Annedien Hoen

Wat is de toegevoegde waarde van mensen vantevoren tippen? Hoe beïnvloedt het de uitwerking van je actie, strategisch/tactisch gezien? Merkava is gewoon een lekker zonnestraaltje, geniet er gewoon van :-*

Natuurlijk Twitter ik :) www.twitter.com/annedien En ik vind het super!

Zonnestraaltje :-* www.antwoordvoorbedrijven.nl ziet er wel leuk uit en Higherlevel.nl prijkt wel erg fraai op de eerste pagina! Het enige wat ik niet snap is waarom het "Antwoord© voor bedrijven" heet (dat copyright tekentje lijkt wel een poging tot een branding-achtig gevoeletje ofzo...of claimen ze het copyright op het woord "antwoord"? Zou wel des overheids zijn ;-))

Kinderen zijn flexibel en ik denk niet dat je ze moet 'sparen' in die zin dat het leven natuurlijk gewoon doorgaat, ook als je webwinkel succesvol wordt. Maar laat ze alsjeblieft nooit het kind van de rekening worden als je je voor logistieke uitdagingen gesteld ziet. Kinderen ophokken in een garagebox, 5 dagen in de week? Succes voelt misschien goed maar het klinkt wel alsof het de boel een beetje vertroebelt ;) Misschien zit je nu in de lastige fase waarin je je succes en daarmee winst zult moeten afromen om een goede oplossing te vinden voor je kinderen, zodat je vanuit dat uitgangspunt kunt doorgroeien en het serieus kunt aanpakken. Nu driehonderd euro meer winst maken en je kinderen geen aandacht geven lijkt me minder wenselijk dan nu driehonderd euro aan kinderopvang uitgeven en doordat je goed door kunt werken uiteindelijk zeshonderd euro winst maken- en na werktijd je kinderen volledig aandacht en liefde kunt geven. Jullie huis is nu zoals het zich laat aanhoren al niet echt een normaal thuis, waarbij alles al in het teken staat van de webwinkel. Dat kan hardstikke leuk, gezellig en positief zijn maar het kan ook betekenen dat je kinderen op de tweede plaats komen te staan en dat ze 'mamma' nooit eens echt voor zichzelf hebben. Ik ken de situatie niet dus misschien is dit niet op jou van toepassing. Maar toch ;)

Je kunt eens op www.archive.org proberen of die heel toevallig in die periode die site gecached heeft...

Ik ben het met Benm eens; zeg dat je offerte een package deal is en dat de onderdelen afzonderlijk opnieuw gewogen zullen moeten worden- als dus blijkt dat je klant dit overweegt. Je zult ze de kost geven die een beetje gaan lopen shoppen in je offerte :-)

Of je moet dat tot vorm verheffen. "Dit brieffie hep me neef Arie foor me gesgrefe. Ik heb een lelijke tronie met feel littekes en dat komp van al die boksbeugels die ik op me postzegel hep gekrege bij het regele van saakjes voor me kleine neeffie.Ik seg alteit foordat ik de saakjes afront: "Ik seg maar so, hier hep je het swart op wit, gabber!". Ik ken heel goet ofertuige, dat snap je."

Laat je niet bang maken. Daar mikt hij op met deze actie maar zoals anderen ook al opmerken blijkt er uit wat je hier vertelt nergens dat hij een poot heeft om op te staan. Als je echt inhoudelijk advies wil moet je even alle ins en outs van het contract vertellen, want als er bijvoorbeeld wel sprake is van stilzwijgende verlenging dan is er weer wél een argument voor de 'tegenpartij'. Een brief waarin je aangeeft geen reden te zien om die factuur te voldoen, noch om geclaimde volgschade te vergoeden is in elk geval raadzaam om te sturen voor de dossiervorming én om het signaal af te geven dat je niet bang bent voor dat soort intimidatie. Zorg wel dat je brief onberispelijk is, dus geen kromme pseudo-intillente zinnen en de klok die niet weet wat de klepel hem verwijt ;-) Heb je trouwens wel schriftelijk aangetekend opgezegd? In principe zou het natuurlijk raar zijn als hij ineens gaat ontkennen die opzegging te hebben ontvangen, als hij er nu zo tegen protesteert ;-) maar je weet maar nooit. --- Datum: Befreft: Reclameren factuur Beste, In reactie op uw factuur met kenmerk ___ en begeleidend schrijven d.d. ___ laat ik u weten van mening te zijn dat u dit ten onrechte in rekening brengt en dat ik derhalve niet voornemens ben uw vordering te voldoen. Volgens mijn informatie heb ik op geen enkel moment niet conform onze overeenkomst gehandeld. Door u gesuggereerde volgschade is wat ons betreft ook niet terecht. Hoogachtend, ... --- NB: ik heb geen juridische achtergrond. De brief is puur als voorbeeld bedoeld, hoewel ik verwacht dat die wel het beoogde effect zal hebben ;-)

Garrafeira is juist super! En zo heel moeilijk is het nou ook weer niet hoor...het verhaal erachter is boeiend, het woord zit er exotisch uit en heeft meteen een heel portugese 'feel'.

