcard. Al met al een sterke formule, alleen erg jammer dat ik daar zelf de financiën en tijd voor heb.
  19. Beste bezoekers van Higherlevel.nl, Zoals vele andere bezoekers van dit forum zit ik ook met het probleem mijn concept te verkopen aan een potentiële koper. Het product op zich is al bekend bij vele van jullie; een giftcard Alleen is het zo dat ik voor mijn concept een samenwerking heb bedacht met andere organisaties, anders dan elektronica-, fashion-, of restaurantketens. Onlangs heb ik mijn idee laten vastleggen in een I-DEPOT en heb ik ook de bedrijfsnaam, domeinnaam (en varianten daarop) laten vastleggen. Het concept is tot in detail uitgewerkt. Het marktonderzoek (koopkracht) van de giftcard is bekend bij de potentiële koper dus zal ik dit onderzoek niet zelf hoeven te doen. Wel heb ik, in mijn functie als marketing manager, onderzoek gedaan naar de koopkracht in mijn branche en heb ik gekeken hoe en waarom de consument het product heeft aangeschaft. Helaas heb ik een contract getekend met daarin een geheimhoudingsplicht, waardoor ik deze cijfers en feiten niet kan of mag laten inzien aan de potentiële koper. Maar door een aantal simpele en vooral logische feiten terug te laten komen in mijn concept, wat tevens tot een powerpoint presentatie is verwerkt, zal ik de potentiële koper hierover inlichten. Omdat ik de tijd en de financiële middelen niet tot mijn beschikking heb, ben ik genoodzaakt om mijn concept te verkopen. Dit wil ik doen door contact te leggen met leveranciers van giftcards omdat zij de juiste ingangen hebben in de retailbranche. Via een vriend (categorie manager bij een bekend supermarktketen) kom ik aan gegevens van een aantal leveranciers. Waarschijnlijk zal een potentiële koper een try out willen doen, maar door mijn eigen ervaring in de branche en door het onderzoek wat ik heb gedaan, ben ik ervan overtuigd dat dit concept zal werken. Mijn concept is tijdloos en zal vrijwel altijd kunnen blijven bestaan! Dat betekend dat de potentiële koper altijd zal verdienen aan dit concept. Ik heb een geheimhoudingsverklaring laten opstellen en zal de potentiële koper deze laten ondertekenen voorafgaande mijn presentatie. Tijdens de presentaties zal ik hen een impressie geven van de website (al gerealiseerd) en de werkwijze ervan. Nu kan een potentiële koper hier een flinke smak geld aan verdienen omdat het concept tijdloos (aantoonbare feiten en cijfers) is, maar zou ik ook een flinke smak geld kunnen vragen? Of moet ik dit gewoon hard spelen? Heeft iemand een advies?
  20. Hallo, Dank voor uw reactie. Ik ben inderdaad 19 jaar en 3 x ontslagen. Reden 1: achter 1 maand: Je werkt zeer goed, maar omdat we een grote order niet kunnen binnenhalen hebben, moeten er helaas enkele mensen weg. Reden 2: achter 6 maand: We hebben niets van u te klagen en zullen altijd een goede referentie blijven, maar je merkt waarschijnlijk zelf ook dat er niet zo veel werk is en dat er dagen zijn dat er teveel mensen zijn om het werk te doen. Reden 3: achter 3 maand: Winter, ontslag zonder reden, op interimcontract. In diverse zaken gespecialiseerd. Dit zijn bepaalde zaken die ik volledig onder de knie heb, maar waar ik wel nog dagelijks van bijleer. Ik heb in het begin gekozen om alles aan te nemen die op me afkomt, naarmate van tijd zoek ik enkel nog specifieke zaken waar ik dan ook meer kennis van heb. Iets die gemakkelijk te realiseren is en goed betaald. Inderdaad, maar dit wil niet zeggen dat ik makkelijk wil rondkomen, natuurlijk wil iedereen dit. Maar ik wil werken, ik wil gerust 80uur per week werken, maar enkel als het de offers ook opbrengt. Voor 500€/week zonder toekomstvisie zal niemand 80uur/week werken. Het moet gewoon evenredig zijn. Ik vermelde hierboven al dat ik zeker weet dat er gewerkt moet worden voor de centen, dit doe ik ook graag. Maar ik heb geen middelen om te investeren. Alvast bedankt.
