Annedien Hoen

En een mini.

En een kleinere, voor wie wil.

een transparante versie van het innovatiesquad logo (staat mooier als je post een blauwe achtergrond heeft) url: https://www.higherlevel.nl/forum/attachments/innovatiesquad_transp.gif

Wellicht dat een datum iets minder dichtbij een grotere aanwezigheidsquotiënt tot gevolg heeft? Ik denk dan aan half februari of eind februari? Dan kunnen we ook nog even op ons gemakje de doelstellingen en organisatie verzinnen.

Is er een Higherlevel-logo?

:o Neeee hoor, Webwolff. Zeg, on a different note... We hebben ook nog steeds het InnovatieSquad op de plank liggen! Wat let ons om per kwartaal bij elkaar te komen en innovatie ter discussie te stellen? We kunnen er hier wel over praten, maar wat gebeurt er als je mensen bij elkaar in een hok zet (proactieve mensen welteverstaan!)....? Bevindingen kunnen gebundeld ter inzage worden ontsloten middels het Internet (dat is waar ze van houwe in Den Haag ;))

Misschien is dat contract nog niet eens de belangrijkste vraag; de vraag is of ze die sloten wel zouden willen afnemen. Daar komt bij; importeren jullie die andere materialen uit interesse en passie voor zijde en kleding en lijken de sloten een quick buck? Of heeft zijde en kleding gewoon een leuke marge en lijken die sloten ook een leuke marge te beloven?

Muts, Als ondernemers zijn we er allemaal al wel eens of een paar keer ingevallen (die valkuil). Ik begrijp dat het met een half oog op de uitkijk staan naar een zakelijke partner of op commissie-basis werken logisch lijkt nu, maar het hoeft niet. Er is gewoon een heel klein beetje zelfvertrouwen voor nodig om te leren je belangen beter te behartigen, je geen slecht mens te voelen als je een goeie prijs of duidelijke afspraken verlangt en mensen om je heen te verzamelen die je kunnen helpen bij dat gemodder :-) (Want gemodder is het soms) Als je met een partner of commissie gaat werken ben je nog steeds afhankelijk van anderen. Jij hebt blijkbaar inzicht en talent-- verzin gewoon wat nieuws. Gestolen goed gedijt niet, moet je maar denken :-) Als je niet zakelijk bent, kan je dat worden. (Ook zonder het mooie van zachtaardigheid te verliezen) Bovendien kan je je omringen met goeie mensen -er zitten ladingen van op dit forum!- zodat je sterker staat in moeilijke momenten. De beste partner om voordeel te slaan uit je kwaliteiten ben je in eerste instantie zélf. Neem je verlies en ga door! ;D

Ik denk wel dat het beter is om de volledige naam te gebruiken in plaats van HL :-) Dat zou wel erg mysterieus zijn. Higherlevel heeft geen logo, he? (De identity is zo te zien een aftreksel van Technopartner?)

Hoewel ik begrijp dat een abonnement voor jullie een stabieler inkomen biedt zou ik als 'gebruiker' liever per keer betalen. Dat zou ik logischer vinden. Hoe zorg je er trouwens voor dat mensen je vertrouwen? Iemand in je huis laten is niet niks.

Is karakterleer niet te beperkend in deze? Ik denk dat er ook heel veel nerds zijn die waanzinnig visionair zijn, intuïtief bezig met technologie en nieuwe ontwikkelingen, creatief en communicatief bezig zijn met hun vak. Het is volgens mij juist goed om 'de nerd' en 'de creatieveling' door elkaar te halen. Ik denk dat die in veel mensen naast elkaar bestaan (in één mens) maar dat men onder maatschappelijke druk keuzes maakt en maar één deel aanspreekt en "leeft". De beperkende zelfperceptie. Zijn "de nerds" degenen met de beperkte communicatieve vaardigheden of "de niet-nerds"? Ik vind de 7 principes van Da Vinci wat dat betreft heel toepasselijk: 1. Curiosita An insatiably curious approach to life and an unrelenting quest for continuous learning. 2. Dimonstrazione A commitment to test knowledge through experience, persistence, and a willingness to learn from mistakes. 3. Senzaione The continual refinement of the senses, especially sight, as the means to enliven experience. 4. Sfumato A willingness to embrace ambiguity, paradox, and uncertainty. 5. Arte/Scienza The development of the balance between science and art; 'whole brain' thinking. 6. Corporalita The cultivation of grace, ambidexterity, fitness, poise. 7. Connessione A recognition of and appreciation for the interconnectedness of things and phenomena. Of vinden jullie dat maar vaag gezwam in dit kader? :-)

