• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Goedendag, Enige tijd zijn we bezig met distributie van zowel food als non food artikelen in Nederland. Sinds 1-1.5 jaar proberen we ons ook internationaal uit te breiden en hebben wat klanten in Duitsland en Belgie ingewonnen. Echter hebben we idee dat in landen als Portugal en Spanje vraag naar onze artikelen (voornamelijk frisdrank en snoep) best hoog is, gezien ze daarvoor best hoge prijzen aanhouden. Heeft iemand hier kennis van? Of toevallig bepaalde relatie met groothandels in Portugal? Alvast bedankt.
  2. Ik zou een goede webbouwer in de arm nemen die je idee goed begrijpt en het om kan zetten naar een functionele website. Vraag referenties aan hem of haar zodat je weet dat je iemand inhuurt die er verstand van heeft en echt ervaring heeft in hetgeen jij wilt laten maken. Op freelance.nl kan je vaak goede programmeurs scoren voor een redelijke prijs. oDesk.com is ook zo'n website, die is internationaal.
  3. Hallo VoIP Dankjewel voor je reactie! Ik wil aan consumenten de prijzen laten zien van een dienst die in elke stad wordt geleverd. Hiervoor moet je helaas nog naar elke bedrijf gaan googlen en dan nog is zoeken naar de prijzen voor de dienst. Ik wil dus een website beginnen met alle prijzen van alle aanbieders van de dienst. Ik heb al een lijst gemaakt van alle aanbieders van Utrecht, heb sub groepen kunnen maken waarop gefilter kan worden (een sunweb/mobiel.nl filter idee). Ik vroeg me dan ook af of iemand die geen ervaring heeft met het bouwen van websites of dit dan wel slim is om zelf te doen of eigenlijk gewoon te kopen.
  4. Hallo allemaal, Ik loop al een tijd met een idee in mijn hoofd om een vergelijking site op te richten voor een bepaalde dienst. Ik heb over internet al gezocht of er een vergelijking site is van deze dienst en die is er niet. Nou was ik benieuwd of er mensen hier zijn die ervaring hebben met het maken van vergelijking site, waar je op moet letten bij het maken van een vergelijking site en of je zo'n site beter zelf kunt maken of kopen. Groet, K
  5. Of iets een slecht idee is of niet slim, zegt iets over de beleving van hij/zij die dat uit. Ik respecteer daarmee jouw keuze zowel een privérekening als een zakelijke rekening aan te houden. Mijn keuze voor één rekening is een bewuste keuze geweest. Iedere keuze in het leven kent voordelen en nadelen die je weegt voordat je tot een besluit komt. Ik kies tot nu toe niet voor het heen en weer boeken van 'kasstromen' van privé naar zakelijk en andersom, maar filter het zakelijke element uit mijn rekening. Tegenover de belastingdienst heb ik daarin niets te verbergen. Andere 'externe partijen' gaan mijn boekingen zowel privé als zakelijk inderdaad niets aan.
