Alle activiteiten

Ik heb een BV ge-erfd, en ben nu 25% eigenaar. Een van de 3 andere nieuwe eigenaren wil deze BV overnemen. Ik wil dus die BV overhevelen op haar. Er zit een bepaald bedrag in, zij wil haar deel in de BV laten zitten. De andere 3 eigenaren, waaronder ik, willen ons deel van de BV opheffen of overhevelen naar haar. Wat heeft de notaris hiervoor nodig? Kunnen wij zelf stukken hiertoe opmaken, of dient dat door een accountant te worden gedaan. Degene die de BV uiteindelijk houdt, wi haar gedeelte uitlenen als een hypotheek aan haarzelf, en hiermee haar hypotheek elders aflossen. Graag antwoorden en suggesties hoe dit snel in orde te maken.

Voor jou is het ongetwijfeld helder tegen welke regels je ageert, maar kun je misschien je post aanpassen en verwijzen naar de regels of eruit citeren? Want voor iedereen die niet in de kinderopvang zit, is jouw post niet echt te volgen.

De Overheid behandeld niemand gelijk ... behalve als ze je in hetzelfde hokje neerplempen. Misschien moeten wij wel blij zijn dat we niet allemaal gelijk(waardig) zijn.

Hallo ondernemers, Zojuist zag ik weer een alert-bericht voor ZZP-ers over schijnzelfstandigheid... Des te vreemder is de bepaling voor Gastouders over de samenwerking met max. 2 Gastouderbureaus vanaf juli 2026. Hier is dringend aandacht voor nodig! Dit beleid komt vanuit Ministerie SzW, inzake wet Ikk, met mede inspraak vanuit grote organisaties binnen de Kinderopvang oa. NYSA. Ik ben geregistreerd gastouder, volg de richtlijnen en eisen en wil absoluut meewerken om onze branche te professionaliseren. Maar deze beperking voor Eenmanszaak in kleinschalige kinderopvang /Gastouder, moet worden aangepast of van tafel?! Want dit deel van het beleidsplan klopt niet. De Eenmanszaak /Gastouder heeft recht op eigen bedrijfsuitvoering zoals elke ZZP-er,. Het is voor velen niet haalbaar om financieel overeind te blijven als onze samenwerkingskeuze en de contractmogelijkheden wordt beperkt tot 2 Gastouderbureaus. Om binnen je eenmanszaak de werkuitvoering en de financiële doelstelling te behalen, ben je zelf verantwoordelijk voor passende contracten en samenwerkingen. Het gastouderbureau of overheid vult het financiële tekort namelijk niet aan als er onvoldoende plaatsingen zijn. Al een tijd is er krapte in aanbod: Gastouders kunnen geen volledige bezetting draaien op 2 Gastouderbureaus. Met deze maatregel zullen nog meer zelfstandigen omvallen door financieel tekort. Ik ben als Gastouder namelijk gebonden aan plaatsingregels/ kindaantallen. En de ouder- aanvraageisen moeten passen. Als het Gastouderbureau mij geen passend aanbod kan bieden, blijft de opvangplek leeg. Om maatwerk kunnen leveren aan onze vraagouders moeten we vrij kunnen kiezen tussen Gastouderbureaus waar we onze contracten willen onderbrengen. In onze kleinschalige opvang is groepssamenstelling belangrijk. Bij een kindplaatsing kijk je ook naar de ontwikkelfase en huidige groepsdynamiek om het kind de juiste stimulans te kunnen bieden in groei en ontwikkeling . Ook daarom willen we gebruik kunnen blijven maken van álle opvangvragen en niet bureaugebonden zijn. Lopen hier meer ondernemers in kleinschalige kinderopvang tegenaan? Kunnen we krachten bundelen? Hulp gezocht om deze maatregel om te kunnen buigen van beperkend naar iets positiefs! Groet Patricia, Geregistreerd gastouder in Houten

We zijn verschillend, maar gelijkwaardig. Die twee begrippen worden nogal eens verwisseld...

Komende zondag is het Internationale Vrouwendag, een goed moment om er even bij stil te staan. Wij zijn in Nederland van ver gekomen, maar laten we ook weer niet teveel genoegen nemen met de huidige situatie. Nog steeds sluipen er genoeg vooroordelen rond in ondernemend Nederland. Pak op een rustig moment een kop koffie of thee en denk eens na over de volgende vragen. Welke onbewust aannames merk jij wel eens bij jezelf of anderen? Welke opmerkingen hoor je vaak over vrouwelijke ondernemers? Wat kunnen we als ondernemersgemeenschap doen om deze vooroordelen te tackelen? Ik ben heel benieuwd hoe jullie dit ervaren?🙂

Hoge olie en gasprijzen. Meer vraag naar thuisbatterijen voor energieopslag. Die zijn zwaar en dus meer vraag naar onze tilapparaten. En dat wereldwijd.

Mijn bestellingen uit het midden oosten staan even op hold bij de pakjesboer. Het verre oosten is geen probleem, die worden gewoon bezorgd. Onrust is de basis van een deel van mijn omzet, dus het is een beetje dubbel voor mij.

Slim, ik denk dat andere ondernemers met hoge transportkosten er goed aan doen hier even stil bij te staan.

Ja we merkte het hier vorige week al, diverse internationale opdrachten gaan niet meer door. Maar gelukkig is er in de EU een enorme drang naar vergaderen, dus zijn er weer andere evenementen bij gekomen. Ik heb wel een container die ergens op zee vast staat. Hopen dat dit goed gaat. Wij hebben ook een regel toegevoegd aan onze offertes, de transportkosten zijn op basis van de huidige pompprijzen, bij een stijging van 10% of meer, mogen wij er voor kiezen om deze aan de klant door te berekenen.

