-
Agent voor groothandel: VAR-WUO?
S-G reageerde op S-G's vraag in Fiscale zaken
Bedankt voor de info. Ik heb de regeling voor agenturen nagelezen, er zal in deze opzet dus sprake zijn van een fictieve dienstbetrekking. Het belangrijkste struikelpunt voor erkenning als ondernemer voor de IB blijft die ene afnemer/opdrachtgever. Ik zou kunnen kijken naar aanvullende producten van 1 of 2 andere leveranciers, die geen concurrentie zijn voor het assortiment van de groothandel. Bijvoorbeeld kookgereedschappen, keukenmachines of evt. meubilair. Ik heb daar zelf weinig mee en zie nog niet veel marktkansen, maar ik ga dit zeker uitzoeken. Ik ga voorstellen om sowieso geheel onder eigen naam te gaan opereren, dat betekent dat ik zelf meer zal moeten investeren in presentatie, reclame, reis- en verblijfkosten e.d. De afnemers zijn dan mijn klanten, en niet van de groothandel. Ik zal dan ook de facturen aan de afnemers zelf schrijven. Om mijn risico te beperken spreek ik dan met de leverancier een ruime betalingstermijn af. Als de groothandel daarmee niet akkoord gaat wordt het dan toch maar een agenturenovereenkomst. Dan stuur ik zelf geen facturen, maar een opgave van omzet voor de provisiebepaling. Ik ben dan dus in (fictieve) loondienst en geen ondernemer. Ik kan dan geen bedrijfskosten aftrekken en ben geen ondernemer voor de omzetbelasting toch? Dan wordt bij uitbetaling van de provisie direct alle loonbelasting en premies ingehouden? -
agentschap voor duits bedrijf
Ed reageerde op baum's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Ervan uitgaande dat je een agent wordt kan ik je de volgende info geven: Op de site van KvK staat wel een voorbeeld contract dat redelijk goed in elkaar steekt. Als je echt zonder enige kennis mbt agenturen er in stapt, is het wellicht wijs om lid te worden van de VNT (link heb ik al in eerder bericht gegeven). Contracten moeten niet te ingewikkeld gemaakt worden (mijns inziens). Als het niet werkt, dan werkt het gewoon niet en kun je beter uit elkaar gaan ipv juridische touwtrekkerij. Gewoon ervoor zorgen dat een aantal basiszaken er in staan (rayonbescherming, exclusiviteit, evt. marketingondersteuning, verantwoording, vergoeding, opzegtermijn, takenpakket.). Naar mijn weten komt het niet veel voor dat je als agent een vaste fee krijgt, veelal wordt er afgerekend op een percentage v/d omzet. Als je dat wel voor elkaar krijgt, zal het percentage lager zijn omdat het minder interessant is voor de principaal want dan zouden ze net zo goed iemand in vaste dienst kunnen nemen. Anderzijds straalt het wel veel vertrouwen uit als ze je een vaste fee geven, geeft jou wat meer zekerheid en ook het gevoel dat ze het in je zien zitten. Houdt rekening met het risico op fictief dienstverband, je zult minimaal 3 opdrachtgevers (factuuradressen) moeten hebben! Wat je die andere 2 factureert is niet zo boeiend voor de fiscus, als je maar aannemelijk kunt maken dat je niet 100% voor 1 opdrachtgever werkt. -
En een combinatie van wederverkoper/agent? Je verkoopt als wederverkoper in je eigen shop waarbij je je normale inkoopprijzen hanteert, en wordt agent voor b2b-verkoop waarbij je een percentage van de verkopen via dat kanaal ontvangt De opname van de producten in je eigen shop is namelijk meteen reclame voor je agentuur en zal alleen om die reden al voor geinteresseerde third-parties zorgen. Frans -