  6. Ik zoek me suf overal maar kan nergens een duidelijk antwoord om mijn vraag vinden. Ik begin officieel vanaf september als zzp'er in kindercoaching. Het is in principe de bedoeling dat ik aan huis kom. Maar ik heb geen flauw idee hoe snel ik clienten zal hebben en hoeveel. Mijn kinderen zullen wel naar het kinderdagverblijf moeten want anders kan ik sowieso geen tijd investeren in mijn bedrijf. Nu heb ik wel kinderopvangtoeslag nodig om de opvang te kunnen betalen. Ik snap dat ik dit flexibel zal moeten invullen en dus de ene week meer opvang nodig heb dan de andere, maar stel dat ik dit jaar geen of erg weinig klanten heb maar ik zal wel tijd moeten investeren om me bekend te maken. Mag ik dan wel bijvoorbeeld 8 uur per week rekenen om mijn kinderen weg te brengen en hierover toeslag aan te vragen? Maar krijg ik dan niet aan het eind van het jaar een rekening van de belastingdienst dat ik dit terug moet betalen omdat er te weinig verdiend is dit jaar? [verandering: titel]
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Vraag en aanbod kun je terugvinden bij meer... Even over mijn kwestie ik begrijp dat jullie aangeven dat een samenwerking etc. beter is maardatis nou juist niet mijn bedoeling. Naast dat ik iets wil laten produceren door een of twee personen wil ik er ook voor zorgen dat hun gezin het goed heeft of allerlei manieren, naar mijn mening kan dit niet als ik ga samenwerken met een producent of iets dergelijks. Mijn voorkeur gaat dus echt uit naar het vinden van personeel aldaar welke voor mij werken. Heeft iemand misschien een idee welk bedrijf of persoon mij kan helpen hiermee? (als eea concreter is ga ik uiteraard afreizen naar de plaats van bestemming)
  9. Hallo Hans, Bedankt voor je reflectie, wellicht graaf ik inderdaad te diep voor het begin. De reden dat ik eerst een bv ( of andere rechtsvorm ) wil starten, is omdat ik allereerst actief ga zijn in verschillende producten, zogezegd producten testen via FB marketing. Trend producten, niet trend producten en producten nog niet in EU aangeboden aan consument. Klein test hoeveelheden, Shopify of Lightspeed pagina's maken en verder uitbouwen wanneer een product wordt gewaardeerd door het publiek. Het idee is een basis te hebben waarop ik kan testen, en learning by doing. Mini starten en een niche identificeren waarop verder gebouwd kan worden. Echter woon ik in PL en dat maakt e.e.a. moeilijker, vandaar mijn thread. groet
  10. Ik lees jouw verhaal nu voor de vierde keer door en kan mij niet aan de indruk onttrekken dat je te vroeg over een structuur nadenkt. Wel goed dat je de diverse opties overweegt, maar het idee lijkt simpelweg nog niet ver genoeg uitgewerkt. Probeer het wat meer handen en voeten te geven zodat je een concept voor ogen hebt wat je op haalbaarheid kunt toetsen. Daarbij is een voorbeeld á La Amazone natuurlijk het onderzoeken waard. Beter goed gejat dan zelf slecht verzonnen...;)
  11. Ik heb niet gezegd dat je naar de BD moet gaan maar naar een belastingadviseur of accountant om je situatie uit te leggen en te vragen welk pad je het beste kunt belopen en dat bedoelde ik met erachter komen hoeveel speelruimte je hebt. Speelruimte in de zin van wat jij wil en wat in de praktijk mogelijk is. Kost je eenmalig geld maar dan heb je als ondernemer tenminste zekerheid. Daar wil ik het graag bij laten voordat ik teveel in herhaling ga vallen :P Anders is het Ondernemersklankbord misschien iets voor jou? Hoewel het niet verplicht is en het wat kosten bespaard vind ik het een heel slecht idee aangezien je bij een controle of bij het inschakelen van een externe partij je complete prive leven gaat delen. Ook op je facturen staat dus je prive bankrekening onder jouw eigen naam. Dat is gewoon allemaal niet zo slim...
  12. Beste StevenK, Het is mogelijk om een bedrijf te runnen zonder dat de klant weet dat Polen erachter zit. Dat doe ik namelijk ook in mijn baan. We versturen per jaar 45 miljoen stuks naar Nederland waarvan er 25 miljoen terug komen naar Polen zonder dat de klant ook maar enig idee heeft dat het van en naar Polen gaat. Ik woon in Polen, ik wil in het begin fulfilment vanuit huis doen. Hoe zou jij het doen StevenK? waar denk je aan als alternatief?
