zrski

Ik denk dat optie 2 zowieso een mooi startpunt is. Ondernemen is denken durven doen (hee waar ken ik dat van?), als je dat direct (zonder ervaring) met grote bedragen doet kan de pijn wel eens wat groter dan gewenst zijn. Wat me wel opvalt is dat je als ondernemer zeer gemakkelijk advies in kan winnen maar dat uiteindelijk "het ondernemen" de onderneming maakt of kraakt. Er zijn zat verhalen van ondernemers welke van de straatstenen geen geld konden krijgen en uiteindelijk toch vreselijk succesvol bleken. Als jij met optie 2 genoeg momentum denkt te kunnen creeeren dan denk ik dat je daarmee moet beginnen. Optie 2 laat je aan het ondernemen proeven, test of je de "ballen" en het doorzettingsvermogen hebt dat nodig is. Je kan mooi tijden optie 2 uitzoeken of ondernemen voor jouw is. Hierna is optie 1 waarschijnlijk een stuk gemakkelijker aangezien je iets hebt om te laten zien en met een beetje geluk heb je optie 1 niet eens nodig. Met optie 1 beginnen is waarschijnlijk erg moeilijk. Ik geloof niet in "onmogelijk", al is het alleen al omdat ik dat gewoon een vies woord vind. ;)

Ehm, kunnen we het niet gewoon op aantal posts ranken? ;D

Ik ben groot fan van de FFII en haar missie, had dit topic gemist maar ben het dus helemaal met jullie eens.

Was nog even mijn slotmening vergeten: Ik ben geen fan van frames en vind dat door de geringe inspanning het toegankelijk maken zeker iets moet zijn dat op de agenda staat. De doelgroep van Nils zijn voornamelijk innovatieve ondernemers en rijke lui. Tussen deze doelgroep zal je veel van de huidige mobiele Internet innovators en geïnteresseerden vinden. En oh ja, Nils zijn huidige site is geloof ik 7 jaar oud, met zijn vernieuwings ratio is het misschien ook slim om rekening te houden met de vele toeristen die in 2012 naar de maan zullen gaan. ;)

Toch leuk om te zien dat discussies over frames nog steeds dezelfde emoties oproepen als toen ze geintroduceerd werden. Of het nu een mobiel platform is of niet, frames hebben nog altijd een emotionele lading :) Dat mobiele content en "stationairy content" absoluut anders zijn is helemaal waar. Je moet er over nadenken, vooral als je mobiel een centraal onderdeel van je web strategie is. Of SMS en mobiele email structureel verschillend zijn, daar zullen Anders en ik nog wel een tijdje over blijven discuscieren. Hoe dan ook zijn frames op mobiel gewoon vervelend. De jongens van Paragin hebben mij verteld dat het toegankelijk maken van de content op een mobiel device een koud CSS kunstje is (het kunstje is nu even weg door de SEO van OP3, erg vervelend). Zolang het financieel geen grote impact heeft denk ik dat het zeker waardevol is voor Nils om er rekening mee te houden. Ik denk dat het absoluut niet interessant is voor Nils om een PDA/mobile specifieke site te maken. Veel van de innovators welke momenteel met hun mobieltje normale paginas proberen te surfen zullen goed leesbare content al lang op prijs stellen. Zodra de mobiele devices meer tractie hebben of als mobiel een centraal onderdeel van je strategie is het inderdaad cruciaal dat je rekening houdt met de verschillende meningen/verwachtingen van je gebruikers.

Met het oog op mobiel raad ik je toch erg af om aan framesets te beginnen Nils. Die kleine schermpjes gaan in de komende jaren opzeker een rol spelen en framesets doe daar echt moeilijk mee.

ik ben een groot fan van design werk en de belangrijkste voorwaarde voor samenwerking met een designer vind ik: Feedback. Een designer maakt iets voor mij en niet voor zichzelf, de designer moet dus goed met feedback om kunnen gaan en er iets constructiefs mee kunnen doen. Als een designer geen feedback kan handelen dan is hij/zij een kunstenaar. Ook leuke mensen, maar vanuit commercieel oogpunt een stuk minder flexibel. Ik denk dat je uit de portfolio goed genoeg moet kunnen zien of hun stijl bij jouw aansluit. Mijn beslissing zou dus gebasseerd zijn op portfolio en een gesprek.

kwijl kwijl druip druip, ik vind ze helemaaaaaal cool! Mijn voorstel: linksonder op de voorkant en dan het IPOWERHIGHERLEVEL op de mouw. Een longsleeve dus. reusje erbij Andé! Rechts boven vind ik toch het gaafste design al mag het geheel ietsje groter zodat het "HL wapen" wat duidelijker is. Mijn nieuwe keuze is dus longsleeve rechtsboven met IPOWERHIGHERLEVEL op de arm

Kan je relatie contact opnemen met de schuldeisers voor betalings regelingen? Van een kale kip valt weinig te plukken en een failliete eenmanszaak is normalitair de kaalste der kale kippen. De schuldeisers weten dit ook en zijn voornamelijk geinteresseerd in het innen van hun geld. Met wat slim kunst en vliegwerk zou je de schuldeisers een heel deel mee moeten kunnen krijgen. Als je dan een paar opdracht bevestigingen kan laten zien dan zal de bank waarschijnlijk ook meer interesse hebben om te helpen.