Wat mij zo snel opvalt (sorry, het is al laat ;)): Heim = Home of Startseite Entwurfbureau bestaat niet ;) Je schrijft over niet goed geld terug garanties en 10-30 goedkoper: Rückerstattung. Falls Sie nicht zufrieden sind, erhalten Sie eine vollständige Rückerstattung. - Kostengünstiger. Die Preise sind um 10 – 30 % günstiger als die für vergleichbare Arbeiten, die von traditionellen Agenturen geliefert werden. Dat implicieert (voor mij tenminste) dat ik 'iets'' vooraf moet betalen.... Maar als ik me aanmeldt wordt hier niet over gepraat. Vind ik persoonlijk onduidelijk. Ik zou zeer zeker een FAQ pagina maken. Duitsers zijn zeer voorzichtig en zeker, als ze ook nog met een buitenlands bedrijf te maken hebben (jaaa, bestaat echt nog ;D). En je richt je al op bedrijven/personen die geld willen besparen op design.... Ik mis een telefoonnummer op je site. Zal wel bewust zijn, maar ik zou er wel eentje vermelden. Trouwens snap ik je 'actie' niet... sorry (en ik ben toch echt Duitse ;D). En als ik erop klik kom ik naar de contact pagina. ??? ok, dat waren even my 2cents om 10 over half 1 ;D Succes ermee! -
Overname agentschap
OOR reageerde op AG Consulting's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hi Addy, 1. wellicht zijn er agentuur contracten opgesteld tussen agent en principaal voor de markt in kwestie? Als het 'een herenakkoord' betreft tussen agent en de principalen ben je als agent minder zeker van het behouden van je producten en dus inkomsten. 2. ik zou de onderneming waarderen door te kijken naar de netto geldstromen (omzetten - totale kosten/investeringen) van het agentuur en eventuele kostenbesparingen. Daarnaast zou ik je afvragen hoe houdbaar zijn deze inkomsten en waar beweegt de markt zich heen. Als het veel persoonlijke relaties betreffen met de eigenaar van de agentuur ben je veel business kwijt als jij de tent overneemt. Een veelvoud van de omzet of de nettowinsten te betalen is gebruikelijk ... als een onderneming je 100k per jaar oplevert en je verwacht 10% groei per jaar ... wat zou het je waard zijn? Ik denk dat onze business valautors ons wel een idee kunnen geven van een gangbare veelvoud van de jaaromzet/winst voor agenturen. Succes, Tom -
Overname agentschap
AG Consulting plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hallo allemaal, Wij hebben een agentschap voor een aantal merken nu willen we een agentschap overnemen van een andere agent maar nu zit ik nog met een paar onduidelijkheden. Ik betaal om het agentschap over te nemen snap ik maar wat is het risico dat de producent ineens iemand anders als agent aan steld? en wat is een redelijke overname prijs ( hoe kan ik deze berekenen)? En op wat voor zaken moet ik nog meer letten? Ik hoop dat jullie mij verder kunnen helpen want ik wil graag ondernemen maar hier heb ik niet helemaal een goed gevoel bij en dan wil ik graag wat beter voorbereid zijn. Groeten Addy CG Agenturen -
Partnerovereenkomst
Joosttwe plaatste een vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Hallo, Ik koop software in op eigen risico en verkoop deze weer! De licentieovk en onderhoudsovk sluit de klant met de producent en de overige zaken zoals implementatie, installatie, support wordt door ons gedaan. Hiervoor sluiten wij een ovk met de klant. Daarnaast ontwikkelen wij ook maatwerksoftware. Nou wil ik maatwerksoftware verkopen via partners. Dus stel ik iemand(een partner) aan die de software weer door verkoopt. De afnemers van deze maatwerksoftware sluiten dus de licentieovereenkomst en de onderhoudsovk met ons af en de installatie wordt gedaan door de partner. Nou wil ik dus een contract opstellen voor het partnerschap maar nou zit ik dus te twijfelen wat voor contact. Is dit een distributiecontract,resellercontact wat beide vrij in te vullen is of bevat zo'n contract agentuur elementen waardoor ik de regels van agentuurovk moet naleven tijdens het opstellen van het contract. Met vriendelijke groet, Joost -
Hoe werkt Dropshipping precies
ondernemen31 reageerde op luzumsuz's vraag in Commercie en marketing
