-
Importeren van PVC-sleutelhangers
Playon reageerde op Playon's vraag in Internationaal ondernemen
Kopie van die certificaten opvragen en de juistheid (kloppend met het product) en geldigheid (uitgegeven en actueel, niet ingetrokken) daarvan verifiëren bij de uitgevende partij. Dat heeft overigens alleen zin en waarde als die uitgevende partij een bekende / gerenommeerde testinstantie in China is - zoals TÜV of Intertek -en het ook relevante / benodigde testrapporten zijn (zie onder) Goede vraag voor een instantie als RVO . Vooruitlopend op contact met RVO: ga in ieder geval uit van ROHS. En in algemene zin zou een rapportage over de CE markering ook fijn zijn. Nice to have: ISO14001 Edit Ik lees pas nu dat je met de sleutelhanger specifiek richt op kinderen. In dat geval zou het best beschouwd kunnen worden als speelgoed, waarop aanvullende voorwaarden en eisen van toepassing zijn Eerlijk gezegd: voor 300 stuks zou ik nóóit importeur vanuit China gaan spelen, maar dat in EU/EER laten maken. Pas als het aanslaat en de volumes (veel) groter worden kun je het dan eventueel laten produceren in China en verdien je de kosten van alle benodigde certificaten en kosten risico productaansprakelijkheid(sverzekering) weer terug. Ik heb meerdere malen e-mails gestuurd naar de 'Rijksdienst voor Ondernemend Nederland'. Het blijkt dat hun e-maildienst permanent niet werkt en ik gebruik note bene het 'contactformulier' op hun website. Een aantal links op hun website werkt ook niet. Andere overheidwebsites zijn zo achterhaald dat ze nog steeds verwijzen naar ingetrokken richtlijnen/documenten van twee jaar geleden. Na wat marktonderzoek te hebben gedaan blijkt dat bol.com en intertoys.com vol staan met namaak pvc-sleutelhangers (merkloze Nintendo en Disney sleutelhangers) die niet voldoen aan de wetgeving of waarschuwingen. Deze waarschuwingen moeten ook op de website beschrijvingen staan, dus in principe zijn bol.com en intertoys.com ook wederrechtelijk bezig. En het betreft niet enkelen, maar tientallen. De officiële sleutelhangers hebben wel een waarschuwing voor kinderen en dit staat ook aangegeven op de productpagina's van bol.com/intertoys.com. (Dus ik ga er vanuit dat er op kindersleutelhangers inderdaad waarschuwingen/CE-markeringen moeten staan.) Begin eigenlijk een beetje af te knappen op dit experiment. Ik heb wel al veertig sleutelhanger designs klaar, maar dan gebruik ik ze wel voor iets anders. Ik zou me ook moeten inschrijven bij de KvK voor de BTW-afdracht op het verkoop van deze sleutelhangers. Dan krijg ik gelijk ook een zwerm parasieten over me heen, zoals Reprorecht en andere juridische afpersorganisaties. -
Importeren van PVC-sleutelhangers
Norbert Bakker reageerde op Playon's vraag in Internationaal ondernemen
Kopie van die certificaten opvragen en de juistheid (kloppend met het product) en geldigheid (uitgegeven en actueel, niet ingetrokken) daarvan verifiëren bij de uitgevende partij. Dat heeft overigens alleen zin en waarde als die uitgevende partij een bekende / gerenommeerde testinstantie in China is - zoals TÜV of Intertek -en het ook relevante / benodigde testrapporten zijn (zie onder) Goede vraag voor een instantie als RVO . Vooruitlopend op contact met RVO: ga in ieder geval uit van ROHS. En in algemene zin zou een rapportage over de CE markering ook fijn zijn. Nice to have: ISO14001 Edit Ik lees pas nu dat je met de sleutelhanger specifiek richt op kinderen. In dat geval zou het best beschouwd kunnen worden als speelgoed, waarop aanvullende voorwaarden en eisen van toepassing zijn Eerlijk gezegd: voor 300 stuks zou ik nóóit importeur vanuit China gaan spelen, maar dat in EU/EER laten maken. Pas als het aanslaat en de volumes (veel) groter worden kun je het dan eventueel laten produceren in China en verdien je de kosten van alle benodigde certificaten en kosten risico productaansprakelijkheid(sverzekering) weer terug. -
