zo zwart wit is dat dus niet. Bij reguliere handel kun je immers ook erg veel transacties doen... Kan ik zo niet zeggen helaas

Goedemorgen, Ik heb het forum afgespeurd en ook via google een antwoord proberen te vinden, maar helaas kom ik er niet helemaal uit. Dus mijn hoop is op jullie gevestigd! Ik heb mei 2022 een pand gekocht waarin ik mijn onderneming heb gedreven (eenmanszaak) tot juli 2023. Vanaf juli 2023 ben ik de onderneming vanuit huis gaan drijven (nagenoeg geheel gestaakt, dus geen noodzaak meer om dit vanuit het winkelpand te doen) en heb ik het winkelpand verhuurd. Gaat het pand nu van box 1 naar box 3 per datum verhuizing, of pas als ik mijn eenmanszaak daadwerkelijk staak? Ik ga uit van het 1e scenario, wat mij ook prima uitkomt omdat ik dan geen heffing heb over de waardestijging (waarde juli 2023 < waarde mei 2022 + aankoopkosten). In geval van scenario 2 (overgang naar box 3 per staking onderneming), zou het natuurlijk zomaar eens zo kunnen zijn dat de waarde van het pand door het dak is gegaan tussen juli 2023 en de daadwerkelijke staking van de ondermening in 2024 of zelfs pas 2025. Dan loop ik wél tegen box 1 heffing aan over de waardestijging. Dat wil ik natuurlijk voorkomen. Wellicht slechts een theoretisch risico, maar toch wil ik dat risico niet lopen Iemand enig idee?

Dank voor je antwoord. Heb zojuist even gekeken naar de link die je stuurde, maar helaas geen duidelijk antwoord kunnen op mijn vraag. Mijn vraag gaat specifiek over wie verantwoordelijk is voor de garantie en wie verantwoordelijk is voor de bijkomende kosten m.b.t. garantie (zoals retourkosten enz.).

MKB Clickservice houdt er oneerlijke handelspraktijken op na! HULPVRAAG: WAT KUNNEN WE NOG MEER DOEN OM EEN JONGE ONDERNEMER TE HELPEN? Context Een jonge ondernemer, die bij mij thuis aan het werk was kreeg een telefoontje van MKB Clickservice met het aanbod : "We hebben zeer beperkt budget gekregen om een paar jonge ondernemers te helpen. Je krijgt van ons dan ook geheel gratis een website waarbij je meer leads kan genereren en dus inkomsten. Het gesprek is geheel vrijblijvend en je zit nergens aan vast, want immers volledig gratis en exclusief voor een paar ondernemers." Ik vertelde hem direct even met mij te schakelen na het gesprek en niets te tekenen, zonder de overeenkomst/c.q. voorwaarden gelezen te hebben. Daar zit namelijk altijd iets achter. Abonnement oid en dat mag niet conform de wet en Autoriteit Consument en Markt (ACM). Na het gesprek, op een terras in Haarlem, diende hij direct een overeenkomst te tekenen anders gaat het aanbod over en naar iemand anders. Ook mocht hij de overeenkomst niet meenemen om rustig door te lezen of is hij gewezen op een afkoelingsperiode van 3 dagen (staat ook nergens in het contract/overeenkomst). Helaas is hij onder de agressieve verkoop en druk toch bezweken en heeft hij onder druk toch getekend. Nu ben ik geen jurist maar wij hebben het volgende gedaan en alle tips en hulp van jullie is welkom om deze jonge hardwerkende ondernemer te helpen: 1. direct de dag erna een aangetekende brief gestuurd met verzoek tot herroeping. Verzonden naar MKB ClickService, Middenweg 23, 3401 MB te IJsselstein en naar het adres op de website, Zonnebaan 39, 3542 EB te Utrecht. Geen reactie gehad en mail achteraan gestuurd. Mail ontvangen "u heeft getekend dus eigen schuld". Op verzoek om schriftelijk de herroeping te mogen ontvangen werd de hoorn op de haak gegooid. 2. Gisteren nogmaals een mail gestuurd (vandaag gaat er weer de aangetekende brieven uit) en gewezen op de oneerlijke handelspraktijken. ACM is normaliter voor de consument maar geldt ook voor kleine ondernemers zoals ZZPers als er onredelijke bepalingen in de overeenkomst staan. Welke oneerlijke, misleidende handelspraktijken of verboden bepalingen zijn we in de overeenkomst tegen gekomen en zijn strijdig ? Onderstaande punten hebben we in de mail en brief opgenomen met verzoek tot vernietiging van het contract: a. Geen recht op verzet geboden (geen klant geweest de laatste 3 jaar of huidig klant). Als er toch kosten aan zouden zitten dan was deze jonge ondernemer nooit ingegaan op de afspraak. b. Tijdens telefonisch gesprek om afspraak te maken iets "gratis" noemen maar er zit toch een verkoop of abonnement aan. In de Ovk van MKB Clickservice staat dat er wel degelijk instapkosten/dossierkosten/kosten voor maken van een website staan. Dit is verboden. Iets gratis moet gratis zijn zonder tegenprestatie of abonnement. c. Agressieve verkoopmethoden en geen tijd geven om het contract mee te nemen en door te lezen. Abonnee onder druk zetten en misbruik maken van zijn nog kwetsbare positie als jonge ondernemer. d. Bedenktijd en afkoelingsperiode wordt niet benoemd of doorgesproken. e. MKB Clickservice beroept zich op een B2B contract, echter lees ik dat niet zo hard in de overeenkomst dat dit ook zo is. f. geen bevestiging na de koop, per mail of post, met de gemaakte afspraken g. In artikel 6 van hun overeenkomst geven zij aan "dat alle geschillen, betwistingen uitdrukkelijk via de rechtbanken van Utrecht of woonplaats van gedaagde partij dienen plaats te vinden". In de wet (site ACM) staat een zwarte lijst met bepalingen die altijd onredelijk zijn, waarvan artikel 6 van hun ovk dus onderdeel vanuit maakt. h. In artikel 8.4 stellen zij dat zonder opzegging, via aangetekende brief te weten 3 maanden voor de einddatum van de overeenkomst, deze stilzwijgend wordt verlengd. In de wet staat een zwarte lijst met bepalingen die altijd onredelijk zijn, waarvan artikel 8.4 van hun artikel onderdeel vanuit maakt. g. Overeenkomsten komen niet overeen, verkeerde kosten staan bij de verkeerde diensten, verkoper heeft bij de abonnee nog handmatig wijzigingen aangebracht. Bovenstaande punten worden vandaag, aanvullend op de mail (gisteren), weer aangetekend verstuurd naar de 2 adressen van MKB Clickservice. Nogmaals, ik ben geen jurist dus alle juridische hulp en tips zijn welkom. Wat kunnen wij nog meer doen? Heel veel dank alvast! Twannie!