Ik denk eerlijk gezegd ook dat het een cookie probleem is. Als je de oude cookies kan vinden en verwijderen kan het probleem gefixed zijn.

Denise, bedoel je 40.000 euro?

De stuur een privé bericht functie is trouwens een hele mooie functie om de eerste stappen mee te zetten.

Erg gaaf om te horen en ook erg leuk dat je het hier plaats. Vergeet VC niet een reusje te geven, jij krijgt er van mij eentje voor deze post :)

Zoals ik je al gezegd had, ik vind het ernstig strak :)

Ah leuk dan kunnen we de vonken waarschijnlijk zelfs via de webcams zien en voelen ;)

haha thanks voor de inschatting. Maar mijn coding skillz zijn zéér sub-par. :-\

Tja en CSS heb ik nooit begrepen. ???

er bestaat een mogelijk dat ik IRL aanwezig kan zijn, maar dat is nog niet zeker. Webcammen gaat zeker lukken.

Wat een gave site die ZenGarden, is zoiets ook haalbaar voor mere-mortals?

De vergelijking met nl.ondernemen deed inderdaad wel een beetje pijn...

Yep en verwijderen doen we niet. Staat de URL van de Frikot hier ergens in de thread?

Ha Anders, Ik ben het zeker eens met het merendeel van je bevindingen, de afgelopen tijd heeft HL een beetje als stuurloos schip in het water gelegen. Bij jezelf te raden gaan is een actie waar de mensen welke nu verantwoordelijk zijn voor Higherlevel.nl weldegelijk mee bezig. Het voordeel van deze groep mensen is dat ze niet bang zijn om fouten toe te geven en er iets aan te doen. Tevens kunnen ze redelijk veel doen zonder de achterban (de overheid) iedere keer om toestemming te vragen. Negatievo reacties zijn niet altijd even leuk om te horen, maar het zijn wel goede bouwstenen voor toekomstige discussies. Wat mij betreft is het kut dat het momenteel niet allemaal is zoals we zouden willen. Maar.... Het is super positief dat er aan gewerkt wordt, dat HL nog in leven is (ondanks alle politieke spelletjes op de achtergrond) en supertof dat de nieuwe lichting HL leden sterke emoties oproepen. De Interne acties welke nu opgeroepen worden zie ik alleen maar als een mooie vorm van community interactie waaruit de achterban wijze lessen kan leren. Ik kan in ieder geval al verklappen dat we zeker een onderzoek gaan doen naar de huidige status en het verleden. (nog even als personal note: De attitude "what's in it for me" zorgt voor een doelgroep van lezers welke graag direct een probleem opgelost willen hebben. Dit merendeel van de HL leden zal mogelijk één vraag stellen en daarna zelden tot nooit terug komen. De harde kern is kleiner dan bij andere fora, dat klopt, maar het is niet alleen de harde kern die het forum maakt of kraakt. Ik hoop dat we met wat onderzoek uit kunnen vinden of deze gutfeeling van mij correct is.)

gefeliciteerd! Een mooi streven, maar is het niet gezonder om voor een versie nul-punt-één te gaan en daaruit met evolutionaire stappen te groeien? Allemaal in één keer goed doen staat wat mij betreft gelijk aan "function-creep". Je wilt zoveel dat het uiteindelijk niet van de grond komt. Kan je het in basis stappen verdelen? Eerst de eigenschappen die cruciaal zijn en dan de uitbreidingen van de wensen...

Ik zou het ook onder HL willen houden, ik denk dat het makkelijkst communiceert. Dan kunnen we altijd nog HL meetings met een thema maken: HL meeting by InnovatieSquad (thema innovatie in ondernemerschap) HL meeting by TheDustSquad (thema boekhouding en andere stoffige ongein ;)) enz. enz. waddayathink?

verandering zijn we zeker niet bang voor hoor, sterker nog daar zijn we op gebouwd. De komende tijd zullen er op functioneel vlak wat veranderingen doorgevoerd worden en we staan altijd open voor feedback. Soms is het echter wat moeilijk om de achterban te overtuigen. Helemaal in het begin is er ook eens een soort van "wij gaan ondernemers helpen" squad opgestart. Het was juist die instelling die dat initiatief de nek omgedraaid heeft. Ik zou voorstellen om InnovatieSquad vooral een informeel netwerk van HL-ers te laten zijn welke samen komen. Innovatie is de kern van het netwerk, dus als jij als ondernemer denk dat je mogelijk een patient in ontkenningsfase bent, dan kan je gewoon langs komen. In deze meetings leer je dan vast iemand kennen met wie het klikt en met die persoon of personen kan je zaken doen. Aangezien het hier om allemaal ondernemers gaat zullen er vast factuurtjes onderling gestuurd worden. Om InnovatieSquad te funden zouden we aan merchandise kunnen denken al zou ik die merchandise dan HL merchandise maken aangezien de naam HL wat bekender is en onder HL iedereen initieel samen komt. HL wordt betaald door de overheid dus we kunnen het HL merchandise/inkomsten potje gemakkelijk toekennen aan dit soort initiatieven.