Annedien Hoen

Het lijkt mij dat je in de functie die je gaat vervullen wel bereikbaar moet zijn- kan dat in "de baas z'n tijd"? Mensen verwachten ook van een commercieel manager dat ze er bovenop zitten, kan je tijdig genoeg reageren?

Ik vind het wel érg 20th century om in winnaars en verliezers te redeneren. Ik zou het wel een innovatie vinden om de bijdrage van iédereen eenzelfde waarde toe te kennen. :) Ik *bump* deze url ook nog even: http://catering.jsoft.nl/

Hi Denise, ik heb een tijd geleden marketingforum.nl opgezet en het blijft ook een zelfstandige entiteit...wat dat betreft is de hele thread lezen wel handig ;) Het is een gespecialiseerd forum, met een hogere marketingdichtheid dan het marketing en commercie forum hier.

Het lijkt mij een gewéldig idee! ;D

Nils, daar zeg je zo wat. Erover nadenkend vanochtend bekroop mij ook het gevoel dat Marketingforum.nl in feite wel een beetje een "dochterforum" van Higherlevel is. Een zich specialiserende spin-off van HL. Ook als je kijkt naar de bemanning zeker geen gekke gedachte.

2 gesprekken tegelijkertijd ;-) Een dalend karma zegt niks over de kwaliteit van je input. Dat is het nadeel van het systeem. Voor mensen als jou, Nils en myself kan het zelfs een compliment zijn als het karma daalt, want soms betekent het gewoon dat je met een post iemand in z'n wond peurt en dat vinden mensen niet altijd leuk. Maar we zijn hier niet alleen om leuke dingen te zeggen. En soms begrijpen mensen je verkeerd, en soms zit je gewoon zelf verkeerd. Op zich zou ik wel voor een inhoudelijke discussie zijn met mensen die je kneuzen geven. Gekrenkte ego'tjes vind ik dan niet zo héél interessant, maar als ik nou echt verkeerd zit of om een andere reden een kneus verdien dan wil ik best graag weten waarom dan. Als je karma ineens keldert na 1 post dan is dat wel een indicatie dat er iets met die post aan de hand is :-) Een beetje controverse is volgens mij wel goed voor de kwaliteit van de uitkomst, en mijn mening is dat je er absoluut bij moet zijn de 25e februari. Als ik me zo uit mag drukken: het komt af en toe een beetje ongenuanceerd over wat je schrijft, en dat stuit bij sommigen op weerstand :) Maar we zijn wel wat gewend hier en doen daar niet zo moeilijk over, toch? Anyhoo. Dank voor je advies ten aanzien van het marketingforum. Ik heb er wel vertrouwen in hoor, ik maak me geen zorgen ;D Volgens mij gaat het ook puur om heel plat meer promotie. Wat betreft het opstarten van discussies; ik wil juist voorkomen dat mijn naam al te vaak verschijnt, om een soort overkill te voorkomen. Hoe kunnen we ondernemers over die schroom heen helpen?

Ja, mijn karma is de laatste dagen ook flink gekelderd zeg, lijkt wel een hetze :-) Over het marketingforum: We hebben nu een flinke harde kern van zeer ter zake kundige marketeers, die bovendien andere mensen willen helpen. Wat we nu nog meer moeten doen is de link maken met ondernemers. We merken wel dat ondernemers aarzelen om hun marketing-issues met ons te delen, maar toch zijn er mensen die het wel durven om zich zo kwetsbaar op te stellen (daar is moed voor nodig). Hebben jullie suggesties hoe we meer in de kijker komen bij de ondernemers zélf?

Hi Danielle, kijk eens op www.auteursrecht.nl en www.bno.nl. Daar kom je zo'n beetje alles wat je weten wil wel aan de weet. Onderhandelen over auteursrechten, noem je dat zo? :-) Je kunt ze voor een meerprijs afkopen, op de bno site staat ook wat daar de richtlijn voor is (als ik het me goed herinner). Het staat in elk geval in het richtlijnenboekje van BNO en dat heb ik hier. Groet en succes (ook met je huisstijl :-) Annedien

Ik denk dat hype-overschrijdende initiatieven belangrijk zijn. Met de eerste golf (...) geld zijn ze er nog niet. Juist op langere termijn lijkt hulp me belangrijk. Ik hoor wel negatieve geluiden over corrupte regeringen e.d. waar geld blijft "hangen"....