  13. Beste mede forumleden, Ik ben al geruime tijd op zoek (ook hier) naar de manier of een tussenpersoon om personeel aan te nemen in China (in Nanyang en omgeving en/of Yixing) of een soort van kleine fabriek te starten. Ik zal uitleggen hoe eea zit: Ik heb een zeer klein bedrijfje in een specifieke branche waar in China erg veel mensen in werken maar in Nederland nauwelijks iemand. (Stuur me een privé bericht voor nadere informatie hierover) Het is dan ook een uit de hand gelopen hobby van mij. Nu loop ik al geruime tijd met het idee dat ik iemand in dienst wil nemen in China om deze producten voor mij te laten maken. Niet alleen voor het product maar ook voor de betreffende persoon(en), die wil ik graag een beter salaris laten verdienen dan wat de meeste verdienen in China in deze branche, zodat hij/zij het 'goed' heeft. Ik ben niet in staat om klakkeloos af te reizen naar China om dit te gaan regelen en dus ben ik op zoek naar een tussenpersoon die mij hiermee kan helpen. Kunt u mij helpen dan ontvang ik buitengewoon graag een bericht van u, als u iemand weet die mij misschien zou kunnen helpen dan ben ik daar ook erg blij mee of een manier waarop ik dit kan regelen. Misschien wat veel informatie en enigszins onduidelijk maar extra vragen zie ik graag tegemoet. Alvast bedankt voor jullie reacties. Met vriendelijke groet, Werner
  14. Je hoeft het hier niet allemaal te beantwoorden, werk dat idee en deze input allemaal voor jezelf uit naar een concept en probeer er zo concreet mogelijk achter te komen of het idee haalbaar is.
  15. Even outside-the-box (of eigenlijk inside-the-box) denken... Waarom geen bierabonnement? In Amerika zijn subscription based boxes zeer populair. Mensen nemen een abonnement af voor 3/6/12 maanden en ontvangen tegen bedrag X iedere maand 6/8/12 (geen idee) verschillende speciaal biertjes. Jullie stellen de box samen. Vertel het verhaal achter het bier, combineer dit eventueel met recepten of stop er wat snacks bij (er zijn redelijk wat mogelijkheden te bedenken). Stop daarbij nog een kortingscode voor de webshop, eventueel korting als je de klant een nieuwe klant aanbrengt enz.. Ik ben geen fijnproever wat dat betreft, maar ik kan me voorstellen dat een speciaalbier liefhebber graag eens wat anders probeert en pas na het proberen van 1 (of 2) flesje(s) meerdere flesjes wilt bestellen.
  16. Beste Forumleden en vooral importeurs, Wij willen graag een pilot gaan starten voor een nieuwe manier van inspecteren en verschepen in China. Dit is gericht op LCL vrachten, luchtvrachten en kleinere orders bij meerdere fabrikanten/leveranciers. Wij willen de supply chain gaan optimaliseren en de kosten voor de importeur naar beneden brengen. Wij willen het inspecteren van in China gefabriceerde producten en het transport van deze goederen goedkoper maken. Echter voordat wij gaan starten met het aanbieden van deze pilot willen we graag eerst wat onderzoek doen. Het idee lijkt altijd waterdicht echter bevestiging is toch altijd goed. Vragen gericht aan kleine, medium en grote importeurs uit China. Van webwinkels met aliexpress orders tot grotere orders bij meerdere fabrikanten. Ik zou het zeer op prijs stellen als jullie op de volgende vragen antwoord zouden kunnen geven. 1. - Kopen jullie de producten bij verschillende leveranciers in? 2. - Worden deze orders/producten apart bij de leverancier op locatie geinspecteerd? (Wanneer geen inspectie hoor ik dat ook graag) 3. - Worden alle aparte orders bij verschillende leveranciers apart van elkaar verzonden? Ik hoop op veel feedback! Alvast erg bedankt voor de support. Groet, Ben