Misschien is het tijd om de perceptuele grenzen tussen de verschillende disciplines eens weg te denken. De Homo Universalis, dus.

Ik ben allereerst benieuwd wat voor opdracht je *precies* gekregen hebt. Het klinkt alsof je nog veel zelf moet uitvinden en een beetje de ervaring mist om dit eerste deel van het traject slagvaardig uit te voeren. Als je opdrachtgever een marketing- en communicatiebureau is zouden zij de aangewezen persoon zijn om je deze wijsheid aan de hand te doen. (Kwalitatief/kwantitatief/buitenland/internet) Ik weet dat het je vraag niet is, maar als je een goedbetaalde klus hebt is het misschien net zo gemakkelijk om een ervaren marketeer (b.v. Mira van www.marintel.nl) eens een uurtje of twee 'in te huren' en naar een goeie aanpak te vragen. Uit de punten die je noemt maak ik ook op dat de strategie nog volstrekt niet duidelijk is-- ook vanuit de producent zijn er heel veel vraagtekens en het klinkt alsof jij die op je bordje gekregen hebt. Het is een heel ander verhaal of je direct aan de consument gaat leveren of je als groothandel opstelt. Dit heeft verregaande consequenties voor de inrichting van je distributie, administratie, prijsbeleid, relatiebeheer...noem maar op. 'Dierenbezitters' lijkt me te ruim. Een eigenaar van een veestapel gaat niet naar een site voor dierenliefhebbers, een katten-, honden- of paardengek zal niet in bulk producten inkopen, enzovoorts. Als je in dit stadium al in het duister tast over een aanpak zou ik zéker ergens wat advies inkopen. Als het zo vaag is zal je waarschijnlijk ook een niet goed doordachte vragenlijst opstellen en zo veel tijd en energie verspillen.

Was misschien handig geweest als je meteen al gezegd had dat je al met zelfstandigen werkt :) Zijn zij ook al om zich heen aan het kijken voor andere klussen? Kan je geen stilstaande bouwmaterialen gaan onderhouden? (Ik neem toch aan dat dankzij de recessie er veel kranen e.d. in de opslag staan die misschien gaan roesten, materialen die lekke banden krijgen, dingen die vastroesten??)

-Misschien kan je een onderneming vinden die ook moet afslanken en de afdeling die doet wat jullie doen kan outsourcen bij jullie -Heb je de situatie besproken met je personeel of laat je het er op 'aankomen'? Mocht het op termijn toch misgaan dan ben je in elk geval integer geweest tegenover je personeel. -Kan je personeel ook andere dingen of hebben ze (te?) specifieke skills om eventueel een andere markt aan te boren? -Zijn jullie aan een regio gebonden? -Zou je evt. nog wel budget kunnen vrijmaken voor b.v. een marketingoffensief?