Simpel idee kans van slagen of volledig naïef
Highio reageerde op kannietalleszelf's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Joon, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Als je bij aanvang van dit project of dit handeltje het idee hebt om bij de KvK langs te gaan, dan zou het mij niet verbazen als je op korte termijn snel als ondernemer kwalificeert. Gevaar wat ik zie is kostenonderschatting. Heb je dit aan inkoopzijde helemaal scherp? EBay en Paypal en ongetwijfeld ook Etsy nemen echt een flinke hap uit jouw omzet en marge. En ik vermoed dat je BTW-plichtig wordt. Daarbij ben je ook productaansprakelijk als Europees importeur. Val je als min of meer professionele verkoper op Etsy en eBay onder de wet verkoop op afstand? Wat is verder jouw toegevoegde waarde? Iets van een cadeauverpakking of personal note voor de ontvanger, want verder zie ik deze nog niet zo zeer! Groet, Highio -
Voor productaansprakelijkheid maakt uit of jij wel of niet de "wettelijke" producent bent zoals omschreven in boek 6 "verbintenissenrecht" van het burgerlijk wetboek, Afdeling 3. Produktenaansprakelijkheid, artikel 6:187 BW, lid 2 e.v. : Kortom: zolang jij niet produceert (en ook niet modificeert of assembleert), niet van buiten de EU importeert, niet levert onder eigen label of merk én per product wel duidelijk vastgesteld kan worden wie de producent of importorteur is, loop jij geen productenaansprakelijkheidsrisico. Nota bene: houdt er wel rekening mee dat je na het effectueren van de Brexit, wel het productenaansprakelijkheidrisico gaat lopen voor producten die je in de UK inkoopt!
-
hoi allemaal, eens een vraagje. Ik koop producten van verschillende leveranciers. al deze leveranciers zitten in Europa, meeste in Nederland. Nu heb ik een klant die aangeeft dat ze een medisch probleem met een product gehad hebben (is hij/zij voor naar de SEH post moeten gaan en is operatief iets gebeurd naar aanleiding van gebruik van product.) Nu is dit een product welke ik in Nederland gekocht heb en waarbij leverancier tevens de producent/merkhouder is. Het betreffende product is zodanig ontwikkeld dat wat de klant claimend dat er nu gebeurd is niet zou moeten kunnen gebeuren. Uiteraard was bij eerste melding van de klant al dat dit tijdens normaal gebruik gebeurd was. Nu verwacht ik hier niet perse direct probleem mee, maar ben toch wel benieuwd naar hoe de verantwoordelijkheid voor een dergelijk incident met een dergelijk product nu precies wettelijk zit. Heb deze melding uiteraard ook doorgestuurd naar de leverancier/producent en die reageerde ook geschrokken en gaven aan dat ze zoiets niet eerder gehad hebben en dat ze direct het product nog eens bekeken hebben of de opbouw waarmee dit voorkomen zou moeten worden goed is en tot de conclusie kwamen dat dat juist ontworpen is. Boden ook aan een pakket met mooie producten aan de klant te geven op hun kosten. Groet Daniel -
....of als er een risicotechnische reden is, o.a. niet verzekerbare productaansprakelijkheid en financiële verplichtingen, om je privé vermogen te beschermen. In dat geval weegt de bescherming van jouw privé vermogen zwaarder dan fiscaal voordeel Het is mogelijk. Of het ook makkelijk is hangt af van de juridische en fiscale gevolgen die zo'n omzetting heeft. Daar kun je keuzes in maken, maar ik zou dat vooral laten begeleiden door een specialist/fiscalist Nee. Als het operationele risico verzekerbaar en de restrisico's en financiële risico's niet al te groot is, wordt meestal om kostenredenen (fiscaal voordeel) gestart met een personenvennootschap zoals een CV en pas later - bij voldoende winst of toename risico - de ondernemingsvorm omgezet naar de veiligere maar duurdere BV.
