Nils de Witte

Het lijkt inderdaad een stuk sneller. Wel zo prettig.

We zitten nu over de 150 innovatieve en creatieve ondernemers met een eigen stand en dik over de 1000 aangemeldde bezoekers. Meer dan verwacht. Wie er bij wil kan zich het beste vooraf aanmelden. Op de dag zelf kunnen we niks meer regelen en kost de toegang 45 euro.

Nar mijn mening wordt je voor het lapje gehouden en moet je actie nemen. Als er niet in de overeenkomst staat dat er niet betaald kan worden zolang er geen kabinet is, dan moeten ze gewoon betalen. Zoals Starterscoach opmerkt. Ze betalen die ambtenaren en de koffie toch ook? Als argument het demissionaire kabinet aanvoeren is onzin en weinig professioneel. Ik zou de stukken met handtekeningen goed bewaren en meteen een incassoprocedure beginnen. Manen, kosten in rekening brengen, in gebreke stellen en voor de rechter slepen. Als je de indruk krijgt dat ze onder de betaling uit willen komen kan je conservatoir beslag laten leggen. Doet dat bij het departement EN bij de politiek verantwoordelijke die zijn handtekening onder de opdracht heeft gezet. De overheid is niet altijd te vertrouwen. Vooral bij zo'n regeringswissel hebben de nieuwe politiek verantwoordelijken niet altijd zin om de verplichtingen van hun voorgangers na te komen. Treed hard op!

Dit soort bedrijven worden voornamelijk gefinancierd met bankgeld, persoonlijke leningen of geld van vrienden en familie. Er is niet echt een organisatie die structureel geld beschikbaar heeft voor dit soort initiatieven.

Topic blijft op slot, maar toch even deze hint: Als de klanten van jouw werkgever een order plaatsen bij jouw werkgever is het meestal zo, dat het geld eigenlijk voor iemand anders bestemd was. Het kan zelf voor iets anders bestemd zijn geweest. Vind uit wie of wat het geld had gekregen als de order niet bij je baas was geplaatst en je hebt je concurrentieanalyse.

Inderdaad. Een half miljoen (van de Postcodeloterij), daar wordt je stil van. Ik had zelfs nooit van de wedstrijd gehoort.

Hallo Matthiaz, Die kantoren bestaan. Ons bedrijf werkt zo. Het businessmodel houd echter niet over. De service is kostbaar en het is lastig om er geld mee te verdienen.

Yep, daar ben ik het mee eens.

Hallo Kevin, Dat lijkt me een goed idee om als je iets verkoopt te weten wat het gekost heeft en het afboeken van het verkochte product op je balans hoort bij fatsoenlijk administreren (als je het bij aankoop ingeboekt had). Persoonlijk zou ik ook het factuurbedrag boeken bij omzet en als er niet meteen betaald is een debiteur aanmaken. Als de debiteur betaald kan je het weer bijboeken bij "bank" an afboeken bij "debiteuren". Dit hele proces van boeken heet boekhouden en dat hoor je te doen volgens bepaalde regels. Het hoort bij het ondernemen. Overigens zijn er uitstekende hulpmiddelen voorhanden en is het ook geen slecht idee ons een te gaan praten met een boekhouder. Die kan je helpen. Als je zelf het werk doet is het niet zo duur. De boekhouder laat je zien hoe je dat het beste kan doen en controleerd het uiteindelijke resultaat. Boekhouders zijn vooral hun geld waard als de belastingaangifte gedaan moet worden.

Het bedrijf Qurrent, van Igor Kluin, vorig jaar nog de finalist in de Leeuwenkuil op Holland Innovation die er met de beste investeerder vandoor ging, heeft uit handen van Richard Branson een prijs van 500.000 euro ontvangen. De Herald Tribune zegt er het volgende over: Igor en Hans, van harte gefeliciteerd! Igor zal op 10 december op Holland Innovation de Leeuwenkuil inleiden en zijn ervaringen met de kapitaalmarkt met het publiek delen.

Ik ben (ook) van NeBIB. We zullen je met van alles kunnen helpen, vooral om "het spel" onder de knie te krijgen en om andere ondernemesr te ontmoeten, maar ook wij zullen moete hebben om voor een discotheek investeerders te vinden, ongeacht de kwaliteit van de ondernemers en het plan. Dat zelfde geld voor netwerken als TIIN, ABNAmro, Schretlen, Meesters van de Toekomst en Maxwell, die ondernemers en investeerders bij elkaar brengen voor Nieuwe Innovatieve Bedrijven. Er zijn denk ik wel investeerders voor horeca, maar die zitten niet in bovengenoemde netwerken.

