• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Als het een eenmalige actie is zou ik gewoon daarna een BBQ + borrel regelen en die kosten opvoeren als bedrijfskosten. Ze in dienst nemen is niet de moeite. Een alternatief is payrollen maar dat schiet natuurlijk ook niet echt op, allemaal administratie en gedoe voor zo'n actie. Als je het op regelmatige basis wil doen moet je ze in dienst nemen of payrollen. Daar is verder genoeg info over te vinden. het is trouwens "representatieve" ;)
  2. Beste Jeroen, Bedankt voor je snelle reactie. Google heb ik ingezet en ontdekt dat het minimumloon voor een 15-jarige minimaal 2,30 euro netto is. Officieel heb ik goedkeuring van de ouders nodig. Dit vervalt als de minderjarige 4 weken zonder problemen vanuit het thuisfront voor je gewerkt hebben. Het liefst handel ik een en ander af zonder tussenkomst van een derde partij (payroll). Aan wie moet ik bijvoorbeeld melden dat er een minderjarige in dienst is en aan welke instanties moet ik dan geld afdragen? En vraag 2: 2,30 euro is wel heel weinig. Heeft een van jullie ervaring met het vaststellen van een salaris voor een 15-jarige? Wat betalen jullie?
  3. Voor wat wel en niet mag op die leeftijd kun je perfect met Google uit de voeten, en voor het afhandelen van de loonadministratie e.d. zou ik aanraden eens te zoeken op payroll (waarbij hij gaat werken via een uitzendbureau, zodat je enkel een factuur hoeft te betalen en er verder geen omkijken naar hebt).
  4. payrolling,wat moet ik me hierbij voorstellen? ben niet bekend met deze soort.
  5. Je hebt sowieso vrijwel geen kapitaal nodig. Met een 2000 euro voor marketing, visitekaartjes, website e.d. moet je al een heel eind komen om te starten. Huur personeel in op oproepbasis, freelance, via payrolling o.i.d. en je hebt een vrijwel risicoloze start. Doen!
  6. Je bent een uitzendbureau begrijp ik? Wat is je business precies, is dat meer de werving en selectie of echt de marge op de uren? Wil je de mensen zelf in dienst hebben of wil je dat via een payroll bedrijf doen.
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Ik heb een kleine overname gedaan: Ik heb een uitgeverijtje overgenomen gespecialiseerd in evenementenkalenders. Omdat ik zelf druk bezig ben mijn product de markt in te knallen heb ik geen tijd om zelf die kalenders uit te brengen e.d. Daarom heb ik iemand gezocht die wil ondernemen, en dus niet iemand die voor mij komt werken. Wat willen we: Een winstverdeling toepassen. Het probleem: - Bij inschrijving in de KvK zal hij alleen aan mij een factuurtje sturen met 50% van de winst daarop. - Als ik hem in dienst neem is het ondernemen er vanaf. Daarnaast moet ik dan payrollen wat gewoon teveel kost. Ik wil hem graag helpen en de kans bieden om te ondernemen. Hoe doe ik dat op papier correct?
  9. Gefeliciteerd met je management buy-in, dat is altijd een mooi moment :) Een managment fee is altijd aan te raden, dat geeft je veel flexibiliteit en vrijheid. Je moet alleen even controleren of het de toets van de fiscus kan doorstaan. Je schrijft dat je 1/3 van de aandelen hebt; gemakshalve ga ik er even vanuit dat je ook statutair directeur bent. Indien in de statuten van de onderneming is vastgelegd dat de directie met 2/3 meerderheid kan worden ontslagen, dan is het mogelijk dat de fiscus een management fee niet accepteert en je dus gewoon als werknemer op de payroll van de onderneming moet blijven staan. Stem dit even af met je accountant en succes met het uitbouwen van de onderneming! Kees
  10. een optie zou via payroll zijn. de medewerker is dan als het ware bij het payroll bedrijf in dienst. ik heb persoonlijk goede ervaring als freelancer met payroll services bv in amsterdam (www.payroll.nl) een hele tijd geleden heb ik ook voor een drive-in show gewerkt waar ze me bruto uitbetaalden. Aan het eind van het jaar kreeg ik dat een kopie van een formulier: "opgaaf van uitbetaalde bedragen aan een derde" van de belastingdienst. Nadeel hiervan is dat ik dit bedrag moest opgeven bij mijn ib en dus hier nog belasting over moest afdragen. Voor mijn opdrachtgever wel de makkelijkste en goedkoopste methode. Wellicht interessant om beide eens te onderzoeken.
