Alle activiteiten

E-boekhouden inderdaad wel. Houdt niet alleen te late betalingen bij, maar er zit ook een rechtstreekse koppeling met twee no cure no pay incassobureaus in. Nooit nodig gehad overigens. Bij mij betalen de meeste klanten binnen een week, grote(re) betalen soms net binnen de betaaltermijn. Ongetwijfeld automatisch ingeregeld. Die twee keer dat het oprecht vergeten was, helpt een belletje en had ik dezelfde dag nog mijn geld. Makkelijke sector denk ik.

Vanuit mijn ervaring als advocaat: Het klopt dat ondernemers vaak schroom ondervinden om achter facturen aan te gaan, omdat ze bang zijn de klant kwijt te raken. Maar tegelijkertijd is het ook zo dat ondernemers die betalingsachterstanden hebben niet meer durven te kopen bij die leveranciers. En de oplossing zit dan niet in een geautomatiseerd systeem voor opvolging, maar in open communicatie tussen klant en leverancier. En wat de kosten betreft: ik denk dat je daar in NL geen voet mee aan de grond krijgt. Daarnaast hebben de moderne boekhoudplatformen dit soort functionaliteit toch al ingebouwd zitten? En juist de mensen die denken dat het een goed idee is facturen nog in Excel of Word te maken zullen al helemaal niet bereid zijn te betalen, want die willen (of kunnen) ook niet een paar tientjes voor een boekhoudabonnement missen.

De nieuwe wetgeving gaat een stap verder. Je moet voor het uitzenden / detacheren van personeel een vergunning hebben en je mag als opdrachtgever alleen maar personeel inhuren van een organisatie die zo'n vergunning heeft. Op https://www.toelatinguitleenmarkt.nl/uitleners/moet-u-toelating-aanvragen staat redelijk duidelijk uitgelegd wanneer de WTTA van toepassing is. De kern is: en de uitzonderingen staan er ook leesbaar benoemd: Zoals ik het begrijp is de hamvraag wie leiding geeft.

Ik hoorde de reclame toen ik in Nederland was, maar het ging wat snel. Wat mij niet helemaal duidelijk is geworden, als je een product verhuurd met personeel, dan ben je geen uitlener, maar wat nou als een bedrijf alleen een werknemer inhuurt voor een klus, ben je dan wel uitlener, ondanks dat hij gewoon bij ons op de loonlijst staat? Ik dacht dat deze regels voor uitzendbureaus al veel langer bestondenn onder de Wet Waadi?

Wauw dat zijn best heftige beslissingen, als je al deze dingen moet delen, waarom zou de klant dan niet regelrecht bij de fabrikant bestellen? Wij zijn ook bezig met de bouw van een webshop, maar gelukkig geen consumenten, anders moet je inderdaad alles prijs gaan geven.

Ik ben sinds een maandje begonnen met chatgpt en claude. Ik laat hem mijn website teksten nakijken en in een template zetten (dit ik zelf geschreven heb) Bij beide heb ik een abb. genomen omdat je anders niet een paar uur kan doorwerken. Met een abb krijg je geen reclame. Dus de reclame blokken zijn alleen interessant voor mensen die heel af en toe wat vragen, dus als daar je doelgroep zit, zou het kunnen werken. Voor zover ik weet zijn er nog geen addblockers voor deze reclames. Ik zelf klik nooit op reclames en vindt ze behlave gevaarlijk ook meestal bloed irritant. Ik draai daarom ook 3 verschillende addblockers, zie nooit meer een reclame.

Yep, heel herkenbaar. Ik maak tegenwoordig de mooiste dingen. En toch sta ik af en toe nog in de rechtbank, omdat ik dat ook nog steeds kan :)

Mijn duikbusiness is dan ook duidelijk anders verzekerd dan de optredens en adviespraktijk. Dat wil een standaard verzekeringsmaatschappij helemaal niet verzekeren.

You do the same, only one page further when people are supposed to order. ;-)

De kans op slijtage bij timmermannen/vrouwen en stratenleggers is ook bijzonder groot omdat ze zelf geen rust nemen. Op zaterdag wordt er harder gewerkt dan in de week, zelfs op zondag zie je diverse groepjes stratenleggers bezig. Werk genoeg, dus aanpakken. En op maandag weer naar de baas. Dan ben je op je 40e al wel aan het slijten...

Wat jij in de praktijk ziet, klinkt als een heel persoonlijke waarneming, maar wat zegt dat over de werkelijke omvang van het vraagstuk? Heb je dat onderzocht?

Bedankt voor je scherpe en waardevolle reactie! Je slaat hier wat mij betreft precies de spijker op de kop: een nette, zakelijke en persoonlijke herinnering mét betaalgemak is inderdaad veruit de meest effectieve manier om een factuur voldaan te krijgen zonder de relatie te beschadigen. Mijn aanname is dan ook absoluut niet dat er meteen een 'agressieve incasso-toon' aangeslagen moet worden. Waar ik in de praktijk wel veel ZZP'ers op zie vastlopen, zijn twee specifieke dingen: Het 'vergeten' op te volgen: ZZP'ers hebben na een drukke werkdag vaak geen zin meer om hun boekhouding in te duiken, handmatig mailtjes op te stellen of openstaande posten te checken. Hierdoor blijft een eerste herinnering vaak weken liggen. E-mails die simpelweg verdwijnen: E-mailherinneringen belanden geregeld in de spamfolder, op de grote 'moet-ik-nog-lezen'-stapel of worden over het hoofd gezien als een debiteur onderweg is. De gedachte achter het SMS-kanaal is dan ook niet om druk te zetten, maar om maximale service/betaalgemak te bieden op het scherm dat men het vaakst bekijkt: de smartphone.