Dank voor jullie reacties! Die foto is de binnenkant van een lange, zwarte buis. Die lag langs de kant van de weg. Ofwel bij de productie krijg je toch een soort welvingen in zo'n buis (hoewel ik me niet voor kan stellen dat dit wenselijk is ivm erosie?) of het licht 'breekt' zo dat je randen ziet binnenin. Een mysterie ;-) (voor mij althans, het zal wel een logische verklaring hebben) Waarom is 'ie niet goed voor 800x600? Hij staat in off-topic. Daar moet je het wel heel gek maken wil het als niet relevant gekenmerkt worden :-) (En bovendien... ik help hier vaak, is wel eens leuk als ik ook geholpen word :-)

Ik ben er uit! Het resultaat is te bekijken op: www.impulsant.nl Met dank aan Jelmer de Jong van Qurium, die het gebouwd heeft, en dank aan jullie allemaal voor de waardevolle feedback en het meedenken!

En zo'n geel label met nummer in ons oor.... :-X Die innovators worden steeds jonger, Merkava ;)

Kermie moet erbij zijn! ;D

Dat zou ik dan eerst boven tafel willen krijgen als mij gevraagd werd zo'n plan op te stellen. Het kan me een indicatie geven wat de echte verwachtingen zijn en in hoeverre die realistisch zijn en of dat haalbaar is met het gekozen medium. Even investeren in iets waar je geen beeld van hebt wat het moet gaan opleveren lijkt me te vaag en een recept voor problemen. En straks krijg jij de schuld, als het niet het gewenste oplevert!! Sommige mensen denken écht dat je kunt gedachtenlezen en als dat niet zo is krijg je kritiek. De relatie tussen budget en verwachtte omzetstijging of targets kunnen een goed uitgangspunt vormen om je acties op af te stemmen. Als ik er budget is kan je misschien iemand erbij vragen om je te helpen structureren en het uit te voeren- overzicht houden is belangrijk, en ook aanknopingspunten vinden om dingen in gang te zetten is erg belangrijk. Daarom vroeg ik ook naar je sterke kanten; niet om je hier hardop over jezelf te laten opscheppen maar om te kijken hoe je het beste te werk kunt gaan, gebruikmakend van je sterke kanten.

Dit is de ideeënbus voor InnovatieSquad. Je kunt hier bijvoorbeeld neerzetten... -wat je voor prachtige visioenen hebt voor InnovatieSquad, -wat voor suggesties, -wat voor dingen je slim lijken om te doen, -wat voor dingen je niet slim lijken om te doen, -wat je er voor jezelf uit zou willen halen, -wat je er in zou willen investeren, -wat je voor mogelijkheden ziet, -wat je als gevaren ziet, -wat je als rol ziet weggelegd voor jezelf en InnovatieSquad Dit zijn natuurlijk maar suggesties, de ideeën moet je zelf verzinnen :-) Bij deze verklaar ik de ideeënbus voor geopend......

Ik denk niet dat daarvan sprake is, of dat dit is waarom ik zei wat ik zei. Een plan maken en er op schieten is een prima manier om tot verandering en iets nieuws te komen en het is een uitstekend beginpunt voor iets. Ik vind het alleen opvallend dat deze discussie al zo snel op dit punt terecht is gekomen (wat is het wel, wat is het niet, wiens idee is beter) terwijl het van ons allemaal is en nog ontzettend prematuur. Een plan is toch richting geven, en ik vraag me af of dat in dit stadium al de bedoeling is. Bovendien ga je in de aanval met opmerkingen als hierboven, en dat lijkt me al helemaal niet nodig. En nu ga ik mijn energie besteden aan het openen van een ideeenbus ;D

-Wat is wel je sterkste kant? -Is een business plan voor E-commerce anders dan een gewoon business plan? -Zal de groothandel een nieuw distributiesysteem moeten opzetten of kunnen de bestellingen die via internet binnenkomen op dezelfde manier afgehandeld worden als huidige bestellingen? -Heb je aan de opdrachtgever gevraagd wat hij concreet wil bereiken met dit nieuwe kanaal? Wat voor omzetstijging wil hij realiseren? -Is er budget om iets nieuws op te zetten en een push te geven in de markt of verwacht de opdrachtgever dat hij er met een site knutselen is? -Op zie gaat de site zich richten? -Is er een afdeling voor service, hulp en klachtenafhandeling? -Wie gaat de site onderhouden en updaten? -Hoe verhoudt het ecommerce verhaal zich tot de rest van de 'handel'? En hoe moet zich dat gaan verhouden in de ideale situatie? -Doelstellingen voor 1 jaar, 2 jaar, 5 jaar? -Gaat alle informatie gelinkt worden of zal het voorraadbeheer toch nog door mensen moeten worden bijgehouden?