Als je echt wil kijken of er nog wat van je investering te maken valt kun je ook nog proberen het bedrijf in kwestie te benaderen. Als jullie geografisch en qua activiteiten genoeg bij elkaar vandaan zitten maakt de andere partij er misschien niet eens een probleem van; geen garanties, maar altijd het proberen waard, toch? Ik weet niet wat je hebt betaald voor je visitekaartjes, maar ik gok dat een rechtzaak duurder is ;D Misschien dus wel a blessing in disguise, deze eerste tegenvaller. Join the club ;)

Gaan we er niet al teveel uit zien als een protesterende vakbond in zulke shirts? ;D Ik ben helemaal voor, trouwens. Ik denk dat het ook handig en very guerrilla is om wat online dingen te verzinnen. Zoals Blogger bij z'n blogs zet "I power blogger" (dus perceptie-omkering) kan zoiets ook een idee zijn voor op de sites van de communityleden. "Ik ben een bouwsteen van Higherlevel.nl", ofzo... "Ik ben ondernemend op Higherlevel.nl". Is HL niet interessant genoeg voor een boekje over communities, ondernemerschap en innovatie? ::)

@ Deskundigheid: Heb je al een professionele uitstraling, identity? Want dit kan een hoop schelen (en dat zeg ik niet uit beroepsdeformatie ;)) Een mooi en goed ontwerp op een gewoon A4'tje kan net zo effectief zijn als een gedrukte kleurenfolder; je kunt een hoop credibility 'winnen' daarmee. Een low budget oplossing zou een PDF op je site kunnen zijn, die mensen zelf kunnen afdrukken. Een duurdere oplossing is (inderdaad) een mooie folder. Overigens begrijp ik de meerwaarde van mensen een folder toesturen uiteraard wel :-) Die kosten kunnen dus echt variëren van een paar tientjes tot een paar duizendjes (en/of meer, als je pallets vol laat maken ;-) Je zult echt je strategie even na moeten lopen denk ik; de 'wijze' investering kan zijn in een goed ontwerp in plaats van in duur drukwerk, of als je al een goed design en tekst hebt in een goede distributie en aandacht vragen voor je folder, enzovoorts. Op eigen niveau: impliceert dat ook mensen met een handicap , of bedoel je meer dat mensen gewoon zelf mogen kijken of ze een klein heuveltje opwandelen of drie dagen door de rotsen gaan hiken?

1. Communiceer in termen van "wat wil een lezer weten", en niet in termen van "wat wil ik vertellen". 2. Don't waste anyone's time 3. Maak er wat leuks, inspirerends, onderscheidends van! Saaie flutfolders zijn er genoeg op dees' Aarde! Kun je de volgende vragen eens beantwoorden? -Wat wil je gaan doen met je folder, en wat is je reden om er één te gaan maken? -Wat is je budget, of heb je dat nog niet omlijnd? -Wat is je plan? Of wil je gewoon een folder en heb je er nog geen strategie omheen geknutseld? -Wat wil je gaan uitstralen met je folder? Hier hangt natuurlijk veel vanaf, ook voor de drukkosten. Voor een paar tientjes laat je een stapel inferieure kleurenflyers drukken, voor een paar duizendjes een stapeltje prachtige hoogstandjes.

