zrski

Ik ben de nerds die niet begrijpen dat commercie de boterham betaald liever kwijt dan rijk. Ik vind het fantastisch om onmogelijke dingen mogelijk gemaakt te zien, maar als een nerd niet begrijpt dat we wel met deadlines, beloftes en commercieele dingen moeten werken, dan is het geen nerd voor mij :P

Als het niet te beschermen is (wat we momenteel aan het uitzoeken zijn) dan is er volgens mij nog steeds goed geld mee te verdienen hoor. Je moet alleen harder/beter/slimmer werken dan de concurrentie. Dat is toch niks nieuws? Dat doen bakkers, slagers, schoenmakers, marktkooplui, shoarmaboeren, etc etc etc al jaren. Michael: Ik hoop van harte dat de winkeliers gek worden van hordes mensen die in hun winkel staan te scannen. Dan is ons product namelijk een gillend succes. Ze zullen zich niet druk gaan maken als niemand het gebruikt. Of mensen bereid zijn om in de winkels te scannen? Volgens mij wel, en in Japan gebeurd het al, maar dan zonder scanner: http://www.wired.com/news/gizmos/0,1452,59582,00.html TOKYO -- It may have been inevitable. Now that cell phones with little digital cameras have spread throughout Asia, so have new brands of misbehavior. Some people are secretly taking photos up women's skirts and down into bathroom stalls. Others are avoiding buying books and magazines by snapping free shots of desired pages.

Ik zou inderdaad iets met vaste prijs en mogelijk nacalculatie doen. Kan je een beetje inschatten hoeveel tijd het je gaat kosten en wat de uitloop risico's zijn?

Leuk onderwerp, eentje waar Paulmatthijs en ik al een aantal leuke verhitte discussies in gehad hebben. Over het algemeen ben ik het met Aleph eens: opsluiten, af en toe voederen en zorgen dat ze doen wat de markt dicteerd... Maaaaaaar, daar heb ik niet voor gekozen. Een van de leukste ultra nerd eigenschappen vind ik dat ze soms het onmogelijke mogelijk maken. Dat is iets wat zij leuk vinden om te doen, het is iets dat ik leuk vind om naar de markt te brengen. Als je de relatie zo op kan zetten dat beide partijen kunnen doen wat ze leuk vinden, dan heb je een leuke basis voor een innovatief bedrijf. Te veel van "either one of them" is volgens mij nagenoeg altijd ongezond. Dus ik heb gekozen voor "temmen die handel", zorg dat ze doen wat nodig is.

Kan je het risico goed inschatten? Heb je dergelijke projecten al eens eerder gedaan (mogelijk als medewerker van een ander bedrijf ofzo). Aangezien je het over "software ontwikkeling" hebt lijkt het me verstandig om erg duidelijk vast te stellen wat men precies wil. Daarna duidelijk te maken dat als dit vastgesteld is, er geen veranderingen mogelijk zijn totdat het project afgerond is. Met die twee basis dingen zou je een uren calculatie kunnen maken en een fixed price kunnen offreren. Ook zou je revenue sharing, percentages en andere deals kunnen bedenken. Hierbij zou ik goed nadenken over de risico's versus de mogelijke winsten. Wat is je core business? Heb je ruimte om aan revenue sharing oid te doen (daar gaat namelijk altijd inspanning in zitten)? Verwar je je klanten als je met deze klant een soort van partner deal sluit? zomaar even wat gedachtes

