Annedien Hoen

Als je je kan veroorloven om een eikel te zijn kan je best arrogant zijn. Misschien moet je goed kijken naar je definitie van 'arrogantie'. In Nederland wordt weten waar je goed in bent en dit ook communiceren vaak aangezien voor arrogantie. Ik merk het als identity strateeg en business coach ook vaak, als ik heel direct vraag: Waar ben je nou écht goed in? Dan komt er vaak een stuk verlegenheid, schaamte, terughoudendheid. Terwijl het o-zo-belangrijk is om te weten waar je echt goed in bent als je iets wil bereiken.

Ik heb nagedacht waarom ik moeite heb met je keuze voor de titel van het topic: Dikke stempel op mijn voorhoofd Je bent gaan ondernemen, er is iets niet goed gegaan en daarvoor was jij verantwoordelijk. Daardoor zijn aan jouw naam een aantal feiten gekoppeld, waardoor het weer opstarten van een bedrijf (en het aangaan van bijbehorende verantwoordelijkheden) bemoeilijkt wordt. Dat is geen "stempel op je voorhoofd" maar een maatregel die getroffen is om het proces van zakendoen in het algemeen belang te stroomlijnen en veiligheidsventielen in te bouwen. Als iets je even tegenzit kan je dit persoonlijk opvatten door je gestigmatiseerd te voelen, alsof je een 'dikke stempel op je voorhoofd hebt', of denken in het belang van het algemeen, zelfs als je gehinderd wordt door bureaucratische systemen en mensen die jou blijkbaar verkeerd hebben voorgelicht bij de KvK (en had je bewindvoerder dit moeten weten?). Het probleem is volgens mij niet dat jij 'een dikke stempel op je voorhoofd hebt' maar dat een regel waar jij geen weet van had je ervan weerhoudt je onderneming in te schrijven. Je zegt dat je je huiswerk hebt gedaan maar als zo'n essentieel feit pas boven tafel komt op het moment dat er zoveel belangen spelen dan is er toch ergens iets niet helemaal goed gegaan. Het is het verschil tussen jezelf als slachtoffer van de situatie beschouwen of verantwoordelijkheid nemen, zelfs als iemand je op een bepaald moment onjuist heeft voorgelicht. Graaf je zélf in in de materie, stel vragen aan experts, blijf scherp en leg de verantwoordelijkheid hiervoor niet bij een ander neer. Daar ligt denk ik de oplossing van je probleem, en lijkt me een goede vaardigheid om mee te nemen je nieuwe onderneming in.

Ook met zo'n factuur blijft het probleem dat het aan jou is om te bewijzen hoe de vork in de steel zat.

@Nils Geweldig, leuk dat je het even deelt. Statig hoor, meneer Nils! :P

Zal m'n definitie van sarcasme eens 'fine-tunen' Ja. Adsense site werkt momenteel niet dus kan je geen directe link(s) geven. Google even op 'adsense preview tool'. [edit]vergat 'ja' voor m'n reactie te zetten :)[/edit] Zal m'n definitie van arrogantie eens 'fine-tunen' En dankjewel voor de google-adsense tip (écht) ;) Misschien kan daar wat 'vitaminepillenleed' mee voorkomen worden.

Bijzonder sympathiek van je, ik weet werkelijk niet hoe ik je daarvoor moet bedanken. Kan je zelf in het aanbod van de advertenties 'wieden' als je het toch wat slecht in de context vindt passen dan? (De afdeling "Googlegedoe" wordt door iemand anders waargenomen namelijk dus ben lerende ;-)

En daar heb ik geloof in. Je steun vinden bij mensen die hetzelfde meemaken. Soortgenoten rond de (on-line) tafel zetten. In mijn faillissement kon ik mijn verhaal nauwelijk kwijt aan mensen die het begrepen. Ze hadden het immers niet zelf meegemaakt. Ze vonden mij "zielig". Maar wat heb je daar aan? Uiteindelijk moet je het allemaal zelf oplossen, maar wel fijn als mensen je begrijpen en handvaten kunnen geven. Annedien... go for it. Sorry dat ik in dit verhaal met mijn eigen verhaal niet mee doe. Maar als het in de vorm van een discussieplatform gaat, stel ik mijzelf vrijwillig ter beschikking. Al is het maar voor het luisterd oor en de oppeper. Immers... Ondernemen is a strugle with a smile. Maar think pink... life is worth it ;) Klasse aanbod! Een link naar een disucssieplatform is natuurlijk snel gemaakt :-) Is het niet ook zo dat hoe hier een faillissement beleefd wordt een extrapolatie is van hoe ondernemerschap hier beleefd wordt (en "gesteund" door de overheid, en de "status" die het heeft, sociaal maatschappelijk gezien)?