  17. Beste Julian, Ik heb je bericht gelezen en ik ben het met Norbert eens dat het beter is om een deskundige hiervoor in te schakelen. Het zal echter een grote operatie worden om uiteindelijk iemand verantwoordelijk te krijgen. De leverancier in China gaat hier niet verantwoordelijkheid voor nemen simpelweg omdat het is ingekocht op Exworks. Daarnaast doet een Chinees niet iets waar hij of zij verlies op draait. Zorg dat je niet in een rat race terecht komt met kortingen bij de volgende order. Dit helpt namelijk niet op het moment dat het de volgende keer weer niet goed is. Dan zul je weer moeten bestellen met korting om uiteindelijk compensatie te krijgen. Echter in vele gevallen blijft het fout gaan waardoor je aan een dood paard loopt te trekken. Ik vind het echter meer discutabel van jouw expediteur dat deze in eerste instantie geen agent had voor de shipment van dangerous goods. Iets wat een normale expediteur dus echt gewoon moet hebben. In principe is de expediteur een consultant voor transport. Dat houdt in dat deze met verschillende partijen werkt. Als deze simpelweg een agent zoekt in China en hierbij geen controle uitvoert op hun trackrecord en of betrouwbaarheid dan neemt de expediteur risico met jouw shipment. Kan hij bewijzen aanleveren dat hij de Chinese transport agent goed heeft doorgelicht en gecontroleerd? Dit door middel van rapporten? De leverancier daarentegen is naar mijn idee ook niet gecontroleerd. Ook is er geen kwaliteitscontrole of bezoek uitgevoerd om te kijken of de producten welke klaar stonden voor de shipment bij de fabriek wel juist waren. Klopt dit? Mocht dit wel zo zijn dan heb ik niets gezegd. Exworks inkopen is opzich geen probleem. Zeker als je verschillende LCL orders van verschillende fabrieken gaat bundelen. Echter je zal wel de juiste partijen om je heen moeten vinden welke je helpen. Dit niet alleen op transport vlak maar ook op het vlak wat betreft het inkooptraject. De expediteur in Nederland heeft in principe geen invloed of voet aan de grond in China. Deze zal wel moeten vertrouwen op hun agent. Echter de transportagenten vervoeren enkel wat er klaar voor hun staat. Zij bemiddelen niet en controleren ook niet of het juiste product wel in de juiste doos is verpakt. Hiervoor is een inkoopagentschap een uitkomst. Ik weet dat een inkoopagent geld kost echter een verzekering kost ook geld. Het is in vele gevallen gewoon simpelweg een uitkomst om controle te hebben op een order. Een inkoopagent kan je inschakelen bij een order om zekerheden in te bouwen. In de vroegere jaren waren deze nog aardig hoog in de kosten. Echter elke markt developed and innoveert. Wij zijn bijvoorbeeld op het gebied van LCL en luchtvracht bezig met een veiligere en vooral goedkopere oplossing voor inspecteren, bundelen en verschepen hier in China bijvoorbeeld. Hierbij wordt de shipment niet meer geinspecteerd op de fabriek maar wordt deze verzonden naar onze warehouse in Guangzhou. Hier worden de producten geinspecteerd door ons. Op dit moment weet men of alles in orde is of niet. Dan kan er actie ondernomen worden mocht er iets niet goed zijn. De leverancier kan hier dan overgaan tot vervanging. Er is dan ook geen mogelijkheid dat de leverancier kan zeggen die het juiste verpakt heeft als dit bij een inspectie wordt geconstateerd van niet. Naast het feit om een fabrikant te verifieren voordat men bij deze afneemt is dit een uitkomst die financieel minder drukt omdat men niet naar de fabriek zou hoeven. Dat scheelt tijd en kosten. Dit is dan wat meer betaalbaar als LCL klant. Als alles goed is wordt de shipment door de inkoopagent verscheept. Je ontvangt hierbij een rapport van de status van de producten voordat deze op shipment gaan. Hierdoor zou je in principe niet meer in éénzelfde situatie terecht kunnen komen zoals je nu gekomen bent. Dangerous goods, zoals lithium batterijen, worden aangemerkt als dangerous goods als het bepaalde onderdelen bevat welke dangerous worden geacht. Hierbij is het dus zo dat er een rapport moet liggen welke aangeeft dat dit dangerous goods zijn. Voor batterijen zijn hier weer gradaties in. De expediteur had in eerste instantie moeten vragen naar de documenten. Omdat verschillende gradaties dangerous goods