Beste UwJurist, Bedankt voor uw reactie. Hieronder nog even de exacte tijdlijn van a tot z. Bedrijf besteld op 16-09 op chassisnummer van auto het product. Op 21-09 stuurt het Bedrijf ons een bericht met de vraag om of wij de coderingcode kunnen sturen deze sturen wij dezelfde dag nog. Op 26-09 stuurt het Bedrijf ons een bericht dat het niet lukt met coderen. Dezelfde dag sturen wij een bericht met het nummer van de fabrikant om online te helpen met het coderen. Dit is dan tevens het laatste contact met ons, daarna horen wij ruim 6 weken niets meer van het garagebedrijf. Op 07-11 stuurt het Bedrijf ons een bericht dat het nog steeds niet werkt, dit is ruim 6 weken later! Weer reageren wij op het bericht om het garagebedrijf te helpen. Op 08-11 vroegen wij om een rapport van de storing die de auto geeft, dit kan aan de hand van de uitleescomputer. Wij bouwen zelf niet in en moeten op zoek binnen ons netwerk om een specialist te vinden die kan zien wat er mis is en wat hij ermee kan. Op 09-11 informeren wij het het Bedrijf dat wij het hebben doorgezet en in afwachting zijn op antwoord. Op 10-11 stuurt het het Bedrijf ons onderstaand bericht dat hij het heeft opgelost door een ander onderdeel te monteren van een door een ander bedrijf geleverd. Goedemorgen, Ik heb de oplossing al gevonden. Ik heb op bij een ander bedrijf een ander onderdeel gekocht voor de camera. Daarna werkte het direct en de foutcodes kon ik wissen en blijven weg. Ik heb het onderdeel gelijk ingebouwd en de klant is nu weg. Ik neem aan dat hier vanuit jullie kant iets mee gedaan word. We hebben hier heel veel uren en geld in zitten omdat we onderdelen gekregen hebben die helemaal niet goed zijn.. Wij beschikken over de OE testapparatuur en die moet ik per uur betalen. Ik hoor graag een passende oplossing. Dit kruist het wachten van ons op het bericht van een door ons benaderde inbouwspecialist deze reageerde naar ons op de 10-11 met: De specialist die wij gevonden hebben stuurt ons een bericht en geeft aan te zien aan de hand van de foutcodes die het garagebedrijf heeft toegestuurd dat het geleverde onderdeel niet goed aangesloten zou zijn. (maar het zou ook kunnen dat er een defect in het onderdeel zit maar dit hebben wij niet eerder zelf kunnen controleren) op 14-11 stuurt hij onderstaand bericht: Goedemorgen, We wachten nog steeds op antwoord. We vinden het erg droevig als jullie spullen verkopen die, in dit geval, niet correct werken en daarna niet thuis zijn voor een passende oplossing… Graag reactie!!! Wij sturen 15-11 Goedendag, Dat is mooi om te horen dat het werkt. Wij waren aan het kijken voor een oplossing. De codes die doorgestuurd zijn hadden wij weer doorgestuurd naar een inbouwspecialist waar wij onze klanten naar door verwijzen voor de inbouw van camerasets en deze kwam tot de conclusie dat de kabelset niet goed was aangesloten. Wij hadden geregeld dat u daar langs kon gaan zodat zij ernaar konden kijken om dit op te lossen. Jullie waren ons echter voor door zonder dit te overleggen een onderdeel bij een ander bedrijf aan te schaffen. Dit onderdeel is speciaal voor de auto en leveren wij regelmatig en zijn geen problemen mee na inbouw het onderdeel geschikt voor de auto. Wat mogelijk zou kunnen is dat er een defect in het onderdeel zit en daar zit dan garantie op. Deze zou opgestuurd kunnen worden voor garantie en mocht blijken dat deze defect is wordt deze omgeruild. En weer op 15-11 als antwoord: Goedemorgen, Helaas is overleg erg lastig met jullie omdat jullie weinig tot niet reageren. Zoals ik al aangegeven zat de onderdeel goed aangesloten en hebben er al mensen naar gekeken omdat ook jullie leverancier niet meer reageerde. Wij zijn een bedrijf dat regelmatig elektronica inbouwt en zeker met zorg ons werk doen. Het was voor ons geen optie om te wachten omdat ik ook een klant had die nogal graag de auto weer terug had. Ik snap dat de onderdelen regelmatig geleverd word en het blijft ook een mooi product waar we nu blij mee zijn. Maar sta ook open voor de consequenties als er toch een keer een mankement aan zit. We horen graag een passende oplossing, En wij sturen weer als reactie