• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Die tabel staat hier: https://www.rvo.nl/subsidies-financiering/bmkb/aanvragen#provisie
  2. Vandaar ook dit topic ... ik vraag me ook af of dat zomaar kan / mag, ook al kan die wijziging via het platform vrij eenvoudig doorgevoerd worden. Het platform is geen bank en ik als accounthouder bepaal ook niet wanneer iets wel of niet wordt uitbetaald. Het platform fungeert als een soort administratieve tussenpersoon tussen mij (A) en de productaanbieder (B) van wie ik de provisies zal ontvangen. Zodra er een provisie gerealiseerd is wordt dit geregistreerd binnen dit platform. Maar het geld zelf wordt niet op het platform 'bewaard'. Er moet altijd nog een externe betaalprovider aan het platform gekoppeld worden zoals Adyen. Daar gaat het geld werkelijk heen voor B zodra een klant betaald. Zodra B dan de handeling "uitbetalen aan A" uitvoert binnen het platform, wordt er direct een factuur opgemaakt binnen het platform. Het is vervolgens wel aan B om de uitbetaling van zijn/haar eigen rekening te laten plaatsvinden richting A. Wanneer echter mijn gegevens worden aangepast naar de zaak van mijn kennis (C) dan is het zo dat er een factuur wordt opgesteld tussen A naar C en zal dus ook daarna nog de werkelijke uitbetaling vanuit A naar C moeten gaan plaatsvinden Zodra het account op een zaak staat wordt er in ieder geval wel al BTW berekend over het uit te betalen bedrag.
  3. Ik merk een nieuwe strategie van Google, laatste mails zijn in teken van aanvullen van de gegevens voor Google Ads/Shopping. Bijv. aanvulling retouroptie, retourkosten, verzendkosten etc. What if: volgende stap: Google payments uitrollen en bezoekers direct te kunnen laten betalen voor de producten, Google genereert met provisie een extra businessmodel. Het verkeer gaat dus niet meer naar de websites. Wat zou dit kunnen betekenen voor de kleinere bedrijven. Hoe denken jullie hierover?
  4. Hallo Bert en Shoptillyoudrop, het platform waar het om gaat is als je het heel kort samenvat een platform waar webwinkeliers hun aanbiedingen op kunnen plaatsen, met daaronder een button die rechtstreeks doorlinkt naar de aanbieding in de webwinkel van de aanbieder zelf. Ze rekenen zelf af met de klant en zijn geen provisie verschuldigd. Het platform toont slechts de aanbieding, ondernemers plaatsen die zelf online en kunnen die ook als daar behoefte aan is 24/7 wijzigen, verwijderen et cetera. De domeinnaam is dermate sterk dat niemand hem vergeten kan, en de prijsstelling is 99 cent per aanbieding per week. Dus voor een euro bereik je bij wijze van spreken heel Duitsland. Met rond de 500.000 webwinkels in Duitsland waarvan 95 procent moeite heeft met de kosten van adverteren is die euro een uitkomst. De massa adverteerders zorgt er wel voor dat het publiek de site leert kennen. Een redelijk conservatieve prognose geeft aan dat rond de 300.000 webwinkels er na een jaar gebruik van maken. Technisch is het geheel ook wel klaar voor de start. De hosting kost een vermogen (veel bezoekers is leuk, maar zonder de goede servers is het nog niks) en ondanks de mooie prognose ben ik blij als ik het eerste jaar uit de rode cijfers blijf. Prognoses zijn tenslotte geen garanties. Omdat ik naast Duitse webwinkels natuurlijk ook graag de Nederlandse webwinkeliers als klant zie is dat hele BTW verhaal redelijk belangrijk. Want wie weet zijn er ook wel Belgische bedrijven of Franse. De feedback wordt dan ook enorm gewaardeerd. Hoewel het een mooi en leuk project is moet ik zeggen dat het voor mij eigenlijk een paar maten te groot is (ik hou meer van kleinere projectjes zoals briefondernummer.nl) en door het internationale karakter ook op het vlak van de BTW even wat mistig was. En als ik ergens geen gedoe mee wil is het wel de belastingdienst. Maar goed, ik heb nu het handvat dat ik nodig heb, waarvoor mijn dank. Als het geheel startklaar is PM ik de URL door.
