• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Het verschilt per gemeente welke vergunningen vereist zijn. Om je lijstje aan te vullen: - Milieuvergunning - Leefmilieuverordening - Basisvergunning (bestaand pand verbouwen) - Inrichtingsvergunning (bouwtechnische en wettelijke eisen) - Gebruiksvergunning (Brandbeveiliging) - Reclame (gevel-)vergunning Houdt er wel rekening mee dat het verkrijgen van de vergunningen "zomaar" 3 maanden kan duren. Dit neemt een enorm groot risico met zich mee. Immers, je kunt het bedrijfspand, waar een horecabestemming op zit wel huren/kopen, maar als je niet de benodigde persoonsgebonden vergunningen krijgt, kun je er met je bedrijfsplan vooralsnog niets mee. Terwijl je wellicht qua verbouwing wel al investeringen hebt gemaakt. Om dit risico zoveel als mogelijk te beperken, kun je bij de gemeente een beginseluitspraak aanvragen. Zo’n beginseluitspraak geeft inzicht of je in aanmerking komt voor een ontheffing en/of vergunning, terwijl de kosten hiervan beperkt blijven. Echter, aan deze beginseluitspraak kunnen geen rechten worden ontleend. Totdat de gemeente daadwerkelijk alle vergunningen heeft toegekend, moet met bovenstaand risico wel rekening gehouden worden. Nogmaals... het verschilt per gemeente. Laat je goed informeren over de (on)mogelijkheden in de gemeente waar jij wilt starten. Naast vergunningen zijn ook nog bepaalde verzekeringen van belang. Alhoewel het verzekeren niet wettelijk verplicht is, is het met name in de horeca wel belangrijke om verzekeringen goed geregeld te hebben. Te denken valt aan: - Brandverzekering - Goederen- en inventarisverzekering Bij brand of inbraak is er schade of vermissing van artikelen. Het pand zal aan alle eisen moeten voldoen, zoals brandalarm, sprinklers rolluiken en een goed alarmsysteem. - Bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering Een verzekering die je dekt wanneer een klant schade leidt. - Bedrijfsschadeverzekering Wanneer er brand uit breekt of een inbraak is er kans op een grote schade aan materiële schade. Waardoor het bedrijf tijdelijk stil komt te liggen. - Rechtsbijstandverzekering Na een brand of inbraak moet er geld worden uitgekeerd door de verzekering. De kans bestaat dat deze niet direct meewerkt. Voor juridisch advies kun je dan terugvallen op de rechtsbijstandverzekering.
  2. Beste allen, ik heb verschillende verzekeraars gevraagd en ook gezocht op google etc maar ik kan het antwoord op mijn vraag niet vinden: Welke verzekeraar doet in verzekeringen voor een winkel in antiek, curiosa en 2ehands? Ik kreeg van een vriendin, die werkzaam is bij een tussenpersoon, al te horen dat er maar weinig verzekeraars zijn hiervoor maar welke het wel doen wist ze niet.... Bij voorbaat dank! Richard
  3. geachte forum leden. aangezien ik net begonnen ben met mijn eenmanszaak wil ik het een of ander weten over verzekering inboeken snelstart. op dit moment ben ik in bezit van snelstart note 6 en snelstart boek 4. op dit moment loop de verzekering via nationale nederlander. weet iemand onder welke grootboek rekening ik deze moet plaatsen/maken. heb een boekhoud pakket die zeg je krijg geen btw over de verzekering en andere wel. wie weet hiermee raad ? op dit moment heb ik grootboekrekening: 4545 Functie: 33 | inkoop/kosten overige (excl. btw: rubriek 5B Balans/V&W : Verlies& winst Rubriek: kosten [titel aangepast - mod]
  4. Het maakt in mijn optiek niet uit of ik het aanwezige vermogen van tonnen of van miljoenen bescherm, het is zeker geen lucht. Ik ben daarnaast (als privépersoon) adviseur, alwaar een goed inkomen wordt genoten. Ondanks dat er nog geen enkele vraag is opgelost en ik alleen twijfel krijg voorgeschoteld of de keuze voor een BV voor mij wel de juiste was geweest, denk ik met het oog op de toekomst dat een BV mijn privévermogen beter beschermt dan welke (telkens afzonderlijk af te sluiten) verzekering dan ook. Mijn huidige webwinkel is er slechts eentje..., daar waar er meerdere gaan volgen. In die optiek komen er wellicht 5 of 10 webwinkels in de werkBV te hangen, waardoor de keuze NIET op het afzonderlijk verzekeren is gevallen. Naast mijn inkomen als adviseur (freelancebasis/1 opdrachtgever) ken ik ad-hoc adviesklussen waarvan ik het inkomen eigenlijk niet nodig heb en die dan gefactureerd kunnen gaan worden door de Holding BV. Alles meegewogen leek me dit geen "lichtvoetige" keuze voor een werk BV onder een beheer BV. Mag ik dan nu vragen of er iemand een antwoord weet op het inbrengen van de webwinkel (voldaan uit privémiddelen) in de BV ? Bij voorbaat bedankt...
  5. Je maakt het jezelf eigenlijk lastiger dan het is. Zet voor die circuitdagen gewoon een eigen onderneming op. Zoek goed uit welke risico's je loopt en dek deze af middels voorwaarden en de juiste verzekeringen. Het geld wat je verdient kun je vervolgens aanwenden voor je eigen hobby. Als je dit via een stichting of vereniging wil doen krijg je geheid vragen over de bestedingen van de inkomsten.