op 15-11 Op 21-09 stuurt u ons een bericht met de vraag om de of wij de coderingscode kunnen sturen deze ontvangt u dezelfde dag nog. Op 26-09 stuurt u ons een bericht dat het niet lukt met coderen. dezelfde dag sturen wij een bericht met het nummer van de leverancier om online te helpen met het coderen. Op 27-09 is het laatste contact, daarna horen wij niets meer van u. Op 07-11 stuurt u ons een bericht dat u nog steeds geen beeld heeft, dit is ruim 6 weken later! Zoveel haast was er kennelijk niet. Weer reageren wij dezelfde dag op uw bericht om u verder te helpen met het probleem. Omdat zoals u weet wij een internetbedrijf zijn en wij zelf niet inbouwen, moeten wij onze connecties contacteren om uit te zoeken wie u zou kunnen helpen om het probleem op te lossen. Aan de hand van de door u doorgestuurde foto met daarop de foutcodes hebben wij een specialist gevonden die kon zien dat de onderdeel niet juist gemonteerd is. Wij hadden voor u geregeld dat u bij deze inbouwspecialist terecht kon om de onderdeel juist aan te laten sluiten, zodat wij het voor u het probleem konden oplossen. Hier mag u alsnog gebruik van maken. En op 23-11 de reactie: Goedemiddag, Klopt helemaal. Ik heb ook berichten van jullie gehad in het beginstadium. Ik heb inderdaad een beschrijving gekregen en contact gehad met uw leverancier het nummer wat jullie doorstuurde. Na de 27e ben ik meerdere keren bezig geweest en uitvoerig contact gehad met de leverancier. Deze stopt ook gewoon met reageren na verloop van tijd. Vandaar dat ik jullie 07-11 weer gemaild heb omdat het spul nog steeds niet werkt, en oplossingen niet worden bereikt met de opties die jullie bieden. Ik heb een planning van 6 weken dus het 'kennelijk geen haast' wat u suggereert klopt uiteraard niet. Ik ben hier 's avonds in mijn overuren mee bezig geweest omdat het allemaal tussendoor kwam. Tussen 10 en 14 november hoor ik niks van jullie omdat jullie 'aan het kijken waren naar een oplossing'. Jullie specialist had geconstateerd dat het onderdeel niet goed gemonteerd zou zitten. Deze heb ik ook met jullie leverancier gecontroleerd en dat klopte allemaal. Conclusie: jullie specialist had ook moeten concluderen dat het onderdeelniet in orde was en vernieuwd moest worden. Ik begrijp dat een internetbedrijf de werkdruk niet voelt die hier in de werkplaats heerst. Er zijn klanten die ook de auto nodig hebben, dat geldt al helemaal voor een auto die dagelijks ingezet word. Ik wil benadrukken dat deze mail serieus bedoeld is. We verwachten dan ook een reactie die passend is op dit verhaal. Anders zijn we toch genoodzaakt om dit uit handen te geven. Nu wil het garagebedrijf ons een vergoeding voor de extra uren zoekwerk, een leenauto die hij de klant heeft moeten meegeven. Omdat hij volgens zeggen heel veel tijd erin heeft gestoken om uit te zoeken wat het probleem was. Hij zegt dat hij samen met onze leverancier het onderdeel rond de periode 26-09 heeft nagelopen en deze heeft hem aangegeven dat alles goed was. Nu verwijt hij ons dat de leverancier het ook niet meer wist en daarna niet meer reageerden op zijn vragen (dit heeft hij ons niet eerder laten weten dan 6 weken later) Wij hebben als antwoord gegeven dat hij ons niet in de gelegenheid heeft gesteld het probleem op te lossen maar ook dat er garantie zit op de onderdeel als deze defect is. Maar wij hebben ook geen product nog kunnen controleren op een defect. Ook hebben wij aangeboden om het product alsnog door de door ons gevonden inbouwspecialist in te laten bouwen. Even voor uw idee, het product dat geleverd is kost 499,- inclusief btw. De montagetijd die ervoor staat is normaal 2,5 uur inclusief coderen. Als het dan bv niet werkt na het coderen ga je de hardware controleren. Dit kan ook hooguit een uur duren en als je zeker weet dat de codering klopt ga je je afvragen of er geen hardware kapot is. Bedrijf, is een vakgarage aangesloten bedrijf, een professional die claimt over alle benodigde apparatuur te beschikken. Wij hebben nu als laatste dus aangeboden om de geleverde onderdeel op te laten sturen voor controle/garantie of de set bij onze inbouwspecialist in te laten bouwen.