  5. Naast onze eigen website waarmee we op dit forum zijn aangemeld hebben we nog meer activiteiten. Een nieuwe activiteit is een platform dat zich richt op de verkoop van oude voorraad van webwinkels. Later voegen we daar nog een variant aan toe voor fysieke bedrijven. In oude voorraad zit vaak veel geld vast, en heel veel opties hebben ondernemers niet. Er mee adverteren is vaak te duur, en een opkoper geeft er ook de hoofdprijs niet voor. Op ons platform zetten ondernemers zelf hun oude voorraad te koop. Wij vertonen de voorraad, de ondernemer verkoopt zelf direct aan de klant. Zonder omwegen, zonder provisie. Met ongeveer 82.000 webwinkels in Nederland is er markt genoeg voor ons platform, en door het goedkoop te houden (voor 35 cent staat een artikel 180 dagen online) is wat we te bieden hebben aantrekkelijk genoeg. Wat op dit moment de vraag is is het volgende: Dat heel veel webwinkeliers en andere ondernemers veel oude voorraad hebben liggen is bekend en ook het feit dat er veel geld in vastzit is duidelijk. Animo aan de kopende kant is er ook genoeg: mensen jagen nu eenmaal graag op koopjes. Maar hoeveel artikelen heeft men in een gemiddeld magazijn liggen als onverkochte voorraad? Ik zoek niet de reacties van mensen die niets hebben liggen en alles beter weten, maar de feiten van de ondernemers die hun oude voorraad zien als en kostenpost en daar meer inzage in willen geven. Vast bedankt, Frank
  6. Goedendag, Eerst zal ik wat context geven, voordat ik de vraag stel. Via een Nederlands platform zijn er tijd lang onder mijn naam als particulier inkomsten gegenereerd. Deze inkomsten bestonden uit provisies die je ontvangt op het moment dat je een klant aanbrengt bij een verkoper van producten / diensten. Ik heb dus gefungeerd als een soort tussenpersoon waarbij ik klanten aanbracht bij de verkoper van een product of dienst. De beloning waren provisies in de vorm van een vooraf afgesproken percentage van het bedrag wat de klant heeft betaald. Het account op het platform stond op mijn eigen particuliere naam, en de provisies werden binnen het account netjes geregistreerd. Via het platform kan de verkoper van het product of dienst op elk moment zelf bepalen wanneer een werkelijke uitbetaling plaatsvindt van de provisies. Er wordt dan netjes een factuur opgemaakt binnen het platform en vervolgens is de verkoper zelf verantwoordelijk voor de uitbetaling van de provisies. Onlangs heb ik besloten om te stoppen met deze werkzaamheden, maar er stonden nog wel toegekende provisies open die uitbetaald moesten worden door verschillende verkopers. Ook is het zo dat er nog zogeheten terugkerende provisies kunnen plaatsvinden, afkomstig uit lopende abonnementen van klanten die ik heb aangebracht bij diverse verkopers. Zolang het abonnement loopt van de klant en deze de abonnementskosten blijft betalen zal er ook telkens op dat moment een provisie toegekend worden. Gezien ik ben gestopt met deze werkzaamheden, maar ik de provisies ook niet volledig verloren wilde laten gaan, wilde ik mijn particuliere gegevens wijzigen naar de zakelijke gegevens van een goede bekende van mij. Het account zal op die manier een soort gift of donatie zijn, of welke naam er ook aan gegeven mag worden. Zo gaan de provisies niet volledig verloren en steun ik mijn kennis in zijn bedrijfsvoering op deze manier. De nog openstaande provisies kunnen dan op zijn bedrijf en zakelijke rekening uitbetaald worden en er kan netjes BTW over worden berekend wat moet worden betaald door de verkoper. En dat wordt vervolgens afgedragen aan de Belastingdienst door het bedrijf van mijn kennis. Mijn vraag is voornamelijk of dit juridisch / fiscaal is toegestaan om een particulier account zo om te zetten naar andermans bedrijf. Binnen het account kan dit adminstratief eenvoudig aangepast worden. Er zit verder ook niet echt een identiteitscontrole of zoiets dergelijks op. De gegevens die je invoert, daar wordt de factuur voor opgemaakt en het bedrag wordt naar het ingevoerde rekeningnummer uitbetaald. Indien ik dus de gegevens wijzig naar die van de zaak van mijn kennis, dan komen de nog openstaande provisies linea recta op zijn naam te staan. Ik zie hier zelf geen probleem in en volgens mij wordt deze constructie ook simpelweg gezien als een schenking. Maar ik weet niet wat de ins- en outs zijn over een dergelijke 'overdracht' en wil natuurlijk geen dingen doen die niet zijn toegestaan of waar wellicht een bepaalde procedure voor geldt. Via Google kom ik enkel zaken tegen als schenkbelasting wat mijn kennis in dit geval zal moeten betalen. Meer dan dat ook niet. Ik hoop daarom hier daar meer helderheid over te kunnen krijgen. Alvast bedankt.
