-
hoe te beginnen met uitzendbureau?!
BouG reageerde op BouG's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Ik moet alleen nog de puntjes op de i zetten, dus kijken hoe het zit met de belastingdienst, hoe uit te betalen...enz Ik heb namelijk gehoord dat een Payroll, jou financiele kant doet, dus jou uitzendkrachten betaalt en hun ook de loonstrookjes toe stuurt. Klopt dit? En hoe kom ik aan de contracten? -
Studenten als periodieke medewerker
R.I.P. - Benm reageerde op Nupa's vraag in Arbeidsrecht
Bij payroll services zit vaak een bepaalde factor tussen brutosalaris en het uurtarief dat je aan de service betaald. Je zou het beste gewoon eens bij zo'n service vragen wat het uurtarief wordt bij een bepaald gewenst salaris, ik denk dat ze het zo uit een tabelletje kunnen halen. Jouw situatie leent zich denk ik bij uitstek voor payroll, omdat je incidenteel mensen nodig hebt, en niet opgezadelt wilt zitten met alle lasten en risico's die 'echt' personeel met zich mee brengt (er zou er eens eentje in de wao belanden ofzo, dan zijn de rapen gaar). -
Vraag: Freelance mogelijkheden zonder Verklaring ArbeidsRelatie
gert jan smit reageerde op dasboot's vraag in Fiscale zaken
Hallo Richard, leuke nickname heb je, is Das Boot je favoriete film ? :) Eerst maar even over al dan niet zelfstandig ondernemerschap. Je hebt een inventarisatie gedaan en de conclusie getrokken dat je op dit moment niet voor zelfstandig ondernemerschap in aanmerking komt, althans in fiscaal opzicht. En dat hangt zo te lezen samen met het aantal klanten/opdrachten per jaar, de wijze waarop je klanten binnenhaalt - nl. via acquisitiebureau -, en de gezagsverhouding. Op dit moment slaat de weegschaal dus de ene kant uit. Maar de omstandigheden kunnen zich in de loop van de tijd wijzigen, en dan zou de balans voor jou in de toekomst kunnen omslaan naar wel zelfstandig ondernemerschap. Ik denk dat je jezelf als startende freelancer een beetje flexibiliteit moet gunnen. Kijk eerst eens in 2006 hoe het gaat, of dat acquisitiebureau inderdaad jou voldoende werk biedt, of dat je wellicht zelf in staat zult zijn je opdrachten binnen te halen. Misschien gaat het hartstikke goed of helemaal kl*te, en dat is allemaal mogelijk. Misschien verandert er wel iets in je persoonlijke omstandigheden, wil je een huis kopen of wat dan ook. Misschien heb je er na een jaar genoeg van, en kom je een leuke interessante vacature tegen bij een bedrijf, who knows.. Ik denk in het begin moet je je opties een beetje openhouden. Maar goed, geen zelfstandig ondernemerschap levert jou dus het dilemma op van fictief dienstverband of reëel dienstverband, in welke vorm dan ook. Een van de opties is het Unisource of een vergelijkbaar model. In een dergelijk model wordt ervoor gezorgd dat je werkt vanuit je eigen BV, maar er is ook sprake van werknemerschap met afdracht van loonheffing en sociale premies. Opdrachtgevers zouden minder risico lopen. In theorie en ook in de praktijk is dit een werkbaar model, en ik zie ook zeker de voordelen. Maar ik zie ook nadelen, op een paar fronten. - in de eerste plaats een nadeel dat samenhangt met wat ik hiervoor omschreven heb, namelijk dat wijziging in de omstandigheden kunnen leiden tot situaties waarin je bijvoorbeeld wel zelfstandig ondernemer kunt zijn, of dat je stopt met freelancen enz. Het Unisource model is misschien handig zolang de door jouw beschreven situatie zal