Ik heb een intentieverklaring getekend met vergunningsvoorbehoud. Dat als ik geen vergunning krijg doordat ik door de bibob ben afgewezen dat ik mijn waarborgsom van 25k kwijt ben. En dat ik tot 1 oktober 2023 heb om de vergunnigen te ontvangen.Alleen helaas heeft de gemeente en de bibob aangegeven dat ze meer tijd nodig hebben en de 1 oktober 2023 niet haalbaar is.Dat betekend dat ik de vergunningen niet voor 1 oktober 2023 heb. Nu zit de makelaar en de verhuurder mij onder druk te zetten dat ik de huurovereenkomst moet tekenen zodat die per 1 oktober 2023 ingaat en de 3 maanden huurvrij. Alleen heb ik aangegeven dat ik die niet ga tekenen tot ik de vergunnig heb en daar wilt de verhuurder niet op wachten en wil graag voor 1 oktober weten of wij het pand gaan huren van hem of niet. Hij geeft aan dat we de huurovereenkomst kunnen tekenen en alvast kunnen gaan verbouwen ondanks dat de horeca vergunning nog niet binnen is.wat zijn mijn rechten hierin. Want ik heb aangegeven dat als hij niet kan wachten met de huurovereenkomst te tekenen tot de vergunning binnen is dat hij het pand aan iemand anders mag gaan verhuren en ik mijn waarborgsom terug wil.Hij geeft aan dat ik die 25 k dan kwijt ben. Ik voel mij erg onder druk gezet en wil er toch vanaf zien uitgezien deze verhuurder en makelaar op deze manier zaken doen. Ik voel mij er niet prettig bij dat in de toekomst deze samenwerking goed zal verlopen en de verhuurder nu al geen begrip kan tonen omdat de gemeente gewoonweg meer tijd nodig heeft om de aanvraag te verwerken. EWat zijn mijn rechten en kan ik mijn 25k terug krijgen zo ja op basis van wat.