-
Duidelijk verhaal, dank daarvoor! Met betrekking tot de eenmanszaak gaat het om de eventuele eenmanszaak die de investeerder zou openen om daadwerkelijk producten te mogen verkopen aangezien hij als stille vennoot in de CV geen beherende taken uit zou mogen voeren. Ik ben me er dus van bewust dat ik voor de CV de rechtspersoon ben. Mijn vraag lag dus ook meer in het feit dat hij in de CV geen beherende taken uit mag voeren maar vervolgens die zelfde beherende taken wel uit zou voeren in een eenmanszaak die alleen op zijn naam geregistreerd staat. Hier wilde ik duidelijkheid over omdat ik bang was dat dit wellicht tot problemen zou kunnen leiden vanwege de overlap in taken. Voor zover ik nu weet staan beide registraties dus los van elkaar en zou dit geen probleem moeten zijn. Met betrekking tot de risico's liggen die naar mijn inschatting tot het volgende: -Minimumafname in het contract met de fabrikant -Het verkopen van de voorraad die ingekocht wordt -De certificeringen alsmede daarbij behorende productaansprakelijkheid en -veiligheid -Het alleenrecht voor de Benelux -Bedrijfsverzekeringen Iemand aanvullingen of correcties? Omdat een afzetprognose in beginsel minder accuraat zal zijn, (grote klanten komen waarschijnlijk pas na de kleinere klanten) is met betrekking tot het fiscale aspect een CV denk ik verstandiger? Van wat ik weet is een BV pas interessant vanaf een behoorlijke winst op jaarbasis. Is het dan ook makkelijker om een CV om te zetten naar een BV of andersom? Of is de enige optie gelijk de juiste rechtsvorm opstellen? Alvast dank allen voor de reacties! Groet, Mren -
Een beetje verrassend dit: je hebt gesproken met de afdeling Internationale Handel van KvK, je importeert een product van buiten de EU en het onderwerp productaansprakelijkheid is niet ter sprake gebracht? Productveiligheid wel dan? Niet wettelijk in ieder geval. Je zult dat proberen contractueel te bedingen, maar een beetje fabrikant van buiten de EU zal dat niet willen.
-
Dank voor de reacties. Vanmiddag met de afdeling internationale handel van de KvK aan de telefoon gezeten. Met betrekking tot de rechtsvorm heb ik nu duidelijkheid. Bedankt nog voor de toevoeging @Norbert m.b.t. de productaansprakelijkheid, dit is iets wat in het gesprek niet naar voren is gekomen. De certificeringen moeten er sowieso komen voordat ik zelf de stap zal nemen om dit te starten daar ben ik het absoluut mee eens. Het politie keurmerk stond inderdaad ook op mijn lijstje @Norbert. en bedankt voor de tip mbt informeren van de klant, is inderdaad wel zo verstandig Daarnaast ben ik er mede dankzij jullie nu ook van overtuigd dat ik bij de fabrikant af moet dwingen om de Benelux als regio voor mezelf te hebben naast de partij die nu B2C levert. Mocht deze partij op een gegeven moment niet meer aan de minimum afname kunnen voldoen dan zal deze zichzelf buitenspel zetten. Hetzelfde geldt uiteraard voor mijzelf. Het is hoe dan ook niet interessant wanneer er meer distributeurs bij zouden komen vanwege de risico's voor de afname en keuze van de fabrikant om mij eventueel buiten spel te zetten als andere partijen groter zouden kunnen afnemen. Wat is hier in dit geval slim als onderhandeling naar de fabrikant toe? -contract Benelux waarbij uitsluitend ik en andere partij actief zijn -certificeringen -onderhandelen over minimum afnames en bepalingen wanneer quota niet gehaald worden. -Op dit moment het recht van land van herkomst bepalend voor geschillen, is dit af te dwingen naar NL recht? Alvast dank!