gelden, maar niet handig als die situatie verandert. Want stel dat je wel in aanmerking zou komen voor zelfstandig ondernemerschap, zou je dan nog steeds kiezen voor werknemerschap met bijvoorbeeld verplichte afdrachten voor sociale verzekeringen? En zou je dan die met Unisource of ZZP-OKE opgerichte BV nog kunnen gebruiken? Of moet je een andere onderneming of BV oprichten, en kan dat überhaupt. - wat zijn nou de feitelijke voordelen van het model. Het is gegoten in de vorm van een BV, dus je hebt geen zelfstandigenaftrek om maar iets te noemen. Je kunt kosten maken en aftrekken voor BTW en vennootschapsbelasting. Maar goed, die kosten moet je dan ook echt gaan maken, en betalen. Bij een omzet van circa 55.000 Euro is een BV niet de fiscaal meest voordelige rechtsvorm. - ten derde, wat gebeurt er als er geen werk voor je is? Je bent in dienst van je eigen BV, dus je eigen BV moet jouw salaris doorbetalen, maar er zijn geen inkomsten; dat is een situatie die niet eeuwig kan voortduren. Je kunt geen WW aanvragen zonder dat je eigen BV je eerst ontslaat (en wel volgens de regels ontslaat, anders heb je nog geen aanspraken op WW). Zou je op de loonlijst van een payroll-bedrijf staan bijvoorbeeld, dan behoudt je wel je aanspraken op WW en kun je er ook in tijden van geen werk aanspraak op maken. - ten vierde, voor klanten blijven risico's van inlenersaansprakelijkheid natuurlijk bestaan, want ook de Unisource BV moet gewoon zijn belastingen en premies betalen. Ik neem aan dat een opdrachtgever toch daar een bewijs van wil zien, bijvoorbeeld in de vorm van een accountantsverklaring. - ten vijfde, wat is de houdbaarheid van het model? Het is nu afgekaart met belastingdienst en UWV en biedt nu een oplossing voor bestaande ZZP-problematiek. Maar wetten en regels kunnen veranderen; bovendien vraag ik me af wat er zou gebeuren als een Unisourcer zonder werk inderdaad ontslagen zou worden door zijn eigen BV, zich tegen dit ontslag verzet en de zaak voor de rechter laat komen. Kortom, ik speel wel een beetje advocaat van de duivel natuurlijk, het model zal wel werken als alles volgens verwachting gaat. Je moet je alleen wel afvragen of dit model ook werkt als dingen niet volgens verwachting gaan. In mijn ogen kun je het beste in 2006 even beginnen vanuit een payroll-situatie en dan afhankelijk van hoe dingen lopen, kun je alsnog je onderneming oprichten, en/of in het Unisourcemodel instappen. Succes, -
Beste Richard, Uitstekende research heb je gedaan! Dat kom ik niet vaak tegen. Gezien mijn betrokkenheid bij de mogelijkheden die je onder punt twee noemt, zal ik daar niet teveel aandacht aan besteden. Het enige wat ik daar over kwijt wil is dat de kosten zeer scherp zijn en er van starheid geen sprake is. Oplossing 3 die je noemt, is een variant op het Uniforce concept. Kern van het geheel is dat je moet zorgen dat er in die BV een zekere gezagsverhouding komt. Dit kan in principe op slechts één manier: het juridisch eigendom van de aandelen moet in handen van een derde zijn die jou als statuair directeur kan benoemen en ontslaan. Die derde persoon kan dan niet bijvoorbeeld je partner of zo zijn. Daarnaast moet je 2 bv's oprichten (a circa 1000 per stuk) en een accountant/boekhouder regelen. Dat kost je minimaal nog eens 2.500 per jaar als je het scherp inkoopt. Oplossing 1 is duur. Niet alleen in kosten (vaak een percentage van je omzet; minimaal 6% bij een goede payroller) maar ook vanwege het gebrek van vooraftrek BTW etc. Je levert dus aan koopkracht in. Bij jouw omzet kost payrolling dus minimaal 3.300. En je levert koopkracht in. Voor dat geld kan je ook bij Uniforce en ZZP OKÉ terecht. In het ene geval moet er wat geld bij; in het andere geval ben je veel goedkoper uit. En je koopkracht is hoger. Mocht je vragen hebben, bel of mail me dan svp. Groet Kees -