Beste leden, Een vraag: Een leverancier wees ons erop dat een factuur uit het vorige boekjaar (2022) nog niet betaald is. Helaas is deze factuur niet goed doorgekomen en is het betreffende boekjaar (2022) al afgesloten incl. jaarrekeningen etc. Het gaat om een bedrag van ca. 3000 euro. Bezwaar + correctie van de jaarrekeningen etc. lijkt mij de moeite niet waard gezien de kosten/moeite die daar bij komt kijken. Is er een manier om deze kosten fiscaal toch op te voeren? Kan de leverancier bijvoorbeeld een credit maken van deze factuur en hem opnieuw opvoeren? Als dit niet kan hoe moet deze factuur dan betaald worden? Hartelijk bedankt!

Beste lezer, Ik heb een onderneming dat actief is in het produceren en verkopen van sport supplementen. Nu wil ik graag een werknemer in dienst nemen zodat hij/zij taken van mij kan uitvoeren. Uiteraard wil ik een arbeidsovereenkomst sluiten maar ik vraag mij af of er sprake is van een cao die ik moet volgen. Het antwoord op mijn vraag kan ik helaas niet vinden. Ik ben benieuwd naar jullie reacties. Mvg, Marijn

Ze had al die jaren dat ze ZZP-er was tot en met 2022 pensioen op kunnen bouwen via de oudedagsreserve : die kende geen franchise en die kon je direct weer afstorten in een (bancaire) lijfrente. Helaas voor jouw vrouw is het sinds 2023 niet meer mogelijk om de oudedagsreserve te laten toenemen: fiscaal vriendelijk sparen kan alleen nog via de jaarruimte/reserveringsruimte Die fiscale voordelen zijn belastinguitstel, geen afstel. Het heeft geen invloed op het rendement, en ook niet op de kosten. Het enige dat je vrouw misloopt is een iets lager tarief in de eerste schijf na AOW en dat is precies wat de wetgever wilde met deze regeling: bij weinig winst bouw je geen fiscaal vriendelijk extra pensioen op maar moet je dat met netto sparen of beleggen doen. Ga dus vooral wel sparen en/of beleggen, of zorg dat je winst boven de AOW franchise van de jaarruimte uitkomt (2023 € 13.646,-) om alsnog van de jaarruimte gebruik te maken.

@Cosara Bedankt ja ik denk dat ik voor de wie niet waagt wie niet wint methode gaat ;) @Signature Op zich is de factuur wel gespecificeerd genoeg er staat gewoon per fiets en accu wat de kosten zijn (zonder korting). Echter moesten helaas beide fietsen voor de actie op 1 factuur staan en was anders niet mogelijk. En is de korting hiermee alleen onder de streep zichtbaar.

Dank voor je antwoord!! Dit jaar wordt em helaas niet meer maar wellicht volgend jaar alsnog :-)

