Nils de Witte

inderdaad, off-balance verplichtingen van bedrijven worden wel degelijk vermeld in het jaarverslag. Dat geld voor operationele lease, huurcontracten, onderhoudscontracten en licentieverplichtingen, garantieverplichtingen etc.

Volgens mij registreerd de BKR schulden EN langlopende verplichtingen. De wetgeving daaromtrent wordt doorlopend aangepast. Of in jouw sprecifieke geval het leasebedrijf gelijk heeft, kan ik zo niet zeggen. Ik zou er maar van uitgaan. Zeuren om een uitzondering zal je onderhandelingspositie bij de leasemaatschappij niet versterken lijkt mij.

Bij mijn weten zijn er gespecialiseerde opkopers op dit gebied (handelaren) in de branche zijn die wel bekend. Daarnaast zou je kunnen overwegen om partijen te veilen op Ebay.com Als je daar begint met kleinere partijen bouw je een goede reputatie op en kan je steeds grotere partijen veilen. Ge"interesseerde kopers gaan je in de gaten houden.

zie hoofdstuk 4 en 5 op www.startkapitaal.blogspot.com

Het op voorhand vastleggen van de toekomstige waarde van een onderneming is een hachelijke zaak. De waarde is op dat moment namelijk afhankelijk van een veelvoud van factoren, waaronder de rente stand en de vooruitzichten voor de economie. De gebruikelijke formule, tien keer de winst of twee keer de omzet, of iets dat daar op lijkt, is makkelijk te manipuleren en leidt tot onenigheid. Gebruikelijker is het tegenwoordig (een beetje afhankelijk van het soort onderneming) om clausules in de aandeelhoudersovereenkomst op te nemen waarin allerlei vormen van biedingen worden beschreven. Als A vekoopt moet B ook verkopen. Als A bied op B, mag B kopen van A voor hetzelfde bedrag etc. Dus de prijs wordt niet afgesproken, wel de manier waarop men met elkaar omgaat als de tijd is gekomen om afscheid van elkaar of van het bedrijf te nemen. Zie ook het hoofdstuk daaromtrend in de nieuwe Gids Startkapitaal (editie 2008) of de handleiding participatieovereenkomst elders op dit forum.

Ik moet zeggen dat ik de "live" rondes aanzienlijk beter te verteren vind van de voorrondes. De kandidaten werden met respect bejegend en de ideeën waren OK. Leuk om te zien. Nog maar afwachten of de winnaar in de praktijk ook wint. Meestal is dat niet zo, maar dat is niet omdat ze niet het juiste idee kiezen. Winnaars hebben de neiging te denken dat ze er al zijn en doen het rustig aan. De nummers twee en drie hebben het gezoel dat ze er ook kunnen komen als ze er nog een schepje bovenop doen ....

Dit evenement is afgelast

Dit evenement is afgelast bij gebrek aan belangstelling

Idee uitwerken tot een vinding, octrooi aanvragen, hopen dat het werkt en aan een producent verkopen. Het probleem is dat er maar weinig (tot geen) bedrijven geïnteresseerd zijn in onbewezen producten. Dat wordt je grote bottleneck. Denk dus goe na voor je geld investeerd in uitwerking van het idee.

Volgens mij is het absolute retour percentage niet belangrijk. Kosten baten wel. Wij hebben bijvoorbeeld veel starters als klant. Die verhuizen nog al eens en geven dat niet door. Van een mailing komt soms wel 20% terug. Dat is niet belamgrijk. Zo'n 50% komt wel aan en een groot deel reageert. We verdienen enkele euro.s aan een klant. Dat is onvoldoende om het hele bestand van vele duizenden adressen na te bellen en op te schonen. Als jij een bestand hebt met bijvoorbeeld alle specialisten op een bepaald gebied en leads zijn erg veel geld waard, dan is het absoluut de moeite waard om het bestand op te schonen en aan te vullen. Een kwestie van kosten baten dus.

De vraag is, gooien ze hem voordat die geopend is, of maken ze hem eerst open. Zelf heb ik de neiging om enveloppen met een postzegel thuis eerder open te maken. Op de zaak maakt het niet uit.

Al onze enveloppen zijn standaard voorzien van het port betaald stempel. Bij kleine oplagen plakken we er een postzegel overheen. Boven de 200 brieven/facturen brengen we het hele handeltje naar het postkantoor. Dan hoef je niet te plakken. Als je post stuurt naar kleine bedrijven of particulieren vind ik een geplaktje postzegel netter. Het is een stuk partsoonlijker. Bij grote bedrijven maakt het niet uit.

Die kosten komen niet in je winst/verlies rekening, maar worden direct op je balans geboekt als investeringen en afgeschreven.