Vraag: Freelance mogelijkheden zonder Verklaring ArbeidsRelatie
dasboot plaatste een vraag in Fiscale zaken
Hallo, Ik speur al enige tijd op dit forum en heb al de nodige nuttige informatie gevonden. Toch heb ik nog wat vragen over de mogelijkheden van freelancen zonder Verklaring ArbeidsRelatie (VAR). Onderstaand geef ik kort de achtergrond, de mogelijkheden en mijn vragen weer. Ik hoop dat iemand op dit forum ervaring heeft met e.e.a. en kan aangeven of en in hoeverre mijn gedachten correct zijn. Het verhaal is wat langdradig (mijn excuses daarvoor), maar zo is hopelijk wel duidelijk wat ik precies wil. Achtergrond: In het eerste kwartaal van 2006 wil ik starten met fulltime freelancen. Betreft m.n. operationele werkzaamheden (administratief) op lokatie bij de klant. De acquisitie van nieuwe opdrachten loopt via een intermediair. Ik verwacht jaarlijks meer dan 55.000 omzet (excl. BTW) te maken. Na het lezen van veel informatie en het spreken van een aantal deskundigen blijkt het helaas onmogelijk dat ik mij als ondernemer kan kwalificeren volgens de normen van de Belastingdienst en het UWV. Waarschijnlijk heb ik nl. slechts 1 of 2 opdrachten per jaar, daarnaast zal er sprake zijn van een gezagsverhouding en zal ik de arbeid persoonlijk moeten verrichten. Ik zal derhalve zeer waarschijnlijk geen VAR kunnen krijgen waarmee mijn opdrachtgevers (en ikzelf) worden vrijgesteld van afdracht van de premies voor de werknemersverzekeringen (UWV premies). Tevens zal ik m.i. geen gebruik kunnen maken van de diverse ondernemersfaciliteiten die de Belastingdienst biedt. Ik wil natuurlijk alles netjes regelen qua belasting en UWV premies en wil tevens de opdrachtgevers met zo min mogelijk administratieve rompslomp en risico's (naheffing premies werknemersverzekeringen, e.d.) opzadelen. Ik wil mijn gewerkte uren tegen een afgesproken uurtarief factureren bij de opdrachtgever en derhalve geen dienstverband bij de opdrachtgever. Daarnaast wil ik graag zoveel mogelijk als 'zelfstandig ondernemer' kunnen werken en indien mogelijk gebruik maken van ondernemersfaciliteiten. Mogelijkheden: Volgens mij zijn er voor mij, gezien bovenstaande, drie mogelijkheden om zonder VAR te kunnen freelancen: 1. Mij laten verlonen via een payrollbedrijf (of via een intermediair) zodat netjes de loonheffing en premies werknemersverzekeringen worden voldaan en de opdrachtgever geen rompslomp heeft. Nadelen zijn dan m.i. dat ik feitelijk gewoon werknemer ben en b.v. geen (of minder) gebruik kan maken van het 'aftrekken' van mijn bedrijfskosten. Tevens loopt de verloning geheel via de LB/IB sfeer i.p.v. deels via de VpB sfeer. De payroll dienstverlener zal tevens reserveren voor b.v. vakantiegeld, verlof e.d. zodat ik langer op mijn geld moet wachten. M.i. heb ik met payrolling wel de nadelen van het ondernemerschap, maar niet de voordelen. Voordelen van payrolling zijn het gemak en de eenvoud. 