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. Een sterke concurrent voor Thuisbezorgd ontwikkelen is niet zo makkelijk, en we spreken uit ervaring. Op dit moment staat ons platform online in de testversie, en het heeft een jaar of twee geduurd voor we het concept sterk genoeg vonden om er de markt mee op te gaan. De demo is te zien op www.asjemenu.nl en als je wilt zoeken kun je dat doen op de postcode 2202TE, of op de plaatsnamen Noordwijk, Hollandscheveld of Sassenheim. Wij zouden Thuisbezorgd wel even uit de markt vegen. Kijk, op zich kan dat ook wel. Thuisbezorgd is enorm kwetsbaar omdat het voor ondernemers duur is en het bedrijf zelf een forse overhead heeft. Daar komt bij dat de basis van het bedrijf enorm oud is. Jitse Groen noemt zichzelf een 'food delivery dinosaur', en dat raakt aardig aan de kern. Groot, log, en compleet uit de tijd. Een concurrent moet dus niet gaan voor revolutie maar voor evolutie. Wij hebben dat gedaan door het platform helemaal 2024 te maken. Klanten bestellen per saldo toch het liefst direct bij het restaurant. Dus asjemenu.nl is een directory waar men kan zoeken op postcode en direct het restaurant van keuze kan bellen met een bestelling of via de knop onder de foto meteen kan doorgaan naar de bestelpagina van het bedrijf zelf. Wij rekenen helemaal geen provisie. We rekenen een vast bedrag per maand, ongeacht het aantal orders. Omgerekend kost een koppeling met asjemenu.nl 99 cent per dag. Dat werkt allemaal wel. Met een doel van 9.000 aansluitingen per eind 2024 is een omzet van ongeveer 270.000 euro per maand haalbaar, en dat kan je omdat je hele platform digitaal is op basis van een minimale administratie bijna allemaal in reclame pompen. Om de consument een prikkel te geven om bij de bij ons aangesloten restaurants te bestellen hebben we naast asjemenu.nl ook krasjemenu.nl. Bij ons aangesloten restaurants geven bij elke bestelling die rechtstreeks binnenkomt een kraskaartje mee en met dat kraskaartje kan men kijken of men een cashback krijgt. Dat kaartje kost 15 cent. En het is voor de consument een leuke prikkel om direct te bestellen bij restaurants en dus Thuisbezorgd en dergelijke links te laten liggen. Het is, uiteraard, de korte samenvatting. Maar Thuisbezorgd is een behoorlijk taaie partij om het tegen op te nemen. We hebben er al heel wat gesproken en de crux is een beetje "ja, maar Thuisbezorgd maakt veel reclame". De naamsbekendheid hebben ze mee, ondanks die 13%. Wij hebben dat deels ondervangen door in het systeem in te bouwen dat ondernemers de eerste twee maanden helemaal niets betalen. En dan nog moet je er flink aan trekken om vooruit te komen. Dat vangen we deels op via krasjemenu.nl (als jij de kraskaartjes niet hebt heeft de concurrent ze wel) maar hoe duur en antiek ze ook zijn: Thuisbezorgd is vast nog niet onder de indruk. Mijn bankrekening wel, want zo'n aanloopfase kost een fortuin. Voorlopig staat asjemenu.nl even stil omdat ik bezig ben om een ander platform uit de startblokken te trekken, maar in januari gaan wij van start. Als je een tip van mij wilt: probeer niet om iets in de markt te zetten waar ondernemers veel administratie aan hebben, en al helemaal niet aan iets wat een vast bedrag per order heeft.
  9. en ook hier Zie punt 1.8.10 en dan met name de zin “Over de ter zake van vorenbedoelde middeling genoten provisie is omzetbelasting verschuldigd naar het normale tarief”. Het normale tarief is 21%. Nu is deze regeling weliswaar vervangen door de reisbureauregeling, maar dit laat zien dat zij het altijd al verkeerd hebben gedaan.