  6. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  7. Ik sluit mij (hoe kan ik ook anders) aan bij het advies van Steven: neem contact op met een verzekeringsadviseur en laat je voorlichten over de risico's, voorwaarden, tarieven en de voornaamste afwegingen om een risico bewust zelf te dragen of te verzekeren. Heel ruw de situatie inschattend op basis van de summiere info die je geeft: [*]je bent/blijft fulltime in loondienst, de inkomsten als ondernemer zijn bijverdiensten. Grote kans dat je deze aanvullende inkomen in geval van ziekte zou kunnen missen, idem voor jouw nabestaanden bij eventueel overlijden; in dat geval hoef je geen aanvullende voorzieningen te treffen tegen arbeidsongeschiktheid of overlijden. [*]je hebt nog geen bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering (zaak- en letselschade). Dat lijkt mij een must have: ga dit in ieder geval regelen! [*]jouw opdrachten werken op basis van vertrouwen. Er zijn geen algemene voorwaarden. Dat laatste lijkt mij niet per sé noodzakelijk, zolang de opdracht en de bijbehorende spelregels maar wel schriftelijk worden vastgelegd in een overeenkomst van opdracht. Misschien is het - met behulp van jurist of advocaat - opstellen van een standaard contract met basis spelregels wel verstandig. [*]denk ook eens aan brancheverenigingen, zoals de AVAG: wellicht dat die ook een goede set algemene voorwaarden aanbieden voor leden [*]de verantwoordelijkheiden van een veiligheidskundige zijn de laatste jaren toegenomen. Met name als je actief bent als HVK voor industriële organisaties of als je als expert wordt ingeschakeld door MKB-bedrijven loop je een reëel risico op beroepsaansprakelijkheid. Ik zou in ieder geval aanraden om daar offertes voor op te vragen: dan weet je in ieder geval tegen welke kosten en voorwaarden je dit risico nu of later kunt afdekken.
  8. Bij verzekeren is het zaak om in kaart te brengen welke risico's er zijn en of je die zelf kunt dragen. Je sparringpartner bij uitstek daarvoor is een verzekeringsadviseur.
  9. Hallo Bart60 Ten eerste, als de btw op medicijnen in Engeland 0% is, wat is dan het probleem voor hem? Hij mag alleen maar Engelse BTW aanrekenen. Ten tweede: het zal dan niet een ABC levering zijn volgens de strikte uitleg van het begrip, maar de basisprincipes blijven van toepassing, en wel: 1. Wanneer 2 opeenvolgende leveringen (lees: transacties tussen 2 partijen) van dezelfde goederen leiden tot 1 enkele verzending of vervoer van deze goederen, kan deze verzending of vervoer slechts aan 1 levering worden toegewezen. Hierbij is het niet van belang wie op welk ogenblik de macht heeft om over deze goederen te beschikken. 2. Voor de verschuldigdheid van de BTW is de plaats van levering bepalend. De plaats van levering van de transactie waaraan het vervoer wordt toegewezen, is de plaats van aanvang van het vervoer, in jouw geval is dat altijd Engeland. De plaats van levering van de transactie waaraan het vervoer NIET is toegewezen, is daar waar het goed zich bevindt op het tijdstip van levering. 3. Er zijn dus nu 2 mogelijkheden: a. Het vervoer wordt toegewezen aan de transactie tussen de Engelse leverancier en jou: plaats van levering is voor deze transactie is Engeland, de goederen gaan niet naar de Seychellen, dus geen uitvoer voor de leverancier, dus Engelse btw op de factuur. De transactie tussen jou en de partulier is dan zonder vervoer en de levering vindt dus plaats in het land van de particulier, een Nederlander b.v. dus Nederlandse btw. We krijgen dan afstandsverkopen: jij zoekt een fiscaal vertegenwoordiger binnen de EU en bent de btw verschuldigd aan de staat. b. Het vervoer wordt toegewezen aan de transactie tussen jou en de particulier, aanvang vervoer is Engeland, jij bent dan Engelse btw verschuldigd en zou je daar moeten laten registreren. De Engelse leverancier zal nu een IC levering aan jou doen, je bent dan verplicht een Nederlands btw nummer te regelen via een fiscaal vertegenwoordiger. Dat laatste is iets anders dan het EU btw nummer dat je moet hebben als niet EU inwoner met afstandsverkopen in verschillende EU landen. Tevens is het een dure aangelegenheid aangezien de fiscaal vertegenwoordiger borg moet gaan staan. Deze optie is dus eigenlijk niet werkbaar. 4. We blijven dus bij de uitkomst die ik in mijn vorige reactie gaf. Leuk btw, niet? Ik kan je verzekeren dat zelfs gewone belasting ambtenaren hier niet altijd uit komen. Tevens hoor ik het graag als iemand een andere interpretatie aan deze europese richtlijnen geeft. Gr, Mireille Coumans
  10. Pand inmiddels gevonden, een 100m2 die we waarschijnlijk samen met een DA gaan huren, dus beide 50m2 voor 500,- per maand. Dit is voor mij ook de max. Nu ben ik aan zoeken welke kosten erbij gaan komen, zoals branche kosten, verzekeringen? enz. Het interieur zal van sloop houd gemaakt gaan worden om het geheel een stoere authentieke uitstraling te geven, dus dat zijn de kosten niet (behalve de vele schroeven, spijkers en bezine om het hout op te halen) Een boekhouder heb ik al van mijn vorige bedrijf. Zijn er zaken die ik over het hoofd zie in de winkel branche?