Wat ik mij ook afvraag is het volgende en misschien weet iemand daar een antwoord op. Zou een dropshipper uiteindelijk ook nog aanspraak kunnen maken op vergoeding van goodwill? Hij levert immers de klanten aan, kriijgt daar een percentage voor net als in een agentuur. Als hij stopt zou je zijn klanten kunnen benaderen om verder door te leveren. -
Duitse opfris cursus
mark vd meer plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Beste Allen, In verband met mijn uitbreiding van mijn bestaande agenturen naar Duitsland is het noodzakelijk dat ik de Duitse taal goed beheers. Nu is het aanbod om Duits te leren enorm dus ga daar maar eens een keuze in maken. In principe is de basis Duits aanwezig en gaat het mij meer om de spreektaal te verbeteren en in 2 e instantie de schrijftaal. Wie kan mij hier een goeie tip over geven. alvast bedankt gr Mark -
Beste leden, Ik zit met de navolgende vraagstelling: Een buitenlandse onderneming welke maatwerk producten volgens klantenspecificatie produceert wil een overeenkomst opstellen op basis van een overeenkomst handelsagentuur. De vraag is nu welk % provisie of basisvergoeding + % provisie over een orderbedrag is redelijk om te hanteren als alle (verkoop)kosten voor rekening van de agent komen. Een delcredere beding laten wij even buiten beschouwing, aangezien ik dat als een toeslag op de basis vergoeding zou willen zien aangezien het een risico premie is naar mijn mening. Wie heeft ervaring in deze of kan als sparringpartner fungeren? Alvast bedankt. Kees -
Acquisitiebedrijf starten
Right reageerde op Right's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hoi, Frans, zo kun je het natuurlijk ook noemen. Verschil is wel dat een agent doorgaans een (of meerdere) bedrijven permanent vertegenwoordigd, en dat mijn onderneming zich vooral (vrij breed) zal gaan richten op starters en het MKB. Waarbij natuurlijk de mogelijkheid bestaat om het gehele acquisitie-traject aan mij uit te besteden. Kortom: ik ben net iets breder als een agentuur. -
Wonen in Duitsland, VOF starten in Nederland vanuit WW
Wendy83 plaatste een vraag in Fiscale zaken
Onderstaande vraag heb ik ook gesteld aan antwoordvoorbedrijven.nl Zij verwezen me door naar higherlevel omdat ze me eigenlijk niet kunnen adviseren. Wie o wie kan mij verder helpen in de wirwar van de NL/DE regelgeving? Ik woon sinds een aantal jaar in Duitsland, op steenworp afstand van de Nederlandse grens. Ik heb de Nederlandse nationaliteit en in Nederland altijd gewerkt. In oktober is mijn laatste arbeidscontract beëindigd (mijn jaarcontract liep af en werd niet verlengd). Sinds vorig jaar is er een wetswijziging en moet ik mijn WW uitkering aanvragen in Duitsland. Dat heb ik nu gedaan. Echter, vanaf januari start ik samen met een compagnon die in NL woont een VOF. Het betreft een NL bedrijf met een vestiging in NL. Ik wil graag gebruik maken van een voorschot op de startersuitkering van 26 wkn, zodat ik de mogelijkheid krijg om het bedrijf vanuit de uitkeering op te starten. Ik ben inmiddels 4x bij het Agentur fur Arbeit geweest in Duitsland. Zij geven aan dat ik in DE een soort startersuitkering kan aanvragen. Echter daarvoor moet ik het bedrijf in Duitsland inschrijven, ondanks dat het een NL bedrijf betreft. Het is nogal een ingewikkelde constructie. Als ik het bedrijf zowel in NL als in DE inschrijf dan moet ik in beide landen belasting afdragen. En omdat het een VOF is, kan ik niet anders dan het ook in te schrijven bij de Nederlandse KvK. Kunt u mij aub advies geven hoe ik dit kan oplossen? Kan ik niet in aanmerking komen voor de NL startersuitkering? -