  11. Beste Jan25, payroll of factuur van vriendin zijn de officiële oplossingen, verder geen tijd aan besteden...
  12. Het is inderdaad voor 10 euro per uur. Het is een vriendschap prijs. Uitbesteden aan 3dren zoals payroll is voor mij niet intressant. "Weet iemand een betrouwbaar en gebruiksvriendelijke manier voor een leek om de totale kosten voor mij als ondernemer te berekenen?"
  13. Goedenmiddag! Graag reageer ik even op uw vraag over payrolling: wij hebben zeer goede ervaringen met het bedrijf Payroll Services in Amsterdam, payrolling voor bedrijven en freelancers. Succes!
  14. Goedendag! Heeft iemand hier ervaringen met een goed payrolling bedrijf? ???
  15. Hmmm. Waarom is er toch zoveel weerstand tegen een eenvoudige arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd? Zoveel nadelen kleven er nou ook weer niet aan ten opzichte van payrolling, zeker als het voorlopig het enige personeelslid is en blijft. Een personeelslid dwingen in de rol van (zelfstandig) ondernemer lijkt mij niet zinnig, zelfs afgezien van mogelijke fiscale consequenties (niet voldoen aan zelfstandigheidscriteria). Advies: eerst 2 x 6 maanden op een contract voor bepaalde tijd met weinig toeters en bellen (geen secundaire arbeidsvoorwaarden en loondoorbetaling op basis wettelijk minimum met 2 wachtdagen). Kosten zijn calculeerbaar en beheersbaar. En de financiele gevolgen van langdurig verzuim kun je verzekeren, kost je vanaf +/- 1% van het bruto salaris.
  16. Twee jaar geleden ben ik met twee vrienden begonnen met een webbedrijf. Dat draait op zich goed; we zitten tot over onze oren in het werk. Zoveel werk dat we zijn gaan kijken naar extra capaciteit. Die capaciteit hebben we gevonden en met die jongen klikt het goed. Alleen is de financiering lastig en dat is dan direct de inhoud mijn vraag. Mij leek het verstandig om in eerste instantie op freelance basis te werken, dit heeft een boel bekende voordelen. Alleen ziet deze jongen dat niet zo zitten omdat hij dat gedoe vindt (factuur sturen, boekhouding, niet-verzekerd, etc). Zijn er betere andere opties dan freelancen? Hij stelde zelf een payroll organisatie voor, dat is inderdaad makkelijk maar lijkt mij vrij duur.. Ik ben benieuwd naar jullie mening.
  17. De studenten kunnen VAR-verklaringen aanvragen bij de belastingdienst. Degenen die aan de criteria voor het ondernemerschap voldoen krijgen een VAR-wuo/winst en die kun je zonder meer contracteren. Maar daarvoor moeten ze in het algemeen meerdere opdrachtgevers hebben. Jullie zijn zo te lezen geen bemiddelaar, maar detacheerder en dat betekent dat jullie slechts voor één opdrachtgever tellen. De studenten met een VAR-ROW (overige werkzaamheden) kun je misschien ook contracteren als freelancer, maar dan moet je eerst zelf toetsen of er niet sprake is van een dienstbetrekking. Zie de "beleidsregels beoordeling dienstbetrekking" op de site van het ministerie van financiën. In alle andere gevallen is het dienstverband, payrollen of uitzendbureau.
  18. Bij payrolling (is veel over te vinden op dit forum) betaal je slechts een extra percentage bovenop datgene wat je je vriend uit wilt betalen. Jij neemt de werving en selectie uit handen van het uitzendbureau, zij hoeven alleen de loonadministratie te doen. Ga eens langs bij een lokaal uitzendbureau en vraag naar de mogelijkheden, vaak is dit voor weinig geld en moeite prima te doen.
  19. Bedankt voor de goede feedback! Om even antwoorden te geven op vragen of onduidelijkheden: -Er is werk dat voor een 60 urige werkweek (dat is natuurlijk wel flink aanpakken) 80.000 euro per jaar betaald, incl huisvesting. Ervaring is hiervoor geen zware vereiste. Een (jonge) timmerman kan naar schatting 40.000-60.000 euro per jaar verdienen + overuren, en een electricien kan makkelijk meer halen. -Ik heb inderdaad ook al gedacht aan mensen uit bijvoorbeeld Polen of andere delen van Europa. Het inkomen zal voor hen zeker een substantieel verschil maken. En ze lijken mijns inziens minder gebonden (aan hypotheek etc.) -Payrolling heb ik nog niet over nagedacht, ik ga er tot nu toe even vanuit dat ze op de payrol van de opdrachtgevende werkgever komen. Maar dat andere houd ik zeker in de gaten. -15% zou een mooie fee zijn. Met financiele risico's bedoelde ik voornamelijk bepaalde garanties die ik moet geven aan de opdrachtgevers. Bijvoorbeeld geld terug als de werknemer vroegtijdig ontslag neemt of niet over de juiste competenties beschikt. Ik zal op een of andere manier mijn professionaliteit waar moeten maken om een interessante partij te zijn denk ik. Klein nadeel is dat ik tot half mei hier ben en dan al naar huis kom, en tot die tijd een fulltime baan heb. Dus lastig om te netwerken, afspraken maken, informatie inwinnen etc.