We blijven ondernemer natuurlijk maar als ik lees dat je adsense als inkomstenbron wilt gebruiken bij dit onderwerper krijg ik gelijk kriebels. De site staat straks dus vol met 'BKR registratie? Geeeeen probleem: leen hier' reclames. Die betalen ongetwijfeld goed :-X Daar heb je wel een punt. Ik verwacht dat de content van de site waarschuwingen bevat om niet het ene gat met het andere gat te vullen. Ik zal me verder afvragen hoe ver we als managers van de site een verantwoordelijkheid voor "de minder verstandige medemens" dragen en wat daarin een integer standpunt is.

En wie wil die verhalen lezen? Zelf zou ik vooral geinteresseerd zijn in de 'lessons learned', maar de meeste verhalen komen vermoedelijk neer op: te veel vertrouwen in onbetrouwbare partners / werknemers / klanten, onvoldoende kasstroommanagement, inzakkende markt, onvoldoende ondernemers / managementcapaciteiten. Een site zoals je wilt starten, zou zinvol kunnen zijn voor mensen die dreigen failliet te gaan. Maar ze kunnen daarvoor ook op HL terecht. Ik denk het ook - en goeie kort-door-de-bocht analyse :-) De site is ook zeker niet bedoeld als vervanging voor HL (=onmogelijk), eerder als verzamelpunt voor informatie en support.

www.ikgafailliet.nl is nog erg maakbaar wat dat betreft, misschien een keer goed om een ander geluid te laten horen, voor mensen die dreigen failliet te gaan zou er troost van uit kunnen gaan zodat mensen er beter mee om kunnen gaan. Say it loud, I'm bankrupt and I'm proud! ;-) I'm coming out, I want the world to know, I have no banksaldo... Zoiets?

Of uit idealisme... zonder winstoogmerk. Zoals zrski en Kermie - beiden nog bezig met hun eigen faillisement - elkaar vonden en vanuit hun eigen misere HL zijn begonnen om andere ondernemers elkaar te laten helpen met "goed" ondernemen ;) @Mikky En gelukkig maar, want zie waar het toe geleid heeft! Dank! @Henny van der Pluijm Google Adsense. Als hobby heb ik andere activiteiten dan met faillissementen bezig zijn ;-)

Apart, is hier niemand failliet gegaan? ;D Is het dan zo'n taboe? Of doe ik iets anders niet goed in mijn oproep...misschien heeft iemand tips.

Ik vind het wel jammer dat het zo'n steile leercurve heeft, ik heb er echt mijn best voor gedaan maar merk toch dat ik behoorlijk ben afgehaakt. Als ik iets verzin wat leuk zou zijn met SL dan bedenk ik me meteen dat je anderen er niet zomaar in meekrijgt omdat die dan ook eerst Hogere Secondlifekunde moeten gaan studeren en dat is teveel gevraagd. Ik had onlangs bijvoorbeeld als idee voor iemand die familieopstellingen doet om deze in Second Life te gaan organiseren; volgens mij kan je jezelf daar echt mee op de kaart zetten. Maar ja, krijg mensen daar maar eens... of een HL meeting daar zou ook gaaf zijn, maar dat is ook al niet echt haalbaar. (Had Perry niet eens iets soortgelijks bedacht in een VR omgeving? :-)) Het frustreert me een beetje, het lijkt me enorm avontuurlijk om er meer mee bezig te zijn maar ik knap echt af op de complexiteit (en dat het niet echt lekker draait op mijn MacBook, speelt ook mee).

