Annedien Hoen

Patat, daar doe ik het voor ;D (Thanks voor de tip, i!) Ontworpen als grap, maar wel onder mijn algemene voorwaarden, zie www.impulsant.nl/av.htm - mocht er wat mee gedaan gaan worden.

"De brutalen hebben de halve wereld" inspireert veel mensen denk ik.

Technopartner: Loop naar de maan. of Technopartner: Trapt dromen de grond in. En zo zijn er nog wel wat te verzinnen ;D Je zou ook kunnen zeggen dat het eigenlijk best veel gaver geworden is zo; ondanks de onhandige discrepanties zo hier en daar is getracht een inspirerende communicatie te creëeren, iets waar starters zich mee kunnen identificeren en aan optrekken. Dat daarvoor de self made ondernemers als voorbeeld gebruikt worden vind ik alleen maar leuk-- eervol naar de self made ondernemers toe én die figuren zijn nou eenmaal een stuk beter als icoon te gebruiken dan Jan Kees De Vries die een geheel onzichtbaar doch stabiel imperium heeft opgebouwd in de regio Alkmaar. Dan zijn er ook nog aardig wat ondernemers met een pijnlijk neusje en geschonden aangezicht, die lenen zich ook niet zo goed als enthousiasmerend voorbeeld. Het is in elk geval al stukken minder droog zo dan het voormalige Dreamstart, toch? Ik denk ook dat de community die het forum is geworden ook duidelijk een andere entiteit is dan de dingen die de overheid verzint en als Pietje Verrassing aan ons presenteert, ik zou het ook niet zo 'persoonlijk' opvatten. ;D En...dingen eisen? ??? Kermie, sterkte en loat je nie gek moake ;D

Ach ja, ondernemerschap is ook flexibel zijn, dus de jonges en meisjes hier zullen snel genoeg gewend zijn, toch? ;D

Ik vind het een goed idee om een duidelijker onderscheid te maken tussen 'gewone' ondernemers en technostarters, ook al is er genoeg tegen in te brengen :-) Je moet technostarters niet 'isoleren' maar dat gebeurt volgens mij ook niet echt. Higherlevel is van oorsprong toch opgezet als forum voor technostarters; het bleek een veel bredere behoefte te vervullen, het forum werd bevolkt door *allerlei* ondernemers-- hetgeen prima is, maar met de doelstelling van Dreamstart en nu Technopartner had het niet zo veel te maken. Het is ook gewoon 'effe wenne' als je stamkroeg ineens anders ingericht is ;D Keep up the good work, guys! Met z'n allen maken we er iets moois van... Annedien

Ik zou van de serie de 3e doen, maar dan met een schreefloos font. Dat is het duidelijkst. De 's' zou ik niet diapositief in het andere vlakje zetten. Dat doet iets raars met het woord. Makelaar . . . . . s. Alsof je makel-aars probeert te vermijden met een onhandige kunstgreep ;D

Jammer dat de link gammel is ::) Meneer of Mevrouw Breaking Out bedoelt natuurlijk: http://www.breakingout.nl ;)

Ik zou een échte get-together organiseren als ik jou was. Daar kan je ook meer tam-tam omheen maken ;D En kortere lijnen. Maareh-- I'm game! Hotel; alleen als 't gesponsord wordt :P Ik kan wel helpen met de organisatie in elk geval.

Als je een high-tech product aan creatieven wil gaan verkopen zou ik het zéker in eerste instantie op de relatie spelen :) Die context weegt zwaar mee, vind ik.

Nou durf ik bijna niks meer te zeggen :-* De relatie kan je uitleggen aan de hand van de "ruilhandel" die zaken doen is, maar voor mij houdt het ook verband met hele simpele dingen als: vind iemand je aardig. Mensen die je aardig vinden willen je graag het plezier doen van je een opdracht geven. Wanneer heb jij voor het laatst iets gekocht bij iemand die je een ongelofelijke eikel vond? (In de zakelijke dienstverlening, want onleuk winkelpersoneel te over ;)) Ik denk dat nieuwe relaties ontstaan uit contactmomenten, en de kwaliteit van die contactmomenten bepaalt hoe de relatie zich vormt. Heb je daar iets aan?