Je zou naar de klanten toe die de software kopen de ICT Office Voorwaarden kunnen gebruiken: ICT Office Voorwaarden, die is ingedeeld in modules. Je zou de Algemene Module kunnen nemen en Module 1 (Licentie voor Programmatuur). Daarmee heb je een goed gebalanceerd product dat goede bescherming biedt bij de verkoop van licenties op de door jouw collega ontwikkelde software. Maar bij algemene voorwaarden hoort wel een specifieke overeenkomst. Je hebt dus naast de algemene voorwaarden een contract / getekende offerte nodig waarin specifiek staat wat wordt geleverd en wat wordt aanvaard. Dat is dus tussen jou/jouw collega (wie is de verkopende partij jij? of jouw collega door tussenkomst van jou?) en de klant. Tussen jou en je collega is het ook wel zo handig dat de nodige afspraken op papier staan om geen onnodige problemen te krijgen, nu of later. Dat kan in een samenwerkingsovereenkomst of als jij de agent bent in een agentuur overeenkomst of iets dergelijks. Dat ligt eraan wat jullie precies willen afspreken. Modelcontracten vind ik vaak link omdat je ze eigenlijk nooit zonder wijzigingen (aanpassingen aan de specifieke situatie) kunt gebruiken. En je moet weten wat je wel en niet kunt wijzigen. Maar het is wel zaak om beide verhoudingen te regelen. Dus nogmaals: Enerzijds de verhouding tussen jou/jouw collega en de klant: contract/getekende offerte + algemene voorwaarden, Anderszijds de verhouding tussen jou en je collega: samenwerkingsovereenkomt / agentuurovereenkomst of iets dergelijks, afhankelijk van de afspraken. -
Agentschap babykleding
Ed reageerde op OranjeMuis's vraag in Internationaal ondernemen
Volgens mij bekijk je het verkeerd, want ik vraag me af waarop jij baseert dat die 10% te weinig is. Ik heb de indruk dat je erg onervaren bent met dit "probleem". Dat is uiteraard geen schande, maar pas dan goed op waar je aan begint! Ik verkoop wel eens voor 1% commissie, lijkt bar weinig maar niet als je nagaat dat de omzetwaarde van die opdracht meer dan € 5 mln is. Ga zelf eerst eens er goed voor zitten en ga een reeële inschatting maken wat je verwacht te kunnen verkopen in een jaar. Verder reken je uit welke kosten je verwacht. Dan ga je vervolgens terugrekenen wat dat voor een percentage van de omzet zou moeten zijn en dat percentage probeer je bij je fabrikant te krijgen. Let wel: de meeste agenten hebben meerdere agenturen omdat je van 1 fabrikant (vaak) niet kunt leven. Daarnaast is het voor jezelf ook handig om er wat bijproducten bij te hebben. Je hebt tenslotte toch al contact met een bepaalde klant, dan is het net zo makkelijk om te proberen die andere producten te slijten die ook verwant zijn aan babykleding. Daarmee verminder je trouwens ook een fiscaal risico: als je voor 1 fabrikant zou gaan werken, kun je problemen krijgen met "fictief dienstverband" omdat je maar 1 factuuradres hebt. Kijk hier eens: http://www.vnt.org/nl/default.asp of ga eens een dagje naar het Confectiecentrum in Amsterdam en probeer daar wat info te krijgen van aanwezige agenten. Misschien is 10% wel een heel goede beloning maar dat kunnen wij niet bepalen, jij moet het zelf uitrekenen en daarna nog zien waar te maken. Daarom mijn dringend advies om eerst heel veel info te vergaren omdat je nu nog redelijk onervaren overkomt. Succes in ieder geval. -
percentage/ marge agent
DMA reageerde op minou's vraag in Internationaal ondernemen
Absoluut eens met Farci. Aanvullend hierop: sluit altijd een agenture overeenkomst mét de mogelijkheid die op te zeggen indien de agent niet presteert. In principe moet een verkoopvolume afgegeven worden door de agent. (Hij kent de markt, toch?). Voeg anders een volume toe wat je zelf redelijk vindt. Tenslotte weet je niet of er betere agenten zijn in Spanje. mod-edit: quote gefixed -