@Edo Dank, ik zal ze eens benaderen. @Ruben Uiteraard is links uitwisselen mogelijk! En meer ... ;-)

Leuk idee, hoewel ik wel het gevoel heb dat veel beoefenaars van extreme sporten al in groepjes bij elkaar zitten en elkaar ook, om het underground-gevoel te behouden, op plekken opzoeken die iets cult-achtigs hebben. Vraag je goed af wie je doelgroep is; de echte extreme sporters voor wie het een lifestyle is, of de mensen die alleen maar af en toe op een bmx gaan zitten en Vans dragen en verder wannabe zijn. Daar is ook een markt voor, maar het vraagt wel om een andere benadering. Wat zijn jouw sterke kanten? Je wil iets voor jezelf beginnen, je bent gek op sporten - is met een website bezig zijn dan wel waar je blij van wordt? Kost veel tijd en energie om dat op poten te krijgen en ook een succes te laten worden, is dat de soort 'denksport' die je wil doen of ben je ook iemand die in beweging moet zijn en blijven om gelukkig te zijn? Stel je niet te afhankelijk op van die webknakker. Het zou een manier kunnen zijn om snel iets op poten te zetten en zijn ervaring kan heel erg goed van pas komen, maar je richt je misschien wat teveel op wat je van diegene nodig hebt. Wij kunnen hier niet inschatten of je een goeie hebt aan diegene, maar ga er vanuit dat als het een succes wordt je altijd gelazer krijgt, omdat er ineens hele andere dynamieken spelen dan toen er nog geen succes/geld in het spel was. Wat jij zou kunnen doen als strategie om je minder afhankelijk te voelen en te zijn is een aantal zaken goed contractueel vastleggen en bovendien je niet teveel blind staren op realisatie van die site. Denk groter, denk verder. Probeer (hier op Higherlevel is de kennis aanwezig!) een merk te creëren in plaats van in een webconcept te denken. Dat merk blijft namelijk altijd jouw eigendom en dat plaatst de techniek erachter in een ander perspectief. Jij bent dan als ondernemer de creator van concept X, en dat kan je altijd oppakken en meenemen, dat hoort bij jou als persoon. De webknakker is dan de bouwer, maar meer ook niet. Anderzijds moet je daar natuurlijk niet op richten nu, want je wil samen ondernemen, maar wees slim in je houding in de interactie en je voorkomt dat de ander zich oppermachtig voelt. Vraag eens aan die ander concreet te maken waarom hij met jou wil samenwerken, wat hij van het samen ontwikkelen van het concept verwacht en wat hij er mee op denkt te schieten. Wat ik nu zegt klinkt misschien wat abstract, maar veel mensen willen nog niet eens zozeer vanwege een duidelijke zakelijke kans met anderen samenwerken, maar bijvoorbeeld omdat diegene veel levensnergie en ondernemingslust heeft- daar heeft een ander hoe dan ook voordeel van, of een uitgewerkt concept nou wel of geen succes wordt. Probeer eens nuchter te kijken naar jullie als mensen; ben jij een positieve, energieke gast en is de webbouwer dat ook of is dat een wat minder levendig, minder ondernemend type? (Als diegene dat wel is: gefeliciteerd, super! :-)) En dan bedoel ik niet dat diegene een stuiterbal is of extravert, want ook introverte, rustige mensen kunnen energiek en ondernemend zijn. Ook hele uitgelaten mensen die vanalles aangrijpen en gaan doen kunnen op het randje balanceren en eigenlijk helemaal niet krachtig zijn.

Algemene opmerking: Als je de creativiteit van mensen wil triggeren en wil zorgen dat je naam onderscheidend vermogen heeft en aansluit bij wat je met je bedrijf wil bereiken zou je ook eens informatie kunnen geven over het merk dat je naam moet gaan vormen. Dus voorbij gaan aan een droge omschrijving van je activiteiten (en de inkoppertjes dat het professioneel, serieus en betrouwbaar over moet komen achterwege laten) en vertellen wat voor unieks, inspirerends, eigens (etc.) je wil uitstralen. Dit stuurt de resultaten van de meedenkers in een veel interessantere richting dan alleen inhoudelijke steekwoorden.