Wat zijn de CER- en NIS2-richtlijnen? De afgelopen jaren zien we dat diverse ontwikkelingen in toenemende mate de veiligheid van onze maatschappij en economie onder druk zetten. Denk daarbij aan COVID-19, Oekraïne, cyberdreigingen en de gevolgen van klimaatverandering. In het licht van deze ontwikkelingen is er sinds 2020 vanuit de Europese Unie gewerkt aan twee richtlijnen, de Critical Entities Resilience (CER) directive en de Network and Information Security (NIS2) directive. Beide richtlijnen zijn gericht op een verbetering van de fysieke, digitale en economische weerbaarheid van Europese lidstaten. De CER-richtlijn richt zich op de bescherming van publieke en private organisaties tegen fysieke risico’s, zoals de gevolgen van (terroristische) misdrijven, sabotage en natuurrampen. De NIS2-richtlijn richt zich op risico’s die netwerk- en informatiesystemen bedreigen, zoals cyberbeveiligingsrisico’s. De komst van NIS2-richtlijn moet bijdragen aan meer Europese harmonisatie en een hoger niveau van cybersecurity bij bedrijven en organisaties. De NIS2 is de opvolger van de eerste NIS-richtlijn, ook wel bekend als de NIB, die in Nederland in 2016 is opgenomen in de Wet Beveiliging Netwerk- en Informatiesystemen (Wbni). Wat betekenen de CER en NIS2 richtlijnen voor jou organisatie? De Europese lidstaten hebben tot eind 2024 de tijd om de richtlijnen op te nemen in nationale wetgeving. Zo moet volgens beide richtlijnen een zorgplicht en meldplicht worden opgenomen, waaraan zowel publieke als private organisaties binnen bepaalde sectoren moeten voldoen. Hieronder wordt samengevat welke verplichtingen de CER- en NIS2-richtlijnen voorschrijven en voor welke sectoren ze gaan gelden, zodat organisaties zich een beeld kunnen vormen van de verplichtingen waaraan ze eind 2024 mogelijk moeten voldoen. Dit beeld roept waarschijnlijk vragen op die op dit moment helaas nog niet beantwoord kunnen worden, simpelweg omdat de concrete vertaling naar Nederlandse wetgeving pas net gestart is. In het najaar 2023 start een consultatie-periode waarin burgers, bedrijven en overheidsinstellingen feedback kunnen geven op wet- en regelgeving die in voorbereiding is. Op dat moment kan ook meer duidelijkheid geboden worden over de concrete vertaling van de richtlijnen naar nationale wetgeving, zodat organisaties zich beter kunnen voorbereiden. Wat kunnen organisaties alvast doen om zich voor te bereiden? Vooruitlopend op de komst van de nationale wetgeving kunnen organisaties zich alvast voorbereiden op hun zorgplicht door maatregelen te nemen die de veiligheid en weerbaarheid van hun processen en diensten verbeteren. Op de website van het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) en op de website van het Digital Trust Center staan bijvoorbeeld een aantal maatregelen die organisaties kunnen implementeren om zich beter te beschermen tegen risico’s en schade door cyberaanvallen. Ook kan er gedacht worden aan het: · In kaart brengen van de gebruikte netwerk- en informatiesystemen · Inventariseren en analyseren van risico’s. · Opstellen van bedrijfscontinuïteitplannen en protocollen voor crisisbeheersing en het organiseren van incident response. · Identificeren van alternatieve toeleveringsketens. · Bewustwording van personeel van risico’s en te nemen maatregelen. · In kaart brengen van de eigen assests (dus de eigen netwerk- en informatiesystemen) Ook is het verstandig om budget en capaciteit te reserveren dat nodig is om aan de richtlijnen te voldoen. Hou deze ontwikkelingen in de gaten.

Dan is er helaas geen ruimte voor aftrek van de airco. De BV is niet de eigenaar van de woning en de werkruimte kwalificeert fiscaal niet. De airco wordt door natrekking onderdeel van de woning en dus ook jouw eigendom. Einde verhaal voor fiscale aftrek voor je BV. Helaas. Groet Joost

Het enige wat ik aan jurisprudentie kan vinden (wel 10 zaken in de afgelopen 5 jaar >;( ???) hebben allen tot gevolg gehad dat de overeenkomst ontbonden wordt en een veroordeling in proceskosten. Kan helaas niets terug vinden over strafrechtelijke veroordelingen. Blijkbaar een gat in de markt en een in te calculeren risico ??? ::)

@Jeannine straf is misschien niet echt goed gekozen maar ik bedoel eigenlijk "negeren" of "dieper op in gaan", ik schrik wel een beetje dat veel mede ondernemers de manier waarop gecommuniceerd wordt normaal vinden. Ik had inderdaad gewoon even de informatie moeten plakken in een email helaas door prive omstandigheden nam ik te snel een verkeerde beslissing. Allen bedankt heb zeker goede suggesties gehad vooral van @nico zal mijn website onder de loop nemen en misschien minder tutoyeren en meer gebruik maken van de beleefheidsvorm u zodat dit soort aspirant klanten mijn website voorbij gaan.

Ik heb wel een technische achtergrond (Automatisering) en kijk, zoals ik terug lees in veel reacties, iets anders naar de website. Wat mij vooral stoort is de inconsistentie. Je hebt bij je producten redelijk wat basis informatie vermeldt staan om een eerste keuze op te kunnen maken bij de meeste producten maar daarbij houdt het ook volledig op. Een achterliggend datasheet van een systeem of onderdeel ben ik nog niet tegengekomen. En als ik bijvoorbeeld bij dit product kijk; http://www.tolwatertechniek.nl/index.php/rest-ozon-kit.html hier staat vervolgens helemaal niks aan technische informatie en vermeldt je zelfs nog dat de luchtdroger de actieve kool droog moet houden voor een goede werking. Hier lijk je dus niet duidelijk te hebben waar je je op wilt richten, consumenten (/bedrijven) met beperkte specifieke kennis of toch meer gespecialiseerden bedrijven. Verder nog wat kleine puntjes die mij opvielen in het gebruik; - Taal veranderen heeft geen effect op de inhoudelijke pagina's - De breadcrumbs zijn helaas niet aanklikbaar - Bij de Honinggraatblokken: "Bij interesse graag mailen of bellen. Bestellen alleen mogelijk per mail." Waarom dan een webshop? - Wel erg vaan © Tol Watertechniek terug te vinden - De opzet rondom de inforamtieve (Viskweek, automatisering, etc.) vindt ik wel erg leuk om te zien. Veel gebruik van plaatjes en korte tekst.

