Annedien Hoen

Slim concept- niet zozeer vanwege het portal-gehalte-verhuld-in-3d, maar wél omdat je iets hebt waarmee je het umfeld van online winkels kunt beïnvloeden. Webwinkels moeten het stellen zonder fysieke ervaring of point of purchase uitingen, displays, branding en identity. Dit zou daar een oplossing voor kunnen zijn, maar dan moet je het wel uit dat standaard pleintje trekken en categorieën pleinen maken met een bepaalde uitstraling, positionering, etc. Alleen dan zou je meerwaarde hebben van een 3D omgeving, denk ik. Anders blijft het 'geinig', maar niet van invloed op de merken/marktwaarde van bedrijven-- dus dan vraag ik me af wie je ermee bedient.

Flow Organizen is het bedrijf van mijn moeder. De teksten zijn niet door mij geschreven - maar los daarvan ik zie niet in waarom een eenvrouwsbedrijf niet over "wij" kan spreken als ze regelmatig opdrachten samen met anderen aanneemt? En als je je nou weer eens irriteert aan iets.... "Om, Santi, Santi, Santi, Om" :)

Ik vind het nogal een verschil of een assurantie-adviseur hiér gaat vragen welke assurantie hij het beste kan adviseren aan z'n klanten, of dat een webdesigners of ondernemer hier bij collega's om feedback op z'n nieuwe site vraagt. Het opzoeken van kritiek is een hele goede manier om beter te worden en te groeien, trouwens-- ik zou wel willen werken met iemand die de kritiek opzoekt in plaats van mijdt. Zelf denk ik ook niet dat ik mijn imago heb geschaad door hier ontwerpen te laten zien en te vragen wat men er van vond. Ik denk wél, dat het eindproduct er beter van geworden is. Maar als iemand heeft gemerkt dat 'ie mij minder competent vond nadat ik hier wat werk ter bekritisering heb neergezet dan wil ik dat wel eens horen! :o

Ik denk dat het er juist om gaat dat innovatie niet 'binair' is--iets dat 'niet werkt' (of dat nou net niet of helemaal niet is), is juist een valide onderdeel van een proces en niet uitsluitend iets dat niet werkt. Bovendien is 'niet werken' natuurlijk relatief, alle prototypes leiden tot nieuwe inzichten en geleerde lessen, dus theoretisch kan iets dat helemaal niet werkt nog weer tot grotere verbeteringen leiden dat iets dat een 'net niet' werkt. Ik denk eerder dat een rakeling bedoeld is als validatie van pogingen dan als allesomvattende waarheid rondom mislukkingen of probeersels. In deze maatschappij wordt je wel geleerd dat je éérst gedrild wordt om een perfect functionerend en zo foutloos mogelijk handelend wezen te worden, en dan kan je daar de rest van je leven mee doen. Nou zijn veel innovators toch wel mensen die lak hebben aan veel conventies- dus die geef je met het concept 'rakeling' hooguit een beetje meer erkenning, waarbij veel innovators toch al niet zo heel erg afhankelijk waren van erkenning voor hun motivatie. (Althans, ik denk dat daar wel een zweispalt in is; ergens lak hebben aan erkenning en er ergens naar hongeren?) Ik denk dat er ook veel mensen zijn voor wie zo'n begrip een aanmoediging kan zijn om z'n nek uit te steken (erg on-Hollands...) en het te gaan proberen.

Maar het woord kwam toch al voor in het Laat-Saxisch Canon dat onlangs bij een opgraving ontdekt is in een aardewerken urn? Professor Conmann heeft de bewuste passage vertaald: "Gij zult den Raackelingh koestr'en, Den vernieuwing desch tijds dichtbij het harte draaghen, en zo den werelt prachtigh maacken."

Vind je 't eng? ;D Het is iets dat je geprobeerd hebt, dat niets geworden is. Maar wat wel een onmisbaar onderdeel van het innovatieproces is geweest. Eigenlijk al die dingen die uiteindelijk tot innovatie leiden maar als individueel initiatief niet succesvol zijn geweest. (B.v.: hoe hangen www.chapterone.biz en www.startblog.nl samen? Hangen die überhaupt wel samen, als je het één ziet als een initiatief waar van geleerd is maar verder niet tot bloei is gekomen en een (schijnbare?) opvolger die het al wel lang en succesvol doet). Innovaties bestaan niet zonder "mislukkingen", maar zoals bijvoorbeeld ook al te lezen was in Carp* #6 : "In Nederland is sprake van een 'stigma of failure'. Er wordt veel negatiever aangekeken tegen ondernemers die mislukken dan in andere landen." (Joe Goldiamond, directeur van het International Centre for Entrepreneurship van de Webster University in Leiden) Of dit nou 'mislukkingen' op projectbasis of bedrijven die een 'mislukking' zijn betreft-- in Nederland worden dit soort dingen zelden als leerzaam bestempeld.