Leo, Ik begrijp je kritische feedback, van kritiek kunnen we wat leren en dat is altijd welkom. Wij denken dat de ondergrens voor het prijsvergelijken bij ongeveer 20 euro komt te liggen. Dit is natuurlijk afhankelijk van de doelgroep en of mensen ook echt aan het prijsvergelijken zijn. Bij het impulse kopen gaat het niet om de prijs, het gaat er om dat je iets direct kan aanschaffen zonder dat je daar moeite voor hoeft te doen. Dit is momenteel nog een unieke manier van impulse kopen, je hoeft niet in een winkel te zijn, je hoeft niet achter een computer te zitten, je hoeft niks op te schrijven of te onthouden en je hoeft niks te zoeken. Je richt, kiest en koopt. Persoonlijk denk ik dat dat een grote impact gaat hebben. Het prijsvergelijken is makkelijker te begrijpen, vandaar dat dat de basis van onze communicatie is. Omdat de ondergrens van het prijsvergelijken ongeveer 20 euro zal zijn lanceren we in de media producten, dit zijn boeken, cd's, dvd/video, software en games. Vooral in de laatste twee categorieën is het zeer gemakkelijk om 20 euro of meer te besparen. Kijk eens naar de prijzen voor bijvoorbeeld windows/officeXP bij dixons en ga dan eens online rond kijken. De verschillen zijn over het algemeen enorm. Je zegt ook dat je een andere toepassing zou zoeken. We zijn reeds in gesprek met wat andere partijen die graag andere toepassingen zien. We kiezen onze battles zeer voorzichtig en focussen initieel op de B2C ScanChooseBuy applicatie. Uiteindelijk zullen er verschillende applicaties ontwikkeld worden, gelukkig is het een enorm veelzijdig product. Thanks aan iedereen die zo ongelofelijk positief en enthousiast heeft gereageerd! Dat is echt kicke om te horen :D Ik zit nu te denken om gebruikers van de service een "testimonial" ruimte op de website te geven ;) ;D

thanks, was inderdaad een frameset probleempje. Ben het nu anders aan het oplossen.

En dan is de vision statement van Eolas: Vision To create and develop the inventions that allow information technologies to enhance the quality of life for everyone. Dit begrijp ik dus niet, deze patenten bullshit maakt het volgens mij alleen maar moeilijker om technologies te ontwikkelen de "the quality of life" voor iedereen verbeteren. Wat ze eigenlijk zouden moeten schrijven is: Vision To create and develop AND OWN the inventions that allow information technologies to enhance the quality of life for everyone. btw, Microsoft schermt zelf ook met patenten. Het gaat me voornamelijk om het punt dat Eolas het winnen van de patenten rechtzaak nu op een dergelijke manier gebruikt waar ze echt alleen zelf beter van worden.

Mogelijk dat http://www.noorderlink.nl wat mensen kent?

Excuses, ik had de presentatie waarschijnlijk verkeerd begrepen (dat krijg je met diagonaal lezen ;)). Het is inderdaad vooral ook een netwerking bedrijf ipv puur een technologie bedrijf. De technologie is natuurlijk de core van de onderneming, maar het is de marketing die de onderneming drijft. :)

Grappig sven, in 1999 heeft de Telegraaf iets soortgelijks geprobeerd samen met jumptech. Het nadeel was dat iedereen de handscanners kwijtraakte of vergat etc. Wij zijn indirect ook op de markt bezig die jij beschrijft, er zijn letterlijk 1001 dingen te bedenken die je met de applicatie zou kunnen doen. Voor de prijsvergelijker doen we zaken met vier ecom partijen per land en maken we gebruik van de dbases van deze ecom partijen. Het inkomsten model is vergelijkbaar met search engine positioning en prijsvergelijkers.

thanks voor de feedback. Dat font is gekozen omdat het een barcode font is, veel designers vinden het inderdaad niet het mooiste font van de wereld. Qua flash, dat was volgens mij de enige mogelijkheid om een demo van de applicatie te geven. (en bedankt voor het reusje maar vergeet imola73 dan niet ;))

Hallo allemaal, Samen met een collega higherlevelaar (imola73) ben ik nu toch echt met een bedrijf begonnen. Informatie over ons bedrijf kan je vinden op: http://www.scanchoosebuy.com In a nutshell: Ons product verandert de camera in camera mobiele telefoons in een barcode scanner. Een van de voordelen hiervan is dat je direct kan zien of iets online goedkoper is. Je kan direct een keuze maken uit vier aanbieders en het product online kopen. (We dagen de offline retail dus eigenlijk een beetje uit) De bedoeling is dat we half oktober een publieke beta versie gaan lanceren. Het is al bijna half oktober dus de tijd dringt. We willen de service officieel uitrollen op 10 december. Ik ben benieuwd of jullie me wat feedback kunnen geven? Wat vinden jullie van de website? Wat vinden jullie dat anders moet? Is het duidelijk genoeg? Staan er spelfouten in (vast en zeker)? Alle andere feedback is natuurlijk ook van harte welkom. Ons bedrijf is geboren in higherlevel.nl en daar ben ik natuurlijk erg blij mee. :D :D (higherlevel.nl werkt in ieder geval voor mij ;)). p.s. de blauwe rand op de splashpage is fout, dat wordt verandert.