KvK·nl: Oorlog in Iran: dit zijn de gevolgen voor ondernemers

Da's nog eens een praktische oplossing.

Grote kans dat de Chinees helemaal niet op de hoogte is van hoe een DDP transactie correct uitgevoerd moet worden. Het enige wat hem bekend voorkomt is waarschijnlijk de invoer BTW en hij heeft geen kaas gegeten van de de levering na de invoer (wat helaas ook voorkomt bij een aantal deelnemers aan dit forum....). De enige reden om een en ander correct uit te voeren is de teruggaaf van invoer BTW zijn, daarbij dient de Chinese verkoper/importeur aan te tonen wat er met de goederen BTW-technisch gebeurd is. De Chinees is of hiermee niet bekend, of het zal hem allemaal worst wezen en is de invoer BTW (die hij dus niet terug vraagt/terug kan vragen) in de factuurprijs inbegrepen. V.w.b. de aangifte OB is het het beste om dit aan een levering met BTW verlegd aan te geven, dus zelf het bedrag uitrekenen en meteen af te trekken als voorbelasting.

leuk om te lezen, wel ingewikkelde onderwerpen, dus wel leerzaam, 1 blog werkt er trouwens niet (meer)

Vreemd, als de goederen vanuit Duitsland worden geleverd dan zou ik een Duits btw nummer van de verkoper of diens fiscaal vertegenwoordiger op de factuur verwachten. Je kan zonder juiste btw factuur de btw niet boeken in je administratie dus ik zou de leverancier om opheldering vragen hoe het fiscaal zit met zijn levering.

Dat is de clou van DDP incoterms. Dan neemt de leverancier de verantwoordelijkheid op zich om de goederen in te voeren en aan hem te leveren. Als de verkoper niet kan uitleggen hoe hij de DDP voorwaarden toepast dan is het voor OP moeilijk om het goed te doen. Daarom ben ik het niet met je eens.

Er staat op de factuur enkel een bedrijfsnummer (ABN in dit geval, aangezien het bedrijf in Australie gevestigd is en vanuit china produceert) op de factuur van het bedrijf. en het gaat om composteerbaar verpakkingsmateriaal. het ging hier niet om, het ging om de vraag hoe en wat de leverancier gedaan heeft qua betaling, waar het uit bestaat en of ze nu BTW hier wel of niet hebben afgedragen (of hoe het verlegd is) zoals, als ik het goed begrijp, wel zou moeten gebeuren.

??? Volgens mij begrijp je niet wat is zei. Ik heb niets gezegd over hoe TS wel/niet is omgegaan met dit geval (hoewel ik het persoonlijk nogal gepruts vind, maar dat terzijde...). Ik heb gezegd da hij weinig rechten kan ontlenen aan het antwoord van de Chinese leverancier over hoe hij met de BTW moet omgaan wanner hij dat nu achteraf gaat navragen. Of vind jij misschien dat het een goed idee om als NL-ondernemer een niet-EU leverancier te vragen hoe je de BTW hier moet aangeven? Ik niet.

Persoonlijk zou ik je dit niet aanraden vooral omdat het, zoals bovenstaand genoemd, een hoop gedoe met zich mee kan brengen. Tegenwoordig zijn er ook aanbieders die een zogeheten virtual kantoor aanbieden hiervoor betaal je dan een aantal euro per maand en hierin heb je de keuze of alle post naar dat adres gaat en vanuit daar naar jou toegezonden wordt/je het ophaalt er zijn zelfs aanbieders die het tegen een extra betaling voor je inscannen en digitaal verzenden, maar ook dat is iets om voor jezelf uit te zoeken. Afhankelijk uit welke regio je komt kun je denken aan Regus, Tauro, Frame Offices enz. Op deze manier kun je het toch zelf in de hand houden zonder dat je je vriend hierin hoeft te betrekken. Wil je hier eens over sparren of mijn ervaring horen? Let me know :)

Staat er wel een btw nummer op vermeld of andere informatie mbt de status van je leverancier? Om wat voor goederen gaat het?

Je moet wel weten wat zij doen om zelf de correcte dingen te doen. Zoals Bert aangaf, is het met DDP wel belangrijk om na te gaan wat de verkoper heeft gedaan. Dus jouw opmerking is niet juist. Je moet als ondernemer altijd scherp zijn op de inkomende factuur en of die juist is.

Oh, wat de leverancier (uit China of 'whatever') zegt over hoe jij met de BTW (in NL en/of EU) om moet gaan zal niet veel waard zijn wanneer je belastingplichtig bent hier. Maar gelukkig voor jou gaat het hier maar om een habbekrats, zo'n 1000 euro als ik het goed begrijp. Misschien een goed idee om goed advies in te huren als je structureel met dit soort dingen bezig gaat. Wanneer het dus geen habbekrats meer is.

Ik heb WEL een factuur ontvangen van de verkoper; hier staat geen BTW op vermeld. En ook niks over btw verlegd of wat dan ook. Hier staat verder niks in. is gewoon een 'standaard' pakketzending geen extra info of documenten. Ja dan zal ik het wel vragen aan de leverancier

Wat je moet doen ligt aan de stukken die jij ontvangt van de leverancier. Heb je nou wel of geen factuur ontvangen van de verkoper? Edit: Zoals Bert terecht aangeeft ligt bij DDP de verantwoordelijkheid bij de verkoper. Staat er misschien iets in de documenten die je bij de zending van UPS hebt gedaan? De leverancier of forwarder moet weten wat er is aangegeven en hoe de btw is verlegd.