  11. Dag DeBeek (verhaal is niet helemaal logisch qua volgorde want ik schrijf terwijl ik denk, maar alles staat er IMHO wel in) Haal je met alleen de diensten wel 1.225 uren in je eenmanszaak? Zonder mis je namelijk sowieso de zelfstandigenaftrek en de vraag blijft dan in hoeverre er nog sprake is van een onderneming. Hoeveel klanten blijven er over voor alleen de diensten? Welke omzet haal je daarmee? Etc. En welke risico's hebben we het over in de handel in sportpaarden die je graag in een BV wilt afschermen? Ik kan me zo indenken dat er best wel eens te veel betaald wordt voor een onderpresterend paard of voor een ziek paard. Dat een sportpaard minder revenue opbrengt dan dat je erin gestoken hebt qua kosten manege en training. Maar kun je die risico's niet beter én verzekeren waar mogelijk én uitsluiten in je handelsvoorwaarden? Voorts neem ik aan dat de beoogde BV dan dus paarden in eigendom verwerft (levende have). Hoe wil je dan het risico beschermen als de BV een claim krijgt omdat (zeer extreem maar wel duidelijk) een pas verkocht paard overleden is op transport vanaf de manege? Dat gebeurt immers in dezelfde BV zodat de fitte en waardevolle paarden verkocht kunnen worden om die claim te voldoen. Dat kan dan weer alleen als de handel in de paarden niet plaatsvindt in dezelfde BV als waar de paarden in eigendom aan toebehoren en dat lijkt me juridisch onmogelijk voor elkaar te krijgen (contradictio in terminis). De BV zou ik dan ook alleen zien als bescherming van wat je privé bezit. Als dat omvangrijk is en je denkt dat je in de handel in paarden echt onverzekerbare risico's loopt, dan kan de BV een oplossing zijn. Maar vooral een goede afweging van bezit, (verzekerbare) risico's en de eigen draagkracht is hierin maatgevend. Tot slot: als je dan echt handelt in dure paarden en je wilt de risico's beslist gespreid hebben zodat een ziek paard in de BV niet zorgt voor de gedwongen verkoop van een goed paard uit diezelfde BV, dan kun je per paard nog overwegen een BV op te richten die eigenaar wordt van het paard. Uiteraard alleen voor de waardevolle levende have. Succes Joost
  12. Ja en nee. De productaansprakelijkheid binnen de EU ligt bij de importeur, niet de fabrikant in de USA. Eventuele claims komen dus terecht bij de importeur. De importeur mag deze aansprakelijkheid niet afwijzen of verleggen naar de fabrikant. Wel heeft de importeur een verhaalsrecht op de fabrikant (tenzij dit contractueel wordt uitgesloten) Is dus niet relevant: als importeur ben je sowieso productaansprakelijk Redenerend vanuit het belang van de fabrikant: hij moet zich in de VS verzekeren tegen de verhaalsclaims van de EU importeur. Het hang af van onder welk recht de overeenkomst is gesloten of dat al standaard onder zijn dekking valt. De importeur dient zichzelf te verzekeren tegen productaansprakelijkheid (en wellicht ook tegen de kosten van recall). Wettelijk verplicht is dit niet, maar verstandig is het meestal wel. Een eventueel alternatief kan een vendors-liability constructie zijn: de polis van de VS fabrikant biedt dan uitdrukkelijk ook dekking voor de EU importeur, en er vindt geen onderling regress plaats (want immers toch gedekt onder dezelfde verzekering). Een VS verzekeraar zal daar meestal een meerpremie voor rekenen: er zal in geval van schade immers in de EU geprocedeerd moeten worden. Maar ook voor de importeur is deze constructie tricky: er kan immers niet gegarandeerd worden dat de VS dekking alle vormen van EU aansprakelijkheid dekt. Ik adviseur importeurs daarom ook om zich zelfstandig te verzekeren tegen productaansprakelijkheid bij een Nederlandse verzekeraar, onder Nederlands recht en met Nederlandse voorwaarden en clausules. Better safe than sorry...
  13. Allereerst allemaal ontzettend bedankt voor de snelle en zeer uitgebreide reacties! In het bijzonder Roel bedankt voor de enorme uitleg. Om even antwoord te geven op Highio: Ik wil mezelf niet graag betitelen als iemand met bijzondere kennis of vaardigheden. Ik heb uiteraard inmiddels wel de nodige ervaring opgedaan binnen de uitgeverij branche en mochten jullie fervente lezers zijn van het tijdschrift met de grootste oplage van Nederland dan kan het zijn dat je al kennis hebt gemaakt met een van mijn projecten de laatst uitgekomen editie. De reden dat ik opgevallen ben en gevraagd ben heeft waarschijnlijk veel te maken met de vergrijzing binnen het bedrijf wat resulteert in het feit dat mijn ideeën al snel worden gezien als vernieuwend. (iets waar de uitgeverijbranche op het moment wanhopig naar op zoek is!) Na het lezen van al het commentaar neig ik naar een tarief van rond de 55 zonder hierbij nog reiskosten te factureren. In de markt is dit "volgens mij" aan de onderkant van de markt maar beredenerend volgens Roels theorie aan de hoge kant. (evt. uit te leggen middels berekening pensioenlasten, verzekeringen en overige bedrijfskosten (zijn uiteraard beperkt in mijn geval) Gevoelsmatig blijft het en enorme zak geld maar mijn manager heeft aangegeven dat mijn werk haar wel echt geld waard is en als ik kijk wat er aan andere zelfstandigen wordt betaald door het bedrijf dan denk ik dat het een redelijk tarief is. Wat ik me nog afvraag is wat jullie ervaring is als het tarief te hoog wordt bevonden. Is er dan nog ruimte voor onderhandeling of is het meestal gewoon meteen jammer maar helaas!? Welke slimme concessies zijn er te maken?
  14. Inschrijving in de GBA is niet doorslaggevend met betrekking tot de vaststelling van de fiscale woonplaats, het is slechts een indicatie. Ik weet niet om welke verzekering het gaat, maar voor veel verzekeringen geldt ook de feitelijke woonplaats als doorslaggevend...