  10. Vreemd.... ik (en de AFM) verwacht juist exact het tegenovergestelde. Je kunt als tussenpersoon niet meer achterover leunen: je moet je meerwaarde blijven bewijzen, anders betaalt de klant de nota voor het beheer niet. Dat is nog geen geldige reden om die partijen niet in de vergelijking op te nemen. Ik vraag gewoon wat de klant wil: het volledige vergelijk (meer dan 60 producten) inclusief veredelde ongevallendekkingen, budgetverzekeringen én inclusief dat aanbod van die ene inderdaad zeer slecht in de branche bekend staande partij (keert niet uit bij schade) , of wil je alleen de opties die voor jou relevant zijn en waarvoor ik ook als adviseur in durf te staan voor de kwaliteit bij schade-afwikkeling? Aan de klant de keuze, zolang die keuze maar wordt geboden. Een deel wil gewoon het volledige vergelijk, waarin ik dan desgewenst met kleurtjes de beste, ook goede, net iets minder goede en die ene hele foute markeer. Er speelt nog iets anders en dat is tijd en gelegenheid tot het kunnen berekenen van offertes. De meeste verzekeraars doen mee aan de vergelijkingsprograma's voor adviseurs. De bekendste zijn Rolls en Moneyview. Sommige verzekeraars (met name Univé, Interpolis, Zilveren Kruis Achmea, Centraal Beheer Achmea en Ohra ) doen daar sinds enige jaren niet meer aan mee. En deze partijen - Zilveren Kruis uitgezonderd overigens, maken het voor de onafhankelijke adviseur die volledig wil zijn in het advies knap lastig om offertes op te vragen. Met het wegvallen van provisie als beloning zou het nu juist makkelijker worden om ook direct writers en onderlingen in het aanbod op te nemen, maar dit bijt kennelijk met de eigen cross-selling belangen van die partijen. Dat ik Interpolis dus niet opneem in mijn vergelijk ligt niet aan mij, maar aan Interpolis. Ik kan natuurlijk wel namens de klant on line berekeningen maken, maar dan krijg ik nog steeds geen offerte met volledig premieverloop: daarvoor moet ik een afspraak maken met de Rabo-adviseur... en dat gaat mij (en mijn klanten) nu net even te ver.
  11. Belangrijk is ook dat als je een tussenpersoon zoekt je heel goed kijkt wat die persoonlijk werkelijk kan en weet. Met het wegvallen van de provisie regeling zijn er steeds meer tussenpersonen die maar gewoon wat doen. Vroeger kende men alles polissen, maar nu merk je steeds vaker dat er een hoop verzekeraars niet in de vergelijking meegenomen wordt. Als reactie krijg je dan van die flauwe antwoorden als: "Met die partij heb ik slechte ervaringen" of "Deze partij staat in de branche slecht bekend"
  12. Klopt helemaal, althans als jullie "30% provisie excl. BTW over de verkoopprijs excl. BTW" afgesproken hebben. Overigens zijn er (of tenminste: waren er - ik heb niet gekeken naar de allernieuwste uitleg, maar ik verwacht geen veranderingen) speciale verplichtingen voor de galeriehouder wanneer hij werken namens de kunstenaar aan de eindklant verkocht met 6% BTW. Want eigenlijk is het alleen de kunstenaar zelf die voor 6% kan verkopen, dus de galeriehouder moet aan enkele verplichtingen voldoen om "op naam, op order en voor rekening" van de kunstenaar te mogen bemiddelen en 6% in rekening brengen. Edit ----- En overigens is het natuurlijk pas vanaf 1 juli 2012 zo. Daarvoor (vanaf 1 juli 2011) was de BTW 19% op kunstwerken. En de 21% op de provisie is natuurlijk ook pas vanaf 1 oktober 2012 - daarvoor was dat, zoals iedereen weet, 19%. Ja, makkelijker kunnen we het niet maken....
  13. Stel: Je bent kunstenaar en maakt schilderijen in 2012. Deze schilderijen mag je ergens in een galerie neerzetten, maar voor de verkoop moet je dan wel een deel provisie betalen. Hoe zit dat dan in 2012? Naar mij mening is het zo: Een schilderij wordt verkocht voor € 5.000,- excl. BTW (30% provisie). Omzet: € 5.000,- BTW 6%: € 300,- Omzet incl. : € 5.300,- Provisie € 1.500,- BTW 21%: € 315,- Provsie incl: € 1.815,- Te ontvangen van galerie: € 3.485,- Klopt dit?
