• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. nee ik heb het nog niet gevraagd, maar ik heb afspraken staan met diverse payroll bedrijven. maar ik hoop voor die tijd juist wat munitie te hebben en daarom stel ik nu mijn vraag aan ondernemers wat hun ervaringen zijn met payrolling, en NIET aan payroll bedrijven, want die zullen mij vooral de beste kant van hun produkt laten zien. ik wil graag slechte ervaringen horen, en waarom bedrijven voor een specifiek payroll bedrijf kiezen, waar zit het kwaliteits verschil in?
  2. Zou graag willen weten waar je dan op moet letten als je naar een Payrolling bedrijf gaat zoeken. Ik heb nu diverse offerte's opgevraagd en zie vrij grote verschillen. Dit variert van 0,25 cent tot 5% comissie per gewerkt uur, en dat vind ik veel! Naar mijn inzien doen ze allemaal hetzelfde. Of zullen er addertjes onder het gras zitten? Hoe kan dit verschil zo groot zijn? Zijn er dan toch dingen die ik over het hoofd zie?
  3. Bedankt voor de goede feedback! Om even antwoorden te geven op vragen of onduidelijkheden: -Er is werk dat voor een 60 urige werkweek (dat is natuurlijk wel flink aanpakken) 80.000 euro per jaar betaald, incl huisvesting. Ervaring is hiervoor geen zware vereiste. Een (jonge) timmerman kan naar schatting 40.000-60.000 euro per jaar verdienen + overuren, en een electricien kan makkelijk meer halen. -Ik heb inderdaad ook al gedacht aan mensen uit bijvoorbeeld Polen of andere delen van Europa. Het inkomen zal voor hen zeker een substantieel verschil maken. En ze lijken mijns inziens minder gebonden (aan hypotheek etc.) -Payrolling heb ik nog niet over nagedacht, ik ga er tot nu toe even vanuit dat ze op de payrol van de opdrachtgevende werkgever komen. Maar dat andere houd ik zeker in de gaten. -15% zou een mooie fee zijn. Met financiele risico's bedoelde ik voornamelijk bepaalde garanties die ik moet geven aan de opdrachtgevers. Bijvoorbeeld geld terug als de werknemer vroegtijdig ontslag neemt of niet over de juiste competenties beschikt. Ik zal op een of andere manier mijn professionaliteit waar moeten maken om een interessante partij te zijn denk ik. Klein nadeel is dat ik tot half mei hier ben en dan al naar huis kom, en tot die tijd een fulltime baan heb. Dus lastig om te netwerken, afspraken maken, informatie inwinnen etc.
  4. Wat een leuke en mooie kans, als ik je vragen tenminste goed begrepen heb. Je hebt in het land waar je nu bent volgens mij precies de goede contacten en dat is een prima uitgangspositie. Tast daar eens af wat je voor recruitment fee zou kunnen vragen, bijvoorbeeld 15% van het eerste jaarsalaris (is volgens mij in Nederland voor een recruiter een gangbare fee). Je kunt een (uitzend)bureau met ervaring op dat gebied inschakelen om de mensen te 'payrollen', dan heb je daar ook geen omkijken naar en kun je je concentreren op je kernactiviteit (bemiddeling), je toucheert de bemiddelingsfee en de (doorberekende) financiële rompslomp is uitbesteed. CWI en (internationaal georienteerde) uitzendbureaus hebben vast wel informatie over mensen in hun database die hiervoor ingezet kunnen worden, daar kun je afspraken mee maken. Als ik je bericht goed snap, sta jij voor een prima opportunity (Onthoud: jouw succes wordt bepaald door de keuzes die je maakt en de mensen die je erbij betrekt) Welgemeend succès toegewenst en groeten, Hans