Hoi MiekeDR, Op je vragen heb ik helaas geen antwoord maar ik ben wel heel benieuwd. Momenteel ben ik een ondernemingsplan aan het maken en voor het financiele hoofdstuk opzoek naar een aantal vragen (waaronder die van jouw). Daarnaast ben ik benieuwd of je als ondernemer zijnde nog steeds huursubsidie kan krijgen en wat hier de spelregels van zijn. Via de website van de belastingdienst word ik momenteel niet veel wijzer. Wat mogen je maximale inkomsten zijn om recht te hebben op huursubsidie (als particulier circa 21k bruto) en in hoeverre wordt er gekeken naar 'omzet, inkomsten, uitgeven en uiteindelijk: winst uit onderneming'.

Helaas, Higherlevel.nl is niet bedoeld voor studievragen. De focus van het forum ligt op startende en groeiende ondernemers, niet op huiswerk-, stage- en studievragen en die focus bewaken we nogal streng. Op dit topic gaat om die reden een slotje.

Beste allen, We hebben een aantal inkopen gedaan: Bon A: 2 bureaus samen: 600 euro Bon B: 2 bureaustoelen samen 700 euro Bon C: 1 computer: Bon D: 1 computer Bon E; Zuinige auto Alle bonnen komen boven de grenswaarde van 450 euro. We zouden graag afschrijven omdat we dan investeringsaftrek kunnen krijgen en omdat we als starters willekeurig kunnen afschrijven. Nu geeft onze boekhouder aan dat de belastingdienst kijkt naar de stuks prijs. Dus bon A en B komen dan niet langer in aanmerking voor afschrijven. Echter op het forum heb ik gelezen (ik kan het helaas niet terugvinden) over een voorbeeld waarbij voor een call center 100 computers worden gekocht. Men was van mening dat ondanks dat een enkele computer misschien minder dan 450 euro kost het geheel toch als een investering wordt gezien. Een ander voorbeeld is het kopen van een computer maar dan in onderdelen. Is de gehele computer af te schrijven? Wie weet hoe het werkelijk zit?

De kleur van de letters zal ik naar kijken. Waarom er index staat, geen idee eigenlijk? Ik zal dit met de website bouwer overleggen. Ik heb bewust een andere domeinnaam geplaatst omdat ik meestal wordt gevonden op mijn hoofddomein. Aangezien HL nogal goed scoort in google wil ik hier niet mijn hoofddomein vermelden. De naam Purusaqua verwijst naar zuiver water (purus is zuiver in Latijn), bedoel je dat ik de "herkomst" van het merk op de website zou moeten uitleggen? Dat de materie technisch is ben ik me van bewust, voor een hobbyist gaat het waarschijnlijk te ver. Ik wil me dan ook meer op de zakelijke markt gaan richten en die verlangen meestal meer technische informatie. Ik weet alleen niet hoe ik dit het beste vorm kan geven op de website (Roland noemt dit ook in zijn opmerkingen). Qua witregels en opmaak doel je dan op de informatieve pagina's of (ook) op de producten en de categorieën? Offline documentatie heb ik alleen in de vorm van een summiere catalogus. Ik ben nu bezig met wat flyers/leaflets waar in ik bijvoorbeeld de toepassing van desinfectie beschrijf. Deze markt is behoorlijk internationaal maar mijn inkomsten komen voor 90% uit Nederland (wel internationaal werkende klanten). Een groot deel van de klantenwerving die ik doe is via het versturen van brieven naar bedrijven. Maar de respons valt me hiervan tegen. Daarnaast probeer ik via SEO hoog in google te komen maar dit is vooralsnog alleen Nederlandstalig. Hoe ik ze moet benaderen is voor mij ook nog niet geheel duidelijk. Zoals aangegeven doe ik dit op dit moment voornamelijk via brieven. Laat ik als voorbeeld de zwembaden markt nemen, hierin kan ozon bijvoorbeeld het chloor verbruik verlagen. Dit heeft voor het zwembad het voordeel dat het kosten besparend is en dat chloor gerelateerde klachten onder de bezoekers drastisch dalen. Hier kan ik je helaas alleen maar gelijk in geven, ik zie op dit moment nog niet in hoe ik dit sterk kan verbeteren. De menu structuur zoals John aangaf is waarschijnlijk één van de verbeterpunten. Dank je. Dit probeer ik met mijn website ook uit te stralen maar ik heb het idee dat het zijn doel een beetje mist. Ik heb inmiddels wat kleine dingen aangepast. Onder andere de tips van Sabra ben ik aan het verwerken, en een deel van John zijn opmerkingen ben ik mee bezig. Sommige eenvoudige dingen (vertalen van Price en Name) kan ik in Magento niet zelf?! Hier zal ik de website bouwer voor inschakelen. Op dit moment is het even hollen voor andere zaken dus een deel van de verbeterpunten zullen nog even op zich laten wachten. Maar ik ga er zeker mee aan de slag en waardeer jullie hulp enorm!