-
Ik ben even praktisch aan het denken. Ik heb een BV, eenmanszaak, Holding en diverse stichtingen die mijn bedrijfsactiviteiten ondersteunen. Ik sla klantgegevensgegevens van bedrijven op in mijn boekhoudprogramma, outlook, CRM, machinenummer registratiesysteem, mijn papieren agenda, nieuwsbriefsysteem, 'spionageprogramma' om leads te genereren, google analitics, en misschien nog iets vergeten. Daarbij back-up ik al vanaf 1990, op externe schijven buiten het bedrijf, floppy's, NAS en in de Cloud Ik heb een website voor het hoofdoel, met een contactformulier en diverse ondersteunende websites die verwijzen naar deze website. Twee mensen hebben inzicht in deze gegevens, ook via de Cloud en via computers die op afstand benaderbaar en over te nemen zijn via een VPN verbinding. Alles afgeschermd met wachtwoorden en beschermd met antivirussoftware. Het lijkt me dat ik twee hoofdproblemen met bescherming privacy zou kunnen hebben: Dat is ergens een datalek, bijvoorbeeld door hacken, verlies van een computer of telefoon. En het andere is de langdurige dataopslag van klantgegevens op onder andere sterk verouderde en niet meer benaderbare systemen. Klantgegevens moeten bewaard blijven onder andere de belasting (7 jaar) de machine en productaansprakelijkheid (zolang de machines in het gebruik zou kunnen blijven) tot circa 30 jaar. Verder gebruik ik allerlei statistieken om verkoopontwikkelingen bij te kunnen houden, met gebruikersprofielen en branche specifieke aspecten. Hier pas ik technische ontwikkelingen op aan. Deze gegevens gebruik ik ook om de ontwikkelingen van de afgelopen 10 jaar te kunnen zien en te bepalen waar de aandacht van de marketing op moet gaan liggen. Wat betreft documenten voor de AVG ben ik benieuwd waar ik allemaal aan zou moeten voldoen. -
Op zich is levering en installatie van hardware verzekerbaar op een beroepsaansprakelijkheidsverzekering, zelfs op de relatief eenvoudige standaarddekkingen (zoals Hiscox). Maar als jij die hardware zelf bouwt of aanpast zijn die engineering- en productaansprakelijkheidsrisico niet verzekerd en meestal ook niet verzekerbaar op standaarddekkingen. De oplossing is dat je moet gaan zoeken en kijken naar maatwerk: daar is die combinatie van contractuele aansprakelijkheid software / engineering en productaansprakelijkheid hardware prima verzekerbaar. Maatwerk-verzekeraars zijn niet de grote verzekeraars en bekende namen, maar partijen zoals Amlin, Zurich, Achmea (beurs), CNA, Chubb, AIG, Markel, HDI, Sompo Canopius en Liberty. Ze zijn ook niet of nauwelijks rechtstreeks benaderbaar: alleen via professionele adviseurs of (beurs)makelaars. Ik zou dat als klant niet accepteren, en jouw opdrachtgever doet dat kennelijk ook niet. Bovendien zal de brandverzekeraar van de klant zo'n beperking (vrijwaring) ook niet accepteren en loop je het risico dat een rechter de bepaling achteraf onredelijk vindt, en terzijde stelt. Maar zelfs als je dat wél overeenkomt met de klant én een rechter dat niet overruled, kun je bepaalde aansprakelijkheid niet ontlopen: schade aan derden door jouw ondeugdelijke product bijvoorbeeld. Productaansprakelijkheid is dwingend recht, dat zich niet laat beperken. Daar zijn andere oplossingen voor. Maar er lijkt sowieso sprake van een mismatch: de verzekeraars en adviseurs die dit als maatwerk zouden kunnen aanbieden, gaan niet aan de slag voor iemand die alleen eenmalig voor een specifiek project een verzekering wenst. Daarvoor wordt de spaarzame tijd en tekencapaciteit niet ingezet.