  14. Ik denk dat je daar niet goed zit, juist door mijn concurrentie zullen de klanten versteld staan van de kwaliteit en de mindere kwaliteit, hier hoef je niet geleerd voor te zijn omdat te kunnen zien/begrijpen. Ook het deel dat niet alle klanten vergelijken zit je niet goed naar mijn idee. Wie vergelijkt nou niet als het gaat om een aankoop van 10 to 20.000 euro? Uiteraard zal de klant niet weten of mijn mannetje goedkoop of duur is. Zoals ook in mijn ondernemingsplan staat hanteer ik een garantie van 15 jaar op de kozijnen. Wellicht een antwoord op je argument. Waarom ze dan voor een jonge knaap zullen kiezen is het volgt. Ik heb geen glade verkoop praatjes, ben jong en fris. Kom niet bij de klant om op de 1e avond een koopovereenkomst te hebben (zoals de meeste bedrijven). Heb een goed product kennis en zal 95% van de vragen direct kunnen beantwoorden. En het belangrijkste van alles, de gunkwestie. Ik ben ervan overtuigd dat als ik geen agressieve verkoop hanteer, vragen duidelijk beantwoord i.c.m. goed en eerlijk verhaal, het mij eerder gegunt word dan die man van 45 die alleen aan zijn provisie denkt en liever vandaag dan morgen een overeenkomst sluit. Ik zal niet vertellen dat de gemiddelde levensduur 40/50 jaar is omdat dit inderdaad ongeloofwaardig overkomt, of ik dat nou vertel of iemand van 40. Ik geef een garantie af voor 15 jaar op de koz. (deze garantie geeft de fabriek mij ook) en dit is dan ook een USP. Geen 40/50 jaar.
  15. Bedankt voor de reacties. Mijn tussenhandelaar zit in Hong Kong, maar we kopen inderdaad in bij fabrieken in China. Ik heb Hong Kong gemeld omdat ik merkt dat hun cultuur heel anders is. Het is al bijna 10 jaar geleden dat ik voor het eerst contact opnam, hij was toen aandeelhouder in 'n fabriek en via hem kocht ik daar in. Er werd dus niet over marges gesproken. Later ging ik naar meer producten vragen en bleek hij ook als tussenhandelaar te kunnen fungeren. Ik had toen niet gevraagd hoeveel provisie hij hanteerde, pas toen we naar totaal andere producten gingen zoeken (idee 2de bedrijf) zei hij duidelijk dat hij altijd 35% hanteert. Tijdens laatste reis heb ik het nog wel even erover gehad dat ik vaak advertenties zag met 3%. Daar reageerde hij lacherig op, dat het zo niet winstgevend kan zijn en ze er dan vanzelf mee stoppen. Misschien is dit typisch verschil met China en Hong Kong, omdat de Chinezen met lagere salaris sneller tevreden zijn? Wat respect betreft maak ik me geen zorgen. Al vanaf 2de bestelling stonden de artikelen al op de boot voordat ik betaling had gedaan, hij toonde al snel vertrouwen. Ook hadden we tijdens laatste reis familie ontmoet en hele gezellige avond gehad. Ik las in het begin over Chineze gewoontes, die herkende ik allemaal totaal niet bij hem. Ik denk dat het qua relatie opbouwen wel dezelfde kant op neigt, maar kan me niet voorstellen dat ie weinig respect heeft. Het zou wel kunnen dat hij sowieso binnenkort met pensioen wil gaan en daarom minder moeite doet voor zijn klanten. Nieuwe zakenpartner wilde ik sowieso al gaan proberen zodat ik niet afhankelijk ben van 1 tussenhandelaar en ik heb dus gelukkig al eentje gevonden. Zodoende zag ik ook de prijsverschillen. Dank je wel! Ik zal je zo pb'en. Bedoel je eerst laatste inkoop goed afronden en dan pas hiernaar vragen? Dat was wel eerst mijn idee maar leek me toch beter het nu al aan te kaarten.