2. Een andere mogelijkheid die ik op internet tegenkwam, is het concept van Uniforce en ZZP-OKE. Deze bedrijven hebben een concept ontwikkeld waarbij de freelancer in dienst komt van zijn eigen B.V. en waarbij een VAR nooit nodig zou zijn. Er is sprake van een dienstverband met de eigen B.V. zodat de loonheffing en premies werknemersverzekeringen netjes worden voldaan. Deze concepten zouden zijn geaccepteerd door het UWV en de Belastingdienst. Bij deze concepten zou het tevens mogelijk moeten zijn gemaakte bedrijfskosten met de winst te verrekenen en de winst als dividend uit te laten keren aan de aandeelhouder zodat mogelijk belasting kan worden bespaard (VpB versus LB/IB). Nadeel van deze concepten zijn m.i. de vrij hoge vaste kosten (circa 200-250 per maand incl. administratie), de ondoorzichtigheid en mogelijk de starheid van het concept. Voordeel is dat ik bedrijfskosten (b.v. auto, opleiding, hotelovernachtingen) kan verrekenen, belasting kan besparen via de VpB sfeer en door het B.V. concept meer als zelfstandig ondernemer naar buiten kan treden. 3. Een derde mogelijkheid die ik tegenkwam (op HigherLevel), is het zelf oprichten van twee B.V.'s i.p.v. de in het voorgaande punt genoemde concepten. Een Werk B.V. waar ik in dienst kom en die dus mijn werkgever is. Deze Werk B.V. draagt dan zorg voor afdracht van de loonheffing en premies werknemersverzekeringen. Daarboven komt dan een Holding / Beheer B.V. die alle aandelen van de Werk B.V. bezit. In deze constructie ben ik dan werknemer van de Werk B.V. en directeur van de Holding B.V. (die verder geen werkzaamheden uitvoert). Via deze constructie zou het mogelijk moeten zijn om zonder dat wordt voldaan aan de eisen van de VAR toch als 'zelfstandig ondernemer' te kunnen werken. Er zou geen risico op boetes en naheffing inzake premies werknemersverzekeringen bestaan voor zowel de opdrachtgever als mijzelf. Daarnaast is het mogelijk bedrijfskosten met de winst te verrekenen en de winst via de VpB sfeer te laten belasten. Indien ik één B.V. opricht en daar zelf DGA van word, dan zouden er mogelijk wel problemen met de VAR en het UWV kunnen ontstaan, vandaar de constructie met de twee B.V.'s. Nadelen van het zelf opzetten van een constructie met twee B.V.'s zijn voor mij het (eenmalige) regelwerk, inschakeling (diverse) adviseurs om alles juridisch en administratief waterdicht op te zetten en de daaraan verbonden kosten. Voordeel is dat ik niet afhankelijk ben van (de starheid van) een concept. Vragen: In eerste instantie wil ik graag weten of de door mij aangedragen mogelijkheden en de daarbij beschreven voor- en nadelen correct zijn. Zijn er mogelijk nog meer, voor mij nuttige, oplossingen? Daarnaast ben ik benieuwd welke oplossing / mogelijkheid anderen in deze situatie gekozen zouden hebben of mij zouden aanraden en welke argumenten daarbij dan de doorslag zouden geven? Op basis van de te ontvangen opmerkingen hoop ik een beter gefundeerde beslissing te kunnen nemen over de opzet van mijn freelance praktijk. Alvast hartelijk dank voor uw reacties. Richard -
Contract wordt niet verlengd
djluc reageerde op velli086's vraag in Arbeidsrecht
Via een payroll bedrijf? -
Hulp in bedrijf onkostenvergoeding geven
renep reageerde op willy's vraag in Fiscale zaken
Hmm... wat betekent "op de payroll" fiscaal precies? De EDM geldt i.i.g. ook voor fictieve dienstverbanden. En de belastingdienst zou tot het oordeel kunnen komen dat daarvan sprake is. "Voor de aanwezigheid van een dienstbetrekking maakt het niet uit of iemand in vaste dienst is of niet. Ook de omvang van de arbeid is niet van belang" (bron: Handboek Loonheffingen 2006). -