Nu zeik je mensen af die mensen afzeiken? ;D Remo, die clusters die je noemt ben ik met je eens. Alleen die clusters zijn ook de kracht van het forum. Wat er wat mij betreft gewoon pijnlijk zichtbaar wordt is het verschil tussen iets dat wordt gedreven door LIEFDE of wat wordt gedreven door SUBSIDIE. Natuurlijk doen er een paar een beetje cynisch als er weer een zak met geld naar een disfunctioneel log halfbakken platform gaat-- ze zijn gewoon een beetje jaloers dat hun belastinggeld wordt uitgegeven aan prutswerk terwijl ze zelf hun tijd en energie (uit liefde!) besteden aan hier mensen helpen- tijd die ze opofferen ten opzichte van hun eigen bedrijf. Niet iederéén kan zich erbij neerleggen 'dat de wereld nou eenmaal zo in elkaar zit'-- ook al vind ik ook dat je richten op wat je wil creëren beter werkt dan al te lang te focusen op wat er niet deugt. Wat een mogelijkheid is, is ons bundelen en een stichting of (belangen)vereniging oprichten. Op die manier laten we ons "aangooibaar" stellen voor zakken met geld. (Subsidie dus). Nu zijn we een groepje goedwillende bevlogen mensen die graag starters helpen-- het zou een manier kunnen zijn om het voor anderen ook makkelijker te begrijpen te maken wat we doen en wat we zijn. Aan de andere kant zijn we volgens mij ook juist weer zo lekker blij met de vrijheid en gebrek aan gedoe dat het niet-vormen van een organisatie met zich meebrengt... of niet soms! ::) Een niet-offcieel platform of netwerk zou misschien wél kunnen werken. Maar dat is dit in feite al-- dus eh..... TOCH: De echte innovators die de skunkworks voor hun rekening nemen; die staan niet in de schijnwerpers. De echte vernieuwers met visie worden nog altijd gewoon uitgelachen en dat hoort ook zo-- er zijn er maar weinig van dus een beetje tegengas is good voor de motivatie. (Ahum) Je moet ook niet de verkeerde dingen verwachten van een overheid-- de stabiele opa moet zich niet ineens als wiet rokende, skateboardende, Slipknot luisterende oproerkraaier gaan gedragen. Da's griezelig. Een overheid maakt grooote bewegingen en groooote gebaren, met groooote zakken met geld. Dat kan ook niet anders, want kleinere en wendbaardere eenheden verbrijzelt de controleerbaarheid van het mechanisme en wat wil een overheid niet? Juist. Wat te betreuren is, is dat initiatieven vanuit Higherlevel naar zulke innovatieplatforms toe worden genegeerd. Blijkbaar kunnen ze zich wel permitteren om uit de hoogte te doen, wat jammer is, want de motoren van je economie negeren geeft aan dat je niet helemaal begrijpt wie uiteindelijk je salaris betaalt. (En wat dat betreft vind ik het terecht dat we hier een partijtje stampij maken! Dat brave Nederlandse gedoe ook altijd....(wel vredelievende stampij uiteraard, maar daar zijn strategieën genoeg voor te verzinnen)) Hoewel je als rebel wel eens verlangend naar de stabiliteit van gezapigheid kunt kijken-- als het in je bloed zit doe je daar niks aan, en de beklemming van gestolde organisatievormen is toch ook niet wat je wil. Er is voor zover ik weet regelmatig een poging gedaan hotemetoten en hoog-in-de-bomers te betrekken bij HL, maar die mensen *zien* het niet ofzo :) Niet iedereen heeft een vrije geest, zullen we maar denken. Jullie mogen het best weten: Ik hou van Higherlevel! Op naar een vernieuwend 2005. Annedien

Taart, we hebben 1000 posts ;D Een microjubileum met onduidelijke vierbaarheid, maar toch een leuk moment vind ik. Wie zou er eens een kijkje willen gaan nemen en me laten weten wat je er tot dusver van vindt? Verbeterpunten, kritiek, positieve dingen die opvallen?

En, Dortmond, is er al een uitslag bekend?

Verkopen is een relatie. Verkopen is vertrouwen. Verkopen en Sympathie zijn de Jip en Janneke van Verkoopland...

Oh my :-[ Who be "LUCID RACID"? Ik lees dat in je logo-- ik vind het eerder een fata morgana dan 'lucid'... En ik mis 'communication' in je bedrijfsnaam, want dat is toch wat je wil communiceren? Of wil je Lucid juist sterker positioneren als 'naam op zich'? I wish I could be more enthusiastic maar ik kan er even niks anders van maken :-[ Ik maak er wel uit op dat JIJ er blij mee bent, dus vanuit mij-als-mens en niet als identity piepeltje een heartfelt congratulation :)

En hoeveel voorzetten heb je gemist ;) Niet te veel. Ik speel nog! ;D Hier, aannemen, 1-2tje ;) Maar Webwolff, zijn er denk je veel mensen die een gesprek ingaan met de gedachte: Ik wil hier een opdracht van minstens [bedrag] uithalen? Of minstens [...] pakketten verkopen, of minstens [...] uur? Of bedoel je dat niet met doelen stellen? (En zo nee; wat dan wel?)