  21. Deze post past volgens mij hier het beste i.v.m. KOR maar heeft ook een zekere betrekking op de column van "BTW schulden oude jaren". Ik vraag me af of er nog plannen zijn om (het formulier van) de BTW aangifte te modificeren. Ik ben een uitermate groot voorstander van vereenvoudiging van regels en procedures, maar indien we dit helaas niet kunnen verwachten van ministerie en fiscale diensten zou een modificatie van het aangifteformulier voor de OB wel binnenkort op zijn plaats kunnen zijn. Voor de aangifte Inkomstenbelasting zijn er invulprogramma's en uiteraard het formulier dat door de belastingdienst wordt geleverd. Waarom is er dan nog geen soortgelijk invulprogramma voor de aangifte omzetbelasting? Vooral met de KOR berekening (invulling) zou dit een uitkomst zijn. De KOR berekening is een eindejaarsberekening, maar zou eenvoudig ook per periode (kwartaal) gedaan kunnen worden. Ook al komt de nominale (meestal niet startende) ondernemer uiteindelijk niet in aanmerking hiervoor. Deze KOR per periode noem ik hier even de Periode-KOR. Op het ogenblik is daarvoor een voorlopige berekening mogelijk, waarbij men met onzekerheid moet schatten wat het uiteindelijke btw-jaarsaldo zal zijn. Dit is niet meer van deze tijd. Dit kan structureler geprogrammeerd worden. Bij de btw-aangifte per periode kan zowel de btw als de KOR verrekend worden met eerdere periodes . Dus ik doel hier op een structurele methode van Voortschrijdend Cumulatief Rekenen (VCR). Nu we toch al de € 1000 "overhevelingsgrens" van de btw mogen hanteren kun je dit net zo goed in-programmeren en ook voor de KOR toepassen. Zie mijn bijvoeging met de resultaten van een voorbeeld van de Periode-KOR toepassing. Wellicht kunnen jullie dit in overweging nemen of doorbrieven naar een afdeling "programmering van fiscale-applicaties". Een resultaat van een simpel algoritme heb ik hier dus al kunnen tonen. Hetzelfde kan gedaan worden voor de btw zelf, volgens een VCR, zodat er geen oude btw schulden blijven bestaan. De suppletie kan volgens mij hierdoor overbodig worden, zeker voor de kleine correcties die toch in massaliteit nu al voorkomen. Conclusie: Minder regel. Minder advies behoefte. Ik denk toch dat we daar eens naartoe moeten. voorbeeld_Periode-KOR.pdf
  22. omzet.... op het moment niet.. dat ging wel goed maar door alles wat er stond kon ik niet snel genoeg de achterstanden wegwerken en toen ben ik helaas buiten de zaak gesloten.. ik wil wel graag door.. mn vader word gelijk uitgeschreven.. oude boekhouder houd een stuk van de boekhouding achter vanwege achterstand.. Dit ga ik proberen zo snel mogelijk weer naar de nieuwe boekhouder te laten sturen.. belazerd bedoel ik eigenlijk dat er schulden en achterstanden waren ontstaan waar ik geen weet van had en de daarop volgende compagnon heeft me laten zitten met werktijden en geld weggehaald dat voor de zaak bedoeld was.. ook heeft hij afspraken gemaakt wat mij genoeg geld heeft gekost om de klanten toch tevreden te houden.. Ik wil mijn naam niet te grabbel neer leggen... Ook heeft er 1 van de 2 onlangs weer ingebroken in mijn zaak om spullen me te nemen ik was toen ook helaas niet op de hoogte geweest van \vof contract anders was ik dat ook niet aangegaan maar dat is gewoon zo;n standaard vof contract wat volgens mij zo uit te draaien is op kvk.. Dus verder weinig persoonlijke afspraken staan er in vermeld...