Hulp in bedrijf onkostenvergoeding geven
empire reageerde op willy's vraag in Fiscale zaken
De eerstedagmedling geldt alleen voor nieuwe werknemers die op de payroll komen te staan. Telt hier dus niet. Verder ben ik het met je stelling eens, gezien mijn eerder gemelde argumenten -
Wit uitbetalen voor kleine klussen
frelo reageerde op Steven.Heijtel's vraag in Fiscale zaken
OOk payroll organisaties hebben met de flexwet te maken, in een aantal gevallen wel op een iets andere manier omdat de wetgever voor uitzendkrachten aanvullende wetgeving heeft. naast de aangepaste wetgeving kunnen zij een groot aantal werknemers plaatsen en zijn de gevolgen vaak veel minder. Administratiekantoor Frelo, kortenhoef -
Wit uitbetalen voor kleine klussen
Steven.Heijtel reageerde op Steven.Heijtel's vraag in Fiscale zaken
Bedankt voor de antwoorden. De kosten van Payroll (iets boven de 5%) vallen me reuze mee. Wat ik alleen niet snap; waarom hebben die Payroll organisaties geen last van de flexwet? -
Wit uitbetalen voor kleine klussen
frelo reageerde op Steven.Heijtel's vraag in Fiscale zaken
Als je steeds en regelmatig andere studenten voor je laat werken is een payroll bedrijf of uitzendorganisatie meestal een goedkopere oplossing als zelf in dienst nemen en dan de loonadministratie uitbesteden. Voordeel is namelijk dat alle administratieve rompslomp je uithanden wordt genomen.Bovendien heb je geen onvoorziene kosten i.v.m. de felxwet, doorbetaling bij ziekte etc. Nadelen, ja er hangt een prijskaartje aan en heel belangrijk de eventuele aansprakelijkheid. Als opdrachtgever ben je, als "de werkgever" niet aan zijn premie en loonbelastingverplichtingen voldoet daarvoor aansprakelijk. Je kan deze aansprakelijkheid wel beperken, door een deel van de faktuur die je ontvangt te storten op de g-rekening of de belastin/sociale premies rechtsreeks te storten op de rekening van de belastingdienst. En uiteraard in zee gaan met een betrouwbare partij. Gebruik je steeds dezlefde student/werknemer, dan is in dienst nemen en aan een administratiekantoor eventueel wel een optie. maar laat je dan goed ondersteunen en zorg dat je weet wat de kosten zijn. Het lijkt misschien wat vreemd van een eigenaar van een administratiekantoor om voor te stellen bij een uitzendbureau/paroller te gaan, maar mijn ervaring (ook toen ik nog voor een werkgever veel met dit soort zaken te maken had) dat de klant hiermede vaak het beste uit is en dat blijft ook voor mij altijd het uitgangspunt. Succes, Fred Londema- Administratiekantoor Frelo, Kortenhoef -
Wit uitbetalen voor kleine klussen
djluc reageerde op Steven.Heijtel's vraag in Fiscale zaken
Dat wordt ook pas rendabel als je een beetje aantallen maakt neem ik aan? Het schaalvoordeel van zo'n payroll bedrijf lijkt mij redelijk groot als je zo soms eens wat studenten inhuurt. Zeker omdat deze ook alle faciliteiten als online je salarisstrookjes bekijken e.d. al allemaal geregeld hebben. -
Wit uitbetalen voor kleine klussen
djluc reageerde op Steven.Heijtel's vraag in Fiscale zaken
Via een Payroll bedrijf? -
Administratie Artiesten
bratpack reageerde op Marijke1978's vraag in Administratie en verzekeringen
Artiesten administratie doen ze ook bij Payroll, www.payroll.nl. -
Zijn er andere mogelijkheden dan iemand in dienst nemen?