De Avro maakt een serie over Tres Hombres; deelnemers en overwinnaars van de leeuwenkuil, die drie investeerders gescored hebben. De filmpjes zijn erg leuk. http://www.avro.nl/radio/programmas_a-z/avroopdemiddag/uitzendingen/tres_hombres.aspx

Ik heb absoluut geen verstand van uitkeringszaken, maar wel van ondernemen. Is het niet zo dat een werknemer 8 uur per dag werkt (voor een baas) en een ondernemer ongeveer 14 uur werkt per dag? Besteed je als ondernemer 6 uur per dag aan administratie, website beheer en acquisitie, dan ben je nog steeds 8 uur per dag beschikbaar voor betaald werk. Het wordt meestal anders als je een "opdracht" krijgt. Vooral als die onder kantoortijd uitgevoerd moet worden, ben je niet meer echt beschikbaar voor ander werk. Ik zou het best aandurven om "administratieuren" te boeken als besteding van vrije tijd. Het hoeft niet tijdens kantooruren te bebeuren en je bent gewoon "beschikbaar" voor betaald werk.

De NOVU heeft ook een interessant netwerk.

De Leeuwenkuil heeft een 4e overwinnaar opgeleverd. Tijdens het diner na de beurs heeft een 4e deelnemer aan de pitch van twee investeerders een aanbod ontvangen. Best cool. 4 van de 7 deelnemers onderdak. Bij de Leeuwenkuil betekent "interesse" van een investeerder dat deze bereid is minsten 50k in je bedrijf te investeren.

Beste Iemans, Uit je vraagstelling mag ik concluderen dat je geen idee hebt van de werking van de kapitaalmarkt. Ik raad je sterk aan je te verdiepen in de materie voor je op zoek gaat naar mogelijke partners. Begin eens met de nieuwe uitgave van de Gids Startkapitaal. Lees verder in het board over financiering. Hier staan eenvoudig te begrijpen instructies over het vragen om geld en het hengelen naar investeerders. Veel succes, Nils de Witte

Waarom is handhaving ingewikkeld? Als iemand de wet overtreed hoeft de constatering daarvan niet door de politie gedaan te worden. Als forumbeheerder kan je zelf ook het initiatief nemen. Je kan volstaan met het verzamelen van bewijsmateriaal en het doen van aangifte. De politie spoort op en justitie vervolgt. Zo gaat het ook bij zwarttankers. Als iemand wegrijd na het tanken zonder te betalen, verzameld de tankbeheerder het bewijsmatiriaal (bewakingscamera's en getuigen verklaringen), doet aangifte en overhandigd daarbij het dissier. De politie spoort de overtreder op en brengt deze voor het gerecht.

Ik ben geen expert, mar heb wel enige ervaring. Volgens mij is het simpel: -Als je een factuur stuurt moet je BTW afdragen. Ongeacht waarvoor je die factuur stuurt -Als er een tegenprestatie geleverd moet worden voor de sponsoring (reclame maken bijvoorbeeld) moet er een factuur gestuurd worden en wordt er BTW afgedragen. -Voor subsidie en sponsoring die als een "gift" gezien kunnen worden, dus waar geen tegenprestatie verwacht wordt, hoeft geen factuur gestuurd te worden. Dat wordt overgemaakt met een begeleidende instructiebrief van de sponsor zelf. Daar hoeft dan geen btw over afgedragen te worden. Niet boeken als omzet, maar als negatieve kosten.

Het is welliswaar mijn gewone werk, maar de Leeuwenkuil heeft backstage een 4e overwinnaar opgeleverd. Best cool. 7 kandidaten, 4 overwinnaars rond met investeerders. Afhakers eat your hart out. ;D

Je kan je altijd melden bij Rutger. Er vallen wel eens bloggers af, of je wordt genotreerd vol de volgende Batch.

Ook leuk, reacties op de pagina van et FD. http://www.fd.nl/ShowRedactieNieuws.asp?Context=N%7C1&DocumentId=39404

Ik wens Christine veel sterke in haar strijd. Ik heb vertrouwen in je als ondernemer en ik hoop dat je de belangrijkste onderdelen van je zaak weer terug kan krijgen. Nils

Hallo mensen, Leuk dat jullie met zoveel waren. Ontzettend bedankt HL'ers Nico, Peter, Miran, Jeroen en Justus, voor het helpen met opbouwen/afbreken. Het is de eerste keer dat in Holladn Innovatien niet zelf georganiseerd heb. Rembert Sierksma was verantwoordelijk voor de organisatie en het programma. Ook hij heeft het niet in zijn eentje gedaan. De mensen die achter de schermen een erorme tour de force hebben volbracht zijn: Frits van Oostenbruggen, inrichting en opbouw Dunca Eilander en zijn zwager Jan, alle techniek Esther Eulen, PR en Pers Lucy Visser, bezoekers en standhouders Desirë Gerritsen, workshops en gastsprekers Ben Lacor, Engelenbak en Leeuwenkuil Er is enorm hard gewerkt door iedereen. Over publiciteit hadden we niet te klagen. Een item op het 6 uur journaal van RTL4, verder heb ik SBS gezien en RTV Utrecht, NCRV, TV4B, Radio Brabant, BNR Nieuwsradio, FD en nog een stel. Ik vond het een geweldige dag. 3 gelukkigen in de Leeuwenkuil die een aanbod ekregen hebben. Vooral de zeevaarders waren erg gelukkig. Is iedereen er volgend jaar weer bij? Groeten, Nils