percentage/ marge agent
minou plaatste een vraag in Internationaal ondernemen
Hallo allen, Ik heb heb zo veel gegoogled en gezocht naar informatie over agentuur. Er is me nu een hoop duidelijker (verschil distribiteur en agent etc etc). Maar ik hoopte dat ik er vandaag uit zou komen met de vraag wat een redelijke verdienste is voor een agent. Er zijn wat percentages genoemd in sommige discussies maar ik begrijp dat het per branche zeer verschillend kan zijn. Ik zoek de dingen altijd goed uit alvorens een vraag te stellen, maar kom er maar niet uit. Ik zou graag advies/hulp willen van iemand die hier ervaring mee heeft. Even een korte omschrijving van mijn situatie ter duidelijkheid: Ik ben pas begonnen met mijn tassen-businessje. Ik ontwerp mijn tassen zelf en laat ze maken door tassenmakers in Bali. De tassen zijn van echt leer en geheel handgemaakt. De winkelwaarde van mijn tassen liggen tussen de 100 - 185 euro. De marge voor de winkelier ligt tussen de 2.2 tot 2.4 (hangt van product af). Ik heb tot nu toe alleen direct verkocht aan winkeliers, maar onlangs heeft iemand me benaderd om als agent voor mij te werken (om in spanje te verkopen). Aangezien ik graag over de grens wil verkopen heb ik interesse getoont. Ik heb hem geinformeerd over de groothandelsprijzen, de verkoopprijzen, marges etc. Nu vindt hij de inkoopprijzen te hoog (die liggen dus tussen de 48 - 75 eur) en vroeg of dat wat lager kon. Hij wilde zelf minstens 30% marge halen. Mijn vraag is dus; is dit niet belachelijk veel??! Ik bedoel; als hij 30% marge wil halen en de winkel moet ook nog eens minstens 50% marge kunnen halen, hou ik zelf niks meer over. Ik kan verder de inkoopprijzen echt niet nog lager maken, straks ga ik failliet. Een inkoopprijs tussen de 48 - 75 euro voor echte leren tassen en geheel handgemaakt is toch helemaal niet duur? Als ik de verkoopprijzen hoger maak, dan worden mijn tassen te duur en ben ik bang dat het dan niet verkoopt. Anyway, ik vroeg mij af of iemand ervaring heeft met deze branche of weet iemand waar ik moet zoeken? Is het goed om een afspraak te maken met een deskundige? Weet iemand hoe en waar ik terecht kan hiervoor? Ik hoop dat iemand me eindelijk uit de brand kan helpen. Alvast erg bedankt! -
verkoop uitbesteden maar geen geld?
Frans Sijtsma reageerde op XiaoDi's vraag in Commercie en marketing
hmmmm, kvk definities.... >;( :) die kloppen wel hoor, maar HL geeft je denk ik meer praktische info: [*]distributeur [*]importeur [*]agent [*]agentuur etc. Veel leesplezier :) -
commissie agentschap kleding
OOR reageerde op flynn123's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Beste Flynn, 1. een mogelijkheid is om contact op te nemen met een aantal mode agenturen buiten jouw specifieke sub branche. Zij willen je vast wel een indicatie geven van een gangbare marge. Daarnaast zou ik er rekening mee houden dat een gangbare commissie gebaseerd is op de gangbaarheid van een product. M.a.w. hoeveel een agent verkoopt van het bepaalde kledingmerk: een beperkt aantal sjieke jurken of honderden t-shirts/overhemden. Een rondje World Fashion Centre zou misschien ook helpen om een beter beeld te krijgen. 2. Een tweede optie is dat je terugrekent vanaf de eind consument prijs, bijvoorbeeld: Eind consument: EUR 69,95 Winkelier (3 keer over de kop) EUR EUR 23,32 Verkooprijs Flynn EUR 14,00 maximale marge: EUR 14 * 67% = 23,32 -
Advies gevraagd inzake concurrentiebeding
R.I.P. - Fred Wiersma reageerde op jolo's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Dat zou me verbazen. Een werknemer wordt veel meer beschermd dan een ondernemer. Een agent is geen werknemer. Je argument dat de agent 80% van zijn omzet verliest lijkt mij niet relevant, tenzij die agent niet meer agenturen mocht hebben van deze leverancier. Een agent is zelfstandig ondernemer, en in dit geval heeft de agent het risico genomen van 1 grote leverancier afhankelijk te zijn. -