Dirkjan reageerde op een vraag in Arbeidsrecht
mocht je nu toch haar in dienst nemen kun je denken aan payroll (www.wework.nl) enkele telefoniste bureaus kun je ook vinden op http://zelfstandig.startkabel.nl je kunt iemand in dienst nemen via het uitzendbureau, je kunt een freelancer hiervoor in dienst nemen en die jou gewoon laten factureren :P -
Zijn er andere mogelijkheden dan iemand in dienst nemen?
Jeroen Bakker reageerde op een vraag in Arbeidsrecht
Via een payroll-service is denk ik de mogelijkheid die jij zoekt. Degene die je op het hoog hebt (oftewel: jij doet 'werving en selectie' van deze persoon) schrijft zich in bij een uitzendorganisatie of payrollservice-bureau, en jij huurt deze persoon in. Werkt voor ons uitstekend, geen verplichtingen, amper papierwerk, makkelijke beëindigingsmogelijkheden en heldere tarieven. -
Werk uitbesteden
Jeroen Bakker reageerde op Eelco Kingma's vraag in Administratie en verzekeringen
Vrijwel elk uitzendbureau doet payrolling erbij, voor hen is het amper werk omdat jij werving en selectie op je neemt. Informeer bij wat lokale uitzendbureau's, de tarieven kunnen nogal verschillen. Wij zitten trouwens in exact dezelfde situatie: ook uurlonen van zo'n 20 euro per uur, en een variabel aantal uren per maand (van 10 tot 180). -
Werk uitbesteden
Eelco Kingma reageerde op Eelco Kingma's vraag in Administratie en verzekeringen
Ik had ook al wel wat onderzoek gedaan en de search functie gebruikt. Er waren wel wat vergelijkbare situaties te vinden maar geen die echt een oplossing hadden voor mijn situatie. (Wat ik nog steeds niet heb :S) Ik heb namelijk 2 problemen, een variabel aantal uren per maand. Een lage vergoeding (max 20 euro per maand) en dus als een van de twee belasting af gaat dragen etc dan houd hij niks meer over :S of worden de kosten voor mij te hoog. Een payroll service is mischien wel een idee maar ik heb nog geen goede kunnen vinden. Iemand een goed adres? -
Werk uitbesteden
R.I.P. - Benm reageerde op Eelco Kingma's vraag in Administratie en verzekeringen
Freelance is aantrekkelijk als je onderhoudspersoon echt freelancer is en je dus niet opgezadelt zit met werkgeverslasten etc. Als dat niet haalbaar is, kun je een payroll-service overwegen, je neemt iemand dan in dienst voor een aantal uur via een uitzendbureau. Over beide opties is met de search veel te vinden. -
oproepkracht aannemen
Tony Verheij reageerde op Grandpa's vraag in Operationeel en logistiek
het zogenaamde nul-urencontract bestaat niet meer. Indien het echt een oproepkracht is die slechts enkele uren per week bij je in dienst is, zou je ook kunnen overwegen om de kracht als uitzendkracht in dienst te nemen. Dit kan via een payroll constructie: jij levert de oproepkracht aan het uitzendbureau en betaalt daarvoor een omrekenfactor van het bruto salaris, ga beslist NIET hoger dan 2.1! Je betaalt namelijk zelf een factor van 1,65 - 1,85 als je de oproepkracht zelf in dienst neemt met alle risico's van dien zoals DeWitte al aangaf. Er zijn voldoende uitzendbureau's die dit systeem hanteren, ook wel voor factor 2.0 Dit scheelt jou niet alleen veel financiële rompslomp, maar je hebt daardoor ook veel meer mogelijkheden en minder risico's. Mocht deze oproepkracht veel meer gaan werken dan gepland, dan kun je deze overnemen zonder meerkosten van het uitzendbureau. Ben je toch van plan om de oproepkracht zelf in dienst te nemen, kijk dan op de site van bijvoorbeeld de fnv in welke cao je bedrijf zich bevindt. Daarin staan uurlonen e.d. Succes! Tony -