En dan zou het ze sieren als ze aan zouden bieden te helpen hun product te verbeteren zonder hiervoor nog zo'n vette factuur te sturen? ;)

Het ziet er helemaal niet slecht uit-- herbouwen lijkt me te drastisch. Wel zou ik de teksten herschrijven want daar ga je niemand mee warm laten lopen voor je producten. Dat, tesamen met de mogelijkheid van een uitvergroting van de producten en je hebt al meer kans op verkoop denk ik. Hebben jullie die bannerruimte verkocht aan het bedrijf dat de site gebouwd heeft (levert het iets op?). Anders zou ik deze eraf halen-- het logo 'vreet' aandacht van jullie eigen logo en als je íets nu niet moet veroorzaken is het onduidelijkheid over jullie merk. Als het draait en je budget hebt gegenereerd zou je kunnen overwegen je site te restylen en meer te gaan branden als ietwat meer gericht op het 'ruigere' publiek. Qua productaanbod loopt hardrock en skate door elkaar; dat zal denk ik te maken hebben met jullie persoonlijke voorkeuren, maar als je gaat nadenken over je branding/positionering zou je eens kunnen nadenken hoe je dat zo logisch mogelijk gaat aanbieden.

"Helaas voldoet de website aan slechts drie van de zestien W3C-ijkpunten voor accessibility." Dus die ijkpunten zijn tamelijk ruim te nemen? http://www.w3.org/ (en wat is dan de waarde van die ijkpunten van zo'n consortium?)

Was benieuwd hoe het nu met het InnovatieSquad staat- is er überhaupt nog iets uitgekomen of is het in ruste? Misschien is het tóch leuk een soort task force profilering op innovatiesquad.nl te gaan neerzetten- of er nou commercieel iets mee gedaan wordt of niet? Of was het een rakeling? (www.rakeling.nl) ;)

Je kunt ook meteen al veel aandacht besteden aan het opbouwen van een merk. Dit geeft je een voordeel dat de concurrentie niet zomaar teniet kan doen. De eerste, de echte, de originele. Kijk maar eens naar de huidige Oxi-oorlog (en ineens is ook alles roze), Swiffer, enz.

Zoals door Igor Byttebier geïntroduceerd: "Een rakeling is een positief woord voor iets dat je terecht hebt ondernomen maar dat niet tot het gewenste resultaat heeft geleid. De redenen dat rakelingen uiteindelijk geen succes zijn geworden, kunnen divers zijn: de omstandigheden zijn veranderd; een betere optie is gekozen; je hebt een fout gemaakt; het lot heeft het anders beslist; er waren opeens andere prioriteiten, enz. Er is op dit moment geen Nederlands woord voor dit fenomeen. Je hebt het woord mislukking, maar dat klinkt negatief. Een poging, of een initiatief, is pas begonnen. Een rakeling herken je pas als je terugkijkt. Uit een rakeling kun je altijd wijze lessen trekken. Je mag trots zijn op je rakelingen want: 1. Je hebt een initiatief genomen 2. Je hebt er misschien anderen mee in beweging gezet 3. Misschien heeft het je tot iets anders geleid, dat wél succesvol was 4. Er zijn veel rakelingen nodig, voor enkele successen 5. Je hebt er uit geleerd 6. ..... vul zelf in New shoes today wil met het introduceren van dit nieuwe woord in de Nederlandse taal bijdragen tot het verhogen van een innovatieve cultuur, van ondernemerschap, van daadkracht. Het legt de nadruk op het feit dat initiatieven bijna ALTIJD waardevol zijn, ook al leiden ze niet altijd tot het gewenste resultaat. Het woord ‘rakeling’ vult een lacune in de Nederlandse innovatietaal en innovatiecultuur. " (Bron: http://nearling.com) Als fanatiek rakelingster ben ik natuurlijk erg blij met dit woord ;D

Ik denk dat een goeie zet zou zijn om een tv programma te gaan maken over het binnenste van je auto. Er wordt veel aandacht besteed aan nieuwe modellen en prestaties, maar waarom niet een wekelijks tv magazine over "Hoe controleer je of je koppakking versleten is?", maar ook met wat uitleg over gecompliceerdere reparaties? Want laten we wel wezen, als garages erover liegen dat ze reparaties uitvoeren, hoe veilig voel je je dan nog in je auto? (Ergo: zelf doen is niet eens per sé onveiliger dan het een garage laten doen, blijkbaar-- als ze je laten rondrijden met allerlei gebreken...) Bovendien maak je zo van mensen gelijkwaardige gesprekspartners van monteurs-- niet écht gelijkwaardig natuurlijk, maar wel mondiger. Marketingidee: Een video-opname maken van de uitgevoerde reparaties en deze aan de klant mee naar huis geven bij de reparatie.