Nee, in het ziekenhuis gebruiken ze nog steeds beepers. :D

Hallo Matthiaz, De situaties in België en Nederland kunnen enigzinds verschillen, en daarmee de behoefte aan een site als de uwe ook. Net als Twalevel ken ik zat jonge mensen die geld voor hun start-up hebben verkregen van volstrekte vreemden. Ik kan de overige argumentatie van Twalevel ook onderschrijven. Ik ben van mening dat hij het goed ziet. Zelf ben ik van een BAN zoals u dat noemt. Een private wel te verstaan. Ik ben daarmee enerzijds ervaringsdeskundige op dat gebied, maar mijn mening kan ook gekleurd zijn door die ervaring en door andere belangen. Voor uw idee is het van belang om goed rond te kijken naar de initiatieven die u voorgegaan zijn. Sommige initiatieven zijn gelukt, maar de meeste stranden. Er is dus al veel geëxpirimenteerd in de praktijk en daar kan u uw voordeel mee doen. Zelf ben ik in de loop der tijd in het gedrag van ondernemers en investeerders in samenhang met risicodragend vermogen een aantal "wetmatigheden" tegengekomen. Een aantal van die wetmatigheden zal ik hieronder schetsen. Het betekent niet dat die wetmatigheden ten alle tijden gelden, maar wilt u er omheen, dan moet u m.i. met goed onderbouwde argumentatie komen. Een aantal van die ervaringen mijnerzijds zijn: - Investeerders zijn niet geïnteresseerd in goede ideeën of mooie plannen, ze zijn alleen geïnteresseerd in ondernemers die weten hoe ze geld gaan verdienen. - Investeerders trekken zich ook niets aan van de mening van adviseurs of experts over de haalbaarheid van een bepaald initiatief. Ze bepalen zelf wel of ze het wat vinden. - Investeerders zijn lui. Ze gaan niet zoeken in een berg informatie of achteraansluiten als er leuke participaties worden uitgedeeld. Ze willen persoonlijk geholpen worden en allemaal het gevoel krijgen dat zij de beste participaties het eerste mogen beproeven. - het screenen van ondernemers, ideeën en plannen is arbeidsintensief handwerk. De benodigde informatie daarvoor moet je zelf boven water zien te krijgen. Ondernemers, met name de goede gaan geen questionairs invullen, tenzij zij ervoor betaald worden. Mensen die een beetje kunnen screenen zijn schaars en duur. - Meestal valt er trouwens helemaal niets te screenen en moet er eerst gecoached worden. De ondernemer moet begeleid worden om zijn ideeën op papier te krijgen en de strategie helder te formuleren, zonder dat de coach op de stoel van de ondernemer gaat zitten - Er is niemand die voor de toegevoegde waarde gaat betalen. De investeerders betalen niet, de ondernemers betalen niet, de overheid betaald niet en eventuele succesfee's leveren erg weinig op. Dus u heeft geen businessmodel. - Daarnaast is de match met de juiste investeerder ook van belang. De ene investeerders heeft een succesrate van 10% (en is daar trots op) de andere investeerder heeft een succesrate van 80%. Het maakt voor de ondernemer dus heel wat uit met welke investeerder die in zee gaat. - Sites waar gehandeld wordt in aandelen trekken hele obscure individuën aan. Voordat een ondernemer met de billen bloot op het internet gaat zal u iets moeten verzinnen om alle onanerende creeps bij die leuke jongens en meisjes weg te houden. - Als laatste obstakel is het wettelijk verboden om publiekelijk effecten aan te bieden, tenzij daarvoor vergunning is verleend (krijgt u niet) of het minimum verkrijgbare participatiepakket de 50.000 euro te boven gaat. Zeker een interessant idee, waar over gediscussieerd kan worden, maar vooral ook een uitdaging om bovengenoemde obstakels te overwinnen.

Blijf bij je gevoel en CHECK REFERENTIES! Oplichters hebben geen referenties.

Cool ding! We hadden twee jaar geleden vergelijkbare functionaliteit met Shotcodes. Werkte prima, werd overigen niet veel gebruikt. In de afgelopen twee maanden worden we ineens overspoeld met proposities voor "oplossingen" voor het beursbezoekersprobleem. Alleen weet ik nooit zo goed wie het probleem heeft en wie de oplossing moet betalen. Gewoon een Iki biertje drinken, lekker l_llen en kaartjes uitwisselen werkt het beste en is het meest eenvoudig.

Kijk daar hebben we wat aan. Naast vele honderden ondernemers die zich al hebben aangemeld als bezoeker, staan er 140 creatieve en innovatieve ondernemers met een eigen stand. Deze stands zijn helaas uiverkocht, maar als bezoeker is er nog plaats.

Hier heb je denk ik wat aan. Komt uit de Gids Startkapitaal: Komt uit een artikel in Computable: http://www.computable.nl/artikel.jsp?id=1304581

Ik zou graag mijn stem uitbrengen op de (naar mijn mening) meest creatieve ondernemer, echter uit de mij beschikbare informatie kan ik niet opmaken waar de creativiteit in schuilt. Wat rest is slechts een populariteitswedstrijd of een truukje op bezoekers naar de website te krijgen.