verschillende normen hebben qua shipment. Deze hadden bekend moeten zijn zodat het juiste transport geboekt kon worden. Het kan namelijk zo zijn dat de expediteur het verkeerde transport heeft geboekt en de agent in China hiervoor zou opdraaien. Hierdoor kan de agent alle batterijen eruit gehaald hebben en opnieuw hebben verpakt. Hierdoor kan jij het slachtoffer zijn geworden maar ook de expediteur. Echter waarbij de expediteur verantwoordelijk is naar mijn mening. Dit gebeurt dus wanneer de expediteur zomaar met een agent in China gaat samenwerken welke hij niet gecontroleerd heeft. In het algemeen blijft het een feit dat het een verzekering blijft om een inkoopagentschap in armen te nemen. Deze is gewoon in staat naar een fabriek, opslag of leverancier toe te rijden. Deze kan simpelweg de meeste invloed uitoefenen op een proces als het gaat om het controleren van een traject in China. Laten we het anders stellen. Zorg gewoon dat je iemand die betrouwbaar is in China hebt die voor jou zekerheden kan inbouwen. Groet Ben
  18. Zomaar een idee: heb je er al eens over nagedacht om met een bierbusje/fiets/caravan op (food)festivals te gaan staan? Daar kunnen mensen kennismaken met je bieren en het is voor jou de mogelijk om je webshop onder de aandacht te brengen.
  19. geplaatst door: Peter_CVinfo Vandaag om 21:44:50 Waarom wil je alleen maar positieve reacties horen? Ben je er zo van overtuigd dat het een goed idee is om honderden machines te gaan verhuren, hoewel je niet weet wat je "USP" is? Het lijkt mij namelijk niet echt een gebrek aan machineverhuurders te zijn eerlijk gezegd (dat is niet negatief bedoeld hoor!). Het is een oligopolie, 2 à 3 grote spelers en heel veel hele kleintjes. 3 concurrenten is niet veel, me dunkt. Ik wil wel commentaar krijgen, positief én negatief. Helaas wordt vaak iets afgebroken zonder grondige reden. Dát bedoel ik met negatieve commentaar. Naar de USP ben ik nu dus op zoek. :-)
  20. Waarom wil je alleen maar positieve reacties horen? Ben je er zo van overtuigd dat het een goed idee is om honderden machines te gaan verhuren, hoewel je niet weet wat je "USP" is? Het lijkt mij namelijk niet echt een gebrek aan machineverhuurders te zijn eerlijk gezegd (dat is niet negatief bedoeld hoor!).
  21. Hallo. Ik wil een verhuurbedrijf voor elektrische gereedschappen opstarten. Ik hoop ineens te starten met een 100-tal machines, een locatie met parking op een lokale doorgangsweg en een website voor reservaties, gekoppeld aan de voorraad. Ik ben nog bezig met het financieel plan, concurrentieanalyse, ... maar de voorlopige resultaten zien er goed uit. Ik zit nog met 2 vragen die niet 'uit te rekenen' vallen. 1. Hoe kan ik me in Gods naam onderscheiden van concurrenten met deze activiteit? 2. Wat zijn jouw slechte en goede ervaringen of opmerkingen bij het huren van machines? Alle ideeën zijn welkom! Geen enkel idee is dom. Opmerkingen ook welkom. Geen negatieve commentaren aub. De wereld is niet gebouwd op pessimisme.
  22. Hallo daar! Aansluitend op het verhaal van KHLV zou ik het volgende willen stellen: Ons bedrijf (15 jaar ervaring) werkt op dit moment aan een project waarbij ook een ander bedrijf is betrokken (eenmanszaak met personeel). Dit andere bedrijf is aan het eind van zijn inhoudelijk latijn en ook in personele bezetting loopt de houdbaarheidstermijn af. Ons idee is om evt. dit complementaire bedrijf over te nemen op de een of andere wijze. (hierbij zijn verschillende mogelijkheden, heb ik reeds gezien). Maar om daarover na te kunnen denken hebben we inzicht nodig in de langetermijn geldstromen. We zouden ons daarom graag, op dit moment nog anoniem, willen oriënteren op de financiële situatie. Hoe doe je dat? In de analogie van hierboven: Wij zijn prima auto bestuurders/reparateurs/ontwerpers maar we zijn absoluut niet de dealer, zeg maar. En daarnaast hebben we zwemdiploma C voor wat betreft ondernemen ;) Iemand een tip?