-
tussenhandelaar voor Chinese markt
Roel J reageerde op Lsmits's vraag in Internationaal ondernemen
Een grotere marge is er meestal omdat er dan ook grotere risico's zijn Als handelsagent loop je er vrijwel geen jij krijgt opdracht tot inkoop van X goederen na sluiten van het contract krijg jij je commissie en alle andere risico's voorfinanciering, transport, verzekering, productaansprakelijkheid blijven tussen de bierbrouwer en jou opdrachtgever. Al die elementen kosten geld en als je starter bent kunnen die kosten best wel eens hard oplopen en als een er iets misgaat met een zending van een paar containers verdwijnt 25cent extra marge al snel als sneeuw voor de zon. Je komt met je openingspost over als iemand die min of meer toevallig tegen deze kans aangelopen bent en niet als iemand die van plan is om exporteur van Europeese speciaal bieren naar de Aziatische markt. Daarom breng ik de handelsagent optie naar voren. En als je het dan toch over rechtsvormen wilt hebben als handelsagent kun je veel risico's makkelijker buiten de deur houden of (goedkoop) verzekeren en zou je kunnen starten van een eenmanszaak en zo profiteren van de fiscale voordelen die de overheid biedt aan ondernemers voor de inkomstenbelasting. Als je wel als exporteur met volledige risico's wordt dan zal al snel een BV verstandig kunnen zijn omdat je veel risico's wel kunt verzekeren of verleggen naar de inkopende partij middels de inco-terms. Maar de restrisico's kunnen wellicht toch nog te groot zijn om als starter ook prive aansprakelijk te zijn hiervoor (zoals bij een eenmanszaak het geval zou zijn) Bovenstaande is geen advies wat te kiezen maar het schildert even heel kort waar je tussen kunt kiezen. En voordat je "blind" kiest voor die lekkere vette marge zou ik heel goed uitzoeken hoeveel cent kosten per flesje je sowieso extra moet maken als exporteur. En welke risico's er overblijven die je eventueel de kop kunnen kosten. Een voorbeeld: bij bederfelijke goederen wil men nog wel eens commerciele boetes zetten die op een hele partij wel heel snel je marge opeten als het een keer verkeerd gaat. of men weigert een zending als deze na een bepaalde datum aankomt en dan zit jij met een paar containers bier in de haven in China die je maar moet zien te verkopen aan een andere partij. -
Nederlandse wet, maar Engelse taal?
Sanderrr reageerde op Sanderrr's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Ik denk dat je doelt op productaansprakelijkheid, maar als je morgen van Nederland iets koopt in België ben je gewoon importeur en internationale handel aan het bedrijven. Groet, Highio Ik doel inderdaad op aansprakelijkheid. Gaat hier om een vrij grote partij die zelf met een overeenkomst kwamen. Hier zijn enkele aanpassingen in gedaan van mijn kant. -
Nederlandse wet, maar Engelse taal?
Highio reageerde op Sanderrr's vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Ik denk dat je doelt op productaansprakelijkheid, maar als je morgen van Nederland iets koopt in België ben je gewoon importeur en internationale handel aan het bedrijven. Groet, Highio -
Scharrelhandel op Amazon, Bol.com en andere marktplaatsen
R.I.P. - Benm reageerde op TwaBla's vraag in Groei!