Kunnen we niet eerst ergens een ideeenbus openen en de discussie over wat het zou moeten worden tot later uitstellen? Merkava, je hebt deze thread aardig "stellig" ingezet, met als resultaat een aantal meningen. Omdat je al tamelijk omlijnde plaatjes hebt geschetst heeft dit op mij in elk geval niet zo'n positieve uitwerking-- ik kan me zo voorstellen dat je de discussie hebt willen aanzwengelen en dat het jouw persoonlijke visie vertolkt, maar omdat je het niet eerst in potlood hebt geschetst maar meteen met inkt bezig bent gegaan resulteert dat in sterke reacties. InnovatieSquad is van ons allemaal, maar ook van niemand. Het is gewoon een idee, tot dusver blijkt het iets aan te spreken in mensen, een vlag die je graag voert- en waar die vlag voor staat? Misschien vooralsnog voor niets anders dan dat je een Higherlevel-rebel bent. De overheid solt soms met ons (even een ander forumpje, even een ander naampje, even een ander doelstellinkje, even een paar miljoentjes aan mensen geven die er alleen maar over lullen terwijl wij ons hier uit de naad werken om mensen echt te helpen) en dan is een onafhankelijke entiteit zo gek nog niet. Ook dit is 'yet another opinion', maar ook een oproep om niet te verzanden in stelling en tegenstelling. We zijn allemaal gewend om te overtuigen, kunnen we niet eerst eens naar elkaar luisteren?

het is trouwens InnovatieSquad. Of ga jij je in je eentje anders branden? ;)

Los van hoe er betaald moet worden; wat gaat dit maatwerk kosten?

Het InnovatiesQuad is een verlengstuk van HigherLevel Is het een verlengstuk of een 'afscheidingsbeweging'? (in de positieve zin) Het InnovatiesQuad is een franchise onderneming met het internet als hoofdkantoor. Leuk gezegd. Hoe kan je de franchise 'nemen'? Of moet je wel al actief HL lid zijn? De leden van het InnovatiesQuad zijn zelfstandig doch kunnen gezamenlijk naar buiten treden als het InnovatiesQuad, zeg maar het actieve innovatieplatform. Wat kan in concreto dat "naar buiten treden" zijn? Het InnovatiesQuad treed naar buiten daar waar een onderneming ondersteuning nodig heeft op het gebied van innovatie. Ondernemingen steunen, klinkt wel tricky. We zijn dus te huur? Of ondersteunen we ook proactief? Het gevaar kan zijn dat we gezien worden als gratis innovatieadviseurs ofzo... soort belhamel club :) Het InnovatiesQuad moet regiobijeenkomsten organiseren voor bedrijven die: Eerste hulp bij Innovatie nodig hebben. Deze meetings kosten deelnemers geld Op deze manier kan het kleine beetje overheadkosten van het InnovatiesQuad en HL betaald worden. Ik zie ons meer als een task force op oproepbasis, op erbij-betrek-basis... meer dan dat we zelf een offline entiteit gaan proberen neer te zetten nu.

Néé, we gaan allemaal onze mening geven, er wekenlang over vergaderen en dan komt er een verpoldermodeld platform dat ten onder gaat aan z'n eigen georganiseerdheid ;D

Het moet niet zo moeilijk zijn ergens een laptop op te stellen met een cam, toch?

Belangrijk: Op welke doelgroep wil je je richten? Als dit namelijk 'de gewone man' is kan een butler-achtige uitstraling afschrikken. Als dit het hogere segment is loop je het risico dat verwachtingen uit de pas lopen met je aanbod. Stem dit goed af, zou ik zeggen.

En hierna hou ik écht op ;) een hele grote (ja, je weet maar nooit, toch?) Het bronbestand is bij mij beschikbaar voor offline uitingen e.d.