  5. De belastingdienst kanteert voor een DGA een gebruikelijk loon van ongeveer 39-40k op jaarbasis. Welke elementen moet je meenemen om tot de feitelijke exBTW managementfee te komen, aannemende dat de DGA in dienst is bij zijn persoonlijke holding en vanuit die vennootschap inkomen ontvangt en met zijn persoonlijke holding managementactiviteiten verricht in een werkmaatschappij? Heb al een voorzetje gedaan. Verder nog ideeën? Als iemand deze opstelling wellicht als eens heeft gemaakt, dan nodig ik haar/hem graag uit om me een PM te sturen. - Administratieve kosten persoonlijke holding (o.a. payroll-administratie, adviseurskosten) - Gebruikelijk Loon (bruto) - Arbeidsongeschiktheidsverzekering DGA - Wekgeversbijdrage ziektekostenverzekering - Aansprakelijkheidsverzekering DGA? - Aansprakelijkheidsverzekering Persoonlijke Holding? - Autokosten (optioneel) - Pensioen DGA
  6. Er zijn zoveel constructies te bedenken; 1) een tewerkstellingsvergunning aanvragen 2) een uitzendbureau beginnen 3) een Pools payroll bedrijf te gebruiken die kan detacheren etc etc Belangrijker is, is het echt tijdelijk werk / wat voor een soort werk is het
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Indien je samen onderneemt, is het ook mogelijk om gewoon een VOF op te zetten. Dan ben je van veel (loonheffings-)problemen af maar afspraken ed moet je wel goed vastleggen voor het geval je elkaar op een gegeven moment niet leuk meer vindt. Indien je vriend echt voor je gaat werken zonder dat hij meedeelt in de bedrijfswinst, dan kan je eea proberen met een VAR-verklaring. De kans is alleen groot dat dit een VAR Loon wordt indien hij exclusief voor jou gaat werken. Dan moet er op de een of andere manier loonheffing en sociale verzekeringspremies worden betaald. In dat kader ben ik geen voorstander van payrollen. Het is vaak goedkoper om iemand dan gewoon een tijdelijk contract te geven (bv een half jaar of zo) en het risico van ziekte af te dekken met een verzuimverzekering. Deze verzekeringen hebben het imago duur te zijn maar dat valt wel mee. In het contact kan je een laag basissalaris opnemen (bv minimum loon) plus een provisieregeling.
  9. Dan is payrollen echt ideaal zoals ik je al gemeld had. Dan loop je vrijwel geen risico (bijvoorbeeld als hij ziek wordt o.i.d.) en kan je legaal uitbetalen. Echte andere opties behalve zelf in dienst nemen zijn er niet aangezien er vrijwel altijd sprake is van een dienstverband.
  10. Ik zie hem eigenlijk ook niet als werknemer, maar meer als partner. Dat payrollen, betekend toch gewoon dat hij wel een werknemer is en dat ik de kosten indek? Eigenlijk heb ik juist geen zin in al die rompslomp aangezien het een vriend is en we het bedrijfje samen runnen. En we zijn een hele kleine onderneming dus het is niet echt interessant omdat allemaal te regelen.
  11. Kan je die persoon niet payrollen? Dan betaal je als de persoon 10 euro per uur verdient 17 euro ongeveer. Wel veel maar je loopt geen risico meer. Daarnaast is 40% erg veel!
  12. Hoe bedoel je "freelancer" in dit geval? Iemand met een eenmanszaak of zo die zich tijdelijk aan je verhuurt op provisie basis, of iemand die bij een andere organisatie op de payroll staat? Indien je met een freelancer *via de eenmanszaak of eigen BV) gaat samenwerken, let dan goed op de VAR-verklaring (WUO of DGA) en dat jullie samenwerken conform de omschrijving op de VAR. Indien je dit niet goed vastlegt en in aanmerking neemt, is er een kans dat je freelancer na controle van de Belastingdienst geen freelancer blijkt te zijn maar dat je (ongemerkt) een werknemer in dienst hebt. De naheffingen kunnen dan fors zijn, als ook de boetes.