ontmoedigende VAR procedure
Boeckhorst reageerde op Boeckhorst's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Precies! Dat is dan je antwoord. En dan kom je in een hele lange trage demotiverende ontmoedigende discussie, want de inspecteur wil alles zwart op wit zien, neemt dan steeds 8 weken (!!!!!) om schriftelijk te reageren en hetzelfde negatieve riedeltje af te steken. Nee, hij e-mailt niet. Nu heb ik 1 opdrachtgever waar ik toch zonder VAR voor kan werken, via payroll. (schijnt veel te kosten) En 1 andere waarmee ik een agentuur-overeenkomst teken. Als ik de VAR heb, heb ik een derde -en misschien 4e- opdrachtgever. Ik zal het maar eens proberen. Misschien ben ik zelf de specialist wel ondertussen. -
te betalen voor goodwill agentschap
Edward reageerde op michel1's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Wat ik kan bedenken is dat de leverancier de verplichting die bestaat uit hoofde van de richtlijn waarnaar wordt verwezen probeert door te leggen naar jullie. Dit ook gelet op de toevoeging onder NB. Wellicht dat in dit kader sprake is van enige miscommunicatie waarbij de leverancier niet bedoelt dat er sprake is van een verplichting tot het opleggen van de goodwill vergoeding aan jullie, maar dat deze verplichting bestaat in de relatie tot de vorige agentuur en dat men deze verplichting aan jullie wil opleggen omdat het redelijk is dat jullie voor de bestaande klantenkring de vergoeding betalen die de leverancier heeft betaald aan vorige agentuur in het rayon. Die redenering zou ook redelijk kunnen zijn. Pleeg wel goed onderzoek naar de klantenkring. Wanneer deze inmiddels allemaal ter ziele zijn dan koop je in feite een kat in de zak. Succes. -
te betalen voor goodwill agentschap
ErwinvM reageerde op michel1's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
gaat idd over zogenaamde agenturen overeenkomt. indien je een agent gebruikt voor het binnenhalen van klanten en je verbreekt na verloop van tijd de relatie, dien je aan hem een goodwill-vergoeding te betalen. Want je neemt namelijk de klant(relatie) meestal zelf over. NB voor aanbrengen van klanten bereken je geen goodwill, dit is in de regel gewoon commissie (% van de omzet). pas als relatie verbroken wordt ontvang je goodwill over de aangebrachte klanten. Erwin -
Concurrentiebeding, echter er is geen concurrentie meer
Karel Stromph reageerde op Gover's vraag in Arbeidsrecht
@Jeroen, Als er arbeidscontract ontbonden wordt op verzoek van de werkgever, er heerst een postcontractueel concurrentieverbod, en de ontslag is niet de schuld van de werknemer, dan kan (en wordt ook vaak gedaan) een ontslagvergoeding toegewezen worden aan de ex-werknemer. In principe kan de kantonrechter een ontslagvergoeding toewijzen, maar ook niets toewijzen. Ik gebruik de term "schuldloos gescheiden" omdat iedereen weet wat dat betekent, bovendien waarom zou dit begrip beperkt worden tot het huwelijk? Ik kijk er van op dat je ervan opkijkt, omdat het logisch is, dat als de (ex) werkgever de arbeidsvrijheid van een (ex) werknemer beperkt, daarvoor moet betalen. Voor wat hoort wat. Het staat in BW boek 6 of 7. Meestal zal de hoogte hiervan het salaris zijn van de (ex) werknemer gedurende de periode dat het verbod heerst. Kan ook meer zijn als hij kan bewijzen dat hij in zijn (eventuele) nieuwe baan nog meer kan verdienen, doch dat dit hem belet wordt. Ik heb ik 1996 fl. 35.000,-- toegewezen gekregen voor 5 maanden uit de ontbinding van een agentuur-contract (op grond van dezelfde wet, wat heerst(te) bij arbeidsovereenkomsten) ten laste van de principaal (die hij overigens over 6 maanden mocht uitsprijden). Met een welgemeende groet, Karel P.S. ik weet niet hoe de kantonrechter reageert indien de werknemer zelf ontslag neemt, maar de beperking blijft een beperking en moet of ontbonden worden of er voor betaald? -