  20. Wat een leuke en mooie kans, als ik je vragen tenminste goed begrepen heb. Je hebt in het land waar je nu bent volgens mij precies de goede contacten en dat is een prima uitgangspositie. Tast daar eens af wat je voor recruitment fee zou kunnen vragen, bijvoorbeeld 15% van het eerste jaarsalaris (is volgens mij in Nederland voor een recruiter een gangbare fee). Je kunt een (uitzend)bureau met ervaring op dat gebied inschakelen om de mensen te 'payrollen', dan heb je daar ook geen omkijken naar en kun je je concentreren op je kernactiviteit (bemiddeling), je toucheert de bemiddelingsfee en de (doorberekende) financiële rompslomp is uitbesteed. CWI en (internationaal georienteerde) uitzendbureaus hebben vast wel informatie over mensen in hun database die hiervoor ingezet kunnen worden, daar kun je afspraken mee maken. Als ik je bericht goed snap, sta jij voor een prima opportunity (Onthoud: jouw succes wordt bepaald door de keuzes die je maakt en de mensen die je erbij betrekt) Welgemeend succès toegewenst en groeten, Hans
  21. nee ik heb het nog niet gevraagd, maar ik heb afspraken staan met diverse payroll bedrijven. maar ik hoop voor die tijd juist wat munitie te hebben en daarom stel ik nu mijn vraag aan ondernemers wat hun ervaringen zijn met payrolling, en NIET aan payroll bedrijven, want die zullen mij vooral de beste kant van hun produkt laten zien. ik wil graag slechte ervaringen horen, en waarom bedrijven voor een specifiek payroll bedrijf kiezen, waar zit het kwaliteits verschil in?
  22. Zou graag willen weten waar je dan op moet letten als je naar een Payrolling bedrijf gaat zoeken. Ik heb nu diverse offerte's opgevraagd en zie vrij grote verschillen. Dit variert van 0,25 cent tot 5% comissie per gewerkt uur, en dat vind ik veel! Naar mijn inzien doen ze allemaal hetzelfde. Of zullen er addertjes onder het gras zitten? Hoe kan dit verschil zo groot zijn? Zijn er dan toch dingen die ik over het hoofd zie?
  23. Er zijn zoveel constructies te bedenken; 1) een tewerkstellingsvergunning aanvragen 2) een uitzendbureau beginnen 3) een Pools payroll bedrijf te gebruiken die kan detacheren etc etc Belangrijker is, is het echt tijdelijk werk / wat voor een soort werk is het
  24. Indien je samen onderneemt, is het ook mogelijk om gewoon een VOF op te zetten. Dan ben je van veel (loonheffings-)problemen af maar afspraken ed moet je wel goed vastleggen voor het geval je elkaar op een gegeven moment niet leuk meer vindt. Indien je vriend echt voor je gaat werken zonder dat hij meedeelt in de bedrijfswinst, dan kan je eea proberen met een VAR-verklaring. De kans is alleen groot dat dit een VAR Loon wordt indien hij exclusief voor jou gaat werken. Dan moet er op de een of andere manier loonheffing en sociale verzekeringspremies worden betaald. In dat kader ben ik geen voorstander van payrollen. Het is vaak goedkoper om iemand dan gewoon een tijdelijk contract te geven (bv een half jaar of zo) en het risico van ziekte af te dekken met een verzuimverzekering. Deze verzekeringen hebben het imago duur te zijn maar dat valt wel mee. In het contact kan je een laag basissalaris opnemen (bv minimum loon) plus een provisieregeling.
  25. Dan is payrollen echt ideaal zoals ik je al gemeld had. Dan loop je vrijwel geen risico (bijvoorbeeld als hij ziek wordt o.i.d.) en kan je legaal uitbetalen. Echte andere opties behalve zelf in dienst nemen zijn er niet aangezien er vrijwel altijd sprake is van een dienstverband.
  26. Ik zie hem eigenlijk ook niet als werknemer, maar meer als partner. Dat payrollen, betekend toch gewoon dat hij wel een werknemer is en dat ik de kosten indek? Eigenlijk heb ik juist geen zin in al die rompslomp aangezien het een vriend is en we het bedrijfje samen runnen. En we zijn een hele kleine onderneming dus het is niet echt interessant omdat allemaal te regelen.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.