Ik sluit me bij Ben aan. Google kan je even proberen maar 100 euro vind ik niet even proberen. Zeker als startende ondernemer ben je erg voorzichtig waar je je geld aan uit geeft.

donderdag, vrijdag, zaterdag en zondag zijn allemaal niet zo populair... Met als dieptepunt normalitair zaterdag.

Volgens mij heeft iedereen in deze discussie wel ergens een punt en moet je als ondernemer de situatie zo bouwen dat het voor jouw lekker zit. Wie betaald bepaalt schreeuw ik altijd... Als je dus geen omzet hebt en volledig van je investeerders afhankelijk bent, dan maakt het niet uit of je 10, 51 of 99% hebt. Als de investeerders de kraan dichtdraaien ben jij naar de klote. Dat is dus een situatie die je koste wat het kost moet proberen te voorkomen. Ik denk echter dat je aandelen weldegelijk belangrijk zijn. Ik wil met mijn bedrijf uiteindelijk gezond verdienen. Het loon is leuk (als we dat kunnen gaan betalen), maar daar doe ik het niet voor. In de aandelen zit mijn waarde. Ik vind van mezelf niet dat ik die gedachte te ver door moet trekken. Op het moment dat ik voel: "ik heb of 100% van weinig of 20% van veel..." dan ga ik zitten wikken en wegen, rekenen, bellen, praten... En uiteindelijk vorm ik mijn mening. Persoonlijk zal ik nooit meer in een relatie stappen als het niet goed/lekker voelt. Als het dus niet lekker voelt Kodia, zou IK het niet doen.

Voor haar persoonlijk ben ik erg blij. Voor haar positie en carriere keuze vind ik het geen slimme zet. Weet iemand wie waarnemend gaat worden tijdens haar verlof en kan deze persoon daadwerkelijk beslissingen nemen?

Nog even over prioriteiten en importance (kan ff geen mooi nederlands woord verzinnen). Ik denk dat mensen inderdaad gemakkelijk de verkeerde prioriteiten stellen. De post van Neostorm is daar een mooi voorbeeld van (niet om je aan te vallen trouwens, maar om het "probleem" te omschrijven). Je baalt er van dat je nu in een isolement terecht bent gekomen, maar de gehele weg die je hier naartoe hebt genomen heb je bepaalde prioriteiten gesteld die je tot dit punt (wellicht indirect) hebben gebracht. Dat betekent dat op dit punt je prioriteiten wat zouden moeten veranderen, want het doel van leven en werken is volgens mij: "plezier hebben/genieten/lachen/etc.". Vooral als ondernemer ben je geneigd om te zeggen: "Ik ben hier niet tevreden mee, ik ga er iets aan doen, ik ga het oplossen!" of iets dergelijks. Volgens mij betekent dat, dat je voor jezel je quality of life wilt verbeteren. Als je niet tevreden bent met je quality of life, verander je prioriteiten... Am I making any sense? :P

Kijk eens op http://www.smallzine.nl

Toch sta ik iedere keer weer te kijken van marktplaats. Even knullig (qua techniek en design) als startpagina.... Zouden Nederlanders iets hebben met lelijke sites?

Het zal wel wat meer werk zijn, maar we kunnen de ondernemers natuurlijk ook vragen om ons zelf op de hoogte te stellen als ze ergens de pers hebben gehaald (heeft iemand de bizz van deze keer al gezien?). Ik zal eens met jeroen bespreken of we een appart hoekje hiervoor kunnen bouwen.

Jij ook al? ;) Die Jeroen gaat een vliegende start maken met zijn app denk ik ;)

dat rocked! :) zie je, ik wist dat goed kunnen spellen helemaal niet belangrijk is. Eerste en laatste letter correct plaatsen en je komt al een heeeeeel eind ;)

Toch wel een grappige discussie. Een oud collega van me zij ooit: Er mag van alles mis zijn met rokers, maar ze zeuren in ieder geval een stuk minder dan niet rokers... Toendertijd was dit zeker waar, de zus van deze collega werkte bij hetzelfde bedrijf en kon maar niet ophouden over hoe vervelende rokers waren etc. etc. etc. In deze discussie is het echter andersom, sinds de "zwaardere" waarschuwingen beginnen rokers steeds meer de gewonde hond te spelen :P

Twee leden in één blad, dat vind ik cool :) Misschien moeten we maar een HL knipseldienst bij gaan houden speciaal voor bedrijven die op HL actief zijn :D