  15. Zoals VNIS al zegt zijn er verschillende methodes, omdat in dit geval je salaris al bekend is dat je zou verdienen heb ik nog wel een andere methode die goed inzichtelijk kan zijn en relatief eenvoudig te berekenen is en ook te begrijpen (hoop ik) Voor een echt goede berekening op basis van je arbeidsvoorwaarden heb je naast het brutoloon ook nog wel een aantal zaken nodig om een tarief beter te bepalen. zoals vakantiegeld = +8%, een 13e maand = +8,33%, zo kun je nog een heel lijstje met arbeidsvoorwaarden afgaan, pensioen, reiskostenvergoeding of leaseauto, vast representatiekostenbedrag. en zo kan ik nog wel even doorgaan, omdat ik daar allemaal geen inzicht in heb lijkt het me toch wel nuttig om alleen je brutoloon en vakantiegeld als uitgangspunt te nemen, je kunt dan zelf nog een berekening maken met extra elementen erin. Wat een werkgever normaal aan jou kwijt is puur aan salaris is... 3000 euro per maand + 8* vakantiegeld = 3.240* 12 = 38.880 per jaar daar overheen de sociale lasten factor 1,3 = 50.500 (afgerond) ik hou nu voor het gemak en de eenvoud van de berekening even geen rekening met extra kosten voor secundaire arbeidsvoorwaarden. als je ook recht zou hebben op een leaseauto dan heb je het zomaar over 500 a 700 euro per maand dus al minimaal 6000 euro extra kosten voor de werkgever.. kortom het kan hard oplopen als je veel leuke extra's had in je nieuwe contract. en als je fulltime zzp-er zou zijn die zich per uur verkoopt zou je deze kosten dus ook wel mee moeten rekenen - Een jaar heeft standaard ongeveer 52 * 5 = 260 werkdagen dat is bij 8 uur per dag 2080 uur op jaar basis, jou bruto uurloon word door dit aantal uren gedeeld om je uurloon te bepalen dus 3000 * 12 = 36.000 / 2080 = 17,30 per uur dit bedrag zal je ongeveer ook op je loonstrook zien staan als daar een uurloon op word vermeld. - Maar in de praktijk werk je geen 260 dagen en is er een algemene norm dat een werknemer door vakantie (25 dagen) , ziekte (4%) , opleiding, ander kortdurend verzuim, enz enz, ca 75% beschikbaar is dan kom je op 1560 afgerond op 1600 uur per jaar (die VNIS ook noemt) Ga je nu met deze productieve uren het bruto uurloon bepalen 36.000 / 1600 uur = 22,50 per uur dat is al een leuk verschil per uur toch? Doe diezelfde berekening eens met het vakantiegeld en de sociale lasten erin en je zit op 50.500 / 1600 = 31,56 per uur Je voelt de bui al hangen denk ik (of hoop ik) er zijn een hele kudde zzp-er die hun uurloon afkijken van de loonstrook en daar "heel brutaal" 50% bovenop doen en denken dat ze een wereld tarief hebben bedongen met 25 euro per uur, maar dat is nog altijd 6,5 euro goedkoper per uur voor de werkgever als wanneer je gewoon werknemer zonder maar 1 extraatje was.. Dan met die voorkennis naar jou uurtarief Wat jij voor dit project moet gaan bepalen is wat voor zaken je allemaal mee gaat rekenen en hoeveel je er ook echt meer wilt verdienen, je moet hoe dan ook uitgaan van de netto uren van 1600 want als zzp-er krijg je geen vakantiedagen betaald door de opdrachtgever. Verder kostprijs verhogende factoren die je kunt (of moet) toevoegen zijn - de risico/winst opslag voor je ondernemerschap van minimaal 25% maar toch eerder richting 50% als het kan. ook afhankelijk van hoe gedetailleerd je andere componenten meeneemt in je tariefbepaling. als je niet teveel componenten wilt berekenen kan die opslag ook oplopen tot 100% - de bedrijfskosten die je maakt om zzp-er te kunnen zijn (dit kan varieren van alleen een laptop en mobiele telefoon tot een bedrijfspand en inventaris / gereedschap) - Verder moet je rekening houden met - Pensioen, als je het niet in de loonkosten van de werknemer hebt zitten moet je je afvragen hoeveel je hiervoor wilt reserveren - Risico verzekeringen voor arbeidsongeschiktheid, ziekte, evt aansprakelijkheid - Kun je je reiskosten en parkeerkosten apart in rekening brengen of niet, zo niet moet dit uit het uurtarief gedekt kunnen worden. je zit al heel snel op 2 euro bruto per uur (16 euro per dag) om kosten te dekken, dus niet te snel roepen dat het peanuts is, zeker als je tarief onder druk staat dit zijn echte kosten die je nu uitgeeft en hoe dan ook kwijt bent, bij 20 werkdagen a 16 euro heb je het dus over 320 euro echte kosten. Ik zeg het niet graag maar pensioen kan je altijd nog eens terugverdienen als je een goed project scoort met hoge uurtarieven, de reiskosten hakken er bij lage uurtarieven het hardst in.. Zo dat was theorieles deel 2. dan even naar de praktijk.. uitgaande van de uurkosten van 31,56 bij de werknemerskosten berekening en alleen een winstopslag van 50% kom je dus al op een uurtarief van 47,34 euro per uur zou je alle sociale lasten niet meerekenen en dit puur als