Je kunt de uiterlijke vorm wel imiteren, maar wat ze doen is 'net zo'n soort kroeg openen als HL', alleen ze vergeten er zulk leuk personeel neer te zetten. Een nurkse zak hooi achter de bar en een ontevreden Sjaan als gastvrouw. Geen "Kom d'r in jonges, pak zo'n blonde bij z'n kraag en sla maar achterover! Klets lekker bij en vraag advies....". Nee. Of je even in wil loggen en uit het drop down menu van 350.042 keuzes iets wil kiezen en dan gaat iemand ooit je vraag beantwoorden :-) Ik heb trouwens wel eens van die vragen beantwoord (hey...je moet toch weten waar je het over hebt) en nul respons gekregen. Oftewel, je mag je als expert aanmelden, vragen beantwoorden, en dan is het wham bam thank you m'am en dat was dat. Zo voélt het althans. Wie weet of het ook wérkt, een succes is?? Anyone any inside information? ;D Ik blijf de oorspronkelijke founders van HL een geniaal team vinden :)

Ben ik de enige bij wie de site vreemd laadt, de animated gif de boel vertraagt, de mouse overs er twee seconden over doen en de scrollbar hapert? ??? [update: als die animated gif van 271514 bytes binnen is gaat het al beter]

Wat is de nieuwswaarde van het bericht? Dat mensen een pm tool moeten gaan gebruiken?

Chief Ontnuchtering Nils de W. zou zeggen: De startersmarkt is de moeilijkste markt! ;D Die hebben namelijk geen geld. Je zult dus heel veel meerwaarde moeten leveren voor heel weinig geld. En daarvoor zul je ofwel zo'n diepgewortelde passie voor startups moeten hebben dat je dit de moeite waard vindt om een dusdanig product/dienst neer te zetten, ofwel je zult op zo'n schaal moeten kunnen werken dat het te verantwoorden is, ofwel je zult op een ander paard moeten wedden.

Maar ja, als je het dan over 'innovatie' hebt... ik herinner mij nieuws over de 3D printer, maar dat was in 2002 ofzo. Dus dat ZzzZZZzzZZ dat klopt wel.

Een post van een ander kan je post niet op spam laten lijken. Dat is de verdienste van je post. Ik ben het wel met willemj eens. De taal die je gebruikt wekt ook een zeer 'wervende' indruk. In alle rubrieken verschijnen kan op "cross posting" duiden. Vandaar.

Als ik een tv wil kopen kan ik de electronica schemas ook niet begrijpen, doorgronden en op kwaliteit beoordelen en koop hem dus op basis van mijn gevoel en informatie van anderen. (Beetje open deur ;D) Hm, zit wat in. Hoewel er voor tv's vaak dingen als consumentenonderzoeken zijn en gebruikerservaringen (dank zij internet gaat deze informatie nog sneller de aarde rond). Ik denk wel dat de programmeurs die niet vergeten om op de relatie te focussen in plaats van op hun eigen technologie betere zaken doen dan de programmeurs die alleen maar bezig zijn met de superioriteit van hun product.

Nee, dat maakt van een designer nog geen programmeur en zal hem dus niet in staat stellen om de code te begrijpen, doorgronden en op kwaliteit te beoordelen. Hij/zij blijft daarin afhankelijk van het woord van de programmeur én van de ervaringen hiermee.

Omdat er door mismanagement zoveel naar de haaien gaat hier zullen we waarschijnlijk eerst moeten RENOVEREN voordat we aan iets anders toekomen. Daar komt bij; innovatie gebeurt toch wel :) Het is alleen iets minder beheersbaar dan we graag willen geloven (de ratio investering:bruikbare innovatie is namelijk akelig laag!)