modelcontract arbeidsovereenkomst part-timer
Wetwerk Juristen reageerde op BastiaanNaber's vraag in Arbeidsrecht
Bastiaan, Ik zag dat er twee mogelijkheden worden aageraden: payrolling en de werknemer zelf in dienst nemen met een 0-uren contract. Mocht je ervoor kiezen om de werknemer toch zelf in dienst te nemen, dan wil ik je aanraden om ipv een 0-uren contract een zogenaamd 'min-max' contract af te sluiten. Waarom? Wel, bij een 0-uren contract ontstaat er elke keer als je de werkenemer oproept een nieuwe dinestbetrekking. Na drie oproepen met tussenpozen van minder dan drie maanden ontstaat er dan bij de vierde oproep vanzelf een vast dienstverband. Om dit probleem te voorkomen is een min/max contract waarin je de werknemer minimaal drie uur werk per week aanbiedt beter. Bijkomend voordeel is dat als er meer werk is, er tot het afgesproken maximum geen sprake is van overuren. Een voorbeeld van zo'n overeenkomst kun je als je wilt bij mij opvragen. Groetjes, Olaf. -
modelcontract arbeidsovereenkomst part-timer
Parcye reageerde op BastiaanNaber's vraag in Arbeidsrecht
Ik heb in het verleden gewerkt via een payroll service maar het nadeel voor de part-timer is dat het soms hoop gezeik met zich mee brengt. Ik werkte bijvb soms een week niet en hing er gelijk iemand aan de telefoon waar me uur briefjes bleven. Had ik ze duidelijk gemaakt dat ik niet had gewerkt dus geen briefjes met uren belt een dag later de volgende. We kunnen je niet betalen voor je werk afgelopen week, je hebt niet gewerkt. Een probleem dat ik daar later mee had is dat ze in de zomervakantie in eens geen betaling doorvoerde omdat ze alle uren gingen controleren omdat het er in eens meer waren dan voorheen en ze wouden zeker weten dat ik niet had verzonnen dat ik zoveel had gewerkt. Maar mijn werkgever belde ze niet, dit vertelde ze mij pas toen ik beetje ongeduldig begon te worden omdat ik al 6 weken geen geld meer had ontvangen. Zorg dus dat je andere kant van de payroll service goed uitzoekt, wat navraag bijvb. -
modelcontract arbeidsovereenkomst part-timer
vizier reageerde op BastiaanNaber's vraag in Arbeidsrecht
Bij payrolling is er geen minimaal aantal uren per week noodzakelijk. Kosten zijn zelfs erg laag t.o.v eigen verloning en de daarbij komende risoco's etc zoals geen doorbetaling bij ziekte. etc. Prijzen in de markt liggen rond 1.75 en 2.0 x het bruto uursalaris. In dit tarief zit dan direct alles verwerkt. Succes!! -
modelcontract arbeidsovereenkomst part-timer
BastiaanNaber reageerde op BastiaanNaber's vraag in Arbeidsrecht
We hebben contact gehad met payroll instanties, maar bij allemaal moesten we minimaal 3 uur per dag afnemen. Er zijn best dagen dat ik verwacht dat de part-timer 3 uur moet werken maar er zijn ook dagen dat het een stuk minder is. We zitten zelf aan een 0 uren contract te denken en dan op basis van gewerkte uren te werken. -
modelcontract arbeidsovereenkomst part-timer
R.I.P. - Benm reageerde op BastiaanNaber's vraag in Arbeidsrecht
Ik zou dat uitbesteden toch eens overwegen, bijvoorbeeld via een payroll-service. Natuurlijk betaal je daarvoor, maar het dekt ook de nodige risico's af als je ooit je weer van de werknemer afwilt of als deze bijvoorbeeld ziek wordt. Het hangt er natuurlijk ook vanaf voor hoe lang je die arbeidsrelatie aangaat. Daarbij is het best mogelijk om in eerste instantie via een payroll service te werken en in een later stadium de persoon zelf in dienst te nemen.