  16. Bedankt voor de snelle reactie. Ik begrijp je twijfel maar helaas weet ik het zeker. Tijdens zo 'n reis bekijk ik met mijn tussenhandelaar allerlei producten en vraagt hij ook meteen naar de prijzen die hij dan weer aan mij doorgeeft. Ik zag hem toevallig aantal keren getal invoeren in rekenmachine en dan / 3. Eenmaal thuis ben ik gaan kijken naar de RMB valuta. Voor RMB naar dollar kan je grofweg delen door 6. Als hij 100% provisie doet is het dus / 6 x 2 wat hetzelfde is als / 3. Ik weet niet in hoeverre hij dat altijd deed, meestal was ik al meer producten aan het selecteren terwijl hij naar prijzen vroeg. En bij 1 leverancier hanteerde hij wel 35%.
  17. Stel je koopt al jarenlang tevreden via je tussenhandelaar in en je ontdekt bij toeval dat hij hogere provisie hanteert dan afgesproken, hoe kan je daar het beste over beginnen? Uitgebreidere uitleg: via een tussenhandelaar uit Hong Kong koop ik in China producten in. Hij geeft de prijzen in USD inclusief zijn 35% provisie. Hij zoekt de juiste leveranciers, kwaliteitscontrole, regelt verzending, etc. Tijdens mijn laatste zakenreis kwam ik toevallig een andere tussenhandelaar tegen en heb ik geïnformeerd naar prijzen van specifieke producten EN zelfde leveranciers zodat ik goed kan vergelijken. Deze Chinese tussenhandelaar (niet uit Hong Kong) geeft de prijzen in RMB (Chinese munteenheid) exclusief provisie. Zodoende ben ik erachter gekomen dat mijn tussenhandelaar bij 2 leveranciers 100% ipv 35% provisie hanteert. Alleen bij 1 nieuwe leverancier 35% provisie. Ik wil hierover mailen met hem maar twijfel hoe aangezien ik de contact wel goed wil houden. Hoe kan ik zonder onze relatie aan te tasten dit het beste ter sprake brengen? Alvast bedankt voor reacties.
  18. Een overboeking naar je creditcard met omschrijving: "10 kilo aardappelen af te leveren aan Pietje Puck", dat kan niet. Maar iedereen mag jouw creditcard saldo aflossen. Ook als dat betekent dat je een tegoed opbouwt. Daar kun je dan weer gebruik van maken, als je iets met je creditcard koopt. Dan zal er provisie betaald worden door de verkoper. Ook kun je van je eigen creditcard laten overschrijven naar je eigen bankrekening. Dan betaal je daar ook een bedrag voor. Betaalt wordt er altijd, maar wie betaalt en hoeveel, dat kan anders uitvallen. Mooi, Hoe gaat dat dan in de praktijk? Ik bestel bij jou op jouw website 10 mud aardappelen voor 125,00, welke gegevens ga je mij dan leveren zodat betaling op jouw creditcardrekening terechtkomt? Wanneer weet jij dat betaald is geworden maw wanneer, na hoeveel dagen kan ik de goederen ontvangen?
  19. Een overboeking naar je creditcard met omschrijving: "10 kilo aardappelen af te leveren aan Pietje Puck", dat kan niet. Maar iedereen mag jouw creditcard saldo aflossen. Ook als dat betekent dat je een tegoed opbouwt. Daar kun je dan weer gebruik van maken, als je iets met je creditcard koopt. Dan zal er provisie betaald worden door de verkoper. Ook kun je van je eigen creditcard laten overschrijven naar je eigen bankrekening. Dan betaal je daar ook een bedrag voor. Betaalt wordt er altijd, maar wie betaalt en hoeveel, dat kan anders uitvallen.
  20. Met die kosten ben ik bekend, maar direct laten boeken op je creditcard is een voor mij onbekend fenomeen. Je kunt hiermee de provisie creditcardmaatschappij omzeilen?