Ziet er goed uit, als geheel. Het is een typische 'recruitment' site dus dat is gelukt ;-)

Ik merk dat ik niet één grootste les kan benoemen. Een aantal dingen is me wel duidelijk geworden: Er bestaat niet zoiets als 'zakelijk'; alles is persoonlijk. Mensen verschuilen zich vaak achter zakelijkheid maar veel wordt ingegeven door een persoonlijke motivatie. Ik heb deze les vooral geleerd door dingen ten onrechte voor 'zakelijk' aan te zien, of gedrag te accepteren dat eigenlijk niet door de beugel kon 'omdat je zakelijk moet blijven'. Per saldo betaal je hier als mens een prijs voor. Daarnaast zijn dingen die in de 'zakelijke' context gebeuren voor mensen meestal toch persoonlijk. Wat wél kan, is dingen niet persoonlijk opvatten en vanuit grotere, abstractere perspectieven denken dan puur het persoonlijke. Maar dat is in principe een andere benadering dan het als 'zakelijk' te duiden. Er is geen objectief vast te stellen definitie van "professionaliteit". Men denkt vaak dat er zoiets is als 'professioneel' en 'onprofessioneel' maar in de praktijk heeft iedereen hier, bewust of onbewust, een eigen opvatting over en is intensief communiceren de enige manier om met elkaar af te stemmen wat de verwachtingen zijn. Het verwijt dat iets 'onprofessioneel' zou zijn is flauwekul dus. Hieraan gerelateerd moet ik trouwens ook denken aan klanten die van iets dat ik oplever zeggen: "Wow, dat ziet er professioneel uit!". Dat is natuurlijk bedoeld als compliment, en zo vat ik het ook op, maar het is natuurlijk wel een beetje vreemd om een professional in te huren en dan verbaasd te zijn dat iets er professioneel uitziet :-) Duh. Mensen verlangen naar echtheid. Vanuit die veronderstelde 'zakelijkheid' verstoppen mensen zich vaak en vormt veel interactie eigenlijk een soort toneelstuk waar weinig energie in opgebouwd wordt. Er wordt plichtmatig en halfslachtig gemotiveerd wat gedaan en dat is het dan. Je merkt dat mensen heel positief reageren op echtheid en een spontane, open manier van communiceren. En dat begint niet eens bij wat je zegt, maar met het feit of je echt luistert naar wat iemand zegt of niet, of je actief geïnteresseerd bent en verdiepingsvragen stelt. Daarnaast zit het er ook in wat je vertelt- ben je heel strategisch en gereserveerd of laat je wat van jezelf zien? Sommige mensen hebben iets dat niet iedereen heeft- manifesterend vermogen. Veel ondernemers hebben het: noem het 'creatieve energie' of 'manifesterend vermogen' ofzo, maar feit is dat dit mensen aantrekt en dat ze je 'in hun team willen'. Veel mensen die dit 'manifesterend vermogen' hebben realiseren zich dit niet - vooral omdat ze dit doodnormaal vinden en zich er dus niet van bewust zijn- en verspillen zo veel tijd aan samenwerken met mensen die dit éigenlijk helemaal niet hebben. Als je het vermogen hebt om dingen gedaan te krijgen word je een graag geziene gast. Het is belangrijk om zuinig met deze energie om te gaan, alsof het een kostbaar goedje is. Want dat is het! De onderneming is een uitvergroting van de ondernemer. In de loop van de jaren kom ik er achter dat ondernemen ook met zich meebrengt dat je als mens wordt 'uitvergroot' door je onderneming. Binnen een baan word er vaker aan je gesnoeid en word je vaak in dingen getemperd door de structuur van het bedrijf waarin je werkt, maar als ondernemer kan je punten waarop je meer een karikatuur van jezelf wordt vaak niet herkennen. Je zwakke plekken slijten in, je krachten worden steeds sterker- zelfs al moet je als ondernemer van alle markten thuis zijn en je eigen zwakkere punten zien te ondervangen. Er zijn vast nog meer lessen die ik geleerd heb, maar deze duit wil ik vast in het zakje gedaan hebben ;-)