Welkom op HL Ik vraag mij af hoe valide jouw aannames zijn, want op nette, persoonlijke doch zakelijk correcte toon een eerste herinnering sturen, eventueel gevolgd door een tweede, inderdaad voorzien van veel betaalgemak, lijkt nog steeds het beste te werken...

Beste Higherlevel-members, Als freelance ontwikkelaar zie ik in mijn omgeving (en bij mezelf) een terugkerend probleem: facturen die na 14 of 30 dagen nog steeds niet zijn voldaan. Veel ZZP’ers vinden het vervelend of ongemakkelijk om 'deurwaarder' te spelen richting hun eigen klanten. E-mailherinneringen belanden vaak op de grote stapel (of in de spam), terwijl bellen als een grote drempel voelt. Om dit op te lossen werk ik aan het concept voor een lichtgewicht, software-agnostische payment- & incassomotor specifiek voor B2B ZZP'ers die circa 5 tot 20 facturen per maand sturen en zelf boekhouding doen. Het concept in het kort: 1) Factuur uploaden: De ZZP'er maakt de factuur in z'n eigen vertrouwde pakket (Word, Excel, Moneybird, etc.) en uploadt de PDF in de tool. 2) Directe iDEAL-link: De klant ontvangt een e-mail met het PDF-bestand én een directe iDEAL-betaallink. 3) Automatische escalatie: Blijft de betaling uit? Dan stuurt het systeem na X dagen geautomatiseerd een vervolg-mail én een zakelijk SMS-bericht met de betaallink direct naar de smartphone van de debiteur (conversie op SMS ligt significant hoger). Zou een commissie van € 0,80 / € 1,25 op No Cure, No Pay basis laagdrempelig genoeg om dit standaard op jullie uitgaande facturen aan te zetten? Ik hoor heel graag jullie ongezouten mening, kritische kanttekeningen en tips over dit concept!

Goede vraag! Het hangt er onder andere vanaf of je éénpitter bent of compagnons en/of personeel hebt. Als éénpitter is het weinig relevant, in alle andere gevallen hangt het van de voorwaarden van je verzekering af; o.a. of bij arbeidsongeschiktheid rekening mag worden gehouden met interne taakverschuivingen. Lang verhaal kort: ja, afhankelijk van voorwaarden en dekking (en dat zijn uiteindelijk keuzes, die mede afhangen van goed advies)

Just forwarded this to a friend of mine who has a large liquor store with tons of wine , to see if he likes the concept. I surely am more from a technical angle, find the website pretty chaotic and therefore it does not instill too much trust in me. i know this is very subjective, but maybe I am not the only one; people have quite high standards esp toward online shopping - these days. I would go razor sharp for the one message and the one test, and all the other fluff into a context menu...focus and clean looks!

Het gaat niet om de casus. Het gaan om het verschil tussen het platform Bol en de verkooppartner Bol. Het platform Bol verplicht partners de DSA volledig in te vullen. Er wordt echter niet gehandhaafd op de verkooppartner Bol.

We zijn al weer een paar maanden verder en de AI-ontwikkelingen denderen door. De meeste van ons gebruiken AI inmiddels regelmatig voor zoekopdrachten, onderzoek of content. Sommigen gaan een stap verder en gaan aan de slag met agents en automatisering. De laatste maanden zit er vooral veel beweging in marketing. Eén van de nieuwste ontwikkelingen: advertenties binnen ChatGPT Ik las vanochtend dit artikel op Emerce Dat zette mij aan het denken: hoe gaan we als community hier mee om? Heb je ChatGPT Ads al getest, overwogen of juist bewust links laten liggen? Ik ben benieuwd naar jullie ervaringen 🙂

'In de uitleenmarkt komen nog te vaak misstanden voor. Daarom komt er via de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta) een toelatingsstelsel voor bedrijven die personeel uitlenen, zoals uitzendbureaus en detacheerders (uitleners).' Lees HIER meer over het nieuwe toelatingsstelsel. Meer informatie vind je in de Communicatietoolkit Wtta

Herkenbaar 'probleem'. Chirurgen sleutelen in hun vrije tijd ook graag aan derdehands Porsches. In plaats van mensen. Zelf kook ik graag na een dag gedane arbeid. En dan 'bijt' mijn santokumes me soms, waardoor de pleister om een vinger me er de volgende ochtend aan herinnert dat ik beter ben in andere dingen.

Misschien moet je een hobby of vrijetijdsbesteding gewoon laten voor wat het is … de crux zit in het woordje “betaald”. Bovendien … de afleiding van je dagelijkse betaalde werkzaamheden stopt als de vrijetijdsbesteding een tweede betaalde activiteit gaat worden.

Is dit ook relevant als je vier dagen timmert en één dag advies geeft?

Ja nu kan ik ze weer zien bij alle berichten met de opties Rapporteer en Deel op social media

Hier wel ;-)

Hi @Roel J , net heb ik een aanpassing gedaan. Zijn de 3 puntjes rechtsboven nu wel beschikbaar?