  21. Je hoeft niet altijd invoerheffingen te betalen. Vooral bij kleine leveringen is het niet altijd verschuldigd. Die heffingen op import worden berekend bij de inklaring. Zowel DHL als TNT hebben een eigen inklaring. De inklaring geeft de papieren weer door aan de douane, die steekproefsgewijze controleert. Soms worden pakketten opengemaakt en zelfs je geimporteerde spullen mogen door de douane worden opengemaakt om te kijken of er niks in verstopt zit. De douane plakt dan een sticker op de beschadigde doos, zodat je weet dat zij dat hebben gedaan. DHL en TNT brengen de koper kosten in rekening voor de inklaring. Ze dragen de invoerrechten en de BTW bij import af aan de belastingdienst en brengen dat jou weer in rekening. Maar ook brengen ze jou over het totaal provisie in rekening en dat is wat zij er aan verdienen. Hoe meer invoerheffing je betaalt, hoe meer provisie zij je in rekening kunnen brengen. Daarvoor ontvang je een factuur, die je per bank betaalt. Via hun betaal je dus de BTW, de invoerrechten en de inklaringskosten. Mijn ervaring is, dat ze meestal juist te hoge bedragen in rekening brengen. Het kan lang duren, voordat je die factuur ontvangt. Er zijn wel eens slimme postbezorgers, die voor geimporteerde pakketjes de import kosten direct bij aflevering aan de deur in rekening brengen en daarvoor contante betaling willen. Maar zolang je DHL of TNT zelf niet hebt betaald, blijf je die betaling verschuldigd. Ook als de bezorger er al met je centjes vandoor is.
  22. Beste Higherlevelleden, Sinds kort verhuur ik vakantiewoningen die staan op een vakantiepark. Alle werkzaamheden ten aanzien van verhuur (reserveringen, sleutelbeheer, technische dienst, marketing) worden gedaan door het park (via een exploitatie overeenkomst). Voor deze werkzaamheden/diensten wordt een provisie cq. beheersvergoeding in rekening gebracht. Deze is volgens de facturen belast met 6% BTW. Ik twijfel echter of dit correct is. Moet het niet 21% zijn? Het betreft hier immers geen verhuur maar verrichte diensten. Navraag bij de belastingdienst bevestigde mijn idee hierover: volgens de belastingdienst moet het 21% zijn. Echter bij het park blijft men op het standpunt dat 6% btw juist is. Veel uitleg krijg ik hierover niet van ze, laat staan dat ze het aanpassen. 6 of 21% kan voor mij het verschil maken tussen wel of niet gebruik kunnen maken van de KOR (Kleine ondernemersregeling ) . Zo niet dan gaat het me meer geld kosten omdat ik na voorbelasting, (vanwege huuropbrengsten, belast met 6%) boven de vrijgestelde € 1345,- btw kom. Wie kan mij vertellen of 6% btw juist is en hoe ik hen kan bewegen dit aan te passen? ???
  23. Beste lezers, Wij zijn als bedrijf dusdanig aan het groeien dat wij aan personeelsuitbreiding denken. Nu heb ik iemand op het oog die graag voor ons aan de slag zou willen als vertegenwoordiger in de beautybranche op zelfstandige basis (het bezoeken van salons en winkels met als doel verkoop van schoonheidsproducten). Dit betekent voor ons geen contracten, personeelskosten, etc. Voor deze persoon betekent het zelfstandigheid, vrijheid en natuurlijk verdiensten. Tot zover de win-win situatie. Maar hoe ga je nu om met beloning? Hoe wordt een vertegenwoordiger tegenwoordig beloond? - vast basissalaris met provisie? - Aan welk % provisie zou ik moeten denken? - hoe lang blijf je provisie over een klant betalen? - Of is een vast salaris per dag een betere optie? - Of zou er een beloning per bezoek kunnen worden toegekend? Ik heb nog nooit met dit bijltje gehakt en het is mij onduidelijk wat realistisch is. Ik ben erg benieuwd naar jullie reacties.
  24. Heb je wellicht nog meer achterhaalde onzin? De tussenpersoon pensioenadviseur wordt niet uit de pensioenpot betaalt, maar op uur- of abonnementsbasis door de werkgever. Provisie is bij wet verboden. Excuses er is inderdaad sinds kort een provisieverbod. Wij hadden nog oude contracten en toen gold nog geen provisieverbod en die contracten lopen nog wel door. Je komt ze nog volop tegen. Dat was geen onzin (alleen achterhaald), inmiddels hopelijk voorgoed achterhaald. Werknemers hadden echt toevertrouwd om een goed pensioen op te bouwen en het gebeurde te vaak dat ze na zoveel jaren pas achterkomen dat er teveel aan de strijkstokken bleven hangen.
  25. Heb je wellicht nog meer achterhaalde onzin? De tussenpersoon pensioenadviseur wordt niet uit de pensioenpot betaalt, maar op uur- of abonnementsbasis door de werkgever. Provisie is bij wet verboden.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.