Extern kapitaal: Groen, groen en nog eens groen. Investeerders zitten naar verluidt met bakken met geld verlegen die ze graag willen investeren in GOEDE 'groene' projecten. Er zijn in verhouding minder initiatieven dan investeerders. Ook aan markt-kant denk ik dat dit nog steeds de groeimarkt is.

Je kunt een 'light' versie hiervan maken: 1 vraag, en de individuele panelleden geven antwoord. Elk z'n eigen lichtje laten schijnen op de issue kan een leuk concept zijn. Het lijkt me althans redactioneel uitdagend om diverse meningen in een gemiddelde mening te gieten ;D

Een handelaar op de veiling koopt die rozen met in z'n achterhoofd dat hij die rozen ook nog door moet verkopen aan een winkelier. Die winkelier zal ze op zijn beurt weer door moeten verkopen aan een klant. Dat betekent dat er twee keer een relatie van gunnen en vertrouwen opgebouwd moet worden om één roos bij een 'eindgebruiker' te krijgen. De handelaar verkoopt de winkelier geen "mooi bosje rozen" maar een "te verkopen bos stelen". Een eindgebruiker in een winkel koopt "een mooi bosje rozen". De handelaar heeft een vertrouwensrelatie met de winkelier, de winkelier met de eindgebruiker (de persoon die het bosje rozen koopt). Ergo: voordat ik als designer met *jouw* product aan de weg ga timmeren bedenk ik me dat ik als designer volledig moet vertrouwen op wat jij zegt dat goed is. Ik neem in zekere zin dus het risico voor jou, naar mijn klant toe. Het vertrouwen dat jij en ik eventueel opgebouwd hebben zal ik moeten doorgeven aan mijn klant. Door direct met het MKB zaken te doen kan jij zelf een vertrouwensrelatie opbouwen met de eindgebruiker. In Taka-Tuka-land zou dit zo simpel zijn :) In werkelijkheid: iemand die zich gespecialiseerd heeft in ontwerp voor het internet wordt vaker bestookt door coders die hun product via de designer willen wegzetten dan de designer ook kan wegzetten. Dit varieert van beginnende tot gevorderde coders, sommigen met een eigen recept CMS, sommigen met een eigen reseller programma, enzovoorts. Je moet je voorstellen dat het product voor een designer tamelijk ondoorzichtig is, waardoor hij/zij zich eerder zal wenden tot een vertrouwde partij dan tot een nieuwe partij. Ergo: er moet een relatie worden opgebouwd. Misschien dat ik er uniek in ben, maar ik vind het meestal te gemakszuchtig van een coder om aan mij te vragen of ik niet zijn dingetje kan verkopen. Zelf je acquisitie doen, in plaats van een creatief het werk laten doen ;) Het kan wel werken, maar ik denk dat de ratio geinvesteerde tijd:omzet bij een directe relatie met het MKB hoger ligt dan bij een reseller constructie, met name omdat de reseller constructie in de markt niet zoveel respons meer vindt denk ik. Dat kan ik natuurlijk helemaal verkeerd hebben, dus wie daar anders over denkt...?!

Je begrijpt me denk ik verkeerd; als je het MKB target moet je met die mensen een relatie opbouwen (gunnen en vertrouwen!), en je levert ze uiteindelijk ook het product. Bij een designer (die sowieso al niet zo zit te wachten op een coder die de al bestaande accounts van de designer wel leuk vindt als gemakkelijk verkoopkanaal) moet je WEL de designer overtuigen- diens klant hoeft niet. Dat moet de designer voor je doen-- alleen zal die ook een relatie met jou moeten ervaren (gunnen en vertrouwen). Je wil dan iets verkopen aan iemand die het ook nog eens moet verkopen- er ontstaat dan een hele andere dynamiek en je moet een hele andere verkoopstrategie toepassen. (Vergelijk een bloemenhandelaar die bloemen op de veiling koopt om ze weer door te verkopen, of iemand die een bos bloemen koopt in de winkel...)

http://www.emaildokter.nl !! (meer info over medische dienstverlening via het internet op http://www.e-healthplatform.nl/)

[off topic]