Werken zal het wel, maar de vraag is hoe het dan zit met productaansprakelijkheid en dergelijke. Als ik iets van de ikea om de hoek via amazon of marktplaats verkoop dan zal dat wel goed zitten, gezien dat product is goedgekeurd voor europa. Maar als ik pakweg powerbanks zou gaan dropshippen van aliexpress naar nederlandse consumenten is het denk ik toch wel een ander verhaal: Ik denk dat ik de sjaak ga zijn als die dingen massaal ontploffen bij consumenten. -
Leverancier overeenkomst (Engels, concept)
anononiemPH reageerde op Sanderrr's vraag in Contracten en aanverwante onderwerpen
Voorbeeldovereenkomsten zijn inderdaad niet altijd een beste oplossing want je moet goed kijken naar jouw omstandigheden. Echter worden er in de markt veel standaardcontracten gebruikt en veel advocatenkantoren zetten ze gratis op de website. Ik raad het niet zozeer af. Je kan niet overal misschien een jurist voor inschakelen. Kijk naar je risico en belangen en of het het waard is om extra advies in te gaan winnen. Ik ben wel voorstander van modellen online zetten. Veel ondernemers kunnen daar inieder geval wel iets mee en is beter dan niets. Wellicht is het een idee voor Higherlevel om standaardmodellen aan te bieden. KvK doet het ook en vele andere professionele adviseurs. Het voordeel van dit forum is dat je advies kan inwinnen van vele professionals hier. Je koopt dus electronica uit een land buiten de EU? Wat voor electronica? Ik dat een koopovereenkomst als zakelijke partij? Is het voor jezelf? Er is hier meer om rekening mee te houden dan het contract met verkoper alleen. Je aansprakelijkheid voor producten die je gaat doorverkopen (zeker aan consumenten) is zeker wel een grote issue. Weet wel dat indien je producten koopt die niet goed zijn het toch een lastige zaak is om je te verhalen op bijvoorbeeld een Amerikaanse verkoper. Kost je veel tijd en geld. Naast een standaard contract moet je goed onderzoek doen naar de regels hier indien je product gaat wederverkopen. Je kan een hoop ellende op je hals halen indien je doorverkoopt aan consumenten. Productaansprakelijkheid en alle gevolgen van dien. Is er een branchevereniging hier voor jouw zaken? Wat ga je met de electronica doen? Voor jezelf of voor verkoop aan anderen? -
Beste theodonkers, Welkom op Higherlevel. Je doelt ongetwijfeld op de prachtige column "De BV in het supermarktschap" van Joost Rietveld? Higherlevel.nl wordt gefinancierd door het Ministerie van Economische Zaken, maar gedreven voor en door ondernemers die op vrijwillige basis dit forum voorzien van vragen, antwoorden en moderatie. Met alle respect voor je situatie en je plannen, maar ondernemen is investeren en risico nemen. Als je geen vermogen hebt om de bv goed en gedegen op te richten, heb je dan wel het vermogen om verder te investeren, risico's en tegenslagen op te vangen enzovoorts? Kortom, is ondernemen dan een goed idee? Merk op dat je bij verkoop van producten die van buiten de Europese Unie komen als importeur effectief wordt gezien als fabrikant en daarom aansprakelijk bent voor garantie, productveiligheid en productaansprakelijkheid. Heb je dit in de plan meegenomen en heb je wel vermogen beschikbaar voor keuringen, adviezen en verzekeringen? Een bv dekt geen retouren af, zoals je stelt. Een bv beschermt jou (of je vriendin) hier sowieso niet, want als je dit allemaal nalaat kun je hoofdelijk aansprakelijk worden gesteld als bestuurder, of je dat op papier nu bent of niet. Er wordt gekeken naar de feitelijke situatie. En waar blijft die twee keer 96% dan? Bij je vriendin, terwijl jij de feitelijke leiding hebt en dus ook niet als directeur in loondienst komt omdat anders de uitkering in gevaar komt? Helaas, er wordt gekeken naar de feitelijke situatie. Begrijp me niet verkeerd, ik heb er alle respect voor dat je vanuit een uitkeringssituatie wil gaan werken om zelf de kost te verdienen. Deze constructie kan echter meer problemen geven dan het oplost. Het verbaast me dat je een accountant hebt gevonden die je helpt deze constructie op te richten terwijl hij je geen goed (gevraagd of ongevraagd) antwoord heeft gegeven op de vragen die je hier nu stelt. Sommige vragen zijn detailvragen of de constructie, maar ik zou adviseren even flink uit te zoomen en het hulp na te denken wat een verstandige weg zou zijn om vanuit jouw situatie te gaan ondernemen. -
Dan bouw je een reputatie op voor het merk van een ander, niet voor dat van jou en dat is een nadeel voor jou. Dat geeft Kuifje ook al aan. Nadeel, of eigenlijk risico, voor hun is dat zij hiermee misschien als producent kunnen worden gezien en productaansprakelijk zouden kunnen worden gesteld. Voor dat risico willen ze misschien wel een groter stuk van de taart.
