zrski

Ik ben er wel happy mee eerlijk gezegd.

Hmm, kan niet veel meer zeggen dan dat ik het met je eens ben Twa :)

oeoeoe ik kan wel wat leuke uitjes bedenken :)

Check out de nieuwe versie van innovatienet! www.innovatienet.nl Klik dan even op vraag en antwoord en stel een eenvoudige vraag of een moeilijke vraag ??? ::) :-X

jajaja, ehm... het is nog steeds een tering zooitje... Ik zal proberen dit weekend even de digicam op te laden.

Trebla, wat versta jij onder een "echte onderneming"? Vallen ondernemingen zoals Dell, Amazon en Apple daar ook onder? De grote van je gebouw of de hoeveelheid mensen op je loonlijst zegt volgens mij niks over een "echte onderneming". Dat je er voor durft te gaan en je ziel en zaligheid in je onderneming pompt, als je dat doet ben je in mijn boek met een "echte onderneming" bezig.

volgens mij niet, jeroen waddayasay?

Nils is groot FP fan ;) gave site hoor.

Ik ben altijd wel een voorstander van testimonials geweest, vooral als je de persoon die de testimonial geeft gemakkelijk kan benaderen.

dat is precies het punt waarvoor ik er positief over denk/dacht (daar ben ik nog niet over uit) Anders.

Ik bak er helemaal niks van ;D

Hij's KNAL rood.... wat moet je dan? dat ding laten staan? ;) haha

Voor de brainies onder ons. http://cruftbox.com/blog/archives/001031.html

Bedankt voor jullie reacties. Het zijn ongeveer de twee punten die aan me trekken. DC is een jonge markt en er is een centraal nieuws punt voor nodig. Het opstarten van dat nieuwspunt geeft een bepaalde reputatie in de markt maar kost ook veel inspanning en kan waardevolle informatie weggeven over de richting van mijn bedrijf.... Ik denk er nog even over na.

echt goedkoop bellen doe je met http://www.skype.com

Ik ben bezig met het opzetten van een weblog welke zich volledig focussed op de "direct connectie" markt (herkennen van barcodes met camphones, etc.). Ik denk dat het een goede tool kan zijn om onze kennis en visie op de markt kenbaar te maken. Aan de andere kant zou het onze concurrenten met allemaal info kunnen verschaffen. Wat vinden jullie, wegen de voordelen zwaarder dan de nadelen?

Ik heb een tijdje gekeken naar het opzetten van een onderneming die precies die vraag beantwoord. Het nadeel is dat het verkopen van iemands product volgens mij een erg intens project is. De oude wijsheid: Verkopers zijn goed in twee dingen: 1. zichzelf verkopen 2. smoesjes verkopen waarvoor ze niks verkopen Die wijsheid maakt het vinden van een betrouwbare onderneming die je hiermee kan helpen vast moeilijk. Zou je niet een onderneming kunnen vinden die risico durft te nemen? Iets in de trand van, wij verkopen 3 keer en daarna begint de relatie (waarschijnlijk niet ;))?

als ik die nieuwe imac zie dan begint mijn mac-aversie toch behoorlijk af te nemen..... maareh..... het blijft toch bij ferrari en acer voor mij :)

Tja, ik ben blij dat er in ieder geval een gave strip als Dilbert uit voort komt rollen ;)

Tja we kunnen nu natuurlijk niet moeilijk gaan doen ;) Erg gaaf logo Jeroen (en booreiland).

Ik heb even naar sugarcrm gekeken en het geen ik er minder aantrekkelijk aan vond was dat het me niet direct duidelijk was hoe alles werkte. Wat ik tot nu toe geleerd heb van mijn CRM ervaringen is dat het zelf gemotiveerd raken en actief gebruik maken van CRM systeem is niet zo moeilijk, maar het CRM systeem uitrollen over je organisatie daar zit vaak het probleem. Hoe ingewikkelder deste slordiger gaan anderen er mee om.

Ik heb dit soort brieven één keer ontvangen en ik vond het wel leuk. Het past alleen wat onhandig in multomappen. :)

het was inderdaad http://www.salesahoy.com ;) IMHO de beste CRM app momenteel.