  13. Dat lijkt me zeer vreemd. Ik weet dat we via payroll betalen per uur. Dat gaat via een payroll CAO.
  14. Voor 2007 geldt: ja, je bent dan in loondienst en vervult een dubbelrol, die van werkgever en werknemer. Je dient dus een loonbelastingnummer aan te vragen bij de belastingdienst. Ook moet je minimaal 39.000 (wellicht nog geindexeerd voor 2007?) per jaar verlonen als zijnde een gebruikelijk loon. Niemand weer meer waarom (ik ken de ontstaansgeschiedenis, maar laat ik jullie die besparen) maar het moet. Alleen als je goede redenen hebt, bijvoorbeeld omdat de BV hen niet kan dragen, kun je minderen. Officieel moet je daar dan weer toestemming voor vragen bij de belastingdienst, die je daar niet zo snel krijgt. Let erop dat als je een werkmaatschappij onder je holding hebt hangen (de meest geeigende constructie omdat je dan bij vervreemding gebruik kunt maken van het feit dat je de vervreemdingswinst vrijgesteld kunt houden op je holding, hetgeen je met alleen een enkele BV niet lukt, omdat de winst dan altijd in privé valt) je ook BTW moet berekenen over de managementfee welke je daar aan in rekening brengt. Op zich geen probleem, zolang de werkmaatschappij maar de BTW kan aftrekken. Heb je bijvoorbeeld een assurantie BV welke onbelast werken, dan heb je dus pech. Advies is dan om in zo'n geval op de payroll van de werkmaatschappij te gaan staan. Belangrijkste punt is om de consequenties ten aanzien van pensioen enorm zijn even goed te kijken naar het volgende. Ik weet niet of ze in Den Haag hierover hebben nagedacht Maar: De DGA valt vanaf 1-1-2008 niet meer in de loonbelasting maar verhuist volledig naar de inkomstenbelasting. In de brief van Zalm aan de Kamer stond dat pensioenvoorzieningen vanuit de BV zouden moeten kunnen worden voortgezet in de inkomstenbelastingsfeer. Als hij daarmee doelt op de lijfrenteaftrek, dan zie ik ineens een heleboel beren op de weg. Maar ook als er speciale wetgeving voor pensioen voor de DGA in inkomstenbelasting zou komen, ben ik reuzebenieuwd naar de inhoud van de regelgeving en de uitvoeringswet. Lees hieronder: De DGA en de Pensioenwet, 03-01-2007 Bron: Tweede en Eerste Kamer, Diverse Kamerstukken 30413 en 30655De De directeur-grootaandeelhouder (DGA) is de persoon die werkzaam is in het bedrijf en houder is van 10% van de aandelen (direct of indirect) of van certificaten van aandelen welke 10% vertegenwoordigen. Deze definitie verandert niet. In de PSW valt de DGA onder de onderbrengingsplicht tenzij deze heeft ingestemd met het in eigen beheer houden van het pensioen. Het pensioen van de DGA in het kader van de Pensioenwet is geen pensioen. Een werknemer in het kader van de Pensioenwet is namelijk degene die krachtens arbeidsovereenkomst naar burgerlijk recht of publiekrechtelijke aanstelling arbeid verricht voor een werkgever met uitzondering van de directeur-grootaandeelhouder. Voor nieuwe gevallen gaat de regeling per 1 januari 2007 in. Nieuwe gevallen zijn personen die na inwerkingtreding van de Pensioenwet als DGA gaan werken en personen die al als DGA werkzaam waren maar pas na deze datum met hun werkgever een afspraak over pensioen maken. Het staat de DGA wel vrij de voor pensioen bestemde premies in het bedrijf te laten of bij een verzekeraar onder te brengen. De regels van de Wet op de Loonbelasting zijn wel van toepassing maar de Pensioenwet niet. Aan een eigen beheer pensioenuitvoerder zullen geen nadere voorwaarden meer worden gesteld zoals onder de PSW. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de statutaire doelomschrijving. Overgangsrecht Voor bestaande gevallen verandert er eerst niets. Wanneer er uiterlijk 31 december 2006 een pensioentoezegging is gedaan aan de DGA blijft de PSW van toepassing tot 1 januari 2008. Men blijft de keuzevrijheid houden het pensioen in eigen beheer te houden of bij een pensioenuitvoerder onder te brengen. In de Invoeringswet is bepaald dat de DGA in 2007 expliciet de keuze kan maken het pensioen als pensioen in de zin van de PSW (dus PW) aan te merken. De keuze moet hij maken vóór 1 januari 2008. De DGA wiens pensioentoezegging op 1 januari 2008 is ondergebracht bij een pensioenuitvoerder wordt gelijkgesteld met een werknemer en valt onder de Pensioenwet. Alle bepalingen in de Pensioenwet worden van toepassing na 1 januari 2008. De mogelijkheid om de waarde van het pensioen over te dragen van de pensioenuitvoerder naar de vennootschap (eigen beheer) vervalt per 1 januari 2008. Is de toezegging op 1 januari 2008 niet ondergebracht bij de verzekeringsmaatschappij dan is de DGA geen werknemer meer in de zin van de Pensioenwet. Een eventuele gedeeltelijke onderbrenging (bijvoorbeeld alleen het NP bij de uitvoerder) mag wel worden gecontinueerd. Alleen dat deel valt dan onder de Pensioenwet. De mogelijkheid om het in eigen beheer opgebouwde over te dragen naar een regeling vallend onder de Pensioenwet vervalt. Wanneer de waardeoverdrachtsprocedure gestart is vóór 1 januari 2008 mag een pensioenuitvoerder nog aan een dergelijke waardeoverdracht meewerken. Daarna niet meer. Ook lagere regelgeving vervalt voor de DGA (Regeling voorwaarden pensioentoezegging aan direct- en indirectgrootaandeelhouders). Hieronder vallen de balansreserveringen en het bijzonder nabestaandenpensioen voor de partner. Tot 1 januari 2008 blijft het op grond van overgangsrecht nog van toepassing. Ter bescherming van de partner van de DGA wordt de Wet verevening pensioenrechten bij scheiding aangepast. De partner van de DGA blijft (eventueel) recht houden op pensioenverevening bij scheiding en op een bijzonder partnerpensioen. Ook wanneer de pensioenregeling niet meer onder de Pensioenwet valt. Overwegingen Wanneer de DGA niet onder de Pensioenwet valt zijn de bepalingen van de Pensioenwet dus niet van toepassing. Dit betekent ondermeer dat hij in geval van ontslag geen recht heeft op premievrije tijdsevenredige aanspraken op ouderdoms- of partnerpensioen. Dit zal uitdrukkelijk in de pensioenregeling dienen te worden vastgelegd. De vraag is of het verzekerde pensioen van de DGA (niet zijnde pensioen dat valt onder de Pensioenwet) beschermd is bij een faillissement van de BV. Volgens de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid is dat wel het geval. De premies zijn fiscaal gefacilieerd mede omdat op de verzekering een wettelijk of contractueel afkoopverbod heerst. Indien de curator de verzekering wil afkopen, kan dit afkoopverbod hem volgens het Burgerlijk Wetboek worden tegengeworpen. Bovendien is volgens een artikel in de Faillisementswet afkoop niet toegestaan indien daardoor de DGA onredelijk zou worden benadeeld. Aldus de minister. Mogelijk is bescherming tegen faillissement ook nog te verkrijgen door aanvaarding van de begunstiging door de DGA. Afkoop is dan uitsluitend nog mogelijk met schriftelijke toestemming van de begunstigde.