vragen m.b.t importeur of agent
Ed reageerde op 1221's vraag in Internationaal ondernemen
Ik zou je in overweging willen geven dat het (mijns inziens) een absolute must is om een gedegen kennis van de markt/produkten en klanten te hebben VOORDAT je voor jezelf iets gaat opzetten in die markt. Zeker als ik al je vragen zie, lijkt 't het me dat je "van toeten noch blazen" weet. No offence hoor, maar goedbedoeld advies ;) Gebruik anders even de zoekfunctie, nog maar kortgeleden is er een topic geweest over agentuur/importeurschap. Staat vast en zeker nuttige info in. -
Starten agentschap
Karel Stromph reageerde op karel's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Er lopen een paar dingen doorelkaar. Meer dan een opdrachtgever: 30 jaar geleden kwam het in de mode dat bepaalde functionarissen zichzelf bij hun werkgever vereenzelfstandigden: de export manager werd een export onderneming, op de zelfde plek waar hij al jaren zat, bij dezelfde baas, werkte uitsluitend voor deze. Voor beiden met grote fiscale voordelen. Daar heeft de wet een stokje voor gestoken: je moet sindsdien méér dan 1 klant hebben om ondernemer te zijn Gezagsverhoudingen: Ook al weer 30 jaar geleden kwam in mode, dat bedrijven "agenten" (freelancers) aannamen en deze als volledige werknemers exploiteerden, zoder natuurlijk de afdracht van de anders verplichte premies en loonbelasting. Ook hier werd een stokje voor gestoken - doch in dit geval door het toenmalige GAK - en dus moest ook hier de agent minimaal 2 "principalen" te hebben (en uiteraard geen gezagsverhouding aantoonbaar zijn). Bij een Amerikaanse principaal zal het gezagsverhouding (tenzij uit correspondentie het tegendeel blijkt) niet aantoonbaar kunnen zijn. De fiscale eis zal echter blijven, t.a.v. de erkenning van de agent als bedrijf. Even macro: in beginsel graaft ELKE goede agent zijn eigen graf! Als hij erg goed is, veroorzaakt hij op een dag, de vestiging van een eigen bedrijf van zijn principaal. Simpelgezegd: als je voor 10 miljoen dollar verkoopt in Nederland, dan komt het Amerikaanse bedrijf hierheen en sticht een eigen verkoopkantoor. De agent wordt hoogstwaarschijnlijk gevraagd of hij directeur wil worden van deze vestiging. Wil hij dat niet dan mag hij ophoepelen. De agent houdt geen voorraad en factureert niet. de Amerikaanse principaal doet dat en dus zijn de adressen van al zijn afnemers bekend (factuuradres). Een verstandige principaal zal de agent proberen voor zichzelf op te eisen en dus zal hij (proberen te) verbieden producten van zijn concurrent te voeren door dezelfde agent. Het zal een voorwaarde van het agenturencontract zijn, dat hij geen concurrerende producten mag voeren. Het is dus voor je niet voldoende 2 Amerikaanse "geïntereseerden" te hebben. De vraag is of ze elkaar niet bijten. Het is overigens verstandig om zoveel mogelijk agenturen aan te trekken binnen de verkooprange van je kopers. Als je met zadels komt in een winkel. dan kun je ook rijlaarzen, paardendekens, hoofdstellen - en nog 200 andere producten "meenemen" die door dezelfde winkelier worden verkocht, dus gekocht. Ik had vroeger een collega, die was destijds jeugdkampioen golven en probeerde golf-verwante artikelen te verkopen, maar het liep niet hard. Ik ben zelf ook agent geweest en heb zelf ook agenten aangesteld. Dus als je meer vragen hebt, kun je best stellen. Karel