Een bevriende zakenpartner en ik zijn een informatieve website aan het opzetten over failliet gaan, die straks op www.ikgafailliet.nl te vinden zal zijn. Hiervoor zijn we relevante content aan het verzamelen. Allereerst lijkt het me mooi om hier (eventueel anoniem) verhalen te lezen van ondernemers die failliet gegaan zijn en hierna een doorstart hebben gemaakt, iets anders zijn gaan doen, danwel een nieuwe onderneming zijn gestart. (NB dat we deze verhalen graag op de site willen plaatsen en dat we graag toestemming van je zouden krijgen die verhalen door te plaatsen op ikgafailliet.nl!) Informatie waar wij benieuwd naar zijn is: Op wat voor manier ben je failliet gegaan? Wat deed je faillisement met jou als mens, met je zelfbeeld en gevoelsleven? Hoe heeft je omgeving gereageerd op je faillissement? Ben je mensen kwijtgeraakt door je faillissement? Wat zie je achteraf als belangrijkste oorzaak of oorzaken? Wat zou je nu anders doen als je opnieuw zou gaan ondernemen met datzelfde bedrijf? Wat waren voor jou belangrijke informatiebronnen toen een faillissement in beeld kwam? Wat raad je mensen aan die nu in een soortegelijke situatie zitten en nu failliet gaan? Wat is de belangrijkste les (of lessen) die je door je faillisement geleerd hebt? Heb je juridische tips voor ondernemers die met een faillissement te maken hebben? Mocht je niet hier willen antwoorden dan kan je mij (anoniem) een mail sturen op annedien [at] gmail.com Uiteraard gaan we overal vertrouwelijk mee om. Ik ben benieuwd wie hier hun verhalen willen delen! Alvast dank voor jullie geïnvesteerde tijd en energie.

Kan je het niet op een derdenrekening laten overmaken? (Escrow rekening) Je kunt ook open kaart met je klant spelen en de situatie uitleggen dat je overvraagd bent omdat je een beleid hebt waarbij je een kleine voorraad voert, en dit graag op zeker speelt.

Nou, die algoritmes zijn nog bagger zo te zien. En er staan rare, niet relevante plaatjes bij. Dat een partij de aanval opent op Google is wel een goede zaak, maar dan moet je het wel goed doen :-) Als ik op mijn naam zoek worden de resultaten gedomineerd door een netwerksite waar ik me ooit heb ingeschreven, word ik ook niet blij van, dus de mensen die de zoekmachine als marketingtool inzetten zullen er ook niks mee kunnen.

Ik vind de nieuwe site geweldig - het werkt lekker, er is goed nagedacht over nieuwe functionaliteiten en het is merkbaar dat er veel energie in geïnvesteerd is om een verbeteringsslag te maken. Dikke pluim, complimenten en virtuele slagroomtaart voor degenen die hiervoor verantwoordelijk zijn!

Dit topic is bedoeld voor discussie over bovenstaand(e) evenement(en). -- Higherlevelaars die het leuk vinden om ook een workshop te geven of iets anders bij te dragen aan Natural Networking Festival zijn uiteraard van harte uitgenodigd :-) Misschien is het ook wel leuk om met een HL delegatie daar naartoe te gaan? Ik ben in elk geval van de partij! HL zou ook als samenwerkingspartner kunnen meedoen. Mogelijkheden te over!

Een vraag aan alle ervaren (5+ jaar) ondernemers hier: Wat was jouw grootste les? Misschien is dat in jouw geval een persoonlijke valkuil die je moest overwinnen, een situatie die zo pijnlijk was dat je nóg niet echt over de klap heen bent, een manier van denken ontdekken die je heeft bevrijd van beperkingen of je groot succes heeft gebracht ... enzovoorts. Ik merk dat ik zelf ook geen antwoord paraat heb dus zal er eens goed over nadenken en ben ondertussen razend benieuwd naar jullie inzichten, wijsheid en (levens)ervaringen...

Met nadruk op kennis ;) Je schrijven veronderstelt dat commercie nu niet transparant is. Leg eens uit? Waarom denk je dat mensen online advies gaan inkopen over zoiets gevoeligs als hun (verkoop)strategie?