-
Dat kun je vinden, maar de vraag is of deze personen en organisaties dat zelf ook gaan vinden. En veel belangrijker: of dat "vinden" ook leidt tot "gedrag", oftewel daadwerkelijke aanschaf van jouw product. Zelfs al vinden mensen je product fantastisch, dan nog kan het zijn dat mensen het niet aanschaffen. Tussen mening en gedrag zit een enorm gat. Dat klinkt als een regulerende sportinstantie die het gebruik van een bepaald elektronisch hulpmiddel nu niet toestaat in de sport. Waarom zouden ze dat wel gaan toestaan als maar een leverancier (jij) dat vanwege het octrooi kan gaan maken? Ik weet niet hoe onafhankelijk die organisatie is of zou moeten zijn, maar met jou in zee gaan is niet onafhankelijk te noemen. Als ze dat al doen en als ze het verbod al opheffen, want voorlopig is dat niet meer dan toekomstmuziek. Volgens jouw bedachte prijs misschien, maar het is de vraag hoeveel mensen uiteindelijk voor je product willen betalen. Daar kom je in de praktijk pas achter. Kijk maar eens in de afprijsbak van de Blokker: allemaal spullen die voor stevige prijzen in de markt zijn gezet en die nu zelfs voor een kwart van de prijs amper te slijten zijn. Daarnaast heb je nog geen goed beeld van de directe productiekosten en indirecte kosten. Heb je trouwens productaansprakelijkheid meegenomen in je berekeningen? Reken jezelf dus niet op voorhand rijk. Klinkt mooi, maar aankoopbeslissingen zijn zelden rationeel gedreven. Het is dus zeker niet logisch dat mensen het product zullen aanschaffen, hoe mooi jij ook voorrekent dat het voordeliger is. Er spelen zoveel meer dingen dan prijs alleen. Goed bezig! Ik heb waardering voor je plannen en de doorzettingsvermogen. Ik ben heel kritisch maar dat is met de beste intenties; beter dat je nu over de risico's nadenkt dan dat je daar heel hard achter komt in de praktijk.
-
Webshop zonder voorraad?