leuk extraatje ziet voor nu, dan zou je het ook kunnen berekenen met 22,50 + 50% = 33,75 in beide gevallen zou ik de reiskosten ook apart in rekening brengen of als je inschat dat dit er niet inzit hier ook nog een opslag voor te berekenen in je uurtarief. nog 1 laatste noot: omdat je al met je andere activiteiten mogelijk al zelfstandigenaftrek geniet heb ik met dit ondernemersvoordeel ook geen rekening gehouden. kortom op basis van deze nog relatief simpele uitgangspunten zou ik uitkomen op een tarief van tussen de 33 en 50 euro. Het is aan jou om te bepalen hoeveel zaken je mee wilt rekenen of wat je buiten de berekening wilt laten en hoe complex en eenvoudig je de berekening wilt maken. Maar met deze info weet je wel wat de grootste kostenposten zijn en niet onbelangrijk de effecten van andere uren verschillen tussen tarief op basis van 2080 uur of op basis van 1600 uur. Vergeet ook niet dat je je tarief eventueel moet kunnen uitleggen aan je opdrachtgever (zeker omdat die ook snel je loonstrook erbij zal pakken en een verklaring zal zoeken voor het verschil tussen 17,30 per uur en 47,34 per uur.. (of welk tarief je dan kiest)
  16. Ik heb afgelopen week eens flink gezocht naar gespecialiseerde adviseurs, die zakelijk rijden in een youngtimer 'mogelijk' maken. Daarnaast was het van belang dat de verzekering op naam van mijn vriendin bleef staan (de regelmatige particuliere bestuurder). Zo behoudt zij in ieder geval haar opgebouwde no-claim. Dat bleek allemaal mogelijk te zijn. Nu is er alleen 1 zaak waar ik nog wat vraagtekens bij heb. Ik kan kiezen voor een geheel zakelijke verzekering, maar dan heb ik alleen de keus voor een WA verzekering. Wil ik een WA beperkt casco, dan moet ik een particuliere verzekering aanvragen, en vervolgens opgeven hoeveel % ik zakelijk zal rijden. Dat is in mijn geval ongeveer 50%. Mijn vraag is nu: - Zal alle aftrek binnen het zakelijke gedeelte ook gebaseerd zijn op deze 50%? Moet ik gaan bijhouden welke kosten zakelijk zijn of particulier? Of maakt de belastingdienst gebruik van een sleutel?
  17. Hallo Bertus8, Ik neem aan dat je zo weinig mogelijk belasting wil betalen. De tarieven in HK zijn beduidend lager, en de dividendbelasting voor de uiteindelijke begunstigde is zelfs nihil. Je zou dus ervoor moeten zorgen dat je belastingplichtig bent in HK. En het gaat er dus om waar jij je werkzaamheden verricht en voor welke periode, niet waar je klanten zitten. * De inkomsten voor de onderneming worden belast, daar waar ze d.m.v. een vaste inrichting gegenereerd worden. In het belastingverdrag met HK staat beschreven dat ook dienstverrichtingen door een natuurlijk persoon, verricht worden in de andere verdragsstaat langer dan 180 dagen (zie verdrag voor specifieke details) die winsten belast worden in die verdragsstaat. Dus verblijf je langer dan 180 dagen in HK en verricht je diensten, worden die belast in HK. * De inkomstenbelasting (voor de persoon) is van kracht in HK als je langer dan 180 dagen in Hong Kong verblijft, maar ook in NL als je in NL een permanente woning ter beschikking hebt. Dan geldt het centrum van je belangen enz. zie art. 4 van het verdrag. Dan kan je je emz in NL gewoon opheffen, maar wat betreft die ideal betalingen moet ik je het antwoord schuldig blijven. Dan weet ik dus niet of je een permanente woning in NL hebt en of je nog zou willen profiteren van hypotheekrenteaftrek, want dan zou je daar nog rekening mee moeten houden. Tevens moet je ook eens kijken naar de sociale verzekering/voorzieningen. En je kan natuurlijk na 15 jaar gewoon weer naar NL terug keren, ondertussen heb je je reserves uit de ltd uitgekeerd en begin je in NL opnieuw, of niet. Tekst verdrag: https://zoek.officielebekendmakingen.nl/trb-2011-102.html Gr, Mireille Coumans
  18. Als het vooral informatie over het proces is wat je zoekt. Dan eerst maar wat algemene informatie en een paar linkjes met leesvoer voordat we de details in schieten op de gegeven informatie. op basis van je vragen Alle zakelijke afspraken tussen alle aandeelhouders van de BV (aandeelhoudersovereenkomst) of vennoten van de VOF (vennotenovereenkomst) , denk aan eigendomsverhoudingen, evt afwijkende stemverhouding, hoe word de winst verdeeld?, wat gebeurd er bij geschillen tussen de partijen (bijv verplichte bemiddeling door derde) Dat is op basis van de informatie moeilijk te zeggen, er zijn uiteraard een aantal standaard verschillen tussen een BV en een VOF waarvan aansprakelijkheid één van de belangrijkste is. maar het is goed mogelijk dat als je ouders al (tientallen) jaren als VOF draaien dat het gunstigst is om jou ook te laten toetreden tot de VOF en helemaal (nog) geen BV structuur op te zetten. Daar zitten nog haken en ogen