Syntens adviseurs brengen vooral je situatie en obstakels in kaart, en geven vervolgens beknopt advies en verwijzen je door, waardoor ze het economisch verkeer niet frustreren. De rest van het benodigde advies kan je zelf inkopen bij een adviserend bedrijf. Wat ze ook doen is een deel van het vervolgadvies, dat ze bij een kennisleverancier inkopen, vergoeden. 16 uur lijkt ook weinig omdat de meeste adviseurs hun uurtjes uitsmeren en proberen te verveelvoudigen. Je kunt, als je een scherpe, analytische blik hebt en veel ervaring, in 16 uur iemand flink doorlichten en een aantal hele waardevolle (structurele!) adviezen geven.

Dat zal er mee te maken hebben dat "furniture design" aan elkaar plakken (furnituredesign) een typisch Nederlandse (verkeerde) schrijfwijze is ;D

Je zou ook eens een topic kunnen starten over alternatieve distributiemethodes, misschien zijn er andere manieren om die markt te penetreren, afhankelijk van je plannen. En... een dichtbundel met een cd als boek verkopen heeft hele andere implicaties dan een cd met dichtbundel als cd verkopen bijvoorbeeld ;),

Zou het ook omgebouwd kunnen worden voor mensen die 'bewust leven', b.v. een totaalpakket van trainingsschema's (lopen/wandelen/pilates/spinning), gegevens (gewicht, inname van calorieën), recepten, resultaten? Hoe veel tijd heb je besteed aan het ontwikkelen?

Bovendien: als je iemand aan het werk laat voor minder dat het minimumloon dan heb je geen werkloze minder (als zijn/haar status dus blijkbaar niet verandert) en wel een werkplek (werkgelegenheid) minder. Leg dat maar eens uit. Bovendien: iemand die functie laten invullen die wél de volle mep krijgt is ook beter te belasten en kan dus actiever bijdragen aan de verzorgingsstaat.

www.openbc.com Daar hoef je de deur niet voor uit ;-) Nou staat er in je signature "voor meer info"en je url, kijk ik daar staat er "voor meer info mail naar "... dat schiet natuurlijk niet op he? :) Waarom zet je daar niet wat meer neer, als je er dan toch naar verwijst? :) Ow, en omdat Karen misschien spamvrees heeft: http://www.ondernemersnetwerken.nl/ ;D [edit door mezelf: Nou, blijkbaar niet ;-) ]

Hier gaat iets mank denk ik :) Een wiki is een fundamenteel ander medium dan een boek! Rutger stelt dan ook niet voor om een boek te schrijven maar om een wiki op te zetten; leuk dat dit in je boek-idee past, maar het lijkt me goed om bij de wiki-vraag te blijven en niet teveel op het boek te focusen in dit topic. Overigens: is het wel op z'n plaats in off topic? Rutger, wat let je om zelf zo'n wiki ergens op te zetten?

Soms is de politie ook genegen om vaker te patrouilleren bij je pand, als je melding maakt van regelmatige vernielingen.

Maareh, als het dan niet overgewaaid is dan krijg ik geloof ik een doos bonbons van iemand? ;D

En wat te denken van 1 april? ;)

Het is misschien ook een kwestie van een beetje met je eigen identiteit durven spelen-- voordat ik een bedrijf begon was ik namelijk lerares, met een blauwe maandag kunstacademie. Ik had nou niet echt een commercieel zelfbeeld of imago. Ik heb me wel afgevraagd of ik als ontwerpster zonder opleiding in die materie niet zou falen in mijn bedrijf- maar dacht toen aan talloze voorbeelden van mensen die niet eens zulke hele goeie ontwerpers zijn en tóch een goeie business weten op te zetten. Op mijn nachtkastje anno 2001 dus: "Verkopen voor dummies" en "Marketing in vogelvlucht"-- die heb ik tegen heug en meug doorgewerkt maar volgens mij heb ik er wel wat van opgestoken ;-) Als je maar met je doel bezig blijft zijn zulke dingen veel gemakkelijker. Het is ook een te gemakkelijke uitweg om te gaan piepen: Dakaniknieiee..... Heel goed juist om in je voorgeschiedenis te zoeken naar redenen waarom je nu zo bent als ondernemer. Dat is niet los te zien van elkaar, sterker nog; ik geloof dat ondernemen je des te harder confronteert met je eigen bagage! Dienstverband en de zekerheden die dit met zich meebrengen creëert veel luie geesten, mensen die niet aan zelfreflectie doen of graag willen (of moeten!) groeien. Als ondernemer krijg je het onherroepelijk op je brood. Je afvragen waarom je eigenlijk moeite hebt 'jezelf te verkopen' kan zo veel of zo weinig vraagtekens oproepen als je zelf wil...

Hum...hoe wil je serieus genomen worden als je niet kunt spellen? http://www.dyslexienet.nl/hoofdmenu%20bekende%20dyslectici.htm