Norbert Bakker reageerde op Danielle93's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Bij goedkope goederen: ja. Bij dure apparatuur (die desalniettemin in China veel goedkoper te verkijgen is) hangt het vooral af van het prijsverschil tussen Ali en de NL webwinkel: is dat verschil klein genoeg dan bestel ik die 3D-printer toch liever via die webwinkel, omdat die winkel dan ook de garantie en productaansprakelijkheid draagt -
Dat hangt er vanaf wat voor soort claim het is en of op die claim ook een overeenkomst van toepassing is. Binnen een overeenkomst (met een afnemer, reseller, distributeur) kun je immers afspraken vastleggen over rechtsgebied en jurisdictie en aansprakelijk beperken of zelfs helemaal uitsluiten (voorzover de wet dat toestaat) Maar is het - bijvoorbeeld - een productaansprakelijkheidsclaim van een willekeurige derde of een consument, dan kun je dat niet, en geldt in hoofdzaak het recht van het land waar de schade heeft plaatsgevonden omdat - zoals Jaap al aangaf - de US rechter zich dan bevoegd acht en US recht toepast. Idem voor een patenttroll die jou aanspreekt voor een vermeende inbreuk op intellectueel eigendom van een Amerikaanse partij. Ja dat kan en is zeker verstandig, maar het heeft alleen zin in als: [*]je wel bestuurdersaansprakelijkheid vermijdt [*]je kunt aantonen dat je het nodige hebt gedaan om productfouten te vermijden [*]je verzekerbare risico's (zoals productaansprakelijkheid USA) ook verzekerd hebt, of kunt aantonen (door middel van afwijzingen) dat verzekering wel onderzocht is maar niet mogelijk was [*]je niet in de klassieke valkuil trapt om alsnog via de reseller- of distributieovereenkomst grote buitencontractuele aansprakelijkheidsrisico's binnen te halen Mijn ervaring met een klant die medische apparatuur aan o.a. Amerikaanse University Hospitals levert: met een goed product en goede overeenkomsten/contracting kun je het USA claimsrisico tot aanvaardbare proporties terugbrengen. En meestal is het (product)aansprakelijkheidsrisico voor de USA dan ook tegen een acceptabele prijs verzekerbaar. Het lijkt me juist des te belangrijke om dit te doen als dit NIET de Nederlandse is! Lees dan vooral ook even het kopje " Afspraken met resellers / distributeurs zonder juridisch advies vooraf " in mijn column "Leveren aan USA en Canada". Naar mijn bescheiden mening liggen hier de grootste valkuilen en potentiële claimkosten.
-
1. Als een Amerikaanse consument een vordering instelt m.b.t. een product gekocht in Amerika is er grote kans dat de Amerikaanse rechter zich bevoegd acht. En US recht toepast. 2. In geval van productaansprakelijkheid kan de producent/fabrikant worden aangesproken. Een lege bv kan niks produceren, gaat je dus waarsch. niet verder helpen om die er als tussenschakel in te zetten. -
Webshop zonder voorraad?
Ron van der Kolk reageerde op Danielle93's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste Danielle93, Welkom op Higherlevel. Tja, je wil het beste van verschillende werelden. Je komt zo in de duivelsdriehoek terecht: Als je snel een groot assortiment wilt leveren voor de laagste prijs, dan moet dat ergens vandaan komen. Je kunt ook een kleiner assortiment nemen, of een langere levertijd hanteren of een hogere prijs hanteren (om de lening te bekostigen of om de producten binnen Nederland te kopen). Als je per se alle drie wilt, dan is wat je wilt misschien niet mogelijk. Is het aanpassen van je concept een optie? Wellicht ten overvloede: heb je gedacht aan btw, invoerrechten, productaansprakelijkheid als importeur? -
Wij zijn een fabrikant van medical devices en staan op het punt om te gaan exporteren via een distributeur naar de Verenigde Staten. Er gaan veel verhalen rond over claims en productaansprakelijkheid in de VS. Twee vragen: 1. Stel dat er een claim komt vanuit de VS. Welke wetgeving is dan leidend? Die van de VS of de Nederlandse? 2. Als dit de Nederlandse is, is het dan mogelijk om een lege BV op te richten, en vanuit deze te exporteren als extra bescherming tegen mogelijke claims? -
Kopen op Amazon? >> product uit China
Norbert Bakker reageerde op Bertjeblabla's vraag in Internationaal ondernemen
Als we het hier hebben over de productaansprakelijkheid en productveiligheid van bij Aldi gekochte goederen: Nee (voor zover Bert die producten niet onder een eigen merk of label verkoopt) Als Bert koopt bij Aldi Duitsland is hij geen "producent" volgens de wet (art 6:185 Bw), maar een wederverkoper. Bert is wel verantwoordelijk voor de garantie Dat heeft de klant dus wel; iets kopen in Duitsland is geen import en daarom is niet Bert maar een andere partij als producent verantwoordelijk voor productaansprakelijkheid en productveiligheid.