aan, de hoofdregel is inderdaad dat je bij een BV niet hoofdelijk aansprakelijk bent, maar er bestaat zoiets als bestuurdersaansprakelijkheid die er bij een faillissement ingeroepen kan worden en die niet onderschat moet worden. de wiki link legt vrij uitgebreid uit welke risico's dat zijn. De risico's van die bestuurdersaansprakelijkheid zijn deels via verzekeringen wel weer te verkleinen, maar dat geld ook binnen de VOF met goede verzekeringen zijn veel risico's beheersbaar en acceptabel van omvang te maken. Complicerende factor in jou verhaal zoals je het nu vertelt is dat er feitelijk 2 zeer belangrijke gebeurtenissen plaatsvinden met elk hun fiscale en juridische consequenties en voor beide gebeurtenissen geld dat een onhandige of ronduit foute keuze tot enorm financieel nadeel kan leiden (vooral in de zin van gemist belastingvoordeel of (onnodig) betaalde belasting. 1. Overdracht van een deel van de onderneming van Ouders naar kind die ook werknemer is. 2. Het omzetten van de VOF in een BV Dat maakt een goed maatwerkadvies en begeleiding van het traject van groot belang! en waarschijnlijk is het verstandig om die gebeurtenissen uit elkaar te trekken. Ik denk dat je er verstandig aan doet om je als voorbereiding op de gesprekken met je ouders en later met de adviseur vooral goed voor te bereiden wat jij als zoon wilt en uiteraard wat je ouders willen, maar nog niet te veel denken de eind uitkomst die jullie nu in je hoofd lijken te hebben. En probeer de emotie van de ratio te scheiden. Het kan best zijn dat je ouders je nu 20% gunnen omdat je zo hard gewerkt hebt de afgelopen jaren. Maar fiscaal is het misschien veel handiger om met een lager percentage te beginnen, of misschien juist iets hoger omdat dat andere fiscale faciliteiten in beeld komen. Dit is een link naar de belastingdienst over het overdragen van een onderneming één punt die ik daaruit wil uitlichten is de doorschuif faciliteit die bestaat eruit dat bij (gedeeltelijke) overdracht aan een werknemer (jij dus) die minimaal 3 jaar werkzaam is in de VOF de verkoper (je ouders) niet hoeven af te rekenen over de stakingswinst als gevolg van de (gedeeltelijke) verkoop van de onderneming. Dat lijkt mij dus een aardig beginpunt voor de discussie wat te doen, het is met deze faciliteit vermoedelijk eenvoudiger om jou een deel van het bedrijf te geven als wanneer je aandeelhouder moet worden in de nieuwe bv. Een andere vraag is of een BV wel zo gunstig is nu er een derde eigenaar bijkomt. Zoals je misschien ook wel gehoord heeft is het bij lagere winst gunstiger qua belasting om in een VOF te zitten als in een BV. Heel grof gesteld, een bv word pas gunstig als de winst per vennoot structureel boven de 120.000-150.000 euro komt. maar even een versimpeld voorbeeld om het principe duidelijk te maken Stel nu eens dat de VOF nu een winst heeft van 250.000 euro en alleen je ouders zijn elk 50/50 vennoot. Dan hebben zij elk dus een winst aandeel van 125.000 euro dus komt een bv wel in beeld als interessante optie. Maar als jij erbij komt als vennoot, dan moet die winst opeens met 3 gedeeld worden jij in principe 20% vd winst = 50.000 en je ouders nu elk 100.000 en dan is het ook voor je ouders gunstiger in de Inkomsten belastingsfeer te blijven en voor jou al helemaal. Verder kun je ook nog eens van jaar tot jaar binnen een VOF iets makkelijker met de winstverdeling "spelen" als je ouders bijvoorbeeld minder gaan werken. Alles zo bekijkend denk ik dat dit een uitgelezen moment is voor jullie om samen met jullie vaste adviseur of een gespecialiseerde adviseur een 5 of 10 jaren plan te maken voor de overdracht van het bedrijf naar jou. De belangrijkste vragen zijn wat mij betreft - Wat is de meest gunstige manier om jou toe te laten treden als mede eigenaar van de onderneming en voor je ouders om een deel van hun eigendom over te dragen. - Welke (extra) risico's moeten of willen we door die nieuwe eigendomsverhoudingen afgedekt hebben - Kan doe risico beheersing dat middels risico of inkomens verzekeringen of is daarvoor een andere rechtsvorm noodzakelijk. Er zijn natuurlijk nog een hoop vragen die ook meespelen en tegelijk beantwoord moeten worden, - Hoe word of is het pensioen van je ouders geregeld - Hoe lang blijven zij nog (financieel) betrokken bij het bedrijf tot slot nog wat tips antwoord voor bedrijven: Bedrijf verkopen of overdragen ik heb hier al een aantal linkjes gegeven maar google ook eens op de termen "bedrijfsoverdracht familie", "aandeelhoudersovereenkomst" en "vennotenovereenkomst VOF" "managementovereenkomst" elk van die termen geven vele resultaten, hier allerlei resultaten linken Al met al denk ik meer dan genoeg info in 1 post om mee aan de slag te kunnen.