Hier is helaas geen budget voor ;)

Hallo allemaal, ben nieuw op dit forum maar wil toch even reageren. Het is of iedereen alleen maar in het buitenland wil produceren. Grote partijen ok, loonkosten zijn hiervoor in Nederland te hoog. Kleinere aantallen is te overwegen gezien de vele mogelijke problemen die men kan hebben in het buitenland. Wij hebben al 27 jaar een eigen productie bedrijf in Nederland. Wij produceren voornamelijk Corporate Fashion en confectie in het hogere segment van de markt. Wij hebben al veel klanten terug zien komen vanuit het buitenland vanwege problemen met de levertijden, kwaliteit of fouten in productie. Sommige hebben het helaas niet overleefd en andere nemen met minder marge genoegen om zich een hoop ellende te besparen. Mocht er iemand geïnteresseerd zijn voor de productie van kleinere partijen, samples neem dan gerust even contact op. Productie hoeft niet altijd in het buitenland om het binnen het kostenplaatje te houden. gr. Frank frank@wijnenconfectie.nl

quote 2: goede tip quote 3: niets helaas, na de 14 dagen wordt het formulier ook permanent verwijderd om de database schoon te houden. Wel sturen we 7 dagen na aanvang van de proefperiode (dus in de helft van de proefperiode) een reminder e-mail dat de klant nog 7 dagen heeft om het formulier te bestellen. 1 dag na aanvang van proefperiode sturen we automatisch een mail waarin we vragen of we de klant kunnen helpen met het formulier. Als na deze 2 e-mails geen verder contact/bestelling komt nemen we aan dat de dienst niet genoeg aansluit voor de klant. Is het toch handig om net na de 14 dagen alsnog een e-mail te sturen met bijv. wat ze missen als ze niet bestellen? Laatste quote: de dropdown box is er niet meer, zie de tarieven pagina voor de huidige weergave. Bedankt voor de links, de informatie op die websites gaan we zeker doorlezen en in de gaten houden! Hoe zou jij grotere klanten aantrekken? We hebben enkele grote klanten zoals Vestia, Twee steden Ziekenhuis en nog een paar waaronder enkele gemeentes. Dit vermelden we ook als referentie op de tarieven pagina.

Beste Joost, neen dit heeft mijn neef niet gedaan en vind ik een goed punt. Ik ga hier mee veder, aan mijn accountant vragen en hier iets mee doen. Mijn voornaamste vraag was over het feit dat hij met mijn kennis/ contacten/ en leveranciers een bv zelf heeft opgestart en een concurrent van mij is geworden. Is er voor deze zaak niet een soort concurrentie beding waar ik mij op zal kunnen beroepen? (ik heb hier zelf destijds helaas niets over op papier laten zetten)

Beste Joost, allereerst bedankt voor uw reactie. Mijn neef is formeel aandeelhouder 5% dit is ook vastgelegd door de notaris. Mijn neef heeft geld uitgeleend aan de bv met mijzelf als verantwoordelijke en daarbij 5% aandelen gekregen. Helaas. Ik heb daar alleen al enorm veel spijt van mij ik was in noodweer kreeg een paar duizend euro onder mijn neus geschoven en 1 a4tje met 4 zinnen. Deze impuls ''aankoop'' komt mij nu duur te staan ben ik bang