Wanneer een partnership begint ben je normalitair in hoge sferen. Dit partnership gaat voor ongekende successen zorgen! De kinderen van onze kinderen zullen aan hun kleinkinderen nog steeds fantastische verhalen vertellen over dit dream team! Helaas zijn de hoeveelheid partnerships die deze legendestatus behalen behoorlijk beperkt. Er wordt over partnerships vaak gezegd dat het net als trouwen is... Volgens mij is het veel erger, ik ben nog steeds getrouwd maar heb inmiddels een aantal partnershipscheidingen achter de rug. Ik heb dit onderwerp gekozen om de meest recente scheiding van me af te schrijven. Gelukkig niet van mijn vrouw Stina, maar met een partner van onze sportschool. Ik zal de weg van lust tot verlies even aan jullie uitleggen, wie weet hebben jullie er iets aan. Freddy (ik heb zijn naam even veranderd) nam in april contact met ons op om samen te werken met onze sportschool hier in Zweden. Freddy is een spierbundel eerste klas en weet alles over de combinatie van eten en trainen. Hij had het fantastische idee om “lifestyle advies” te combineren met onze sportschool. Het idee sloot prima aan bij onze strategie. Het was Freddy’s eerste bedrijfje dus vanzelfsprekend was hij enorm enthousiast. Alles had hij er voor over om van het bedrijf een succes te maken. We hebben verschillende avonden tot in de kleine uurtjes gewerkt om van zijn idee een bedrijfje te maken. Al snel werd duidelijk dat er initieel niet veel geld te verdienen zou zijn, maar dat was geen probleem voor Freddy. We spraken af om samen te werken op 50/50 basis. Stina en ik zouden de kosten dragen, voorzien in de huisvesting en administratie en hem toegang geven tot ons klantenbestand. Freddy zou er voor zorgen dat zijn programma structuur kreeg en dat de algemene richting van het bedrijfje duidelijk werd. Gezamenlijk zouden we voor klanten gaan zorgen. Vanaf het eerste moment wilde ik graag een contract hebben waarin verantwoordelijkheden en dergelijke goed vastgelegd zouden worden. Door slechte prioriteitenstelling is dat contract er nooit gekomen. De problemen begonnen toen we onze eerste klanten kregen. Zweeds als Freddy is heb ik me enorm moeten inspannen om er uit te krijgen wat er mis was. Hij was het niet eens met de 50/50 verdeling, het bleek dat hij bij een 50/50 verdeling slechts 50% van de inkomsten zou krijgen... Na een lang gesprek begreep hij dat we toch iets van het geïnvesteerde geld terug zouden willen zien. We waren al akkoord gegaan met 50/50 en wij vonden het geen leuke gedachte om de risico’s te dragen en minder te verdienen. Na lang nadenken ging hij wederom akkoord met 50/50 en zou het contract geschreven worden (zo stom dat we de dat niet gedaan hebben... stom stom stom... dom dom dom). Een paar weken later heb ik weer een gesprek met Freddy (dit was gisteren om precies te zijn). Hij zit weer ongemakkelijk op zijn stoel en ziet er behoorlijk depri uit. Wederom heeft hij een probleem met de 50/50 verdeling en ik betrapte mezelf erop dat ik dacht “zal ik deze kapotte platenspeler een trap verkopen?” Ik besloot om dat niet te doen en deed het volgende. Ik geef hem een pen en zeg: “als dat een toverstokje zou zijn en je kunt daarmee de situatie zo toveren zoals jij hem zou willen hebben, hoe zou onze samenwerking er dan uit zien?”. Ja ja, het antwoord was te verwachten. Hij wilde scheiden. De relatie was niet duidelijk. Hij irriteerde zich aan ons en wij aan hem. En dit allemaal omdat we onze huwelijkse voorwaarden gewoon niet op orde hadden. Nou vind ik het voornamelijk belangrijk dat Freddy een leuk bedrijf opzet, dus hebben we besloten dat hij ons alle kosten tot nu toe terugbetaald en dat hij in zijn eentje verder gaat. Moraal van dit verhaal voor mij? Dit was de laatste keer! Ik doe nooit meer officieel zaken met partners zonder contracten of duidelijke beschrijvingen van verantwoordelijkheden! Grrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr.

thanks ;D