  19. Wie ben je en wat doe je? Ik ben Norbert Bakker. Ik ben 53 jaar, getrouwd, 2 kinderen en woon in Amersfoort. Ik adviseer MKB bedrijven en ZZP’ers op het gebied van risicobeheer en verzekeringen. Ik houd me vooral bezig met arbeidsongeschiktheid en aansprakelijkheid. Sinds 2018 ben ik als partner aangesloten bij B2Bsure, een netwerkorganisatie waarin meerdere zelfstandig ondernemers samenwerken onder één naam en samen een kantoor en ondersteunend personeel delen. En ik ben dit jaar met een nieuw project gestart, aovzelfdoen.nl, waarbij ik (startende) ondernemers de mogelijkheid biedt om zelf online zonder advies een AOV af te sluiten. Hoe ben je betrokken geraakt bij Higherlevel? Ik ben in 2006 voor het eerst gestart als zelfstandige en daarbij op Sprout begonnen met bloggen; ik was een van de “Sprout-starters” die een jaar lang lief en leed online mochten delen. Via een collega-blogger van Sprout kwam ik in aanraking met Higherlevel.nl. Ik ben pas echt actief geworden sinds 2008: ik ben begonnen met te reageren op topics en raakte al snel enthousiast over en verslaafd aan de kwaliteit van dit forum en de positieve feedback die ik krijg. En je bent ook Moderator van Higherlevel.nl? Ja, ik ben in 2010 gevraagd om mee te helpen het forum te beheren. Waarom ben je moderator geworden? Omdat het me interessant leek om ook achter de schermen mee te helpen aan het goed houden en beter maken van het forum, en ook mee te bepalen wat er moet gebeuren en op welke manier. Wat doet een moderator eigenlijk? We maken nieuwe deelnemers wegwijs, handhaven de forumregels en bewaken de focus en goede sfeer van het forum. Daarnaast passen we titels aan, verplaatsen vragen naar de juiste boards en overleggen we met technisch beheer over benodigde aanpassingen en het oplossen van bugs. Wat maak je mee achter de schermen ? Van alles en nog wat. Het aanpassen van titels en teksten, het wegwijs maken van nieuwe leden, het opvolgen van modmeldingen, maar ook het incidenteel sussen van online conflicten/flames tussen leden, het blokkeren van spammers en het verwijderen van zelfpromotie. Maar achter de schermen (zowel off- als online) bespreken we ook wensen, nieuwe functionaliteiten, uitkomsten van usability tests en marktonderzoeken: heel divers en interessant En heel soms krijgen we een boze brief van een advocaat van een vermeende acquisitiefraudeur die in een ervaringentopic wordt besproken. Hiervoor is dan juridische ondersteuning nodig. Wat vind jij het grootste geheim van Higherlevel.nl? Het grootste geheim voor mij is het zeer waardevolle netwerk achter Higherlevel.nl: als je een gewaardeerd actief lid bent weten andere leden en oud-leden je te vinden en vinden ook hele leuke samenwerkingen plaats. Wat mis? Ik zou het heel fijn vinden om na 2-3 jaar Covid ook weer live Higherlevel.nl meetings te hebben. De nieuwjaarsborrels en Beach-barbecues waren voor mij het moment om mensen ook een keer offline te kunnen ontmoeten. Veel mensen blijken in het echt toch anders, en meestal nog een stuk leuker dan online 😊
  20. Dan als tip: kijk toch eerst eens welke risico's je daadwerkelijk loopt en of die niet te ondervangen zijn via een verzekering, voordat je de BV als vast uitgangspunt neemt. Als die noodzaak kleiner of afwezig blijkt, dan kijk je vervolgens naar de fiscale druk van een BV. Daarna volgt pas de keuze
  21. Dat betwijfel ik, maar dat is iets dat uiteindelijk door een rechter wordt bepaald: is er na een schade wel of geen sprake van bestuurdersaansprakelijkheid als blijkt dat er wel verzekering mogelijk was, maar de bestuurder dat te duur vond. Idem voor het wel of niet nemen van veiligheidsmaatregelen. Ik vraag me overigens af welk budget je überhaupt voor die labtesten hebt bij een omzet van 6K per jaar. Ik niet. Het is namelijk niet onverzekerbaar maar het kost 12K. Het probleem lijkt dan niet dat de verzekeringspremie in verhouding tot je omzet en winst hoog is, maar je omzet en winst simpelweg te laag in relatie tot het risico dat je loopt..en het risico dat jouw afnemers lopen. De hamvraag dan lijkt me: moet je dit - met deze volumes - op deze manier wel willen? Wat mij betreft is het antwoord daarop nee. Ik zou dan liever een supplement uit de EU halen of kijken of een groothandel dit niet voor jou kan importeren en testen. Of, ook een optie die te vaak over het hoofd word gezien: besluiten om het helemaal niet te doen. Beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald.
  22. Beste leden, Inmiddels heb ik een voedingssupplement geïmporteerd vanuit China. Omdat China buiten de EER ligt, geldt dat je gezien wordt als producent van het voedingssupplement en dus te allen tijde productaansprakelijk bent. Hiertoe wil ik graag een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering afsluiten, maar dit is nog niet zo simpel. Tot op heden is bij alle verzekeringen het antwoord steevast: "Nee dit kunnen wij niet verzekeren". Erg vervelend dus. Ik las al het een en ander op dit forum, namelijk over "De Vereende" - dit loopt nog. De vraag is echter tegen welke prijs natuurlijk. Overigens wellicht goed om te noemen: ik heb reeds een food consultant ingehuurd: ik doe alles volgens het boekje / HACCP plan. Het is echt een veilig product (wordt onder andere periodiek in een lab getest), maar er blijft natuurlijk altijd een restrisico. Afijn, ik heb een aantal vragen waarbij sommigen mij hopelijk kunnen helpen: Zijn er nog andere opties om een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering te regelen? Heeft iemand een idee over specifieke verzekeraars, of andere suggesties? Het belangrijkste vind ik dat ik, in het zeldzame geval dat er echt iets fout gaat met het product, er niet persoonlijk aan onderdoor ga. Daarom zit ik te denken om mijn huidige eenmanszaak om te zetten naar een B.V. om persoonlijke aansprakelijkheid te verminderen. Wat is jullie visie hieromtrent? Verder, heeft iemand een idee in hoeverre je er persoonlijk echt aan onderdoor kan gaan? Groet, Teun