  23. Moet je als risico vervolgens in persoon nog het hele land afreizen om in persoon koude introductie te doen... ...dit soort dienstverlening vindt naar mijn inschatting plaats op vertrouwensbasis. Kun je beter 'hot leads' bewerken. Het idee van publiceren van Norbert vind ik tot nog toe de aardigste... 'fraude medewerker' als je je richt tot ondernemers of werkgevers wordt bij constatering slecht geadresseerd, mogelijk loont een goed, breder zoekwoordenonderzoek als je ook op online acquisitie in wilt zetten. Persoonlijke introductie en presentatie op de website vind ik niet sterk. Humanresourcesmanagement bestaat niet en/of is verkeerd gespeld. Bureau dat/wat etc. Netwerk van/met niet aan. En zo staan er tientallen stijl-, interpunctie- en taalfouten of storende tekstfragmenten op de website. Even uitbesteden dus als je midden en hoger management serieus aan wil spreken. Groet, Highio P.S. je LinkedIn-profiel of bedrijfspagina is vanuit HL onbereikbaar (nogmaals over zorgvuldigheid of eerste indruk gesproken)
  24. Dat is voor professionele jagers. Geen idee of 'geldjagers' daar ook onder vallen ;D
  25. geen idee wat ze precies doen maar het gaat hier niet om een NL ondernemer!
  26. Ik vind het ook een kostbare stap om voor één opdracht een hele Uniforce Declarabele Uren BV op te gaan starten. Ik heb me laten vertellen dat opstartkosten van de Uniforce BV ongeveer 4000 euro zijn en maandelijkse fee 175 euro. Daar komt ook nog de verplichte verzekering bij ziekte en de administratieve kosten. Dus Uniforce verdient er in ieder geval goed aan. Ik zou adviseren: kijk ook eens naar payroll. Bij payroll is er namelijk ook sprake van een normale arbeidsovereenkomst en loop je geen risico's m.b.t. wet DBA. Ikzelf werk nu 7 jaar in de ICT met een eenmanszaak. Ik werk regelmatig in agile scrum-teams voor 6-12 maanden achtereen en kon altijd prima voldoen aan de vragen die ik ingevuld heb voor aanvraag VAR-WUO. Ik verwacht dat het nu door de wet DBA voor mij een stuk lastiger wordt, want niet al m'n opdrachtgevers/intermediairs durven nog zzp'ers in te huren. Hierdoor komt urencriterium en mijn ondernemersaftrek snel in gevaar en dan is een eenmanszaak voor mij niet zo aantrekkelijk meer. Daarom ben ik van plan om een normale BV te starten en m'n eenmanszaak op te heffen. Dit ook vanwege aansprakelijkheidsrisico's van bepaalde opdrachten. Naast werk via de BV ga ik ook opdrachten via payroll van intermediairs doen als de opdrachtgever het anders niet aandurft. Bij payroll vraag ik dan wel een hoger uurtarief dan via de BV: bij opdrachten via payroll moet de opdrachtgever 15% meer betalen dan via de BV. Voor mijn netto inkomsten maakt het volgens mij niet uit: netto houd ik er dan ongeveer evenveel aan over na aftrek van ziekteverzekering. Kortom, dan kunnen mijn opdrachtgevers zelf kiezen hoe we zaken doen: - via mijn BV. Daarbij moeten we de gezagsverhouding vermijden in onze afspraken en werkwijze. - of tegen het 'stevige tarief' van payroll met dus 15% toeslag op het uurtarief Op deze manier kan ik dus het 'dilemma' inzichtelijk maken voor mijn opdrachtgevers en kunnen we op basis van kosten vs risico een afweging maken. Is dat misschien een bruikbaar idee voor je?
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.