@Peter: Haha, interessante woordkeus, is iemand met veel contacten een sloerie? Ik vind online netwerken wel wat gedevalueerd nu alles en iedereen elkaar toevoegt als contact. Anderzijds hebben mensen er veel minder moeite mee als je elkaar toevoegt 'en je ziet wel'. Ik vind het normaal dat ik sommige mensen nooit in real life zie en die intentie heb ik ook niet bij de meesten- terwijl het online contact wel heel leuk is. Hoeveel tijd ik er aan besteed...geen idee. De ene keer heel veel uren, de andere keer nauwelijks. Van oudsher wel veel maar ik merkte ook dat wat je aanzwengelt je ook in beweging moet houden en dat lukt niet altijd. Je ontmoet nieuwe mensen, oude mensen verdwijnen uit beeld, mensen van way back ploppen ineens weer fris en fruitig op de radar, met mensen die je nog niet echt lang kent kan het al meteen ouwe jongens krentenbrood zijn. Leuk, dus! Los van wáár je netwerkt, hoe doe je dat?

Dat past wel bij je ja, om eenzijdig tot een overeenkomst te komen ;D

http://news.bbc.co.uk/2/hi/entertainment/7325278.stm Geweldig mens :)

Is het risico daarbij niet dat als hij verder geen opdrachtgevers heeft jullie relatie toch als verdekt dienstverband kan worden aangemerkt door de Belastingdienst?

@Annedien: wat bedoel je met deze woorden? Graag een toelichting. Het anders doen dan anderen plaatst je deels ook buiten het reguliere en vraagt vaak ook bepaalde vaardigheden om je authenticiteit te 'verkopen' bijvoorbeeld. Je hebt natuurlijk allerlei gradaties en uitingsvormen van authenticiteit en de grens van wat 'men vreet' is niet altijd even duidelijk. Wanneer je als rare vogel uit het grote fijne nest gelazerd wordt is niet altijd te voorspellen, en de rare vogels die met gebroken vleugeltjes op de grond beland zijn zie je niet terug in de glory haleluja verhalen over authentieke ondernemers. Het klopt niet om in retrospect naar een serie ondernemers te kijken en achteraf af te leiden wat dan hun succes bepaald heeft en te suggeren dat je hiermee een recept voor succes hebt. Er zijn hordes mensen die precies hetzelfde deden en dezelfde eigenschappen hebben die nog steeds lopen te pielen in de marge of in eenofandere onzichtbare baan beland zijn...

Ik denk dat juist de 'kleintjes' heel goed authenticiteit kunnen uitdragen. Je ziet vaak dat 'kleintjes' proberen de 'grote' na te bootsen, er op te lijken, en de 'grote' hebben vaak het probleem dat hun organisatie te log en hiërarchisch is om een orginele 'vibe', uitstraling, positionering en bedrijfscultuur te hebben. Bedrijven die dat wel hebben zoeken het ook vaak nog in gekke dingetjes zoals voetbaltafels, kabouters, skippyballen en koekoeksklokken op kantoor zonder dat het DNA van dat bedrijf ook werkelijk creatief en orgineel is. Daarnaast neem ik ook waar dat veel ondernemers die het 'anders' doen daarvoor ook een prijs betalen- ervan kunnen genieten is dus een groot goed. En lang niet altijd zo gemakkelijk als gesuggereerd wordt ;D

Ideëen kunnen je hoofd en lijf overmeesteren en blijven influisteren dat het zo'n briljante vinding is en dat het zo'n geweldige oplossing is - als je de behoefte nog moet creëeren moet je bijna altijd ofwel een mega budget hebben om die latente behoefte expliciet te maken of je bakens verzetten.

Zijn er ook andere vormen van samenwerken dan 'uurtje-factuurtje'? Sanne Roemen schreef een super-artikel over haar bevindingen over 'waardebepaling achteraf': hoe werkt het, wat werkt wel en wat werkt niet, hoe wordt het ervaren, welke thema's spelen er? http://www.sanneroemen.nl/waarderen-de-rode-draad/

Merkava zei het al: daar vergis je je in. Ik koop brood bij een bakker zonder website en heb het, nota bene als web developer (!), ook een aantal jaar zonder site gedaan. Een site is 1 van de vele communicatie kanalen naar je (potentiele) klant. Geen site dus niet beginnen is dus onzin. Die loonkosten en de lening om die te bekostigen: heb je ook het idee dat je pas kunt beginnen als je 3 (grote) klanten hebt? Anderzijds kan je met je site wel heel low budget je identiteit, aanbod en meerwaarde profileren en communiceren. Maar dan moet je dat wel goed doen :-) anders is het contraproductief.