  23. Datum evenement: 8 september 2022 - tijd 10:00 - 11:30 uur - online event Bij online ondernemen komt meer kijken dan je denkt. Het gaat niet alleen over verkopen via een webshop, maar ook over privacy, veilig betalen, klantbeleving en zichtbaarheid. Ook krijg je te maken met specifieke wet- en regelgeving waar je in eerste instantie misschien niet bij stilstaat. Tijdens het evenement zijn er een livestream met: Martijn Hos (Thuiswinkel.org) beantwoordt al je vragen over de veiligheid en de betrouwbaarheid van webshops. Denk aan vragen over wet- en regelgeving, cyberveiligheid en privacy. Yvette Draijer (Teasy) vertelt hoe je aan de juiste klanten komt en hoe zij omgaat met privacy van haar klanten. Aan Yvette kun je vragen hoe zij een online bedrijf heeft gebouwd en welke ervaringen zij daarmee heeft opgedaan. Astrid en Angèle (KvK-adviseurs) zitten voor je klaar om al je vragen te beantwoorden over de stappen die je moet nemen als ondernemer. Denk aan inschrijven bij de KVK, belastingzaken, verzekeringen en administratie. Meer informatie en aanmelden >>>
  24. @supered101, allereerst welkom op Higherlevel Hangt er vanaf wat er bedoeld wordt met de zinsnede "omdat dergelijke risico's in de holdingstructuur zijn afgedekt". Als daarmee bedoeld wordt dat er op de holding al een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering is afgesloten, dan klopt het: een onderliggende werkmij waarin je een controlerend belang hebt én managementcontrole over hebt is meeverzekerd. Die polis dekt jouw aansprakelijkheid als natuurlijke persoon (en niet die van de holding als rechtspersoon) Maar als ermee bedoeld wordt dat een verzekering niet nodig is omdat er een holding-structuur is, dan klopt het niet: een holdingstructuur dekt dergelijke risico's juist NIET af: de holding beschermt je tegen vrijwel alle aansprakelijkheden van de werkmij, behalve bestuurdersaansprakelijkheid! Als er sprake is van bestuurdersaansprakelijkheid in de werkmij, is er meestal ook sprake van bestuurdersaansprakelijkheid in de personal Holding en dus een aanspraak op het privé vermogen van de natuurlijke persoon. E.e.a. staat los van de vraag of je een reëel en verzekerbaar bestuurdersaansprakelijkheidsrisico loopt. Ben jij bijvoorbeeld consultant en ben je enig eigenaar en enige werkzame persoon binnen je werkmij (en holding) dan zie ik niet zo 1 2 3 in welk bestuurderaansprakelijkheidsrisico je kunt lopen als je je contractuele aansprakelijkheid goed geregeld hebt. (Aan de andere kant: zou je het dan per sé wel willen verzekeren, dan kost het ook weinig)
  25. Voor de goede orde: de hierboven in dit topic door mij gemaakte berekeningen zijn niet gebaseerd op de toekomstige verplichte basisverzekering, maar op de huidige vrijwillige Ziektewet en WIA verzekeringen van het UWV in reactie op Prinsrachids opmerking dat de toetredingstermijn tot die regeling gewoon verlengd zou moeten worden. Mijn berekeningen waren bedoeld om aan te tonen dat dat mijns inziens geen passende oplossing is omdat die vrijwillige ZW en WIA verzekeringen naar verhouding erg duur zijn, zelfs ondanks het feit dat die WIA premie nu nog gesubsidieerd wordt door werkgevers. (De kostendekkende WIA premie ligt nog veel hoger) En ze blijven ook duur bij lagere verzekerde bedragen, ongeacht of je uitgaat van bruto of netto inkomen. En last but not least: je gaat altijd met terugwerkende kracht betalen vanaf datum laatste werkdag in loondienst. De kosten van alternatieven (crowdsurance en private verzekeringen zijn voor de meeste ondernemers veel voordeliger (factor 2 tot 4 goedkoper), maar kent wel medische acceptatie en/of beperkingen qua aanvangsleeftijd en eindleeftijd..vooral voor zware beroepen. De vrijwillige verzekeringen ZW en WIA zijn daarom vooral een vangnet voor wie - vooral om medische redenen of leeftijd - niet voor een passende private dekking in aanmerking komt of - zoals bij starters - bij aanvang niet kan deelnemen aan crowdsurance/schenkkringen als alternatief voor de eerste 2 jaar) Er staat alleen nog voornemens in de planning, niets concreets Maar uit die voornemens valt al wel wat te distilleren, hoewel alles wat ik hieronder schrijf onder groot voorbehoud is: De basisverzekering zal vermoedelijk een bruto uitkering krijgen op bijstandsniveau (70% van het bruto minimumloon) maar in tegenstelling tot de bijstandsnorm niet mede afhangen van inkomen partner (m.a.w niet worden verlaagd) en niet mede afhankelijk zijn van eigen vermogen (ma.w. ook uitkering als je eigen vermogen hebt) De wachttijd wordt hopelijk -variabel: 1, 3, 6 ,12 of 24 maanden afhankelijk van eigen vermogen of deelname aan crowdsurance/ schenkkringen etc De kostendekkende premie zou rond de 200 Euro bruto per maand uit moeten komen, maar niet duidelijk is bij welke wachttijd dat berekend is In tegenstelling tot de oude WAZ krijg je geen korting op de premie bij een lagere winst: je betaalt de volle mep voor deze nominale premie De dekking wordt vermoedelijk verplicht voor iedereen die grotendeels zelfstandig is. Part timers zouden hier dus wellicht niet deel hoeven te nemen Het hebben van personeel zou reden kunnen zijn om niet verplicht te hoeven deelnemen Het hebben van een private verzekering met een minimaal gelijkwaardige dekking en een gelijkwaardige prijs zou dispensatie op kunnen leveren Ter indicatie: zo’n zelfde dekking (ZW+WIA obv 70% minimumloon ) zou nu - met gesudsidieerde WIA-premie bij UWV 314 Euro per maand kosten. ( De niet-gesubsidieerde kostendekkende premie gaat vermoedelijk richting de 350 Euro). Helemaal zuiver is dat vergelijk niet omdat de ziektewet een veel kortere wachttijd kent van 2 werkdagen
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.