Beste medeleden, Laten we de vraag van marjolein serieus nemen en vooral "on-topic" blijven. Zelf ben ik kampioen tik/spel fouten maken en ik woon al 48 jaar in Nederland. De vraag van Marjolein, "hoe" onderscheid ik de fakers van de echte investeerders en intermediairs is volstrekt legitiem. Ze heeft klaarblijkelijk al de nodige ervaring en dat is alleen maar nuttig. Wat mij zelf betreft, ik zit ook in het vak. Als je de wereld van de investeerders wil verkennen, google je maar wat op mijn naam. Je contatering van de wereld van investeerders vooral bestaat uit fakers is helemaal juist. De "adviseurs" die weten wat ze wel en niet moeten beloven zijn op de vingers van twee handen te tellen, als het niet één hand is. Ook de investeerders die weten waar ze mee bezig zijn en waar je dus wat aan zou kunnen hebben zijn niet dik gezaait. Ik denk dat het aantal tussen de 100 en de 200 ligt, tewijl het aantal partijen dat zich profileert als investeerder op de 2000 geschat moet worden. Het probleem is, dat de investeerders en intermediairs, die er niks van snappen niet eens door hebben dat ze er niks van snappen, dus ze zijn moeilijk te spotten. Mijn advies: - Orienteer je goed. Probeer de nieuwe gids startkapitaal te pakken te krijgen (komt op 10 oktober uit). - Zorg dat je ervaring opdoet. Praat veel met ondernemers, investeerders en experts en probeer "het spel" onder de knie te krijgen. Het is net een soort dating game. Op een gegeven moment zie je de "creeps"' uit de verte aankomen. - Betaal niemand vooruit. Hoogstens een paar tientjes voor informatie of contacten. - Vraag referenties. Goede investeerders zijn bij de insiders bekend en ze hebben allemaal eerder investeringen gedaan. Vraag of je met die lui mag praten. Voor jouw branche is het lastig om zo maar een goede investeerder te vinden. Doe ervarin op. Verken de markt en kijk ook naar andere mogelijkheden om aan geld te komen, zonder je ziel aan de duivel te verkopen.

Ik ben in principe ook vrij verkeer van goederen. Vrije handel zoals jij die bedoeld vind ik onzin. Als ondernemer houd ik mij ook het recht voor om te kunnen bepalen wie mijn klanten (zullen) zijn en wanneer mijn product op de markt komt. Met imago en schaarste kan je de opbrengst van je onderneming sturen. Als ik mij richt op een bepaald soort klanten of een bepaald distributiekanaal, omdat daarmee het imago van mijn product en dus de marge daarop bepaald worden, dan heb ik geen boodschap aan vrije handel. Het zelfde geld voor de timing en de dosering waarmee ik mijn product op de markt breng.

Ik heb ook moeite met spaties. Lange woorden zijn voor mij moeilijk te lezen. Na 8 letters heb ik grote behoefte aan een spatie.

OK, terug naar de originele vraag. De consumentten prijsstelling. Waar concurrer je mee. Tijdverdrijf op PC of cosole. Dat zit je in het games segment. Daar wordt voor betaald. De vraag is, hoeveel "fun" je haalt uit jouw 3D software. Wat kosten games met een vergelijkbaar "fun" gehalte. Het feit dat je en manual door moet nemen draagd niet bij aan de fun. Je kan het ook niet te goedkoop maken want dan wensen mesen de manual niet meer te lezen. In mijn opinie zou een prijs tussen de 35 en 45 euro wenselijk zijn, als je het vergelijkt met de games die je kan krijgen voor dat geld. 99 euro vind ik pitteg voor de algemene consument, maar weer niet voor de liefhebber. Ik zou echter niks kunnen zeggen over de verkopen die bij die prijsviveau's horen. En nee, het is waanzin om op dit moment 5000 euro aan een marktonderzoek uit te geven. En ja, het is wel normaal, dat of jij of je commerciële partner één oog voortdurend op de markt gericht houden. Zoek klanten, concurrenten en alternatieven voor je product en onderzoek ze. Een "open mind" voor die aspecten is veel meer waard dan een betaald onderzoek.

Nog even terzijde. Je hebt een commerciële partner en die was niet op de hoogte van de concurrerende initiatieven? Hmm. Waar heeft die zijn diploma gehaald?

Tja, dat ben ik dan net weer niet eens met je. Als je iets ontwikkeld doe je dat bij voorkeur vanuit een reële marktbehoefte. Als je begint met het product houd je tenminste één oog op de markt gericht. Eerst een product ontwikkelen en dan pas naar de markt kijken is echt een vergissing. Anyway, het is je eerst business en meteen al een soort high-tech business. Fouten maken mag. Daar leer je van. Je wordt alleen maar beter door het gewoon te doen. Reusje voor jou.

Bij een bankgarantie is altijd een bank betrokken, echter de bank is alleen tussenpersoon. Stel je huurt een pand en de verhuurder wil een bankgarantie voor de huur. Die bankgarantie komt dan van de bank, maar jij moet geld storten op een geblokkeerde rekening bij die bank. Stel jij hebt geen geld, maar een goede vriend wél, dan kan hij voor jouw garant staan bij de bank (en geld storten op een geblokkeerde rekening in zijn naam), waarna de bank weer een "bankgarantie" verstrekt aan de verhuurder. Dus de term "bankgarantie" is verwarrend. Jij (of iemand anders) geeft de garantie en de bank geeft hem door.