@SWAS Maar zorg dan ook dat je website vertrouwen wekt. Dan kan je nog beter geen site hebben en zelf als persoon de kwaliteiten en charmes in huis hebben om vertrouwen te wekken dan dat je als mens een sociaal onhandige knuppel bent en niet weet hoe je het moet aanpakken en dan teveel op je website inzet (die, nogmaals, een aantal haken en ogen heeft die het (ook) contraproductief maken). Er is op dit forum een kapitaal aan leergeld vertegenwoordigd- doe er je voordeel mee. Kan je, om het risico dat Ard aangeeft te beperken, niet eerst alleen bemiddelen en daar je marge over pakken, en die dan investeren in een goeie huisstijl, website, teksten e.d.? Nog iets anders...je houdt het heel zakelijk en onpersoonlijk op je website, laat weinig los over referenties en track record, maar gebruikt wel een zin als "Eye-View Reception & Desk Services heeft in diverse vakgerelateerde functies persoonlijke ervaring " ... dat spreekt elkaar tegen.

Ik vind het op zich wel een goede en pittige vraag. Er zijn een heleboel randvoorwaarden die bepalend zijn voor het antwoord. Is er budget om aan promotie te doen? Is het product (de dienst) werkelijk relevant voor webmasters? Hoe wil je voorkomen dat je niet als opdringerig / spammend ervaren wordt? Je zou adresbestanden kunnen kopen, een DM actie ontwikkelen, een viral video maken (hoewel het succes daarvan een beetje een loterij is!) Daarnasat is het ook nog eens de vraag in hoeverre je 'opdrachtgever' (baas/manager) een realistisch beeld heeft van zo'n actie. Als ze denken even snel een gratis dienst te promoten om er in een twee- of drietrapsraket later geld mee te verdienen is het een hele kunst om dat ook voor elkaar te krijgen. Als je bent uitgerust met de benodigde 'gereedschappen' om hier een succes van te maken moet het wel lukken. Als je met 'niks' vanalles voor elkaar moet zien te krijgen nu wordt het een ander verhaal. Gezien je reactie op een beetje tegenwind heb je er misschien een extra handicapje bij ;-) Waar komt de conclusie 'een marketingplan is te uitgebreid' eigenlijk vandaan? Als je hier (zover ik kan beoordelen) *iets* voor nodig hebt dan is het een marketingplan...

...bijzonder mens. Ik heb wel veel mensen gesproken die enorm door hem de grond in geboord zijn, maar in Eckart z'n geval was dat volgens mij 'de genadeloosheid van liefde'.

Ik kan geen voorwerp bedenken waarzonder ik niet gezien zou kunnen worden... ik ben wel verknocht aan de MacBook die ik gebruik, maar kan ook prima zonder. (Dat gaat sowieso ook meer om het gemak waarmee ik daardoor kan connecten, creëeren en communiceren, niet om het object...écht niet ;) Nils, toch wil ik dat een keertje in 't echt zien, zo'n grote kerel met zo'n roze laptopje . Ik lees trouwens dat 'ie onderklokt is, dus misschien kan je het ding nog wat tweaken, zelf? ;D Misschien dat mijn Moleskine opschrijfboek en Pentel Tradio TRJ50 wel mijn variant zijn op gadgets als smartphones.

Mooie stockfotografie...of werken er echt van die hunks en babes bij je? ;-) Hier kan je artikelen vinden over netwerken: http://www.lancelots.nl/netwerken Een denk*uitdaginkje* hoor ik al: waarom zouden mensen hier jouw bedrijf ergens ter sprake brengen? Ga mensen leren kennen, wek vertrouwen. Waarom is het 'mail'-icoontje een 'tell-a-friend' script? (Ik zou verwachten dat ik jou dan kan emailen, in plaats daarvan moet ik een ander op de hoogte stellen van de site?) Wat je positionering aangaat: je hebt een heel breed aanbod, en je hebt ook nog eens een netwerk waardoor je ook bewaking kunt aanbieden. Om te marketen een iets te log gevaarte ben ik bang. Is het mogelijk wat diensten op de 'back burner' (het sudderpitje) te zetten het eerste jaar of de eerste twee jaar?

Het lastige is dat als je er persaandacht voor wil je kan kiezen tussen of een journalist/medium hier de primeur voor geven, of een persbericht de deur uit doen onder embargo maar grote kans dat het toch lekt. Als de hele binnenstad iets merkt hoop ik dat je niet al te irritant bent ;-) want dat kan tegen je werken. Mensen raken al snel verzadigd wat betreft 'originele marketingacties' zoals zadeldekjes, spul dat de binnenstad vervuilt, enz.

Het dubbele is dat ondernemers vaak heel flexibel zijn, maar tegelijkertijd heel stellig in dat ze vrijheid willen en liever niet iemand boven zich hebben staan die ze vertelt wat ze moeten doen. Anderzijds...degene die ze aanneemt kan ook een ondernemer zijn, die goed de toegevoegde waarde van een ex-ondernemer kan 'uitnutten' en diens persoonlijkheid kan managen, koesteren en eren :-) Het kan ook zijn dat het bij een bepaalde fase in je leven past. Mensen veranderen.