  15. Hoi, Zelf een uitzendbureau beginnen vergt nogal wat kennis van zaken. Wat je ook kunt doen is je focussen op de werving en selectie en de hele administratie uitbesteden, wij doen dit voor meer kleine uitzendbureaus. www.payrollcompany.nl Ik leg je graag uit wat we voor je kunnen betekenen. m.vr.gr. Aqil Radjab Payroll Company
  16. Hoi Gert, Ik ben sinds vandaag hier op deze site. Dus ik weet niet of jou van advies mag voorzien omdat ikzelf voor een payrollbedrijf werk. Maar als je op de site van www.****.nl kijkt, dan vind je veel informatie. Kvk en belastingdienst is genoeg, maar de inspecteur gaat eerst nog beoordelen of je in aanmerking komt voor een VAR-verklaring. Gezien het feit dat je gedeeltelijk in loondienst blijft, zal dat niet het geval zijn. Boekhouden kun je natuurlijk zelf doen, maar uitbesteden kan verstandiger zijn omdat je niet op de hoogte ben/blijft van alle wijzigingen. Denk eens aan een payroll bedrijf (zie de link) of aan een goede, betaalbare boekhouder. Als je wil kan ik laten berekenen hoeveel je netto overhoudt bij een door jou bepaalde tarief. Een voorspoedige start voor je onderneming en je nwe job Michael EDIT Spamlimk verwijderd
  17. Of je gaat via een payroll organisatie werken. Je betaald dan wel iets meer maar je loopt niet het risico dat je door moet betalen tijdens ziekte e.d. Je betaald alleen de gewerkte uren uit.
  18. o ok, mijn excuses. zijn er al topics over Payroll?
  19. Ik moet alleen nog de puntjes op de i zetten, dus kijken hoe het zit met de belastingdienst, hoe uit te betalen...enz Ik heb namelijk gehoord dat een Payroll, jou financiele kant doet, dus jou uitzendkrachten betaalt en hun ook de loonstrookjes toe stuurt. Klopt dit? En hoe kom ik aan de contracten?
  20. Let bij het aantrekken van een freelancer inderdaad op de VAR, alleen als het een VAR WUO (Winst uit onderneming is) ben je gevrijwaard van loonheffingen. Als de medewerker die jullie op het oog hebben geen of niet de juiste VAR heeft of krijgt en je wil hem niet zelf in dienst nemen, dan adviseer ik je om hem te 'payrollen'. Je kan dat via ieder uitzend- of detacheringsbureau doen, maar dat is meestal erg duur. Er zijn ook veel gespecialiseerde payroll-bureaus, die dat goedkoper kunnen. *SPAM* Succes,
  21. Er staat al heel veel informatie op dit forum. Lees eerst eens enkele onderwerpen over payroll, dan heb je een idee waar het over gaat, kom je er niet uit dan kun je gericht vragen. Met zoeken op payroll vind je bijvoorbeeld. var of op de payroll? of deze Wit uitbetalen voor kleine klussen.
  22. En wat is dan de manier om hen uit te betalen? iemand zei iets van payroll maar ik weet nie hoe dat in zijn werk gaat
  23. Hmm... wat betekent "op de payroll" fiscaal precies? De EDM geldt i.i.g. ook voor fictieve dienstverbanden. En de belastingdienst zou tot het oordeel kunnen komen dat daarvan sprake is. "Voor de aanwezigheid van een dienstbetrekking maakt het niet uit of iemand in vaste dienst is of niet. Ook de omvang van de arbeid is niet van belang" (bron: Handboek Loonheffingen 2006).
  24. De eerstedagmedling geldt alleen voor nieuwe werknemers die op de payroll komen te staan. Telt hier dus niet. Verder ben ik het met je stelling eens, gezien mijn eerder gemelde argumenten
  25. Financieel gezien is een VOF inderdaad wel interessant maar je moet echt goed opletten met de aansprakelijkheid. Ik denk dat het in deze situatie niet verstandig is. Als je al jarenlang zaken doet met elkaar o.i.d. dan heb je meer inzicht in de betrouwbaarheid van je compagnons. Wat betreft payrollen: De studenten staan op de loonlijst van een payroll bedrijf. Jij als eenmanszaak huurt die studenten in. Mocht er dus eentje ziek worden ben jij globaal gesproken niet direct aansprakelijk hiervoor enzovoorts. Je betaald hiervoor wel een vergoeding per uur aan het payroll bedrijf. p.s. geen U graag, ben pas 19, voel me zo oud dan ;)
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.