  23. Hallo, Ik heb een winkel in Noord Holland, en toen ik deze overnam werd het centrum net verbouwd. De omzet liep toen wat terug, maar wij waren ervan overtuigd dat na het gereedkomen van deze verbouwing de omzet weer zou aantrekken Echter duurde deze verbouwing langer dan wij konden voorzien, en is mijn omzet erg ver gedaald. Tussentijds hebben we dit proberen op te vangen met een BBZ krediet, maar dit kwam pas 2,5 jaar na de aanvraag, waardoor het vekregen geld in die problemen ging zitten die toen in die 2,5 jaar waren ontstaan. De situatie nu is als volgt: Ik heb een retailer gevonden die een rapport heeft laten maken met daarin de conclusie dat mijn winkel ZEKER een positieve levensverwachting heeft, als ik tot die retailorganisatie zou toetreden. Het probleem is dat toetreding een investering in mijn interieur inhoudt, en een forse investering in mijn voorraad. Geld hiervoor is er door de teruggelopen omzet niet. Om bij een bank kans te maken op een financiering moet in minimaal 20% eigen vermogen meenemen. Waar wij aan denken is om een investeerder te vinden die in ruil voor een minderheidsbelang met mij een nieuwe BV wil beginnen en om met die BV een financiering te verkrijgen, om daarmee de winkel te gaan voeren. De retailer heeft niet de mogelijkheid om te investeren helaas. Mijn vraag is dan ook of dit een reeël plan is, en hoe we hiermee aan de slag kunnen.
  24. Er zal wel vraag naar zijn, maar alleen in de piektijden, dus weekenden en feestdagen. Wat betekend dit voor jou? Ik denk dat je totaal niet van te voren weet hoe je week/dag er uit ziet. Het kan zo maar zijn dat je weken geen werk hebt, maar zodra er een griepepidemie uitbreekt, staat je telefoon roodgloeiend. Helaas kun je dan maar op één plek tegelijk zijn. Misschien is het beter dat jij gaat fungeren als een persoon die andere inschakeld op de momenten dat een chefkok een assistent nodig heeft. Mvg Harm
  25. Ik hoop dat ik nog wat kan betekenen. De Philips Senseo en bijbehorende koffie pads zijn niet in Zweden te krijgen. Dat lijkt zeker aantrekkelijk. Wij besloten om de machine en pads naar Zweden te importeren en in een abbonementen formule te verkopen. Wel heel erg snel een een beslissing genomen. Je had had het ook met een 1 winkel kunnen uitproberen. Aangezien de pads in Zweden niet verkrijgbaar zijn, is het een zeer duidelijk teken dat het bij de Zweedse volk onbekend is. Waarschijnlijk hebben ze koffiepads noch op tv noch folders gezien. En nu kom jij eraan. Ik weet het niet zeker hoor maar ik probeer me in hun te plaatsen. Een zakje met koffie erin? Wat is dat nou ? zal wel rotzooi wezen, lijkt helemaal niet op koffie. Het zal vast ook niet zo smaken. En als je nog eens binnen een minuut bakje koffie voor ze klaar zet, beginnen ze nog meer te twijfelen. Volgens mij zijn pads heel simpel en daarom verkoopt het ook in Nederland. Nederland is heel anders, de ontwikkeling van pads in Nederland is door veel promotie zo sterk geworden. En dit gebeurde door grote en rijke ondernemingen. Dagelijks zagen we op tv en folders. Nu is het geinegreerd laat ik het maar zeggen. Een heel proces dus. Het is dus ook niet zomaar gebeurd. Ik denk dat het in Zweden nog aan het bloeien is. Mensen begrijpen het nog niet helemaal. Momenteel hebben we 12 verkoop punten in Zweedse witgoed winkels en de verkoop loopt helaas voor geen meter. We hebben de Senseo machines op zeer opvallende displays in de winkels staan en mensen kunnen direct in de winkel hun koffie proeven alvorens ze zich abboneren. Begrijp me niet verkeerd! Je consumenten toch niet laten abboneren. Je bent nog geen Douwe Egberts van Zweden geworden. Dat komt later wel. Ook willen mensen liever niet aan een abbonment aangesloten blijven, is gewoon geen lekker gevoel, te opdringerig. Die displays zeggen echt helemaal niets. Wat betreft het proeven van de koffie. Ik weet uit ervaring dat pads niet zo lekker zijn en meestal niet echt vers. Het is wel heel snel en makkelijk voorbereiden met die pads en machintjes. Ik heb het gevoel dat 90% van de koffieproevers de smaak niet zo goed was bevallen, maar gewoon koffiesmaak. Het is eigenlijk niet zo slim om mensen te laten proeven. Geloof me, als je daaro een Philips met een geintegreerde koffiemolen had neergezet + Excellent Bonen van DE., had je nog kans gemaakt. Want dan proeven ze pas echt kwaliteitskoffie, echt waar. Ik weet nog van mezelf hoe lekker de eerste keer was. Wist je dat vers gemalen bonen dus direct na het malen op zen lekkerst zijn. Hoe langer je wacht hoe minder de smaak, lucht vermindert de aroma. En met zo'n koffiepad moet je daaro niet staan, want die mensen proeven toch gewoon de koffiesmaak die ze gewend zijn. Niets bijzonders. Dus waarom zou ik zo'n apparaat kopen vragen ze zich af. Misschien een optie een Zweedse verkoper /vertegenwoordiger in te schakelen. Kleine ondernemingen willen meestal snel koffie hebben en die willen meestal niet al te veel geld aan apparaten uitbesteden. En laat merken dat pad heel makkelijk in gebruik is en geen rotzooi maakt en binnen 30 seconden goed koffie met schuim produceert. Dan kom je veel verder denk ik. Want ik heb in Nederland zoveel bedrijven gezien die senseo gebruiken en nog steeds. je moet je echt richten op "gemak" .
  26. Zeker voor een eerste opzet van de gasturbinemotor zal het moeilijk worden om daadwerkelijk hoge rendementen te halen. Ik vergeet ook zeker niet dat er in de zuigermotor een jaar of 100 aan ontwikkeling zit om het huidige rendement te halen (dat zit tussen de 25 en 32%). Toch is het potentieel er wel; het thermisch rendement in de gasturbine motor kan door de opzet een stuk hoger. Ook voorzien we al verliezen in de compressor en turbine - dat zijn de onderdelen die we nieuw ontwikkelen. Die verliezen zijn bijvoorbeeld warmteverliezen, verstoringen in de stromingen en dergelijke. Dat baseren we op pogingen uit het verleden, maar tegelijkertijd trekken we lessen uit dat verleden en denken we zeker op termijn winst te behalen. In de huidige fase van motor ontwikkeling hebben we nog met veel te veel verliezen te maken. Denk bijvoorbeeld aan trillingen, omdat er nog een ontwerpfout in de as zit (oeps). Ook het balanceren van de diverse onderdelen moet nog gebeuren, maar daar zien we nog even geen mogelijkheden toe. Overigens zijn het juist deze verliezen die bij de gasturbine doorgaans minder zijn. Een mooi voorbeeld is dat de brandstof in de verbrandingskamer, een apart onderdeel, continu verbrandt in plaats van dat er steeds ontstekingen plaatsvinden. Er is daardoor meer controle over de verbranding en dat geeft uiteindelijk minder verliezen. Het rendement is absoluut een constant punt van aandacht, en een van de bestaansredenen van de motor. Ik kan er nog geen uitsluitsel over geven maar er zijn wel genoeg aanwijzingen die vertrouwen geven dat een verbetering van 30% zeker haalbaar is. Om die uit te leggen zou ik helaas net iets meer van de techniek moeten uitleggen dan ik wil, maar ik hoop dat bovenstaande al een aantal dingen verklaart.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.